Confiabilidad:NoesnicamenteMantenimiento!

21denoviembrede2013

Bienvenidos lectores de Reliable Plant a mi nueva columna, la cual he decidido llamar The Exponent.
Estoy muy motivado por esta nueva aventura!. Los lectores de las otras publicaciones de Noria, pueden
habervistomicolumnaViewpointenlarevistaMachineryLubrication,enlacualheenfocadotemasde
mantenimientoyconfiabilidadrelacionadosconlaimplementacindeunprogramaefectivodelubricacin
demaquinaria.EstacolumnaestahoraenlasexcelentesmanosdeMarkBarnes.

ElegllamarmicolumnaTheExponentporlasiguienteraznestratgica.Veamoscomoeldiccionario
defineeltrminoExponent

1.a. smbolo escrito en la parte superior derecha de una expresin matemtica que indica que la
operacindebeelevarseaunapotencia
2.a.unoqueexponeointerpretab.uncampen,unaprcticaoqueejemplifique

Para un profesional administrador de la confiabilidad de planta, el trmino posee una interesante

yuxtaposicin de definiciones. Al mismo tiempo representa un campen o un profesional al igual que la
funcinmatemticabasedeladistribucinexponencialenlacualsebasanlamayoradelosclculosde
confiabilidad. La distribucin exponencial es usada para calcular la confiabilidad de sistemas o
componenteselevandoellogaritmonaturalmatemticamenterepresentadoporeltrminoe=2.718al
exponentenegativodelatasadefalla,multiplicadaporeltiempo.

La mayora de los clculos bsicos de confiabilidad estn basados en el logaritmo natural, o en algn
derivado, incluyendo el anlisis Weibull, la ms poderosa herramienta en el arsenal del ingeniero de
confiabilidad.Unopudieradecirqueeesaconfiabilidadcomopiesageometra.Ambossonverstiles
ascomonmerosirracionales.

La misin que he seleccionado para esta columna es la de discutir los elementos fundamentales de la
administracindelaconfiabilidaddeplantasyapoyarsupracticaenelcampo,paraelmayorbeneficiode
nuestroslectores,susempleadosyaccionistas.Abordarconceptostantocualitativoscomocuantitativos.
Algunos artculos mejoraran sus herramientas de trabajo, otros lo harn pensar, algunos celebrarn sus
xitos y otros servirn para ayudarnos a aprender de nuestras fallas con la esperanza de evitar su
recurrencia.
 Fig.Confiabilidadesunfacilitadorfuncionalquetransformalacausarazenresultados
deseados.

Elprimertemaalquemequieroreferireslaculturadelaindustriaquehemoscreadocolectivamenteporel
quenuestrasorganizacioneshandefinidoalaconfiabilidadcomounsinnimodemantenimiento.Esmuy
comnparalagerenciaelresponderlaspreguntasdeconfiabilidadcitandoalapersonaqueestacargo
de ella. S, tenemos confiabilidad Jos est a cargo de ella. Esto es muy parecido a lo que ocurri
durantelarevolucindelacalidad.Laindustriareconociquelacalidadnoeraundepartamentofuncional,
sinounobjetivoqueservaalamisindelaorganizacin.Solocuandolaorganizacincomenzacrearla
culturadecalidad,asignandoresponsabilidadesatodoelmundo,rompiconelconceptodelcontroldela
calidadbasadoeninspeccionesypasaldelagestindecalidadenfocadaenlamisin.Laconfiabilidad
noesmuydiferente.Siustedcreequesuorganizacintieneconfiabilidadporqueunpardesujetosandan
trabajandoeneso,ustedestcometiendounagranequivocacin.

Vamos a colocar esto en un diagrama de flujo y correrlo de una manera racional (ver figura). La
confiabilidad es un facilitador funcional influenciado por varias causaraz las cuales, a su vez, afectan
algunossntomasquesonlosresultadosdeseadosdelamisindelaorganizacin.Laconfiabilidad,junto
conotrosfacilitadoresfuncionales,permitequelaplantaofbricaalcancesusobjetivosdedisponibilidad,
deproduccin,decalidad,deseguridadydeimpactoambientaly,enltimainstancia,losobjetivosdela
misin de la corporacin. Sin embargo, este trmino nebuloso conocido como Confiabilidad es un
subproductodesuscausaraz,odelasvariablesafectadas,lascualesincluyendiseo,procura,operacin
y mantenimiento. Asumir que cualquiera de las variables influenciables sola, puede producir un resultado
de confiabilidad deseado, es absurdo lo que a menudo llamo la lgica del pretzel, porque todo esta
retorcido.

Tomemos como ejemplo diseo y procura. As como la predisposicin gentica es el factor que
mayoritariamente influye en las probabilidades de un ataque al corazn, derrame cerebral y otras
enfermedades inducidas en el ser humano, el diseo mecnico y el elctrico, que tambin pueden ser
extendidosparaincluiraprocura,determinalalneabasedeconfiabilidadparaunamquinaenparticular.
Un mal diseo es como un mal DNA en el ser humano. Mike Johnson, uno de los consultores tcnicos
senior de Noria, se refiere al mal diseo como DNA Desing Not Adecuate! (Diseo No Adecuado). No
importa como usted opere o mantenga esa mquina, si el DNA es malo, usted nunca alcanzar sus
 objetivos operacionales de confiabilidad, as como tampoco alcanzar los objetivos operacionales del
negociocomosonladisponibilidad,produccin,calidad,seguridadeimpactoambiental.Siestosobjetivos
operacionalessepuedenlograr,hayunapequeaoportunidaddealcanzarlosobjetivosdesumisinque
son incrementar el retorno sobre sus activos netos (RSAN), incrementar las ganancias por accin,
incrementarlospreciosdelasacciones,etc.

RayOliversondelacompaadesegurosHartfordSteamBoiler,atribuyeel40porcientodelosproblemas
delasplantasaldiseo,el30porcientoaoperacionesyel30porcientoamantenimiento.Creoqueesos
nmerostienensentidoypiensoquehaymuchainteraccinentreesosgruposfuncionales.Porejemplo,
diseo impacta operatividad y mantenimiento. Operaciones y mantenimiento, en caso de que se
comuniquen el uno con el otro, se afectan mutuamente. Si ellos se comunican eficazmente con diseo y
procura, pueden evitar la recurrencia de los errores cometidos por los departamentos de diseo y de
procura.

Elpuntoes,confiabilidadnoesunatareafuncionalquepuedeserasignadaaungrupooaunapersona.
Estamostodosjuntosenesto.Estapuedesernuestramayoroportunidaddecontribuirconlamisindela
organizacinatravsdeltrabajoenequipo.

Eshoradecomenzaracambiarnuestroenfoqueencuantoalaconfiabilidaddelaplanta,empezandocon
uncambiodeactitud.EsperoconentusiasmolosfuturosartculosdeTheExponent.Estoyinteresadoen
recibirsuscomentarioseideas.

Drew Troyer, CRE y CMRP, es cofundador y vicepresidente de servicios operacionales

globales de Noria Corporation. Desde que se separ de la Universidad del Estado de

Oklahoma, donde trabaj como instructor, ha dedicado su carrera profesional a mejorar la

confiabilidad de la maquinaria. Ha ocupado el puesto de gerente de productos de

Entek/Rockwell Automation y como director de aplicaciones tcnicas de Diagnetics Inc. Su
extensa lista de clientes en Noria incluye a empresas como International Paper, Cargill,

Goodyear, Texas Utilities, Reliant Energy y Southern Companies. Contacte a Drew

en:dtroyer@noria.com9187491400.