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UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

CREAD YOPAL CASANARE

ACTIVIDAD 1-2.

DIRECCION Y CONTROL

JAHIR BOCANEGRA PEDRAZA

SEMESTRE V

TECNOLOGIA EN OBRAS CIVILES


2016
GESTIN DE PROYECTOS

La formulacin, administracin o gestin de proyectos se define como la propuesta ordenada de


acciones que pretende la solucin o reduccin de la magnitud de un problema que afecta a un
individuo o a un grupo, en la que se plantea el tamao, caractersticas, tipos y perodos de los
recursos requeridos, dentro de las limitaciones tcnicas, sociales, econmicas y polticas en las
que se desenvolver.

TIPOS DE PROYECTOS

Se pueden clasificar en:

IMPORTANCIA DE UN PROYECTO

- Facilita a las empresas el anlisis de las posibilidades y beneficios que se obtendrn al ampliar
las instalaciones existentes, modificar los procesos utilizados, fabricar productos, prestar nuevos
servicios, montar nuevas plantas, abrir sucursales, etc.
- Posibilita la identificacin, anlisis y seleccin de alternativas de solucin adecuadas a
necesidades o problemas especficos.
- Aporta a la toma de decisiones, al recomendar la solucin tcnica ms adecuada e indicar los
resultados que se esperan obtener con su implementacin y operacin.

La gestin de un proyecto incluye:

Identificar los requisitos


Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar
Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costes
Adaptar las especificaciones, los planes y el enfquelas diversas inquietudes y expectativas de
los diferentes interesados.
CICLOS DE UN PROYECTO

PREINVERSIN Estudios de identificacin y formulacin para determinar la viabilidad


del proyecto.
INVERSIN Etapa de movilizacin de recursos humanos, financieros y fsicos con
el propsito de garantizar los medios idneos para el cumplimiento
posterior del objetivo.
CONSTRUCCIN En ella se realizan las construcciones, adecuaciones y obras
complementarias; se compran y montan los equipos y maquinaria, y se
hacen las pruebas necesarias para poner a punto de operacin.
OPERACIN En este ciclo los recursos humanos, tcnicos y administrativos son
orientados hacia la produccin de un bien o prestacin de un servicio,
que constituye el objetivo.
EVALUACIN Se hace la evaluacin financiera del proyecto a partir de indicadores
EXPOST financieros para analizar los aspectos a mejorar.
LIQUIDACIN Es el corte que se hace al proyecto para poder evaluarlo, no significa
que se vaya a cerrar definitivamente.

La direccin de un proyecto est compuesta por las siguientes fases:

Actualmente existe un sinnmero de herramientas y mtodos para la planificacin,


programacin y ejecucin precisa del proyecto. Una de las tcnicas de planificacin y control de
proyectos son:
1. Grficas GANTT
2. Mtodo del camino crtico CPM
3. Mtodo PERT

Ventajas de la implementacin del mtodo PERT/CPM

Se utilizan en varias etapas de la direccin de proyectos.


No son complejos matemticamente.
Utilizan representaciones grficas.
Sirven para controlar los costes.
Aplicables a una gran variedad de proyectos e industrias.
Se utilizan para controlar no slo programas, sino tambin costes.

Limitaciones del mtodo PERT/CPM

Las actividades deben estar definidas de forma clara, independiente y estable.


Se deben especificar las relaciones de precedencia.
Estimaciones de duracin subjetivas.
Demasiado nfasis en el camino crtico.
No es posible asumir independencia entre las actividades del proyecto.
Su utilizacin se complica cuando se inician actividades antes de concluir la actividad
precedente.
Difcil definicin el comienzo y la finalizacin de una actividad.

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

Tiene como propsito fundamental crear condiciones que faciliten e impulsen el desarrollo
econmico. El producto del proyecto sirve de instrumento para que las comunidades y los
agentes econmicos desencadenen actividades productivas que mejoren sus ingresos y
condiciones de vida, y propicien efectos econmicos hacia otros grupos sociales. Ejemplo:
carreteras, centrales hidroelctricas, etc.

El docente Luis Alvarado establece que:

La idea fundamental de esta forma de gestionar las estrategias de xito es centrar este
proceso en la gestin del capital intelectual; el cual involucra la gestin de los productos
o servicios, las actividades y finalmente de las competencias y capacidades esenciales
en el proceso de creacin de riqueza que desarrolla la empresa. De esta forma se busca
eliminar los criterios subjetivos e intuitivos, racionalizando el proceso de gestin
estratgica.
Por lo tanto la Planificacin y Control de Proyectos de Construccin tiene como
principal objetivo integrar la Teora Estructural (Anlisis DOFA, Fuerzas competitivas,
estrategias genricas, etc.) con la Teora de los Recursos y Capacidades en el proceso de
anlisis y formulacin estratgica. Posteriormente estas estrategias formuladas tendrn
que ser implementadas para luego controlar su aporte en la competitividad de la
empresa.

En la edicin n 50 de la revista URBANA se muestra una amplia perspectiva de los avances en


la ejecucin de proyectos empresariales constructivos para el ao 2011:

De acuerdo a la presidente de CAMACOL ms colombianos tuvieron la posibilidad de tener su


propio hogar en los primeros seis meses del ao. La construccin de vivienda de inters social
aument en un 23%, las ventas de viviendas crecieron en un 18%, y adems se alcanz un
crecimiento anual del 91% en las cifras de licenciamiento en lo que va corrido del ao. Un
semestre que mostr un fuerte crecimiento del sector y que permite pensar que en lo que resta
del 2011 el desempeo ser similar e incluso mayor. Esto gracias a las nuevas polticas de
vivienda adoptadas y a la promulgacin de nuevas formas de construccin por parte de
importantes organizaciones mundiales asumiendo grandes retos como la integracin de la
sostenibilidad en las viviendas, el desarrollo urbano y mejor planificacin del rea urbana.

Algunas de estas obras son:


1. Edificio AVIANCCA, Bogot
2. Torres del parque, Bogot
3. Hotel Santa Clara, Cartagena
4. Edificio Empresas Pblicas, Medelln
5. Metro de Medelln
6. Centro Maloka, Bogot
7. Parque Nacional de Chicamocha
8. Ministerio de Vivienda

En el Congreso Colombiano de la Construccin 2011 se recogieron las experiencias de los


especialistas espaoles que transformaron a Valencia en un modelo de ciudad y en un ejemplo
ideal para aplicar en las ciudades colombianas. La importancia de que dichas obras incorporen
criterio de sostenibilidad es determinante para la intencin de lograr ciudades sostenibles,
amigables, globales y con calidad de vida para sus habitantes.
Por ello, el primer seminario del Congreso Pasos firmes hacia la sostenibilidad en Colombia,
abordar temas tan sensibles como el ahorro de agua, la eficiencia energtica, y el uso de
materiales y desechos. Este seminario organizado en asocio con la Corporacin Financiera
Internacional, el Consejo Colombiano de Construccin Sostenible, la Embajada de Gran
Bretaa y la Embajada de Suecia, concluir con la experiencia mexicana que permiti la
construccin de miles de viviendas de inters social sostenible.

El pas crecer en macro


La preocupacin por la falta de suelo apto para edificar llev al Gobierno Nacional a optar por
la construccin de grandes proyectos de vivienda.
El objetivo? Generar un impacto positivo en el desarrollo urbano del pas a travs de los
macroproyectos. En otras palabras, ese da, gracias a la sancin de la Ley, se dio el aval para
superar las dificultades existentes en la generacin de suelo edificable mediante la construccin
de proyectos de vivienda que generen impacto urbano, metropolitano o regional, y que permitan
disminuir el dficit cuantitativo y cualitativo de vivienda en el pas.

Estipula la Ley que las iniciativas debern contener como mnimo lo siguiente:

1. La identificacin y delimitacin de las reas que deben ser protegidas y en las que no pueden
localizarse asentamientos humanos por amenaza y riesgo no mitigable.
2. La asignacin de los usos del suelo.
3. La definicin del sistema de movilidad espacio pblico, equipamientos colectivos y servicios
pblicos domiciliarios.
4. La cartografa correspondiente.
5. La estrategia de gestin y financiacin.
PROYECTO EMPRESARIAL DE CONSTRUCCIN
En Colombia el impacto ambiental por la construccin se refleja en las continuas emergencias por
desbordamientos de quebradas. Adems, en las construcciones el consumo de energa es un factor
primordial a tratar, puesto que ocurre desde la extraccin de materia prima y su transporte a las obras,
pasando por el uso de las edificaciones, hasta las posteriores modificaciones y demolicin.

Por esta razn el objetivo del proyecto es el diseo y construccin de edificaciones (unidades
residenciales) involucrando el concepto de viviendas autosostenibles, es decir que cumplan con
caractersticas como la salud y la ecologa del lugar, el sol, el ahorro energtico y utilizacin de
energas renovables, la utilizacin de materiales naturales y transpirables, el reciclaje y la gestin
racional del agua, la minimizacin de la contaminacin electromagntica, la utilizacin de tipologas
adaptadas a la zona, la utilizacin de barreras fnicas y materiales aislantes naturales, y el bajo coste
econmico y social.

El enfoque primordial es construir infraestructura que ahorre los recursos no renovables, optimizar los
recursos existentes y utilizar en nuestros proyectos materiales amigables con el medio ambiente y as
mitigar el impacto negativo producto de las mismas e incentivar a la comunidad llanera al cuidado y
proteccin del medio ambiente.

MERCADO OBJETIVO

El mercado objetivo sern particulares y empresas interesados en reducir sus emisiones de gases de
efecto invernadero y sub productos generados por sus acciones diarias, teniendo presente la creciente
necesidad de ser solidarios con el medio ambiente.

ANALISIS DOFA

FACTORES FORTALEZAS DEBILIDADES


Las construcciones ambientales sern un Poca experiencia de la empresa en el
servicio innovador en el mercado de mercado.
Casanare.
Alto costo econmico a corto plazo de las
Personal capacitado para la construcciones sostenibles.
administracin, planificacin y ejecucin
de las diferentes actividades. La empresa constructora no posee una
reserva econmica suficiente para el
Ubicacin estratgica de la sede de la desarrollo del proyecto.
empresa para mayor accesibilidad al
cliente.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
No existe en la regin otra empresa La renuencia del cliente de adoptar
constructora con enfoque a las procesos y herramientas tecnolgicas
edificaciones ambientalmente sostenibles. nuevas para garantizar la eficiencia del
servicio.
En Colombia, el Consejo Colombiano de El dficit econmico en la regin por la
Construccin Sostenible (CCCS), est crisis petrolera.
incentivando y transformando la Preferencia del cliente hacia empresas
conciencia colectiva hacia los entornos reconocidas de otras partes del pas con
construidos sosteniblemente. mayor experiencia en Construcciones
Ambientalmente Sostenibles.

PRODUCTO Y PRECIO
COAMSO, ofrecer 2 tipos de servicios:

Construccin de edificaciones eco sostenibles: este servicio tendr una variacin de acuerdo al sector
en el que se pretenda realizar el proyecto. Para proyectos hasta los estratos 3, el valor del metro
cuadrado (m2) se vendera a $1.300.000 y para estratos de 4 a 6, el valor oscilara entre $1.500.000 y
$1.800.000.

Capacitacin para empresas en temas de reduccin de residuos slidos, consumo de energa, agua y
huella de carbono: contaran con dos das destinados a la capacitacin con un total de 8 horas por un
valor de $1.000.000

PLAZA
Nuestros servicios sern ofrecidos por medio de un asesor de servicios, el cual ira a las empresas que
se seleccionaran como potenciales clientes. Se contratar el servicio directamente con el cliente sin
incluir intermediarios.

PROMOCION
A travs de la pgina web oficial de la empresa, se llevara a cabo la publicidad principal con los
servicios que se van a ofrecer; de igual manera en las redes sociales. El correo electrnico servir para
enviar los brochures a bases de datos que sern conseguidas a fin de expandir el encuentro de nuevos
clientes.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

CONSTRUMTICA (consultado octubre de 2016). Proyecto Constructivo en la Cooperacin para el


Desarrollo. Disponible en:
http://www.construmatica.com/construpedia/Proyecto_Constructivo_en_la_Cooperaci%C3%B3n_por
_el_Desarrollo#Definici.C3.B3n_y_Tipolog.C3.ADas_de_Proyectos_Constructivos._Partes_que_lo_C
omponen_y_An.C3.A1lisis_de_Alternativas

ORGANIZACIN CARRETEROS (consultado octubre 2016). Definicin del Proyecto Constructivo.


Disponible en: http://www.carreteros.org/legislacionb/aguas/seguridad/lodos/articulos/articulo_6.htm

FERNANDEZ R (2004). La empresa constructora. Disponible en:


http://datateca.unad.edu.co/contenidos/103002/Empresa_contructora.pdf

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