201751 Elautoliderazgocomocaminoalliderazgo|UniversidadTecMilenio

El autoliderazgo como camino alliderazgo

Por:Mtro.AlfonsoBenitoFraile

Unadelascompetenciasdedesarrollopersonalquetrabajamosenla
UniversidadTecMilenioeselliderazgo.Estacompetencialadefinimosen
laUniversidadcomolacapacidaddedirigirlasactividadesdelos
miembrosdeungrupoydeinfluirenellas.Esunagrancompetenciay
muyimportante,perolabasedeellaeselautoliderazgo,queasuvez
lopodramosdefinircomolacapacidaddeasumirlasriendasdela
propiavidaparavivirlaconsentidoyresponsabilidad.

Acabamosdeempezarunanuevaetapaacadmicayesunbuen
momentoparaplantearnoscmolaqueremosafrontar,paraverside
verdadpodremoslideraraotros,atravsdelretomsgrande:ser
capacesdeliderarnosanosotrosmismos.

Alahoradehablardeautoliderazgopodemoshablartambindecuatro
elementosesenciales:
1.Conocimientodesmismooconsciencia.
2.Propsito.
3.Valores.
4.Coherencia.

1.Conocimientodesmismo
Elconocimientodesmismoimplicapasartiempoasolasconuno
mismoparapoderreflexionaracercadenuestropropsitoenlavida,de
nuestrosvalores,ydelamaneraenquelosestamosviviendo.El
conocernosms,nonosvaahacerautomticamentemsinteligentes
nimejoreslderes,perosinosvaaayudarasermshumildes,a

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conocermejorlasherramientasdelasquedisponemos,decrecercomo
sereshumanos,desensibilizarnosantelasnecesidadesdelosdems,
etc.

Elfindelconocimientodeunomismoespodersercapacesdetomar
decisionesimportantesparaellogrodenuestrospropsitosenlavida
demaneraquesetengacomocriterioelfindeladecisinynonuestras
debilidades.EnpalabrasdeLowney(2007)Slolapersonaquesabelo
quequierepuedebuscarloenrgicamente.Sloquieneshan
puntualizadosusdebilidadespuedensuperarlas.(p.33)

Elconoceryreconocerlasdebilidadesdeunomismo,norestaautoridad
nicapacidadparalideraraotros.Elserconscienteyaprendera
potenciaralmximolasfortalezasylograrminimizarelimpactodelas
debilidadesesunagranventajayunacualidadnecesariacomolder.

2.Propsito
Unldermueveaotrosindividuosalaconsecucindeobjetivosen
conjunto.Paraqueestosindividuosestndispuestosaalcanzarlos
objetivosdelaorganizacin,lamismaorganizacindebedeproveerla
medidaparaquestosalcancentambinsusobjetivosindividuales.

Porlotanto,todoldertieneunpropsitoenlavida,yaseaun
propsitopersonaloempresarial,yelxitodedichopropsitose
volcarenlamedidaenquepuedamotivar,persuadiroinfluenciara
otrosenlaconsecucindeesepropsitoconjuntosatisfaciendoasu
vez,lasnecesidadesyobjetivosdecadaindividuo.Lamotivacin
tambinsedebedirigiraunomismo,lamotivacinmsimportantees
laautomotivacin,aquellaquenosllevaalucharporalcanzarnuestras
propiasmetas.Cmomotivaremosaotros,sinosotrosnoestamos
motivados?

3.Valores
Losvaloreslospodemosdefinircomolosidealesquedansignificadoa
nuestrasvidas,queesreflejadomediantelasprioridadesqueelegimos
yconlosqueactuamosconsistenteyrepetidamente.Implicanporun
ladoestarunidosalpropsitodelavida,sonlosqueledansignificadoy
losquenosayudanainterpretardeunamanerauotralarealidadque
nosrodea.Porotrolado,losvaloresnosoninamovibles,sinoquese
refuerzanporlaseleccionesquehacemoscontinuamente,cadaeleccin
quehacemosesunaoportunidaddeafianzarunvalor,peroparaello
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debemosserconscientesdelosvaloresporlosquenosestamos
guiando,avecesdemanerainconsciente,ylosvaloresporlosquenos
queremosguiar.

Dentrodeeseautoconocimientoquehablbamosantes,ellderdebede
serconscientedesusvalores,yaqueformarnsupatrnde
comportamiento,ystosleservirndebrjulaparaalcanzarsuvisiny
propsitoenlavida,detalmaneraquepodrncambiarmuchascosas
externasperosemantendrnlasguasquelesirvendeestructuraala
persona.Yloanterior,leayudarportanto,atomarmejoresdecisiones
enlavida,siempreguiadoyalineadoporesosvalorespersonales.

4.Coherencia
SegnJimKouzesyBarryPosnerlagentequierelderesquesean
crebles.Buscamostenerfeyconfianzaenelloscomopersonas.
Queremoscreerquesupalabraesconfiable,quetienenlos
conocimientosylasaptitudesnecesariasparaconducir,yqueestn
entusiasmadosconladireccinenlaquenosencaminan.Lacredibilidad
eselcimientodelliderazgo.(KouzesyPosner,1996,p.62).

Elautoliderazgotienemuchoqueverconnoengaarse,connotener
undiscursoporunladoyunacomportamientoporotro.Lasacciones
querealizamostienenmsdetestimonioquelosdiscursosque
podamosdar,ynuestracoherenciaynuestrahonestidadseponede
manifiestoenlosactos.

Porlotanto,esteltimoelementoqueeslacoherenciaespartedel
autoliderazgo,alunireldecirconelhacer,yunamaneramuy
efectivadeformarsereshumanosesatravsdelejemplo,ysonesos
comportamientoslamejorformadecomunicarloqueesperamosy
queremosdelosdems.

Enesteiniciodelperiodoacadmicoteanimamosaqueteparesa
pensarCulestupropsitoahora?,Quesperasdetusestudios?,
Ququieresalcanzarenlavida?,paraqueapartirdeahvayas
trabajandoenlosmediosparaconseguirlo.Esunretocomplicado,pero
eselretomsimportante,porquesuponevivirlapropiavidaTe
atreves?

Nota:fragmentosdeesteartculoestnextradosde,BenitoAlfonsoE.
yCrdenas,BerthaE.(2010):Elartedelautoliderazgo,enGuibert,

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JosM.(Coord.)eInstitutodeEstudiosCooperativos(2010):
Cooperativismo,EmpresayUniversidad.InmemoriamdeDionisio
AranzadiTellera,sj.,UniversidaddeDeusto,Bilbao

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