AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURMAC

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA DE INFORMTICA

Y SISTEMAS

Sistema de control de ventas y pedidos para la

pizzera el GATO

Docente : Ing. Evelin.

Estudiantes : Mara Mario Huaylla

: Yulber Rojas Marcavillaca

: Samuel Carbajal Achata

: Leonil Chipana Huamani

Semestre : 2017-I
 Resumen Ejecutivo

1 ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto:
Sistema de control de ventas y pedidos de pizzera el gato

1.2 La Organizacin:
1.2.1 Descripcin de la Organizacin:

La pizzera fue creada en el ao 2000 por el dueo Javier Mendoza lucre

Actualmente brinda servicio suele vender tales trabajadores

1.2.2 Organigrama:

La pizzera El GATO Abancay, Teniendo en cuenta los tipos de estructura

organizacional que existen, la pizzera cuenta con una estructura, descentralizada, ya
que la autoridad y toma de decisiones se distribuye en la cadena de mando hasta donde
sea posible, con el fin de organizar el trabajo de una manera coherente y progresiva
que permita llevar a cabo el proceso de forma eficaz y efectivo con el fin de aumentar
los beneficios obtenidos para la Pizzera EL GATO. A continuacin se presenta el
organigrama. El nmero de personas est repartido as:

Administrador

Cajeros 2 (uno por cada turno).

Pizzeros 6 (dos por cada turno en semana y dos adicionales para fin de
semana)
 Domiciliarios 3 (uno por cada turno en semana y uno adicional para fin de
semana)

GERENCIA (PIZZERIA EL
GATTO)

VENTAS PRODUCCION RECURSOS

FINANZAS
HUMANOS

CONTABILIDAD JEFE DE MESEROS COCINEROS RECLUTAMIENTO

RECEPCION Y
ATENCION AL CONTRATACION
PRESUPUESTOS ALMACEN
CLIENTE Y
CAPACITACION

COMPRAS CAJA ASEGURAMIENTO

NOMINA
DE CALIDAD

TESORERIA SEGURIDAD E
MERCADOTECNIA
HIGIENE
1.2.3 Ubicacin geogrfica:

La pizzera EL GATO est ubicado en el distrito de Abancay, provincia de Abancay,

departamento de Apurmac, exactamente en Jr. Lima N 101

MISIN:

Brindar una atencin eficaz y satisfactoria a los clientes.

VISIN:

Nuestra visin es contar con ms sucursales al ao 2019

OBJETIVOS:

Ser la mejor pizzera en brindar los servicios para nuestros clientes con una buena calidad
de atencin para poder satisfacer las necesidades de los clienta y dar una imagen de tica
e higiene.

SERVICIOS:

Los servicios que brinda son pizzas y pastas dentro de ello se encuentra tipo de pizzas que
son sper especial, sper gato, la gata cola, cuatro estaciones hawaiana.
 1.2.4 Arquitectura del Sistema:

Diagrama de Negocios (sin sistema)

En este proyecto describimos la estructuracin de un negocio dentro del sector econmico de la

Alimentacin, ms exactamente al segmento de comida rpida. En concreto se trata de una pizzera,
establecimiento en el que se elaboran y se venden pizzas.

PIZZERIA EL GATO, vigila la calidad del producto y del servicio por medio de encuestas a los
clientes, con el objetivo de mejorar cada vez los mtodos de produccin permitiendo simplificar las
operaciones, bajar los costos, acelerar el servicio, de manera que permita entregar mayor valor a los
clientes.

Entrada

Solicita carta de
presentacin de las pizzas

Selecciona la pizza
USUARIO

Pide el tipo de pizza

Solicita la cuenta

Se genera la boleta
Diagrama de Negocios (con sistema)
6. entrega Cuenta A pagar

1. Solicita Carta

3. Verifica, Escoge Pizza a pedir

Cliente Mesero 5. Imprime Lista monto a pagar
2. Entrega la Carta
4. Solicita cuenta

7. lista consumido entrega al cajero 8. Busca al cliente y registra vena

Cajero

9. Imprime boleta
1.2.5 El porqu del proyecto:

Actualmente los locales de pizzera va aumentando en la ciudad de Abancay por el cual es necesario
mejorar el servicio de atencin a nuestros clientes en la venta de Pizzera, lo cual sera una gran
ventaja, ya que ahorra tiempo, tanto el cliente, adems de asegurar la fidelizacin y confianza de
los clientes. Es all donde nuestro sistema entra en funcionamiento.

1.2.6 El proyecto:

El siguiente proyecto consiste en crear un Sistema de control de ventas y pedidos, de pizzas de todo
tipo al gusto del cliente El Gato.

Este Sistema permitir hacer un seguimiento de las operaciones de mantenimiento de venta y

pedidos de pizzera, con alertas de stock y la demandada ms solicitada. Tambin podrn realizar
pedidos, satisfaciendo la curiosidad del cliente (externo) y el control de usuario.

1.3 Objetivos del Proyecto:

1.3.1 Objetivo general:

Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes

1.3.2 Objetivos Especficos:

Ofrecer al cliente una atencin y servicio oportuno y preciso en un menor

tiempo.
Captar un mayor nmero de posibles clientes comensales.
Reduccin de tiempo en la emisin de pago.
Generar reportes ventas y pedidos.
Capacitacin al Personal para el manejo al sistema.
 1.4 Acta de constitucin del proyecto

ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO SCRUM PMBOK-SCVPP

Componente Descripcin
Grupo 2 4

Ttulo del Sistema de Control de ventas y pedidos de pizzera el gato-SCVPP

Proyecto

Director del Maria Mario Huaylla

Proyecto

Patrocinador
del Proyecto

Descripcin del El siguiente proyecto consiste en crear un Sistema de Control de ventas y pedidos de pizzera Commented [E1]: presente
Proyecto el gato.
Este Sistema permitir hacer un control de ventas diarias y semanales donde se realizara los
pedidos, mediante una aplicacin web, en donde tendrn acceso al costo y ofertas de las pizzas
y as poder obtener un mejor servicio al usuario.
Justificacin En vista que en la actualidad hay competencia a nivel de negocio en la venta y pedido de pizzas,
del Proyecto frente a esta situacin el sistema mejorara el tiempo y costo, ya que el servicio que brinda
contribuir en la atencin al cliente y en un tiempo adecuado.
Lo cual administraran la relacin y asegurar la fidelizacin y confianza de los clientes, y es donde
el sistema muestra los resultados. Requeridos por el cliente.
Objetivos el 1. Primer objetivo: Ofrecer al cliente una atencin y servicio oportuno y preciso en un
proyecto y menor tiempo.
criterios de
medicin del - Criterio de medicin del xito: viendo la demanda de los clientes, antes y despus del
xito sistema. Commented [E2]: mal redactado

2. Segundo objetivo: Captar un mayor nmero de posibles clientes comensales.

- Criterio de Medicin del xito(Numero de recurrencia de los clientes
3. Tercer objetivo: Reduccin de tiempo en la emisin de pago.
- Criterio de Medicin del xito: emisin de boleta en digital Commented [E3]: falta

4. Cuarto objetivo: Generar reportes ventas y pedidos.

- Criterio de Medicin del xito: lista de los pedidos y ventas, clientes recurrentes. Commented [E4]: mejorar
numero de reportes
5.Quinto objetivo: Capacitacin al Personal para el manejo al sistema
-Criterio de Medicin del xito: Asistencia
Requerimiento 1. Registrar clientes
s principales
(requerimiento 2. Registro de pizzas
s de alto nivel) 3. Registro de proveedor
4. Registro de trabajador
5. Proceso de venta por factura y boleta
6. Proceso de pedido
7. Reporte de ventas diarias y semanal
8. Reporte de clientes
9. Reporte de trabajadores
10. Reporte de pedidos diarios y semanal

Riesgos
Imposible contratar personal con los conocimientos requeridos.
principales
riesgo de alto La organizacin se reestructura y una nueva administracin se responsabiliza del
nivel proyecto.

Cambios de requerimientos que precisan modificaciones en el diseo

El tamao del sistema a desarrollar est subestimado.
Los clientes no comprenden el impacto de los cambios en los requerimiento
Imposible contratar personal con los conocimientos requeridos
Problemas financieros de la organizacin reducen el presupuesto del proyecto

Reajusto de costos de licencia

Reaccin negativa de los usuarios fuente a la recopilacin de informacin.
 Cambio de las polticas de estado de leyes

Resumen del 1. Recopilacin de Comienzo Fin

Cronograma de Informacin 1.1. Elaboracin de entrevistas lun 8/5/17 lun 8/5/17
Hitos
1.2. Ejecutar entrevista mar 9/5/17 mar 9/5/17

1.3. Tcnicas de entrevista mi 10/5/17 mi 10/5/17

1.4. Sistematizacin de la informacin jue 11/5/17 jue 11/5/17

2. Anlisis de
Requerimiento vie 12/5/17 lun 15/5/17
2.1. Registro de clientes
(comensales)
vie 12/5/17 vie 12/5/17
2.2. Registro de Productos
(Pizzas)
vie 12/5/17 vie 12/5/17
2.3. Registro de proveedor

vie 12/5/17 vie 12/5/17

2.4. Registro del trabajador
vie 12/5/17 vie 12/5/17
2.5. Registro del Administrador

vie 12/5/17 vie 12/5/17

2.6. Proceso de ventas
vie 12/5/17 vie 12/5/17
2.7. Proceso de pedidos

2.8. Control de stock de vie 12/5/17 vie 12/5/17

productos

2.9. Control de productos vie 12/5/17 lun 15/5/17

vendidos
 2.10. Reporte de productos lun 15/5/17 lun 15/5/17
vendidos
lun 15/5/17 lun 15/5/17
2.11. Reporte de clientes
lun 15/5/17 lun 15/5/17
2.12. Reporte de pizzas vendidas

2.13. Reporte de semanal de lun 15/5/17 lun 15/5/17

ventas general
3. Modelo de
Negocio 2.14 Documentacin de lun 15/5/17 lun 15/5/17
requerimientos
lun 15/5/17 lun 15/5/17
3.1 Ingreso al cliente
3.2 se ofrece la carta de pizza mar 16/5/17 jue 18/5/17

mar 16/5/17 mar 16/5/17

3.3 hacer el pedido
mar 16/5/17 mar 16/5/17
3.4 entrega del pedido
mar 16/5/17 mar 16/5/17
3.5 solicitar cuenta
mar 16/5/17 mar 16/5/17
3.6 entregar factura
mar 16/5/17 mar 16/5/17
3.7 Casos de uso
4. Diseo de
Arquitectura de 3.8 Casos de uso de proceso de mi 17/5/17 mi 17/5/17
software ventas
3.9 Documentacin del modelo mi 17/5/17 mi 17/5/17
de negocio
Diseo de arquitectura mi 17/5/17 mi 17/5/17

Documentacin de la vie 19/5/17 mar 23/5/17

5. Diseo arquitectura de software
vie 19/5/17 lun 22/5/17

5.1. Diseo de la base de datos mar 23/5/17

5.2. Diseo de login mar 23/5/17
mi 24/5/17 vie 16/6/17

5.3. Diseo cliente (comensales) mi 28/6/17

sb 24/6/17
5.4. Diseo producto (pizzas) mar 30/5/17
5.5. Diseo proveedor mar 30/5/17
mi 31/5/17
 5.6. Diseo de empleado mi 31/5/17
(trabajador ) jue 1/6/17
5.7. Diseo de usuario jue 1/6/17
(administrador)
5.8. Diseo de proceso de ventas vie 2/6/17 vie 2/6/17
con boleta
6. Desarrollo
5.9. Diseo de procesos de venta lun 5/6/17 lun 5/6/17
con factura
5.10. Diseo de proceso de mar 6/6/17 mar 6/6/17
pedidos
mi 7/6/17 mi 7/6/17
5.11. Reportes de ventas por da
jue 8/6/17 jue 8/6/17
5.12. Repostes ventas por mes
vie 9/6/17 vie 9/6/17
5.13. Reportes de pizzas por tipo
lun 12/6/17 lun 12/6/17
5.14. Reporte De comensales
mar 13/6/17 mar 13/6/17
5.15. Documentacin de diseo
mi 14/6/17 mi 14/6/17
6.1. Programacin de base de
datos
6.2. Desarrollo de login jue 15/6/17 jue 15/6/17

6.3. Mantenimiento cliente vie 16/6/17 vie 16/6/17

(comensales)
7. Prueba 6.4. Mantenimiento producto lun 19/6/17 mar 18/7/17
(Pizzas)
6.5. Mantenimiento lun 19/6/17 lun 19/6/17
proveedores
6.6. Mantenimiento de mar 20/6/17 mar 20/6/17
8. Mantenimiento del empleados
fallas de software 6.7. Mantenimiento de usuarios mi 21/6/17 mi 21/6/17
(Administrador)
jue 22/6/17 jue 22/6/17
9. Instalador
6.8.1.Proceso de ventas de
Boleta vie 23/6/17 vie 23/6/17
10. Capacitacin 6.8.2.Procesos de venta de
factura
lun 26/6/17 lun 26/6/17
6.8.3.Procesos de pedidos
mar 27/6/17 mar 27/6/17

6.9. Reportes mi 28/6/17 lun 10/7/17

 6.9.1. Reportes de clientes mi 28/6/17 vie 30/6/17

6.9.2. Reportes de productos mi 5/7/17

lun 3/7/17
6.9.3. Reportes de pizzas ms
vendidos por da jue 6/7/17 lun 10/7/17
6.9.4. Reportes reporte por
semanal mar 11/7/17 lun 17/7/17
6.9.5.Reportes de ventas por
tipos de pizzas mar 11/7/17 mar 11/7/17
6.10.Documentacion de
desarrollo
mi 12/7/17 mi 12/7/17
7.1. Prueba de Base de datos jue 13/7/17 jue 13/7/17
vie 14/7/17 vie 14/7/17
7.2. Prueba de mantenimiento lun 17/7/17

7.3. Prueba de procesos

lun 17/7/17
7.4. Prueba de Reportes mar 18/7/17 mar 18/7/17
lun 24/7/17

mi 19/7/17
8.1. Reparacin de fallas mi 19/7/17 mi 19/7/17
de software jue 20/7/17 jue 20/7/17
8.2 Analisis de vie 21/7/17 vie 21/7/17
mantenimiento lun 24/7/17 lun 24/7/17
mar 25/7/17 mi 26/7/17
mar 25/7/17 mar 25/7/17
mi 26/7/17 mi 26/7/17
9.1. Preparar el jue 27/7/17 vie 28/7/17
instalador jue 27/7/17 jue 27/7/17
9.2. Instalar el software vie 28/7/17 vie 28/7/17
lun 31/7/17 mar 1/8/17
lun 31/7/17 lun 31/7/17
mar 1/8/17 mar 1/8/17
10.1. Preparar manual
del software
10.2. Capacitar al
usuario
 1. Recopilacin de Informacin S/. 25,000
2. Anlisis de Requerimiento ..S/. 10,455
3. Modelo de Negocio...S/. 10,455
4. Diseo de Arquitectura de softwareS/. 10,455
5. Diseo ....S/. 10,455
6. Desarrollo...S/. 10,455
Presupuesto 7. Prueba..S/. 10,455
resumido (orden 8. Mantenimiento de las fallas de software..S/. 10,455
de magnitud) 9. Instalador....S/. 10,455
10. CapacitacinS/. 10,455

IGV S/: 18%

Total S/10.7154384

Requerimiento
s Commented [E6]: arriba dice sistema
de El presente software le dar la capacidad de visualizar el estado de la venta realizadas y pedidos aqu sw
aprobacin del para saber la informacin de algn problema que se realiza al sacar el reporte de ventas por porda
fin
proyecto y de pedidos realizados durante el da donde cual el gerente de la empresa para que tome Commented [E5]: indadecuado
decisiones

Mencionar los criterios de aprobacin del trmino del proyecto

- El sistema realizara reporte de: usuarios, clientes, ventas, pedidos, trabajadores.

- El sistema filtrara fecha de ventas y de pedidos.
- El equipo se compromete a solucionar los problemas
- Se realizar la capacitacin a los usuarios durante 2 das presenciales de los cuales se
dar un manual de sistema, dar apoyo durante un mes los problemas que presenten en
manejo de sistema
- Se brindar soporte tcnico durante 5 meses, en casos de fallos de sistema especficos
con la programacin.
- La aprobacin estar firmada por los gerentes de la empresa de GATO NEGRO
- Y el jefe de proyecto de desarrollo.
- Dicha aprobacin se plasmar en el acta final de aprobacin

Director del proyecto Director de la organizacin Commented [E7]: falta

gerente del proyecto director de la organizacin
 1.5 Registro de los interesados
1.5.1 Informacin de los interesados

Interesado
Colocar a Cargo en la
Nro. Ubicacin Rol en el Proyecto Informacin de Contacto
todos los organizacin
interesados
Leonil Director de Av.Tambuerco-
1 Programador Chipana.leo1@gmail.com
Chipana Proyecto Abancay
Es cran Av. Pueblo
Mara
2 libre s/n- Analista Leo13unamba@gmail.com
Mario master
Abancay
Leonil Dueo del Av.Tambuerco-
3 Programador Chipana.leo1@gmail.com
Chipana producto Abancay

Yulber Rojas Av.

Samuel Desarrollador Urbanizacin Arquitecto se
4 Pasameelarchivo11@gmail.com
Carbajal del Proyecto las palmeras. software,testeador
Av. Olivo

Javier Gerente De
5 El Gato Cliente pizzeriailgatto @hotmail.com
Mendoza Proyecto.

1.5.2 Evaluacin de los interesados

FASE EN EL PROYECTO DE
MAYOR PARTICIPACIN
(DEFINICIN/ ANLISIS/
REQUERIMIENTOS TIPO DE INFLUENCIA EN
NRO. INTERESADO DISEO/ IMPLEMENTACIN/
PRINCIPALES INTERESADO EL PROYECTO
PUESTA EN MARCHA)
Etapas fases de la metodologa
a usar

Entrega del
Marleni Bravo Alta Anlisis, diseo y desarrollo
1 Proyecto en la fecha Externo
Fernandez del sistema
establecida

Seguimiento de
Test en entrega de cada
2 Mara Mario Huaylla proyecto en cada Interno Alta
etapa de proyecto
etapa de desarrollo
Seguimiento de
Samuel Carbajal Test en el diseo de la Base
3 Proyecto en la Base Interno partidario Media
Achata de Datos
de Datos

Yulber Rojas M Implementas del Implementacin del

4 Interno Partidario Media
Proyecto sistema
 Anlisis del Sistema
5 Leonil Chipana en Diseo del Interno Media Anlisis del Sistema
Interfaz

1.5.3 Matriz de evaluacin de los interesados

EVALUACIN DEL IMPACTO DE ESTRATEGIA POTENCIAL PARA
NIVEL DE
NRO. INTERESADO NO CUMPLIR CON SUS CONSEGUIR SU APOYO EN EL
PARTICIPACIN
EXIGENCIAS PROYECTO
- Presentacin del Proyecto
1 RODRGUEZ NICHOLLS Alta Cancelacin del proyecto
- Entrevistas
Retraso/ Ampliacin de tiempo - Informacin del avance
2 Maria Mario Huaylla Alta
para la ejecucin del proyecto del proyecto
Samuel Carbajal Retraso/ Ampliacin de tiempo - Desarrollo Constante del
3 Alta
Achata para la ejecucin del proyecto Proyecto
Yulber Rojas Retraso/ Ampliacin de tiempo - Desarrollo Constante del
4 Media
Marcavillaca para la ejecucin del proyecto Proyecto
Retraso/ Ampliacin de tiempo - Desarrollo Constante del
5 Leonil Chipana Media
para la ejecucin del proyecto Proyecto

1.5.4 Matriz poder/influencia

La identificacin y priorizacin de influencia o interesados de un proyecto es vital para una buena

gestin.
 1, 2
Alto

Gestionar 4, 5
Mantener
Satisfecho Atentamente

3, 16
Poder 15

6, 7, 8, 9, 10, 14, 17
11, 12, 13, 18
Monitorear Mantener
(esfuerzo mnimo) Informado

Bajo

Bajo Influencia Alto

1.5.5 MATRIZ PODER/INTERS

Colocar la ubicacin respectiva a todos los interesados
 12

10 1, 2
Alto
5

8 Mantener Gestionar 4
Satisfecho Atentamente
3
6
16
Poder 14,17
6,7,8,9,10,11,12,13
4 15
18
Monitorear Mantener
(esfuerzo mnimo) Informado
2

Bajo
0
0Bajo 2 4 6 8 Alto
10 12
Inters

1.6 Funcionalidades y Restricciones

1.6.1 Funcionalidades
1. El sistema de informacin de control de ventas y pedidos debe permitir validar el
registro de empleado, productos, clientes.
2. El sistema mediante su proceso de venta y pedido puede emitir bolea y factura.
3. El sistema de informacin de compras debe permitir emitir reportes como:
a. Reporte de clientes.
b. Reporte de productos.
c. Reporte de pizzas ms vendidas por da.
d. Reporte de pizzas ms vendidas por semana.
e. Relacin de clientes ms frecuentes
f. Reporte de productos ms vendidos
g. Reporte de pizzas ms pedidas.
4. El sistema debe hacer que la facturacin sea ms sencilla y no un obstculo para
atender.
5. El sistema debe ser capaz de automatizar y reducir el tiempo de atencin en los
procesos de venta y pedido.

6. Permitir calcular la cantidad de productos vendidos a diario, mensual, anual. Etc.

 REQ. DESCRIPCIN

R1 Registrar usuarios del sistema de informacin para su acceso

R2 Validar clave de acceso al usuario del SI (personal de la empresa)

R3 Registrar nuevo cliente que ingresa

R4 Registrar de nueva pizza

R5 Registro de proveedores

R6 Registro de personal de trabajo

R7 Proceso de venta y pedido

R8 Reporte de ventas por factura y boleta

R9 Reporte de ventas diarias y semanales

R10 Reporte de pedidos diarias y semanales

R11 Reporte de trabajadores, pizzas,proveedores,clientes.

1.6.2 Restricciones:

No Administra la disponibilidad de recursos presupuestales.

No lleva un control del stock en almacn.
No verifica a disponibilidad de algn instrumento.
No tendr nada que ver con los proveedores de instrumentos.

1.6.3 Entregables del proyecto:

El proyecto est basado en desarrollo de un sistema de control de ventas y pedidos por lo cual
mencionamos los materiales que adjuntamos al proyecto.

Manual de instalacin impreso.

Manual de usuario impreso
Instalacin del sistema impreso.
La documentacin del sistema.
1.6.4 Evolucin del Plan de Desarrollo del Software:

El Plan de Desarrollo del Software se revisar semanalmente y se refinar antes del comienzo de
cada etapa.

Nombre Comienzo Fin

1.1. Elaboracin de lun 8/05/17 lun 8/05/17
entrevistas
1.2. Ejecutar entrevista mar 9/05/17 mar 9/05/17
1.3. Tcnicas de entrevista mi 10/05/17 mi 10/05/17
1.4. Sistematizacin de la jue 11/05/17 jue 11/05/17
informacin
2.1. Registro de clientes vie 12/05/17 vie 12/05/17
(comensales)
2.2. Registro de Productos vie 12/05/17 vie 12/05/17
(Pizzas)
2.3. Registro de proveedor vie 12/05/17 vie 12/05/17
2.4. Registro del trabajador vie 12/05/17 vie 12/05/17
2.5. Registro del vie 12/05/17 vie 12/05/17
Administrador
2.6. Proceso de ventas vie 12/05/17 vie 12/05/17
2.7. Proceso de pedidos vie 12/05/17 vie 12/05/17
2.8. Control de stock de vie 12/05/17 lun 15/05/17
productos
2.9. Control de productos lun 15/05/17 lun 15/05/17
vendidos
2.10. Reporte de productos lun 15/05/17 lun 15/05/17
vendidos
2.11. Reporte de clientes lun 15/05/17 lun 15/05/17
2.12. Reporte de pizzas lun 15/05/17 lun 15/05/17
vendidas
2.13. Reporte de semanal lun 15/05/17 lun 15/05/17
de ventas general
2.14 Documentacion de lun 15/05/17 lun 15/05/17
requerimientos
3.1 Ingreso al cliente mar 16/05/17 mar 16/05/17
3.2 se ofrece la carta de mar 16/05/17 mar 16/05/17
pizza
3.3 hacer el pedido mar 16/05/17 mar 16/05/17

3.4 entrega del pedido mar 16/05/17 mar 16/05/17

3.5 solitar cuenta mar 16/05/17 mar 16/05/17
3.6 entregar factura mi 17/05/17 mi 17/05/17
3.7 Casos de uso mi 17/05/17 mi 17/05/17
3.8 Casos de uso de proceso mi 17/05/17 mi 17/05/17
de ventas
 3.9 Documentacion del jue 18/05/17 jue 18/05/17
modelo de negocio
Diseo de arquitectura vie 19/05/17 lun 22/05/17
Documentacion de la mar 23/05/17 mar 23/05/17
arquitectura de software
5.2. Diseo de login mar 30/05/17 mar 30/05/17
5.3. Diseo cliente mi 31/05/17 mi 31/05/17
(comensales)
5.4. Diseo producto jue 1/06/17 jue 1/06/17
(pizzas)
5.5. Diseo proveedor vie 2/06/17 vie 2/06/17

1.6.5 Participantes en el Proyecto:

Maria Mario Huallhua

Yulber Mijael Rojas Marcavillaca.
Samuel Carbajal Achata
Leonil Chipana Huamani

1.6.6 Interfaces Externas.

Los programas que se utilizaran para el desarrollo del proyecto Sistema de control de ventas y
pedidos para la pizzera el EL GATO as como para su documentacin son:
1.6.7 HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS A USAR

Herramientas de desarrollo

LOGO ELEMENTO HERRAMIENTA ELEGIDA

Editor de texto. Notepad++.

Framework para el desarrollo del Laravel.
sistema.

Lenguaje de Programacin. Php.

Gestor de base de datos. MySQL data Base.

Modelador de BD Erwin

Herramientas de documentacin

LOGO ELEMENTO HERRAMIENTA ELEGIDA

Procesador de Texto Microsoft Word 2016

Hoja de Calculo Microsoft Excel 2016

Administracin de proyecto Microsoft Project 2010

 Herramientas de capacitacin

LOGO ELEMENTO HERRAMIENTA ELEGIDA

Herramienta de capacitacin. System virtual proyect

Herramienta de capacitacin. Team Viewer.

1.6.8 Roles y Responsabilidades:

Nombre Cargo Especialidad Descripcin.

El jefe del proyecto es quien tendr que verificar que

Maria Mario Huallhua Ing. el proyecto se realic de acuerdo al cronograma de
Jefe del Proyecto Informtico y actividades previamente establecidas y que cada
Sistemas integrante del proyecto.

Leonil Chipana Huamani Los programadores sern los encargados de realizar

Programadores Ing. el desarrollo del sistema propiamente dicho, la
Informtico y codificacin de acuerdo a los requerimientos
Samuel Carbajal Achata Sistemas solicitados por el dueo del producto y
documentacin respectiva.

Yulber Rojas Marcavillaca. Analista de Ing. El analista de sistemas estar encargado de analizar
Sistema Informtico y Hardware y Software necesario para poder alojar el
Sistemas sistema que se est desarrollando. As mismo estar
encargado de realizar la documentacin respectiva.

Ing. Se encarga del diseo de la base de datos del

Leonil Chipana Huamani Diseador de Informtico y sistema de ventas que se implementara y
Base de Datos Sistemas documentacin respectiva

Yulber Rojas Marcavillaca. Diseador de Ing. Se encarga del diseo de interfaz del sistema y
Interfaz. Informtico y documentacin respectiva.
Sistemas.
1 Anexos
1.1 Anexo 1 Requerimientos de Software
Pueden colocar aqu los avances que van realizando respecto del
avance del proyecto sprint, etapas, fases etc
Por ejemplo

1.1.1 Modelo del Dominio

Dominio Del Problema

1.1.2 Fundamentos de los requisitos

1.1.2.1 Definicin de los requisitos

Parmetros de Producto:
Tecnolgicos
Parmetros de Proceso:

1.1.2.2. Requisitos funcionales y no funcionales

Requerimientos funcionales
Requerimiento 1
Descripcin:
Justificacin:

Requerimiento 2
Descripcin:
Justificacin:
.
Requerimiento 3
Et cte
 Requerimientos no funcionales
Requerimiento 1
Descripcin:
Justificacin:

Requerimiento 2
Etc etc

ACTORES Y CASOS DE USO DEL SISTEMA

Casos de uso

DIAGRAMAS DE CASOS DE USO DE CADA UNO DE LOS ACTORES DEL SISTEMA