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PRESENTADO POR:
AZABACHE FLOR
LACHIRA IMAN JOHN MARTIN
INGA AGUILAR RENZO
RUESTA FLORES ROODY
YOVERA MARIA
PIURA
2016
CAPTULO I: ASPECTOS GENERALES __________________________________________ 7
DESCRIPCIN DE LA INSTITUCIN ________________________________________________ 7
RESEA HISTRICA ___________________________________________________________________ 7
POLTICA DE CALIDAD _________________________________________________________________ 7
MISIN ____________________________________________________________________________ 7
OBJETIVOS DE LA INSTITUCIN _________________________________________________________ 8
DESCRIPCIN DE LA INSTITUCIN
RESEA HISTRICA
POLTICA DE CALIDAD
MISIN
En la actualidad gran parte de las empresas que tienen una cantidad de personal
considerable distribuidas en las diferentes reas de stas, estn dejando de lado los esquemas
manuales y estn empezando a automatizar algunos procesos que llevan a cabo.
La empresa de Seguridad JOBAVA SECURITY Es una empresa que actualmente
lleva un control manual del personal que labora en l. Se desea automatizar este proceso de
control de personal puesto que en el rea administrativa suceden eventos que perjudican la
imagen y confiabilidad de la empresa considerando el rubro que manejan, tales deficiencias
se presentan en los horarios tanto de entrada como salida, descuentos por planillas que no
corresponden debido a errores de clculos manuales e incluso pagos extras que no
corresponde y control deficiente de entrada y salida del personal que brindan servicio en la
empresa, sin considerar que debido a esta falta de control no se puede detectar malos
servidores y no poderlos separar de la institucin por faltas cometidas dentro de lo establecido
en el reglamento.
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Obtener los requerimientos necesarios para realizar el anlisis del Sistema de Control
de Personal de JOBAVA SECUTITY.
Desarrollar los Diagramas de Casos de Uso correspondientes a los procesos que se
llevan a cabo dentro de la empresa.
Desarrollar los Diagramas de Clases para cada mdulo considerado.
Desarrollar los Diagramas de Secuencia correspondientes a los diferentes procesos
que se llevan a cabo dentro de la empresa.
Desarrollar los Diagramas de Colaboracin correspondientes a los diferentes
procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa.
Desarrollar los Diagramas de Estados correspondientes a los diferentes procesos que
se llevan a cabo dentro de la empresa.
Desarrollar los Diagramas de Actividades correspondientes a los diferentes procesos
que se llevan a cabo dentro de la empresa.
CAPTULO II: ESPECIFICACIN DE REQUERIMIENTOS
VISIN GENERAL
Existen normas especficas para todos los miembros del cuerpo de vigilancia, ciertas faltas
ameritan llamado de atencin y reasignacin de sector; mientras que otras faltas graves
ameritan separacin inmediata.
Ante la baja de un agente, sea cual sea el motivo, se procede a pagar los beneficios de ley
(CTS, liquidacin, etc.). Se procede a registrar la baja del agente y se realiza un nuevo
proceso de seleccin.
HORARIOS Y CONTROL DE TURNOS
Las horas de trabajo son 12 horas por da, durante 6 das de la semana.
Los turnos se distribuyen en:
Servicio Diurno: Registra su llegada al centro de control a las 06:30 horas, hace
relevo en su zona correspondiente a las 07:00 horas y es relevado a las 19:00
horas.
Servicio Nocturno: Registra su llegada al centro de control a las 18:30 horas, hace
relevo en su zona correspondiente a las 19:00 horas y es relevado a las 07:00 horas
del siguiente da.
La urbanizacin Santa Margarita est compuesta por 8 etapas; en todas ellas JOBAVA
SEGURITY brinda servicio de seguridad, a un aproximado de 100 viviendas distribuidas
en todas las etapas.
En cada etapa debe haber un mnimo de 2 agentes por turno para encargarse de vigilar a las
casas afiliadas.
Los agentes llegan al centro de mando y desde all parten a sus respectivas zonas para hacer
relevos a sus compaeros.
Los agentes brindan un informe cada dos a tres horas al centro de mando y el jefe de seguridad
da el visto bueno a cada informe.
CASOS QUE REQUIEREN INTERVENCIN (ROBOS, ASALTOS,
DELINCUENCIA)
Cuando se presenta un caso de robo o asalto, la persona afectada comunica a los agentes y al
jefe de seguridad quienes acuden rpidamente a la vivienda o el lugar de los hechos.
El siguiente paso es redoblar la vigilancia y hacer trabajo de inteligencia para poder encontrar
a los actores del delito.
Si se encontrara a los delincuentes, se da aviso a la polica y se apoya en la captura y en
intentar recuperar los artculos que fueron robados.
Al ser recuperados, los artculos son devueltos a su dueo y los delincuentes se quedan en
manos de la PNP.
El Jefe de seguridad procede a registrar los datos de la vivienda y a enviar un agente para
colocar el logo correspondiente de la seguridad en dicha casa.
Para poder proporcionar un servicio de calidad que cumpla con los requisitos del cliente, se debe
de tener un personal capacitado en el rea de trabajo.
GENERALIDADES
REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIN
MANUAL DE LA CALIDAD:
Para la implantacin del sistema de gestin de calidad la direccin por parte de JOBAVA
SEGURITY se compromete a comunicar a todos los miembros de la empresa sobre la
importancia que posee el cliente para el devenir de la empresa, as como tambin el
establecimiento de los objetivos de calidad y la disponibilidad de los recursos.
ENFOQUE AL CLIENTE
La relacin con los clientes es de suma importancia por lo cual dentro de la empresa se debe
establecer los medios necesarios para conocer con precisin los requisitos de los clientes, de
tal manera de transmitirlos a aquellas personas responsables de satisfacerlos y transformar
dichos requisitos en especificaciones.
Por lo cual se ha establecido el procedimiento de atencin de sugerencias.
POLTICA DE CALIDAD
Tienen como poltica de calidad satisfacer las necesidades y las expectativas de los clientes
con servicios de calidad y responsabilidad, manteniendo sus procesos de innovacin y mejora
continua.
OBJETIVOS DE LA CALIDAD
RECURSOS HUMANOS
El personal que realice actividades dentro la empresa las cuales afecte al desarrollo de los
procesos, deber ser competente con base a la formacin, habilidades, competencia y
experiencias apropiadas.
Dentro de la empresa, para cada una de las actividades del sistema se selecciona a las
personas de la organizacin mas idnea para su desempeo, de tal maneara de que la
direccin de la empresa asegurara que el personal tome conciencia de la pertinencia e
importancia de sus actividades y de cmo se contribuyen al logro de los objetivos de calidad.
INFRAESTRUCTURA
AMBIENTE DE TRABAJO
La empresa debe determinar y gestionar el medio ambiente de trabajo necesario para lograr
la conformidad con los requisitos del servicio. Esto quiere decir que la empresa debe contar
con el medio ambiente de trabajo adecuado para que los trabajadores estn conformes y
realicen bien su trabajo esto incluyendo factores
Para planificar la realizacin de los servicios dentro de la empresa, se han determinado los
procesos por medio de los cuales se desarrollan las actividades los cuales aparecen en el mapa
de procesos.
Todos aquellos requisitos de los servicios sometidos por los clientes sern sometidos a
revisin por parte de la empresa, para as confirmar si esta en disposicin de dar respuesta a
los mismos.
La empresa debe de realizar una medicin del servicio constantemente para saber si est
cumpliendo con los requisitos del mismo, y que cuente con la mayor calidad posible para que
el cliente este satisfecho.
MEJORA CONTINUA
Cada una de las acciones llevadas a cabo en el sistema de gestin tales como, las auditoras
internas , el anlisis de datos, la revisin del sistema, as como las acciones preventivas y
correctivas son aplicadas para llevar a cabo la mejora continua del sistema de gestin
implantado en JOBAVA SEGURITY
ACCION CORRECTIVA
En este punto se deben de implementar acciones para corregir todos aquellos errores y tomar
algunas medidas por lo cual se deben de inspeccionar algunas reas de la empresa, de tal
manera de poder identificar los efectos, determinando las causas, evaluando las necesidades
de las acciones, para poder estudiar y analizar las acciones necesarios, para as poder asegurar
la efectividad.
ACCION PREVENTIVA
La organizacin debe mantener registros apropiados para demostrar conformidad con las
exigencias de la norma. Esto significa desarrollar procedimientos para identificar, mantener
y hacer uso de los registros ambientales. De acuerdo con la ISO 14001, clusula 4.5.3,
registros ambientales incluyen registros de entrenamientos y registros de auditoras y
anlisis crticos. Como la norma de orientacin IS 14004 afirma, los registros son evidencia
de operacin continua del SGA.
El requisito bsico en la clusula 4.6 de la ISO 14001 exige que la alta administracin realice
un anlisis crtica del SGA, siempre que ella juzgue apropiado, para asegurar que sea
continuamente adecuado, apropiado y eficaz.
La empresa debe asegurarse de que dispone de todas las informaciones necesarias para una
evaluacin efectiva y de que este anlisis sea documentado.
La evaluacin utiliza los resultados de la auditora del sistema de gestin ambiental, verifica
las circunstancias de cambios y el compromiso de la organizacin con el mejoramiento
continuo, adems de abordar los posibles cambios en las polticas y otros elementos del
sistema de gestin ambiental.
Contar con el 100% de equipo de seguridad necesario para el uso de los operadores, y tener
extra para cambio inmediato en caso de daos.
ESTRATEGIAS
CONTROL DE REGISTROS
En cuanto a los registros se tienen todos aquellos anexos, documentos leyes que se utilizan
en la implementacin del sistema de seguridad y salud ocupacional, los cuales tiene que ser
actualizados peridicamente y revisados por el comit pertinente.
Todo accidente por leve que este sea, deber ser informado inmediatamente al superior, y si
el trabajador accidentado por la misma gravedad de su lesin queda incapacitado para
cumplir con este deber, es obligacin de sus compaeros de trabajo, hacer conocer a su
superior de lo acontecido, a fin de que se realicen las medidas que se requieran ante la
emergencia
Clase Agente
Responsable Colabora
Falta
Registrar_falta() Programacin
contrato
Clase Falta
Responsable Colabora
Registrar_tardanza() Agente
Clase contrato
Responsable Colabora
Registrar_contrato() Agente
Clase Programacin
Responsable Colabora
Programar_contratacion() Agente
Clase Denuncia
Responsable Colabora
Consultar_denuncia() Cliente
Clase Cliente
Responsable Colabora
Registrar_cliente() Denuncia
Zona
Clase Zona
Responsable Colabora
Reubicar_zona() Cliente
Reporte
Clase Reporte
Responsable Colabora
Mostrar_reporte() Zona
Clases:
Agente
Falta
Programacin
Contrato
Denuncia
Cliente
Zona
Reporte
Atributos y Mtodos(c/clases)
AGENTE
CLIENTE
#idagente: int
+Nombre: String #idCliente: Integer
+telefono: String +Nombre: Integer
+idFalta: String +direccin: String
+idZona: Integer
-registrar_falta() +telefono: String
-registrar_cliente()
FALTA
#idagente: int
+Nombre: String ZONA
+telefono: String
#idZona: Integer
+idFalta: String #idAgente: Integer
+Nombre: String
-registrar_tardanza()
+Referencia: Integer
-reubicar_zona()
CONTRATO
#idContrato: Integer
-idAgente: Integer
-fecha_ini: date
-fecha_fin: date
-registrar_contrato()
PROGRAMACIN
#idZona: Integer
+fecha: date
+hora: Integer
+descripcin: String
#idAgente: Integer
+programar_capacitacin()
DENUNCIA
#idDenuncia: Integer
-idCliente: Integer
+fecha: date
+hora: Integer
+descripcin: String
+consultar_denuncia()
21 de julio de 2016 28
Mdulos del Sistema
21 de julio de 2016 29
Diagrama de Actividades del Proceso de Seleccin
Diagrama de Colaboracin
21 de julio de 2016 30
Diagrama de estados Registro Agente
Diagrama de Componentes
21 de julio de 2016 31
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 32
Diagrama de secuencia Programar Capacitacin
21 de julio de 2016 33
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de estados
21 de julio de 2016 34
Diagrama de paquetes
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 35
Modulo para Registrar Suspensin
Caso de Uso
21 de julio de 2016 36
Diagrama de secuencia
Diagrama de Actividades
21 de julio de 2016 37
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
21 de julio de 2016 38
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 39
Modulo para Registrar Programacin de agentes
Caso de Uso
21 de julio de 2016 40
Diagrama de secuencia
Diagrama de Actividades
21 de julio de 2016 41
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
21 de julio de 2016 42
Diagrama de Componentes
21 de julio de 2016 43
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 44
Modulo para Registrar Descuento
Caso de Uso
21 de julio de 2016 45
Diagrama de secuencia Registrar Descuento
Diagrama de Actividades
21 de julio de 2016 46
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 47
Modulo para Registrar Reporte
Caso de Uso
21 de julio de 2016 48
Diagrama de secuencia Registrar Reporte
Diagrama de Actividades
21 de julio de 2016 49
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
21 de julio de 2016 50
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 51
Modulo para Registrar falta
Caso de Uso
21 de julio de 2016 52
Diagrama de Actividades Registrar falta
Diagrama de Colaboracin
21 de julio de 2016 53
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 54
Modulo para Registrar Denuncia
Caso de Uso
21 de julio de 2016 55
Diagrama de Secuencia
Diagrama de Actividades
21 de julio de 2016 56
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
21 de julio de 2016 57
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 58
Modulo para Registrar Cliente
Caso de Uso
Caso de Uso:RegistrarCliente
Actor:Jefe de Seguridad
Actor Sistema
1.- Ingresar datos del cliente 2.-Verificar/validar datos
3.-Consultar existencia de cliente
4.-Mostrar mensaje
5.-guardar datos
6.-Guardar y actualizar datos del cliente
Excepciones: Datos errneos
Post condicin:Registro de Cliente realizado.
21 de julio de 2016 59
Diagrama de secuencia
Diagrama de Actividades
21 de julio de 2016 60
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de Estados
Diagrama de paquetes
21 de julio de 2016 61
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 62
Modulo para Registrar Pago
Caso de Uso
Caso de Uso:RegistrarPago
Actor:Jefe de Seguridad
Actor Sistema
1.- Ingresar los datos del pago 2.-Verificar/validar los datos.
3.-Consultar existencia de cliente.
4.-Mostrar mensaje.
5.-Ordena y guardar pago.
6.-Guardar y actualizar datos del pago.
Excepciones: Datos errneos
Post condicin:Registro de pago exitoso.
21 de julio de 2016 63
Diagrama de Actividades
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
21 de julio de 2016 64
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 65
Modulo para Registrar Devoluciones
Caso de Uso
Diagrama de secuencia
21 de julio de 2016 66
Diagrama de Actividades
Diagrama de Colaboracin
21 de julio de 2016 67
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 68
Modulo para Registrar Captura
Caso de Uso
Caso de Uso:RegistrarCaptura
Actor:Jefe de Seguridad
Actor Sistema
1.- Capturar datos del cliente. 2.-Verificar/validar datos.
3.-Consultar existencia de cliente.
4.-Mostrar mensaje.
5.-Ordena y guardar captura.
6.-Guardar y actualizar devolucin.
Excepciones: Datos errneos
Post condicin:Registro de captura guardada.
Diagrama de secuencia
21 de julio de 2016 69
Diagrama de Actividades
21 de julio de 2016 70
Diagrama de Colaboracin
Diagrama de estados
Diagrama de paquetes
21 de julio de 2016 71
Diagrama de Componentes
Diagrama de Despliegue
21 de julio de 2016 72
CAPTULO V: ARQUITECTURA DE SOFTWARE
21 de julio de 2016 73