Liderazgo Estratgico.

Macarena vergara diaz

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

4 de junio 2017
 Desarrollo

Liderazgo Estratgico:

Lder estratgico se encarga al definir de la manera en la que se llevan a cabo todas la metas todos

los lideres estratgicos son responsables en sus organizaciones y as pueden influir entre cientos o

miles de personas . donde se establecen en una estructura donde la organizacin y la asignacin de

los recursos donde se comunica toda visin estratgica .

Para ser un buen lder estratgico lo primero se debe entender como es un buen lder como se

desarrolla , como es su liderazgo estratgico , en segundo lugar se debe conocer bien las

capacidades estratgicas de un buen lder , se puede decir que es un camino difcil ya que se

enfrenta a resistencias y puede tener riesgos done se debe estar asumido por un modo estratgico .

Todas las personas que planifican como van a desarrollar las prximas actividades o como van a

desarrollar menos importantes o alcanzar las metas que se propuso , hay personas que son

metdicas en que consiste son personas que logran organizar en un tiempo de una forma y asi

logran objetivos y los desarrollan efectivamente .

Para obtener un buen control ya sea en el tiempo y con su buena administracin obteniendo el

tiempo uno debe estar en claro donde uno quiere llegar , y de ah la importancia en plantear una

visin una misin y los objetivos que tiene que tener claros ya sea de tener claros las debilidades

de reconocerlas y reconocer sus fortalezas . todo lder tiene que aprender y aprender a ganarse el

respeto de parte de los trabajadores , es importante de tener un poder donde se le otorga a un

gerente normal gracias al cargo que tiene .

Como lder se debe interactuar ya sea permanente o parcial entre las organizaciones y las

instituciones donde a veces no funciona y de igual modo las organizaciones no las pertenecen .Por

lo que tiene que estar en personas influyentes en el cargo .

El lder tiene que tener personas a cargo de una organizacin donde existen varios niveles de

liderazgo , el lder debe tener una capacidad de supervisar en la produccin que se plantea , un

director general o un presidente de consejo es donde ocurre el mbito el alcance y el desarrollo de

las competencias del liderazgo .

El perfil de liderazgo estratgico se asocia comnmente con el nivel Ejecutivo en una

organizacin. Los lderes estratgicos se enfocan tpicamente en decisiones de rentabilidad,

desempeo financiero y/o decisiones crticas que afecten la totalidad de la empresa.

Lder de Bajo Nivel:

Todas las personas donde se encargan de llevar las distintos tipos de rea . el lder siempre estar

a cargo en velar las metas que se cumplan y adems velar por el buen funcionamiento y tener una

motivacin correcta , en la empresa en lo general siempre tienen un mayor cantidad de lideres ya

sean tcticos o de bajo nivel por ejemplo , como los supervisores , los jefes de rea , etc.

Los lideres estratgicos son los gerentes los directores .

Los lideres de bajo perfil son los que se evalan dependiendo a sus actitudes de lo subordinarlo y

el desempeo del equipo y la satisfaccin laboral.

Ejemplos:

En una empresa el gerente general es el lder estratgico donde el se encargara de encaminar a la

empresa esperando a los objetivos ya sea en un plan de trabajo y las metas donde cada rea tenga

sus metas diferentes y asid ara forma en las que me la metas se llevaran a cabo y los tiempo son

plazos para cada rea donde se encargara de ver lo mejor de un manera donde se llega la

informacin de los trabajadores y as estn siempre al da .

El lder estratgico es super comprometido en la supervisin de largo plazo y en la organizacin ,

en donde le lder debe tener una capacidad de visualizar conversar y cumplir el cambio estratgico

para bien.

El lder de bajo es el que se encarga en la ejecucin en lo que planifico por el lder estratgico esto

quiere decir se debe accionar de inmediato y tener algo concreto para la empresa donde los

trabajadores se marca en lo establecido de las decisiones de los lideres estratgicos .

Bibliografa

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