UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y NEGOCIOS

INGENIERA EN COMERCO EXTERIOR, INTEGRACIN Y ADUANAS

ADMINISTRACIN GERENCIAL

CURSO: 9n D

FECHA: 08/05/2017

ALUMNA:

Castillo Montalvo Fanny Luca

TEMA:

Resumen ejecutivo
Adolfo Hitler naci el 20 de abril de 1889, en Braunau, Austria. Sus padres fueron Alois Hitler y
Klara Plzl, una pareja de clase media. Fue un escolar de bajo rendimiento y a los 17 aos
postul a la Academia de Bellas Artes de Viena, pero no aprob el examen de ingreso. Entonces
trabaj de barredor y albail.

En 1914, al estallar la Primera Guerra Mundial se present voluntariamente al ejrcito alemn y

pele hasta 1918, en que fue herido. Dolido por la derrota, acus de traidores a los judos y
marxistas. Repugn el Tratado de Versalles de 1919, por considerarlo muy humillante para
Alemania.

Desde 1920 dedic su vida al Partido Nacional Socialista (Partido Nazi). En 1923 intent un golpe
de estado, pero fracas y fue encarcelado por 9 meses. En prisin escribi "Mi Lucha", donde

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expuso su ideologa nacionalista, racista y anticomunista. Sus ideas se propagaron entre los
alemanes desempleados y pobres.

Hitler postul a Canciller de Alemania en 1932, pero fue derrotado por Hindemburg. Cuando ste
muri en 1933, el poder recay en Hitler, quien se proclam Fhrer. Entonces organiz un
Estado de tipo fascista (nacionalista, corporativo y militarizado). En 1936, invadi Renania (regin
del Rin) y firm pactos con Italia y Japn. En 1938, se anex Austria y le arrebat los Sudetes a
Checoslovaquia.

El 1 de setiembre de 1939, Alemania invadi Polonia y provoc la Segunda Guerra Mundial.

Atac Blgica, Holanda, Noruega, Dinamarca, Francia e Inglaterra. Adems, mand apresar y
asesinar a millones de judos. Pero fracas en la invasin a Rusia y el norte de frica. En 1944, se
produjo el desembarco aliado de Normanda, obligndolo a replegarse. Cuando los rusos ya
tomaban Berln, Hitler se suicid con un disparo el 30 de abril de 1945. Su cuerpo fue incinerado.

Hechos ms relevantes de Adolfo Hitler

Hitler fue el lder del Partido Nazi y fue canciller de Alemania desde 1933 hasta
1945 y dictador de la Alemania nazi (llamado Fhrer) entre 1934-1945. Hitler fue
el centro de la Alemania nazi, la Segunda Guerra Mundial en Europa, y el
Holocausto.

Obtuvo una gran popularidad atacando el Tratado de Versalles que le fue

impuesto a Alemania y promoviendo el nacionalismo pangermanismo, y el
antisemitismo a travs de una oratoria carismtica y la propaganda nazi. Hitler
pretenda eliminara los judos de Alemania y establecer un nuevo orden para
abatir lo que l vio como la injusticia del orden internacional dominado por Gran
Bretaa y Francia de la post-Primera Guerra Mundial.

Entre sus principales ideologas estaba la de la de una raza superior- la "raza

aria" perteneciente a los alemanes y una raza inferior a la cual pertenecan los
judos- unos parsitos que intentan dominar al mundo y por eso deban
eliminarlos. Entre su poltica antisemita estuvo: las "leyes de Nremberg" como
por ejemplo la prohibicin de los casamientos entre judos y alemanes; y
tambin el destierro y aniquilacin de los judos.

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 Promovi la ideologa del expansionismo y del nacionalismo alemn el cual
consideraba que la nacin alemana es la superiora y es la destinada a dominar al
mundo.

Hitler dirigi el rearmamento en una gran escala y el 1 de septiembre de 1939

invadi a Polonia. A finales de 1941 las fuerzas alemanas y sus aliados europeos
ocuparon la mayor parte de Europa y norte de frica. Bajo el liderazgo de Hitler y
la ideologa racista, el rgimen fue el responsable del genocidio de al menos 5.5
millones de judos y millones de otras vctimas que l y sus seguidores
consideraban racialmente inferiores.

Hitler se centr en la Europa del Este para eliminar o matar a judos y eslavos. El
"Plan general para el Este" (Generalplan Ost ) exiga la deportacin de la
poblacin de los territorios ocupados de Europa del Este para ser utilizada como
esclavos o ser asesinados.

Para enero de 1942, decidi matar a los judos, eslavos y otros deportados a los
que tambin los considera indeseables.

La muerte tuvo lugar en los campos de concentracin y de exterminio, guetos, y

a travs de ejecuciones en masa. Muchas de las vctimas del Holocausto fueron
asfixiados en cmaras de gases hasta la muerte, mientras que otros murieron de
hambre o por enfermedad o durante el trabajo como esclavos.

Aparentemente Hitler es un dictador comn, pero los horrores que provoc

fueron ms all de toda comprensin. Asesin, asfixi con gases, enterr vivos y
mat a tiros a un montn de bebs, nios y adultos. Se les oblig a hacer un
trabajo fsico dursimo y luego los mat. Y todo esto para promover un nuevo
orden mundial.

Fue derrotado, sin quedarle nada de su imperio ms que el refugio en Berln.

Hitler se suicid en 1945.

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Estilo de liderazgo de Adolfo Hitler

Lder Autoritario
No muestra inters en la satisfaccin de necesidades inter-personales
Confa mas en su propias habilidades que en las de sus colaboradores
Tienen metas muy altas.
Son duros con ellos mismos, inspiran menos creatividad.
Se conducen orientados hacia el rendimiento

Los patrones de comunicacin en el liderazgo autoritario

La comunicacin unidireccional hacia abajo (es decir, los lderes a sus seguidores, o los
supervisores a sus subordinados)
Control de discusiones con sus seguidores
Dominan la interaccin
Establecimiento de polticas y procedimientos
Direccin individual de la realizacin de tareas
No ofrece una retroalimentacin constante
Recompensas por comportamiento obediente y castigos por acciones errneas
Escasa comunicacin
Utiliza el conflicto para beneficio individual

Formas de incorporar adecuadamente el liderazgo autoritario:

Siempre explique las reglas- esto permite que sus subordinados completen
eficientemente las tareas que usted requiere.
Sea consistente- si va a hacer cumplir las normas y reglamentos, asegrese de hacerlo
con regularidad por lo que sus subordinados lo tomarn en serio. Esto formar un mayor
nivel de confianza.
Respete a sus subordinados- Siempre reconozca los esfuerzos y logros de ellos.
Eduque a sus subordinados antes de hacerlos cumplir las reglas - no presente sorpresas.
Esto puede llevar a problemas en el futuro debido a la falsa comunicacin.
Escuche las sugerencias de sus subordinados.

Efectos de estilos de comunicacin en el liderazgo autoritario

Cuando el lder est presente, se aumenta la productividad.

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 Produce soluciones ms precisas cuando el lder est bien informado.
Es aceptado de manera positiva en grupos ms grandes.
Mejora el rendimiento en tareas simples y disminuye el mal rendimiento en tareas
complejas.
Aumento de los niveles de agresin entre los seguidores.
Aumento de las tasas de rotacin.
Mayor xito cuando hay una urgencia de ejecucin en los proyectos
Mejora el trabajo a futuro de los subordinados cuyas habilidades no son muy aplicables o
tiles sin las exigencias de otra.

Cadas del Liderazgo autoritario:

El uso a largo plazo puede causar resentimiento por parte de los subordinados. Utilice
esta forma de liderazgo con moderacin y cuando sea absolutamente necesario
Los investigadores han encontrado que este tipo de lderes carecen de solucin creativa
a problemas de habilidades
Sin instruccin y comprensin adecuada por parte de los subordinados, puede surgir una
confusin

En qu tipo de empresas se debera aplicar el tipo de liderazgo autoritario?

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Conclusiones

El estilo de liderazgo a elegir depende de varios factores entre ellos, los colaboradores,
las necesidades de la institucin, as como de las caractersticas del mismo lder.

De hecho, el ser humano no es de un slo tipo de liderazgo, entonces se puede tener un

liderazgo democrtico, participativa o cualquier otro dependiendo de las circunstancias.
Por lo tanto resulta necesario aplicar ms de un tipo de liderazgo, dependiendo de cada
situacin presentada.

En algunas ocasiones se deber ser autocrtico, en otras, es fundamental consultar a los

colaboradores. Varias veces tendrn que tomarse las decisiones en grupo o equipo. Por
ende se concluye que es necesario una variedad entre liderazgo democrtico,
autocrtico, paternalista y en ocasiones participativo para llevar a cabo diversas
actividades.

Bibliografa

BIBLIOGRAFIA

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