RELACION ENTRE LOS TIPOS DE PENSAMIENTO Y LOS MODELOS

MENTALES

Para comenzar en necesario definir lo que es el pensamiento y los modelos

mentales con el fin de tener claras las dos ideas centrales que desarrollaremos en
el presente trabajo.

El autor Espndola Castro (2005), define el pensamiento como : El conjunto de

conocimientos relativos a los actos de comprender, opinar, tener conciencia,
deducir o juzgar. Es una apreciacin de contenidos significativos y de
relaciones de sentido.

Por su parte Roger Len define un modelo mental de la siguiente manera: Son la
capacidad de desenterrar las imgenes internas del mundo, examinarlas,
hacer conscientes los modelos internos para hacerlos consistentes con la
realidad y que jueguen a favor de los objetivos. (Len, 2003)

Pensamiento

Como ya lemos previamente el pensamiento tiene que ver con comprender,

deducir, juzgar entre otros conceptos, a estos debemos sumar tambin el
pensamiento crtico.

De acuerdo con Espndola Castro (2005) el pensamiento crtico: significa que

alguien tiene la capacidad para juzgar una situacin adecuadamente, no solo
en funcin de una mente estructurada y lgica, sino tambin con base en unos
valores y principios ticos y en un manejo adecuado de las emociones.

Este tipo de pensamiento incluye ms caractersticas o factores que incluyen

valores y principios ticos y un manejo de las emociones, por esto es importante
incluir en este apartado las funciones que dirigen el pensamiento las cuales con:
 Discriminar: Diferenciar una cosa de la otra.
Identificar: Encontrar un par de cosas con las mismas caractersticas.
Relacionar: Identificar las variables para encontrar las diferencias y las
semejanzas.
Dividir y clasificar: Consiste en agrupar y ordenar por clase
Interpretar: Consiste en conectar la poca informacin con las experiencias
ya adquiridas a partir de una flexibilidad y creatividad.
Sintetizar: Consiste en integrar elementos separados sustentados en un
criterio o propsito.
Evaluar: establecer el valor de una variable frente a un criterio esperado.
Argumentar: la intencin del argumento es probar racionalmente algo a partir
de pruebas suficientes y vlidas.

Modelos Mentales
Algunos de los modelos mentales que podemos mencionar son:

1. Adiccin al corto plazo: Es un proceso mental que pretende buscar una

solucin fcil y rpida, sin tomar en cuenta la informacin objetiva del
problema que se aborda.
2. Certeza o ceguera: Es un proceso de bloqueo mental que obedece a la
existencia de supuestos y modelos profundamente arraigados en las
empresas que han servido y sirven de gua para su funciona-miento.
3. Costumbre de postergar lo estructural: identificar la verdade-ra estructura del
problema y darle solucin es algo que las em-presas no realizan ya que ello les
puede llevar ms tiempo del permitido, por eso optan por soluciones rpidas que
traen consigo consecuencias que afectan a otras reas.
4. Aspectos inferenciales: relacionados con los filtros biolgicos, culturales,
personales y la intuicin, son los que influyen en la toma de decisiones, es por ello
que las soluciones en ocasiones no suelen ser las correctas.
5. Dilogo y etiquetas: los sentidos y la intuicin nos proporciona un filtro que
determina la forma en que se ven las cosas, este fil-tro est basado en la
observacin y la comparacin con patrones preestablecidos arbitrariamente por
nosotros.
Los anteriores modelos mentales permean de forma significativa la toma de
decisiones organizacionales, es por ello que se requiere estar cons-cientes de su
existencia para evitar ser influenciado por alguno de ellos.