SESIN 07 - LOGSTICA EN OBRA
Materiales estndares
ALCANCE
a) Planificacin del flujo de recursos Ahorro de
b) Coordinacin del flujo de recursos tiempo y
c) Supervisin del flujo de recursos costos
CARACTERSTICAS
a) Se encarga de los flujos de recursos para garantizar
su disponibilidad.
b) Compuesta por actividades de apoyo a la
produccin.
c) OBJETIVO = Eliminar cuellos de botella.
TIPOS DE LOGSTICA EN OBRA
a) Descentralizada: Proveedor Frentes
b) Centralizada: Proveedor CD Frentes
CMO ES UNA DEFICIENTE LOGSTICA EN OBRA?
* Caractersticas:
a) Improvisada
b) No tiene un ptimo layout de obra definido
c) No tiene una adecuada gestin de almacenes
d) Pocos procedimientos y locales pre -
establecidos
* Causas:
a) Planeamiento deficiente
b) Mal diseo del layout
c) Falta de compromiso de los proveedores
d) Mala Gestin
e) Transporte de materiales dentro de obra
* Consecuencias:
a) Desperdicio de materiales
b) Desperdicio de mano de obra
c) Desperdicio de tiempo
d) Falta de Seguridad
e) Falta o sobre stock de inventarios
f) Interrupcin del flujo de produccin
g) Insuficiente planificacin y procesos logsticos
no coordinados
h) Prdida de materiales
i) Prdida del margen de utilidad
* Soluciones:
a) Desarrollar con anticipacin un adecuado
layout de la obra y de obras provisionales.
b) Definir los sistemas de transporte y acarreo
dentro de obra.
c) Gestionar un correcto almacenamiento (qu,
cmo y dnde).
d) Uso de los EPPs y equipos de seguridad.
e) Analizar las prdidas.
PLANEAMIENTO LOGSTICO EN OBRA
* En Compras:
Los requerimientos de materiales (RM) sern
generados de acuerdo a la clasificacin de
materiales por forma de pedido.
1. Materiales con stocks mnimos
Son aquellos materiales de alta frecuencia y
rotacin que se deciden manejar mediante un
mecanismo automtico de reposicin (SMM).
2.
Son aquellos cuyo plazo de abastecimiento es
menor al horizonte de previsin del lookahead,
por lo que sus requerimientos son generados a
travs del proceso de Programacin.
3. Materiales crticos
Son aquellos cuyo plazo de abastecimiento es
mayor al horizonte de previsin del lookahead,
por lo que sus requerimientos son generados a
travs del Cronograma de materiales crticos.
* En Ejecucin:
1. Definir con anticipacin los mtodos
constructivos, materiales y componentes a ser
usados en todas las etapas de ejecucin.
2. Realizar el planeamiento = coordinacin entre
etapas, actividades y equipos.
3. Realizar el planeamiento de las actividades de
apoyo = abastecimiento, almacenamiento,
transporte y circulacin dentro de la obra.
4. Revisar:
El Layout de obra, Las instalaciones
provisionales y el transporte interno en obra
Ubicacin, distribucin y espacio de los
almacenes.
Sistema de transporte y acarreo dentro de
obra.
Flujo de Mano
Mano de obra vs. Tiempo
de Obra (MO)
Flujo de Cantidad/Tipo de materiales
Materiales a almacenar vs. Tiempo
RECOMENDACIONES
a) Revisar la calidad del material antes de dar
conformidad de recepcin.
b) Contar el material antes de dar conformidad de
recepcin.
c) Tener especial cuidado con el manipuleo y
almacenaje de los materiales.
d) Trabajar en equipo y escuchar a los dems
integrantes del equipo.
e) Es importante realizar el planeamiento en toda la
vida de la obra.
f) No es necesario almacenar todo el material dentro
de obra ya que esto lo puede realizar el proveedor
(trasladarle el costo de almacenaje).
SESIN 08 - LAYOUT DE UNA OBRA
DEFINICIN
Distribucin fsica de equipos, reas para
almacenamiento, reas para instalaciones
provisionales y vas de circulacin.
OBJETIVOS DE UN PLANEAMIENTO DE LAYOUT
a) Promover operaciones eficientes y seguras y
mantener motivado a los empleados.
b) Minimizar distancias de viajes y tiempo de traslado
de personal y materiales.
c) Disminuir el tiempo de manipuleo de materiales.
d) Evitar obstrucciones al traslado de materiales y
equipos.
CRITERIO PARA DEFINIR
a) Capital de inversin
b) Manipuleo de materiales: Se debe identificar las
interacciones entre centros de trabajo para que
estos centros sean localizados cercanos.
c) Flexibilidad: Est determinada por el grado de re-
aprovechamiento y adaptacin de las instalaciones
despus que hayan cambios significativos en la
disposicin fsica.
d) Seguridad: El Layout debe considerar las
necesidades de seguridad, salud e higiene de los
trabajadores.
e) Gerenciamiento Visual: Contempla la limpieza,
sealizacin facilidad de acceso y circulacin a
todos los puntos del ambiente de trabajo.
ELEMENTOS
a) Centros de produccin: Carpintera, Habilitacin de
acero, etc.
b) Obras provisionales: Oficina, vestuarios, comedor,
SSHH, almacn
c) Almacn de materiales: Agregados, cemento, etc.
DIMENSIONES
El rea para el almacenamiento de materiales y
centros de produccin dependen del:
* Tamao de la obra
* Tipo de material
* Disponibilidad de espacio
* Volumen a almacenar, etc.
RECOMENDACIONES DEL LAYOUT
a) Proyecto ARQUITECTONICO: define las
restricciones a tener en el layout.
b) Proyecto ESTRUCTURAL: estudiar los equipos de
transporte vertical de material, almacenamientos
sobre losa, circulacin de vehculos para
descargas.
c) Proyecto SANITARIAS: tratar de aprovechar las
instalaciones definitivas del proyecto.
TIPOS DE INSTALACIONES PROVISIONALES
a) La determinacin de la calidad de las instalaciones
se basa en: Duracin de obra, Clima, Requisitos de
seguridad al fuego, Disponibilidad de materiales,
Posibilidad de re-aprovechar las instalaciones.
b) Las instalaciones provisionales pueden ser de
madera, metlicas o de conteiners.
TIPOS DE OBRA
a) Restringidas: La construccin ocupa el terreno
completo o un alto porcentaje de este; accesos
restringidos.
b) Amplias: La construccin ocupa una parte pequea
del terreno; accesos amplios.
c) Largas o estrechas: Son restringidos en una sola
dimensin con acceso a pocos puntos de la obra.
RECOMENDACIONES DEL ACARREO DE MATERIALES
a) El mejor transporte es aquel que no existe.
b) Colocar los recursos lo ms prximo al lugar de
utilizacin.
c) Entregar materiales directamente en el local de
trabajo.
d) Disminuir distancias entre puestos de trabajo.
e) Transportar la mxima carga de peso cada vez pero
obedeciendo las restricciones de carcter
ergomtrico.
f) Transportar preferentemente en grupo que
material suelto.
g) Evitar que existan cruces en los flujos de
transporte: Prever los caminos de ida y vuelta.
h) La productividad del acarreo aumenta cuando las
condiciones de trabajo son seguras.
i) Reducir al mximo el transporte con esfuerzo
humano usar equipos adaptables al transporte
para varios tipos de materiales.
j) Proteger y dar seguridad al material transportado.
SESIN 09 - ALMACENAMIENTO EN OBRA Y b) Activos no capitalizables
* Equipos menores
TRANSPORTE * Encofrados y andamios
ALMACENAMIENTO:
* Instrumentos
Es aquella funcin organizacional mediante la que se
CATLOGO DE MATERIALES:
mantienen en custodia los bienes, insumos y
* Las caractersticas del producto
productos terminados necesarios para ventas,
* El cdigo del almacn
produccin o servicios.
* El proveedor o proveedores autorizados
CUSTODIA:
* Requisitos de embalaje
a) Requerir o pedir los bienes necesarios para el
* Requisitos de transporte
proyecto (requerimientos de material, MinMax,
* Requisitos de almacenamiento
etc.).
* Temas de seguridad en el manejo del producto
b) Recibir los bienes adquiridos por el rea de
compras.
CATLOGO DE MATERIALES
c) Ubicar lo bienes en el almacn.
La codificacin de materiales es parte fundamental
d) Mantener la calidad de los bienes almacenados.
del proceso logstico, se puede afirmar que este punto
e) Despachar los bienes cuando son requeridos por
consolida cierta informacin que se traslada a travs
los usuarios.
de todo el flujo de compras, almacenes, inventarios y
FUNCIONES DEL ALMACN
anlisis de datos.
a) Programacin de los materiales:
Qu es codificar?
Programacin para solicitar la compra de slo
Es asignarle un ID a un artculo para que pueda ser
los materiales planificados que se manejan con
ubicable y descriptible dentro de una base de
Min - Max.
datos cualquiera.
Programacin para Despachos.
Qu es clasificar?
b) Fuente de informacin para Compras:
Comprende el rbol jerrquico de definiciones
c) Almacenamiento de los materiales
generales de clasificacin, agrupando IDs de
OBJETIVOS DEL ALMACN
acuerdo a su naturaleza y composicin. En nuestro
a) Mantener niveles adecuados de stocks.
caso son las clases y subclases.
b) Mantener la mercadera en perfectas condiciones
desde que ingresa hasta que es requerida,
UBICACIN DE LOS MATERIALES EN EL ALMACN
minimizando las mermas.
Cdigo de Ubicacin de los Materiales:
c) Minimizar los costos de posesin.
* Para ubicar al material dentro del almacn
d) Llevar un control eficiente de los materiales a su
* Para la toma de inventarios
cargo, eliminando las prdidas.
Procedimiento para la Ubicacin de Materiales:
e) Tener actualizados los inventarios (que la
* Identificar los almacenes
cantidad en fsico coincida con la cantidad del
* Identificar las zonas de almacenamiento
sistema).
* Identificar los estantes
f) Llevar un control de consumos de los materiales,
* Identificar las filas y columnas de todos los
de acuerdo a los objetivos de la empresa y de los
estantes
ratios establecidos.
TRANSPORTE
CLASIFICACIN DE LOS MATERIALES
Trasladar los productos, desde los puntos de origen
a) Insumos
(almacenes de produccin y/o proveedores), hasta los
* Materiales productivos directos o materias
puntos de destino (almacenes de Proyecto), de acuerdo a
primas
condiciones de seguridad, rapidez, costo y calidad.
* Materiales productivos indirectos
a) Caractersticas del transporte
* Materiales no productivos
* Existe movimiento fsico del producto.
b) Productos en proceso
* Consume tiempo desde el origen hacia el destino
c) Productos terminados
(carga, descarga, transbordos, paros).
d) Productos pre-ensamblados o pre-fabricados.
* Demanda fuertes inversiones dependiendo del
tamao de la flota.
CLASIFICACIN DE ACTIVOS (EQUIPOS)
* El servicio se puede tercerizar (outsourcing).
a) Activos fijos
* Para el traslado se requiere documentos que
* Muebles e inmuebles
acompaen a la mercadera
* Maquinarias y partes mayores
* Equipos Productivos
* Equipos no productivos
 b) Contratos de transporte
* Transporte Unimodal
Es el servicio de transporte que permite el
traslado de mercanca de un lugar a otro
utilizando un solo modo de transporte, bajo un
documento de transporte, Gua area, Bill of
Lading B/L o Conocimiento de Embarque
Martimo, o carta de Porte Terrestre, etc.
* Transporte Multimodal
Es el transporte de mercancas por dos modos
diferentes de transporte por lo menos, en
virtud de un nico Contrato de Transporte
Multimodal, desde un lugar en que el Operador
de Transporte Multimodal toma las mercancas
bajo su custodia hasta otro lugar designado.
Este es el nico contrato de transporte que
incluye el justo a tiempo.
c) Tipos de Transporte
* ereo
* Martimo
* Fluvial
* Carretero
* Ferroviario
SESIN 10 - COMERCIO INTERNACIONAL
DEFINICIN:
Es el Intercambio de bienes como productos y
servicios entre dos pases o regiones econmicas.
Ejemplo: alimentos, equipos, materia prima entre la
Unin Europea y La Alianza del Pacfico.
La correcta eleccin de esta puede llevar al xito o el
fracaso de las empresas.
Tipos de Embarque
* ereo
* Martimo
* Fluvial
* Carretero
* Ferroviario
Documentos de Embarque
* AIR WAYBILL / GUA AREA
* BILL OF LADING / CONOCIMIENTO DE EMBARQUE
* WAYBILL / CARTA PORTE
Formas de Pago
1. TRANSFERENCIA BANCARIA
2. CARTAS DE CRDITO
3. DOCUMENTOS EN COBRANZA
Costos
a) Operativos
* Transportes local o Inland Freight
* Costos portuarios (derecho de embarque, agente
portuario, terminal almacenamiento).
* Costos agenciamiento de aduana.
* Costos obtencin documentos oficiales (cert.
Origen, fito /zoo /sanitario).
* Costos documentos comerciales (cert. Calidad)
* Costo de envo documentos (courrier)
b) Financieros
* Costos bancarios (carta crdito, cartas fianza,
transferencia).
* Costos secrex, (seguro crdito y garantas)
Incoterms:2010
a) Definicin:
International Commerce Terms son un conjunto de
reglas internacionales que determinan las
condiciones de entrega de las mercancas y
delimitan las responsabilidades entre el comprador
y el vendedor.
b) Determinan:
* El alcance del precio.
* El momento y lugar de la transferencia de riesgos
sobre la mercadera.
* El lugar de entrega de la mercadera.
* Quin contrata y paga el transporte.
* Quin contrata y paga el seguro.
* Qu documentos tramita cada parte y su costo.
c) Trminos
EXW: EX WORKS / EX FBRICA
Significa que la nica responsabilidad del
vendedor, es poner su mercanca a disposicin
del comprador en su propio local.
FOB: FREE ON BOARD / FRANCO ABORDO
Cuando el vendedor se responsabiliza de
colocar la mercanca a bordo de una nave en el
puerto indicado en el contrato de compra -
venta.
FCA: FREE CARRIER / FRANCO TRANSPORTISTA
El vendedor debe entregar la mercanca lista
para su exportacin al transportista en el lugar
indicado en el contrato de compra - venta.
CFR: COST AND FREIGHT / COSTO Y FLETE
El vendedor debe hacer el despacho de la
mercanca y pagar los Costos y el Flete para
transportarla al destino indicado.
CPT: CARRIAGE PAID TO / TRANSPORTE PAGADO
HASTA
Es un trmino equivalente al CFR, pero que se
utiliza para el transporte que no sea martimo.
CIF: COST, INSURANCE AND FREIGHT / COSTO,
SEGURO Y FLETE
Es un trmino similar al CFR, pero en este caso,
el vendedor tambin debe contratar un seguro
martimo para la mercanca del comprador.
CIP: CARRIAGE AND INSURANCE PAID TO /
TRANSPORTE Y SEGURO PAGADO HASTA
Es un trmino equivalente a CIF, pero se utiliza
para el transporte que no sea martimo.
FAS: FREE ALONGSIDE SHIP / FRANCO AL COSTADO
DEL BUQUE
Se utiliza para trasladar carga por barco (mar o
vas de navegacin interior).
Se debe utilizar siempre seguido de un puerto
de carga.
 El vendedor cumple con su obligacin de
entrega cuando la mercanca ha sido colocada
al costado del buque en el puerto de origen.
DAT: DELIVERY AT TERMINAL / ENTREGADO EN LA
TERMINAL DE DESTINO
El vendedor paga por el transporte a la terminal
de destino y asume todos los riesgos hasta que
las mercancas sean descargadas en la terminal.
DDP: DELIVERY DUTY PAID / ENTREGADO CON LOS
DERECHOS ADUANEROS PAGADOS
Significa que el vendedor se hace cargo de todo,
incluyendo los procedimientos necesarios para
el despacho de la mercanca y el pago de los
derechos aduaneros.

Documentos de embarque
* Factura Comercial y Packing List originales
* Documento de Embarque (B/L, AWB, Carta Porte)
* Pliza de Seguro
* Certificado de Origen
* Traduccin de la factura (indicar descripcin,
modelo, marca, pas de origen, uso, funcin de cada
tem)
* Catlogos y/o ficha tcnica

Tipos de regmenes aduaneros

* Definitivos: Exportacin / Importacin
*Temporales: Exportacin / Importacin
*Suspensivos: Trnsito / Transbordo / Depsito de
Aduanas
*Perfeccionamiento: Admisin Temporal / Drawback /
Reposicin de mercancas en franquicia
*Operanciones Aduaneras: Reembarque

Proceso de Importacin en la construccin

1. O.C.
2. _________
3. Confirma fecha para embarque ETD
4. MTC: Enva documentacin
5. Embarca mercadera
6. Pago de LC y transferencia
7. Prepara: Traduccin Seguro*
8. Enva doc. Agente
9. Llega la carga y Emite el volante
10. Numera la DUA
11. Solicita pago de DUA
12. Aduana asigna canal
13. Autoriza levante y se enva a destino
14. Inspeccin de Calidad
15. Conformidad recepcin Obra
16. Enva documentacin a Contabilidad