1.

Cul de las siguientes herramientas cree usted no pertenece a la etapa de

identificacin de riesgos de software.
a. Diagrama SWOT
b. Brainstroming
c. Matriz de impacto
d. Diagrama causa y efecto
e. Diagrama de flujo

2. Existen varias herramientas que sirven para el anlisis cuantitativo del riesgo.
Cules de las siguientes no son consideradas para este tipo anlisis?
a. Anlisis de Montecarlo
b. Anlisis de Probabilidad
c. rbol de decisin
d. Anlisis del valor monetario esperado
e. Diagrama de causa y efecto

3. Para realizar el Plan de gestin del Riego existen varias actividades que se llevan
a cabo, cul de las siguientes no forma parte de dicho plan.
a. Identificar los Riesgos.
b. Evaluar el impacto.
c. Planificar respuestas ante los riesgos.
d. Planificar el presupuesto.
e. Analizar la probabilidad.

4. A qu tipo de tratamiento del riesgo corresponde el siguiente escenario?

Suponga que el equipo de pruebas es nuevo y no tiene conocimiento del sistema
anterior, por lo tanto se asigna a un miembro del equipo experto para
capacitarlos sobre la marcha.
a. Gestin del riesgo
b. Evitacin del riesgo
c. Transferencia de Riesgo
d. Mitigacin del riesgo
e. La aceptacin del riesgo

5. Cul es la definicin ms adecuada de estimacin del impacto y probabilidad

del riesgo?
a. El impacto del riesgo se estima en trminos tangibles (sin probabilidad de
ocurrencia) o en una escala (por ejemplo, 10 a 1 o alto a bajo), la
probabilidad de riesgo se estima entre 0 (por ejemplo, valor en dlares)
y 1 (seguro que ocurra) o en una escala (por ejemplo, 10 a 1 o alto a bajo).
b. El impacto del riesgo se estima en trminos tangibles (por ejemplo, valor
en dlares) o en una escala (por ejemplo, 10 a 1 o alto a bajo), la
probabilidad de riesgo se estima entre 0 (sin probabilidad de ocurrencia)
y 1 (seguro que ocurra) o en una escala (por ejemplo, 10 a 1 o alto a bajo).
c. El impacto del riesgo se estima en trminos tangibles (por ejemplo, 10 a
1 o alto a bajo) o en una escala (por ejemplo, 10 a 1 o alto a bajo), la
 probabilidad de riesgo se estima entre 0 (sin probabilidad de ocurrencia)
y 1 (seguro que ocurra) o en una escala (por ejemplo, valor en dlares).
d. El impacto del riesgo se estima en trminos tangibles (por ejemplo, 10 a
1 o alto a bajo) o en una escala (por ejemplo, valor en dlares), la
probabilidad de riesgo se estima entre 0 (sin probabilidad de ocurrencia)
y 1 (seguro que ocurra) o en una escala (por ejemplo, 10 a 1 o alto a bajo).