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Olivier Berthoud
ONGs: entre la compasin, la rentabilidad y la solidaridad
Tras ms de cuatro dcadas de existencia, el muy variado mundo de las ONGs vive hoy profundas
contradicciones. Si realmente las ONGs del Norte buscan contribuir a superar la pobreza en el Sur,
tienen hoy ms preguntas que respuestas.
Las ONGs para el desarrollo de los pases del Norte desempean un papel de creciente
importancia en el sistema internacional. En 1998 manejaron casi 6 mil millones de dlares, lo
que significa ms del 10% de la ayuda al desarrollo que circula en el mundo. Bajo la
denominacin de ONGs se agrupan hoy instituciones muy diversas que van desde una
pequea asociacin de un barrio en una ciudad del Norte movida por una persona que est en
contacto directo con un proyecto que financian en el Sur o en el Este, hasta una gran empresa
como Plan International, que administra unos 300 millones de dlares anuales y emplea a miles
de personas.
En bsqueda de identidad
En los aos 90, las ONGs para el desarrollo se han visto sometidas a nuevas tensiones. Las
agencias gubernamentales que integraron ciertos enfoques y mtodos de las ONGs a sus
actividades ya no estn tan seguras, como lo estaban en los aos 80, de que las ONGs
representen una panacea para el desarrollo. Son muchos los estudios que no logran demostrar
claramente que las ONGs estn ms cercanas a los pobres o que sean tan eficaces como se
pretenda. Ante el recorte de sus presupuestos y ante las crticas al sistema de asistencia pblica,
los gobiernos plantean exigencias crecientes a las ONGs: una gestin ms profesional, mayor
concentracin de sus recursos, y una exacta medicin de su impacto y de sus resultados.
La realidad ha cambiado mucho. Las ONGs trabajan para sus beneficiarios, los pobres de los
pases del Sur, con el dinero de los contribuyentes y con las contribuciones de gente del Norte
a quienes deben rendir cuentas. El mercado de donaciones es cada vez ms y ms comercial y
emocional y cada vez menos militante y solidario. Y la competencia por obtener los fondos
gubernamentales -cuyas exigencias aumentan incesantemente y se han estancado en volumen-
absorben las energas esenciales de las instituciones en detrimento de una reflexin y de una
accin que tengan en cuenta el largo plazo. Una notable excepcin en esta deriva son algunas
instituciones vinculadas a las iglesias, que contribuyen, a como d lugar, a llevar a cabo una
importante labor de sensibilizacin en sus parroquias en torno a una multitud de
microproyectos diseminados en los tres continentes del Sur.
El enfoque por proyecto, muy criticado desde hace varios aos en el sistema de cooperacin al
desarrollo, responde de hecho a una necesidad importante de esas instituciones del Norte:
fraccionar la realidad del Sur en mltiples microcosmos simplificados (un dispensario, una
escuela, un pozo) con los cuales un grupo parroquial o de barrio pueda identificarse. Se trata
del proyecto tarjeta postal: se informa sobre una realidad, la gente interviene y ve el resultado
de su ayuda material. Est claro que la sumatoria de estas acciones es una contribucin a la
reduccin de la pobreza, y est igualmente claro que estos proyectos no afrontan sino
espordicamente las causas profundas de la pobreza. A pesar de estas limitaciones sobre el
impacto estructural a largo plazo, muchas iglesias consideran que sus acciones son importantes
porque en ellas prima el testimonio y el intercambio.
En sus relaciones con sus gobiernos y sus sociedades, las ONGs del Norte son tambin el
reflejo de situaciones muy diversas. Muy esquemticamente, se puede oponer el modelo
anglosajn al modelo nrdico, con todos los matices posibles entre ambos. En los pases
anglosajones, la caridad, la filantropa o el altruismo se consideran desde el siglo XIX como
una responsabilidad principalmente individual. Esta responsabilidad le corresponde
naturalmente a gente que tenga los medios y el deseo. Importantes desgravaciones fiscales -
ingresos que el Estado deja de percibir- estimulan estos donativos privados. Y el principio
segn el cual quien paga decide sigue siendo la regla general. Las ONGs de esta zona del
mundo estn en la disyuntiva de escoger entre carecer de casi todo o contar con fondos
gubernamentales, entre mantener su independencia o someterse o, por lo menos, ajustarse a las
polticas oficiales. En los pases nrdicos, la tradicin corporativista hace que las instituciones
civiles -iglesias, sindicatos, asociaciones- estn implicadas desde hace mucho en los
mecanismos del Estado. Sucede tambin esto en Holanda, en Alemania y en Suiza. En todos
estos pases las ONGs para el desarrollo dependen significativamente de los fondos
gubernamentales sin que esto implique una prdida de su identidad.
En los pases latinos, particularmente en Francia y en Espaa, el peso del pasado colonial hace
de su cooperacin un instrumento ms directo de la defensa de sus intereses econmicos y
polticos. Las ONGs han permanecido durante largo tiempo al margen del sistema de la
asistencia oficial y no conocen el crecimiento y la influencia de las ONGs de los dems pases
europeos de la OCDE. Si las ONGs norteamericanas y escandinavas tienen con frecuencia una
gran dependencia de los fondos de sus gobiernos, las implicaciones de esta dependencia varan
considerablemente de un pas a otro.
A fines de los aos 90 este tipo de campaas se han sucedido con ms y ms celeridad
alcanzando xitos notables: la que se llev adelante contra las minas anti-personales, la que se
opuso al Acuerdo Multilateral de Inversiones, la que se desarroll a favor de una moratoria en
los acuerdos de la Organizacin Mundial del Comercio, la que aboga por la abolicin de la
deuda externa de los pases del Sur... Salvo algunas notables excepciones -la de Oxfam-, las
ONGs para el desarrollo se han mantenido muy discretas, o al margen, de estas campaas y
movimientos, tratando ms de conservar a sus donantes que de movilizar a los ciudadanos, y
evitando el riesgo de molestar o herir a quienes les proveen de fondos pblicos.
Tratado con gran pompa, pero aisladamente, el desarrollo social seguir siendo un paliativo -o
una malla de seguridad -en vez de un esfuerzo sostenible para hacer frente a las causas de la
pobreza. Incluso consiguiendo que el 0.7% del PIB de los pases del Norte se dedique a la
cooperacin al desarrollo, jams se lograr el propsito del desarrollo. La falta de desarrollo
social no es un mbito aislado del resto de los mbitos de la sociedad, no es una burbuja que
podra romperse con algunos miles de millones ms. Hoy las ONGs para el desarrollo tienen la
oportunidad de retomar la iniciativa en temas en los que han adquirido una amplia experiencia
y en torno a los que han elaborado un denso tejido de contactos en numerosos pases, la
oportunidad de reanudar sus trabajos con el espritu de los movimientos de solidaridad que
hace 40 aos vieron nacer a muchas de ellas. En aquellos aos reflexionaban sobre las
opciones de fondo para luchar contra la pobreza, y sobre las decisiones polticas y los cambios
sociales que esta lucha exige.