Tarea V

Ser Humano y su Contexto

Consulte en el libro de texto y otras fuentes los contenidos de esta Unidad.

Despus observe los 5 videos titulados: Desarrolle su liderazgo.

Escuche el audio de las cuatro etapas del desarrollo de liderazgo de Camilo

Cruz y despus desarrolla las siguientes actividades.

Escuche el audio de las cuatro etapas del desarrollo de liderazgo de Camilo

Cruz y despus desarrolla las siguientes actividades.

Introduccin

El crecimiento profesional es un proceso que abarca diferentes dimensiones .no

se trata de la adquisicin exclusiva de conocimientos y habilidades para aplicar
en un espacio laborar, implica el desarrollo de una serie de cualidades y
competencia para una mejor insercin en mbitos personales.

Caminante

Caminante, son tus huella el camino y nada ms;

Caminante, no hay comino, se hace camino al andar.

Al andar se hace camino, y al volver la vista atrs se ve la

Senda que nunca se ha de pisar.

Caminante, no hay camino, sino estelas en la mar

Competencia a desarrollar: Implementa estrategias de liderazgo en busca de la

resolucin de conflictos. En esta unidad vas a trabajar con lo que es el liderazgo
y sus diferentes estilos, para ello, debes ver la serie de 5 videos titulado:
"Desarrolle su Liderazgo", Escucha el audio de las "Cuatro Etapas del Liderazgo"
de Camilo Cruz leer en el libro de texto bsico y en otras fuentes sobre el tema
y luego, desarrolla las actividades presentadas a continuacin.

Consulte en el libro de texto y otras fuentes los contenidos de esta Unidad.

Despus observe los 5 videos titulados: Desarrolle su liderazgo.
Escuche el audio de las cuatro etapas del desarrollo de liderazgo de Camilo
Cruz y despus desarrolla las siguientes actividades.

I- Indague en la web acerca de las cualidades de un lder efectivo. Presente

un reporte escrito, de forma analtica y reflexiva, considerando:

El liderazgo se podra definir bsicamente como la capacidad de influir

positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera
que sea., pero el secreto real se logra gracias al componente fundamental de
cualquier proceso, La Actitud Mental Positiva y la organizacin adecuada para
una vida muy bien llevada; la cual va a depender no solo de la forma en cmo
veamos nuestra existencia en el pasado y en el presente inmediato, tambin
depende de cmo veamos nuestro futuro. Yo soy de los que pienso que si nos
fue dada la capacidad de soar fue por algo en especial, y ese algo especial, es
que podemos convertir los sueos en realidad, cada uno de ellos! Pensemos en
lo siguiente Cmo es que hacen las personas de xito, los lderes reales para
mantenerse donde estn por ejemplo? No se quejan a cada momento, son
proactivos. Entonces es imprescindible para el logro de lo queremos, que es una
vida entera de liderazgo y pensamiento positivo el soar y visualizar, pensar
en lo que deseamos pero con mucho nimo. Hay que pensar, visualizando y
desear con la misma emocin que nos producira tenerlo todo en este mismo
instante.

Carisma, (porque no existe la posibilidad ni ha existido un lder que no

sea apreciado por las personas o sus seguidores, empleados, etc.)

Inteligencia, (porque es necesaria la inteligencia en este proceso antes

que el instinto por ejemplo? Porque para ser un buen lder es necesario pensar,
dimensionar, analizar y finalmente disear estrategias para lograr un objetivo
mancomunado).

Poder de convencimiento, (si no contamos con credibilidad, si no

sabemos expresar nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que
expresamos es muy difcil convencer).

Sensibilidad, (Observemos que en todo sistema el punto fundamental es

siempre el ms flexible, esto quiere decir que no contamos con cualidades que
nos permitan percibir, aceptar, reconocer y actuar con sensibilidad pues es muy
difcil ser lder).
2.- Haz un resumen con tus palabras en qu consisten las 8 herramientas de
influencia, descrita en los videos. "Desarrolle su Liderazgo"

Un lder es aquel que nos hace sentir capaces, talentosos, importantes,

poderosos y apreciados Estas ocho herramientas nos har alcanzar en equipo
altos niveles de rendimiento en cualquier empresa en la que participemos.

Estas herramientas son de mucha importancia ya que permite mejorar las

capacidades como gerente y contribuir en el desarrollo de la empresa. Nos
sirve para aumentar y fortalecer las capacidades de los empleados para que as
brinden un mejor servicio para incrementar los ingresos de la empresa.

Las personas que trabajan en nuestras empresas deben trabajar con influencia,
en el trabajo que les gusta hacer, recibir incentivos por sus esfuerzos, no con
autoridad porque vamos a estar en una dictadura hacer lo que no queremos.

Las herramientas para potenciar la capacidad de Influencia entre ellas esta

escuchar. Escuchar al otro le haces engrandecer, sentir importante, saber que le
importa a la empresa. Participacin. Dar pas para que manifiesten sus ideas, y
de igual manera intervenga en las decisiones de la empresa.

Modelaje. Hacer tu lo que quieres que otros hagan, es demostrar con tus
propios hechos que si es posible lograr algo, es decir si t puedes hacerlo todos
pueden.

Valoracin. Es hacerle saber al otro con acciones y palabras, cuanto le

apreciamos, valoramos y respetamos, entregar reconocimientos por sus
trabajos, para elevar exponencialmente su desempeo.

Expectativas, Si haces sentir a tu gente como capaz, poderosa, talentosa va a

sentirse de esa manera, va ir aumentando su rendimiento al sentirse capaz de
realizar las cosas por s mismo.

Ambiente y Recursos. Cuando dotamos de un ambiente expansivo, con

seguridad su rendimiento se expandir y se lograra mejores resultados.

Confianza. Depositar confianza le estas diciendo con hechos que valora sus
capacidades, sus talentos sus posibilidades y sus competencias, as se sentirn
ms valiosos.

Entusiasmo. Hablar de nuestros propsitos, harn que despierten las ganas de

contribuir con nuestro proyecto, a unirse a nosotros formar un solo equipo de
trabajo para llegar a la meta deseada por todos.
Las 8 herramientas deben ir de la mano en una empresa ponerlo en prctica a
diario con nuestros trabajadores y con nosotros mismos para s llevar un
ambiente de trabajo en equipo y formar una sola meta, y aun solo objetivo.

3. Escucha el audio de las cuatro etapas del liderazgo de Camilo Cruz y

representa en un mapa mental, las etapas del desarrollo de liderazgo y sus
respectivas caractersticas.

Para el desarrollo de liderazgo

Se requiere Estas razones nos les hacen sentir

Por nuestro lder de manera natural, lo cual ocasiona

II- Elabore una situacin donde se ponga de manifiesto las caractersticas de un

lder efectivo y las estrategias que utiliza en la solucin de un determinado
conflicto. (Puede ser real o imaginario).

Cierta vez un acaudalado padre de familia llevo a su hijo a un viaje por el campo
con el firme propsito de que este viera cuan pobres eran ciertas personas
comprendiera el valor de las cosas y lo afortunados que eran ellos.

Estuvieron un da y una noche en la granja de una familia campesina muy

humilde. Al concluir el viaje, ya de regreso a casa le pregunto a su hijo.

Que te pareci el viaje.

Muy bonito papa.

Viste que tan pobre y necesitada puede ser la gente?

Si -

Y que aprendiste?

Vi que nosotros tenemos un perro en casa, ellos tienen cuatro. Nosotros

tenemos una piscina de veinticinco metros,, ellos un riachuelo sin fin. Nosotros
tenemos lmparas importadas en el patio, ellos tienen las estrellas. Nuestro
patio llega hasta el muro de la casa, el de ellos hasta el horizonte. Especialmente,
papa', vi que ellos tienen tiempo para conversar y convivir en familia. T y mama
deben trabajar todo el tiempo y casi nunca los veo.
El padre se qued mudo y el nio agrego. Gracias, papa, por ensearme lo ricos
que podramos llegar a ser.