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Software Extension

to the PMBOK Guide Fifth Edition:


cosa e?

Andrea Caccamese, Tiziano Villa


Milano, 22 maggio 2014
La biblioteca dei Global Standard PMI

Foundational Standards

Practice
PMI
Standards Practice
Standards
and Guides
Extensions
Frameworks

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La biblioteca dei Global Standard PMI

Foundational Standards
La base per la conoscenza del Project Management, ad esempio The
Standard for Program Management
Practice Standards and Frameworks
Descrivono nel dettaglio un elemento di uno specifico standard di base, ad
esempio Practice Standard for Project Configuration Management:
PMI Standards Extensions
Profilano uno standard di base per specifico tipo di progetto o per tipologia
di settore, ad esempio Government Extension to the PMBOK Guide Third
Edition
Practice Guides
Forniscono informazioni di supporto e supplementari per lapplicazione di
uno standard, ad esempio Navigating Complexity: A Practice Guide

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PMI Standard Extensions

Standard disponibili

Construction Extension to the PMBOK Guide Third Edition

Government Extension to the PMBOK Guide Third Edition

Software Extension to the PMBOK Guide Fifth Edition

Progetti in corso
Aggiornamento alla Construction Extension to the PMBOK Guide: kickoff
del progetto 23 giugno 2014

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Software Extension to the PMBOK Guide Fifth
Edition: genesi
Emessa 4Q 2013 con doppio logo PMI e IEEE Computer Society
IEEE Computer Society: the computing professional's single, unmatched
source for technology information, inspiration, and collaboration ha quasi 70
anni di attivit, oltre 100.000 soci e 200 Chapters in 160 paesi
La storia
nel 1946 nasce il Subcommittee on Large-Scale Computing Devices (LCD) dello
American Institute of Electrical Engineers (AIEE) e lo Institute of Radio Engineers
(IRE) forma il Professional Group on Electronic Computers (PGEC)
nel 1963 AIEE/LCE e IRE/PGEC si fondono per formare lo Institute of Electrical
and Electronics Engineers (IEEE)
nel 1966 viene emesso il primo numero del periodico Computer Group News e il
Computer Group diviene la prima societ IEEE che assume personale
nel 1971 il Computer Group diviene IEEE Computer Society, una delle 40 societ
organizzate nello IEEE Technical Activities Board (TAB)
nel 2002 viene lanciata la credenziale Certified Software Development
Professional (CSDP)
nel 2008 viene lanciata la credenziale Certified Software Development Associate
(CSDA)

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Software Extension to the PMBOK Guide Fifth
Edition: caratteristiche peculiari
Obiettivo dichiarato: fornire best practices per il project manager di un progetto
di sviluppo software
Focus dichiarato: descrivere processi di project management impiegabili in
progetti di sviluppo software che seguono un ciclo di vita adattivo
Segue punto per punto la struttura del PMBOK Guide Fifth Edition
Non introduce nuove Knowledge Areas
Non introduce nuovi processi, contrariamente ad altre Extensions
Rivede e potenzia la definizione del ciclo di vita di progetto
Rivede la descrizione dei processi
Aggiunge nuovi ITTO e/o rivede quelli esistenti
Introduce numerosi riferimenti a standard IEEE e altri
Introduce elementi organizzativi di grande importanza
Introduce elementi comportamentali e di competenza di grande importanza

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Software Extension to the PMBOK Guide Fifth
Edition: novit per Knowledge Areas

Knowledge Area nn nn pagine % delta nn nn ITTO nuovi % delta ITTO nn


pagine Estension pagine totale o modificati Extension/PMB riferimenti
PMBOK ext/PMB ITTO OK a standard
OK

Integration 42 17 40,48% 64 9 14,06% 1


Scope 36 23 63,89% 74 19 25,68% 2

Cost 34 20 58,82% 69 28 40,58% 5


Time 52 32 61,54% 138 41 29,71% 2
Quality 28 22 78,57% 52 6 11,54% 10
Human Resource 31 15 48,39% 56 7 12,50% 0
Communications 22 24 109,09% 51 14 27,45% 0
Risk 46 23 50,00% 84 13 15,48% 3
Procurement 35 14 40,00% 66 0 0,00% 0
Stakeholder 25 12 48,00% 48 8 16,67% 0

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Software Extension to the PMBOK Guide Fifth
Edition: distribuzione delle novit
Knowledge Area % delta Knowledge Area % delta ITTO Knowledge Area nn
pagine Extension/PMB riferimenti
ext/PMB OK a standard
OK

Communications 109,09% Cost 40,58% Quality 10


Quality 78,57% Time 29,71% Cost 5
Scope 63,89% Communications 27,45% Risk 3
Time 61,54% Scope 25,68% Time 2
Cost 58,82% Stakeholder 16,67% Scope 2
Risk 50,00% Risk 15,48% Integration 1
Human Resource 48,39% Integration 14,06% Communications 0
Stakeholder 48,00% Human Resource 12,50% Stakeholder 0
Integration 40,48% Quality 11,54% Human Resource 0
Procurement 40,00% Procurement 0,00% Procurement 0