UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

Facultad de Ciencias Administrativas y Econmicas

NOMBRE: Gabriela Ortiz

CURSO: 8vo A1
FECHA: 19-06-2017

TRABAJO EN CLASE

RESPONDA AL SIGUIENTE CUESTIONARIO.

1. Por qu es importante realizar un estudio administrativo en el

proyecto?

En un proyecto es necesario para ensamblar y cristalizar la propuesta de

Planificacin Estratgica de las empresas o del proyecto, describiendo su
localizacin, ingeniera, diseo del servicio, recursos materiales, tecnolgicos,
misin, visin y el talento humano necesario; para un eficiente y sostenible
funcionamiento; de tal manera que el esfuerzo aplicado en este trabajo sea
realizable y brinde resultados reales.

2. En qu consiste la planeacin estratgica corporativa en una

Empresa o proyecto?

Consiste en prever su futuro, estableciendo metas y objetivos claros, realistas,

objetivos y alcanzables con el propsito de cumplirlos durante el tiempo
preestablecido para alcanzar la situacin futura planeada. Los procedimientos
operaciones metas y objetivos desarrolladas en el proceso deben proporcionar
a la organizacin sus preferencias y estndares para la toma de decisiones en
la administracin de la empresa frecuentemente.
 3. Por qu es importante que la empresa o el proyecto formule sus
valores corporativos. Enumere tres valores corporativos orientados
al cliente externo.

Los valores corporativos son elementos propios de cada negocio y corresponden

a su cultura organizacional, es decir, a las caractersticas competitivas,
condiciones del entorno y expectativas de sus grupos de inters como clientes,
proveedores, junta directiva y los empleados. As mismo, permiten identificar si
una persona puede adaptarse exitosamente a la compaa con su forma de ser
y relacionarse con los otros

A. Honestidad
B. Respeto
C. Amabilidad
D. Responsabilidad social

4. Debe la empresa o el proyecto formular su Misin y Visin Por

qu?

Si ya que al elaborar una misin adecuada a la realidad nos va a ayudar a

gestionar la estrategia correcta para nuestra empresa en todo momento. Hay
que ser flexibles y adaptarse a las necesidades del mercado, s, pero tambin
tienes que saber quines somos y de dnde venimos. Y la visin es de lo que se
desea conseguir a futuro as como un compromiso dividido en los diferentes
factores a los que ellos ms valor otorgan es decir la situacin futura que desea
alcanzar la organizacin; tiene que ser una situacin realmente alcanzable con
el paso del tiempo y hay que luchar por conseguirla.