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INDG1007 Planificacin de la Produccin

MASTER PRODUCTION SCHEDULING


GUA PARA TRABAJO AUTNOMO

Nombre del estudiante:


OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Describir las actividades y funciones del MPS y del Programador maestro de


produccin identificando las interrelaciones de los mismos con otras herramientas
y reas en una organizacin
2. Aplicar las tcnicas disponibles del MPS, describiendo el rol del calendario de
produccin en el MPC y las actividades asociadas a un puesto de programador de
produccin

PREGUNTAS DE INFORMACIN

1. Por qu subraya el hecho de que el programa maestro de produccin no es un pronstico?


2. Una caracterizacin del rcord available-to-promise es que la fila "Projected available
balance" es para el planificador maestro y la fila "Available-to-promise" es para los clientes.
Qu significa esta afirmacin?
3. Explique cmo la determinacin de la fila Projected available balance" con la lgica "la
cantidad mayor entre pronsticos u rdenes" puede exagerar la produccin requerida.
4. Cules son las tcnicas disponibles para el proceso MPS y cmo se monitorea su
desempeo?
5. Cules son las principales actividades de un Programador de Produccin?
6. Cules son las relaciones organizacionales claves de un Programador de Produccin?

PREGUNTAS DE ANLISIS Y PROBLEMAS

1. El producto A es un producto ATO. Cuenta con un tamao de lote de 150 y actualmente


posee un inventario disponible de 100 unidades. Existe una barrera de tiempo de demanda
de 2 semanas y una barrera de tiempo de planeacin de 12 semanas. La siguiente tabla
presenta el pronstico original y los pedidos reales de los clientes para 12 semanas:
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronstico 80 80 80 80 75 75 75 75 70 70 70 70
Pedidos 83 78 65 61 49 51 34 17 11 7 0 0

a. Dada esta informacin desarrolle un programa maestro realista, completo con lgica
ATP.
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b. Indique como respondera a cada una de las siguientes solicitudes de pedidos de


clientes. Suponga que son solicitudes independientes y que no tienen efectos
acumulativos. Tambin muestre cmo se vera el programa maestro si el pedido se
aceptara:
20 unidades en la semana 3
40 unidades en la semana 5
120 unidades en la semana 7

2. Suponga que un programador maestro continuamente observa que existe una inadecuada
capacidad para producir el producto que la empresa requiere para satisfacer la demanda de
los clientes. Qu acciones debera tomar y por qu?

3. Cul es la diferencia entre los planes de ventas y operaciones, y los programas maestros
para operaciones de slo servicios en oposicin a operaciones de manufactura? Cules
son las principales causas de las diferencias?

4. Dado el siguiente programa maestro, complete los renglones de disponible proyectado y


disponible para promesa:
Disponible: 35
Barrera de tiempo de planeacin: 10
Tamao de lote: 200
Barrera de tiempo de demanda: 2
Perodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronstico 30 40 50 50 40 40 30 30 40 50 40 40
Pedidos 31 35 29 21 17 14 33 11 5 2 0 1
Disponible proyectado
ATP
MPS 200 200

a. Un cliente desea un pedido de 100 en el periodo 4. Qu le podra decir?


b. El cliente del punto (a) cancela su solicitud, pero luego indica que desea 120 unidades
en el periodo 5. Qu le podra decir?
c. El departamento de ventas solicita que le aada un MPS de 200 en el periodo 9 para
cubrir sus necesidades para una promocin de ventas. Qu le puede indicar y por qu?
d. Qu accin debera emprenderse en el periodo 11? Por qu es correcto emprender la
accin?

5. Complete el siguiente programa maestro con las secciones de disponible proyectado y


disponible para promesa, luego conteste las preguntas:
Barrera de tiempo de demanda = 2
Barrera de tiempo de planeacin = 12
Disponible = 36
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Perodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronstico 20 25 20 30 30 20 20 25 25 20 20 30
Pedidos 21 22 24 20 17 21 17 12 9 11 4 2
Disponible proyectado
ATP
MPS 50 50 50 50 50

a. Existe algo en el programa maestro que cause preocupacin? Por qu y qu debera


hacerse?
b. Un cliente desea ocho unidades en el periodo 4. Qu se debera indicar y por qu?
c. Una vez que atienda al cliente que desea las ocho unidades en el periodo 4, otro cliente
desea 16 en el periodo 5. Qu le puede indicar y por qu?
d. Suponga que el pronstico para el periodo 12 se incrementa de 30 a 75 unidades debido
a una posible campaa de marketing. Qu debera hacer y por qu?
e. El departamento de ventas informa que desean aadir un MPS de 50 unidades en el
periodo 8 para una promocin de ventas. Qu les debera decir y por qu?

6. El siguiente es un MPS para el artculo J con Opcin 1

Articulo J Inventario Inicial: 0


Marz
Enero Febrero o
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9
180 180 180 175 175 175 175
Pronstico 1800 0 0 0 0 0 0 0 1400
100 100 100
Pedidos 1000 0 0 0 0 0 0 0 0
Disponible proyectado
ATP
400 350 350
FAS 4000 0 0 0 3000
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pronstico no
consumido
Lote
Plan Tamao a
Opcin 1 % 60% Disponible 400 de lote Lote
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pronstico
Pedidos 450 400 550 0 0 0 475 0 0
Disponible proyectado 50
ATP
MPS 400 900 900 900 850 850 850 850 700
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a. Complete los clculos de disponible proyectado y ATP para el artculo final que se
muestra.
b. Calcule el pronstico no consumido para el artculo final, Artculo J.
c. Complete los clculos de disponible proyectado y ATP para la opcin 1.
Hint: En este caso basarse en el pronstico no consumido del articulo final J para
determinar el pronstico de la opcin 1, y en lugar de considerar el mximo entre
pronsticos y pedidos para calcular el disponible proyectado, considere la suma de
estos 2.

7. La empresa XY fabrica palos de golf de gran tamao. El presidente de la compaa le ha


solicitado demostrarle la forma como se pueden aplicar las tcnicas de programacin
maestra a su negocio. Usted cuenta con la siguiente informacin:
a. El inventario al inicio del mes de abril se espera que sea de 50 palos.
b. La demanda total mensual pronosticada para abril y mayo es de 800 y 1,000
respectivamente. Se espera que la demanda se distribuya de forma uniforme a lo largo
del mes.
c. La compaa fabrica slo la cantidad de palos necesaria para cumplir con la demanda
pronosticada para cada mes. Estos palos estarn listos para venderse en la primera
semana de cada mes.
d. La compaa ya cuenta con pedidos comprometidos segn lo siguiente:
1er semana, abril 220 1er semana, mayo 240
2nda semana 215 2nda semana 230
3er semana 210 3er semana 180
4ta semana 205 4ta semana 150
e. Cree una tabla que le permita desplegar el MPS. Calcule ATP
f. La compaa se encuentra en problemas? Explique

8. El Hotel Indigo es un hotel de cuatro estrellas localizado en Asheville, Carolina del Norte.
Los huspedes reservan las habitaciones por una semana a la vez. Muchos de los clientes
tambin desean realizar reservaciones para servicios con costo adicional al mismo tiempo.
De esta forma, una reservacin semanal puede considerarse como un producto tipo
ensamblado bajo pedido.
El gerente del hotel desea crear un sistema que les permita a los clientes reservar los
servicios de costo adicional cuando realizan una reservacin semanal. Gracias a su consejo,
el gerente del hotel cre una sper lista que describe cuntos clientes eligieron los servicios
de costo adicional, con base en la demanda presentada a continuacin:

Reservacin semanal de
los huspedes

Desayuno a la habitacin 35% Alquiler de auto 45% Tratamiento exfoliante 60%


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Configure el programa maestro de dos niveles para las reservaciones semanales de los
huspedes. Suponga la siguiente informacin:
a. El nmero de baos calientes de lodo que puede programarse por semana est limitado
a 40.
b. El nmero de maquillajes de lujo semanales est limitado a 30.
c. El nmero de masajes suizos semanales est limitado a 60.
d. El nmero pronosticado de reservaciones por semana es de 100.
e. Indigo cuenta con suficientes habitaciones para aceptar 120 reservaciones por semana.
f. Hasta el da de hoy, no existen pedidos comprometidos para enero.

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