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La Rescisin de la

Relacin Laboral

201 6 Asturias: Red de Universidades Virt uales Iberoamericanas


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La Rescisin de la Relacin Laboral

ndice
1 Ruptura Laboral o Rescisin de la Relacin Laboral .......................................................................... 3
2 El Coste de la Ruptura Laboral ........................................................................................................................... 3
3 Otros Costes ..................................................................................................................................................................... 4
4 Tipos de Ruptura Laboral ....................................................................................................................................... 4
4.1 Rupturas laborales voluntarias ............................................................................................................. 4
4.2 Rupturas laborales involuntarias ......................................................................................................... 5

02 ASTURIAS: RED DE UNIVERSIDADES VIRTUALES IBEROAMERICANAS 2016


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La Rescisin de la Relacin Laboral

Introduccin
La ruptura laboral o la rescisin de la relacin laboral se produce cuando un empleado
deja de ser miembro de una empresa. El ndice de rupturas laborales de una compaa,
es decir, el ndice de rotacin de personal, mide el ritmo al que los empleados
abandonan la empresa.

1 Ruptura Laboral o Rescisin de la Relacin Laboral


La ruptura laboral o la rescisin de la relacin laboral se produce cuando un empleado
deja de ser miembro de una empresa. El ndice de rupturas laborales de una compaa,
es decir, el ndice de rotacin de personal, mide el ritmo al que los empleados
abandonan la empresa.

Las empresas tratan de supervisar y controlar el ndice de rotacin de sus empleados


con el objeto de poder llevar un seguimiento y un control de los costes en los que
incurren al reemplazarlo. Un ndice de rotacin excesivamente alto en comparacin con
la media del sector a menudo es sntoma de que la empresa tiene problemas.

La ruptura laboral debe y tiene que gestionarse. Y esta tiene unos costes que
dependern de si la direccin pretende eliminar el puesto de trabajo, o de si quiere
reemplazar al empleado que se ha ido.

Eliminando el puesto, la empresa puede recortar costes a largo plazo. Este es el motivo
por el que, durante la dcada de los aos noventa, muchas empresas han ido
reduciendo la dimensin de su fuerza de trabajo. Sin embargo, aun cuando se eliminen
puestos, los costes de despido son considerables.V

2 El Coste de la Ruptura Laboral


Cuando se sustituye a un empleado se deben hacer frente a unos costes los cuales se
pueden clasificar en: Costes de reclutamiento, de seleccin, de formacin, de ruptura
laboral.

Una empresa incurre en gastos de ruptura laboral siempre que un empleado abandone
Una empresa incurre en gastos de ruptura
la empresa, independientemente de si va a ser sustituido o no. Los costes ms
laboral siempre que un empleado abandone
elevados de despido son los costes de indemnizacin, tanto en cuanto a remuneracin
la empresa, independientemente de si va a
como a prestaciones. La mayor parte de las empresas ofrecen una indemnizacin a
ser sustituido o no
aquellos empleados que son despedidos sin que exista una razn personal para ello

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(falta o errores graves). La indemnizacin por despido puede sumarse al sueldo de


varios meses en el caso de empleados con experiencia.

3 Otros Costes
Otros costes derivados de la ruptura laboral estn asociados con el proceso de ruptura.
Este procedimiento a menudo lleva consigo una entrevista de salida que tiene el fin de
conocer las razones por las que el empleado abandona la empresa.

Las empresas incurren en gastos si un puesto est vacante, debido a que es posible,
que parte del trabajo realizado por el antiguo empleado, y que ha sido a sumido por
otros empleados, se quede sin hacer. Esto puede traducirse en una reduccin de la
produccin o de la calidad del servicio al cliente.

Aunque se suele considerar que los despidos son algo negativo, tambin tienen una
serie de ventajas Cuando los ndices de rotacin son muy bajos, las posibilidades
de ascenso se limitan considerablemente debido a que la contratacin de empleados
nuevos es mucho menor. Un ndice continuado de rotacin de personal bajo puede
tener resultados negativos en la ejecucin del trabajo si la fuerza laboral esta tan
satisfecha de s misma que no consigue crear ideas nuevas.

4 Tipos de Ruptura Laboral


La ruptura laboral puede clasificarse en dos categoras, dependiendo de quin sea la
persona que tome la iniciativa de terminar la relacin empleado empresa.

4.1 Rupturas laborales voluntarias

En las rupturas laborales voluntarias es el empleado quien inicia el proceso, mientras


En las rupturas laborales voluntarias es el
que en las rupturas laborales involuntarias es la empresa quien lo hace.
empleado quien inicia el proceso, mientras

que en las rupturas laborales involuntarias es Cuando un empleado abandona su puesto de trabajo voluntariamente, es poco
la empresa quien lo hace probable que demande a la empresa por despido improcedente. Por otro lado, para
protegerse ante posibles demandas judiciales, es muy importante que la empresa
documente cuidadosamente las rupturas laborales involuntarias.

Ruptura laboral voluntaria: se produce cuando el empleado decide romper su relacin


con la empresa, bien por motivos personales bien por motivos laborales. La decisin
podra deberse a que el empleado ha encontrado un empleo mejor, a un cambio de

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de ocio

Otro motivo de abandono podra ser que el empleado encuentre que el trabajo que
realiza es poco atractivo, debido a malas condiciones laborales, a retribuciones y
prestaciones poco generosas, a malas relaciones con sus jefes.

En la mayora de los casos, la decisin de irse es una mezcla de insatisfaccin con


determinados aspectos del empleo que se tiene y de la posibilidad de encontrar una
alternativa ms atractiva. Hay dos tipos de salidas voluntarias: abandonos y jubilaciones.

Una ruptura laboral involuntaria se produce cuando la gerencia decide que es preciso
terminar la relacin que la empresa tiene con el empleado, bien por razones de ndole
econmica, bien por una mala adecuacin entre ste y la empresa.

4.2 Rupturas laborales involuntarias

Las rupturas involuntarias son el resultado de una serie de graves y dolorosas


decisiones, que pueden tener un profundo impacto en el conjunto de la empresa, y en
particular en el empleado que pierde su trabajo...

Hay dos tipos de rupturas laborales involuntarias: el cese y el despido.


Hay dos tipos de rupturas laborales

involuntarias: el cese y el despido La gestin de despidos es un proceso extremadamente complejo. Pero la empresa
tiene algunas otras alternativas que le pueden ser til como es la jubilacin anticipada,
siempre y cuando el trabajador rena los requisitos de ley necesarios para poder optar
por ella.

En este nuevo siglo, el trabajador y la empresa tienen mltiples oportunidades de


contratacin, que les puede permitir a ambas partes mantener relaciones flexibles y
beneficiosas.

En un mercado globalizado y de apertura, los procesos de captacin del Recurso


Humano, est jugando un papel determinante, pues es una herramienta que le permite
a la organizacin captar personal con las competencias que se ajustes al cargo, lo que
le ayuda a ser ms productivos y competitivos al poder ofrecer contrataciones ms
flexibles..

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