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Tipos de riesgos

1. Introduccin
2. Riesgos fsicos.
3. Riesgos qumicos.
4. Riesgos biolgicos.
5. Riesgos psicosociales.
6. Conclusin
7. Bibliografa.
8. Anexos

INTRODUCCIN
La gestin de los recursos humanos se viene centrando en el individuo como parte
fundamental de la organizacin e indispensable para lograr los objetivos propuestos por esta,
encaminada a alcanzar la mayor productividad y beneficio econmico.
Una de las razones para dirigir los esfuerzos de la organizacin hacia su recurso humano (su capital
humano) es la creciente preocupacin sobre la prevencin de los riesgos laborales y la salud de los
trabajadores y la importancia de generar y mantener altos niveles de motivacin entre los trabajadores
y trabajadoras, factores que facilitan un ambiente laboral propicio para la consecucin de los objetivos
propuestos por la organizacin.
La experiencia viene a demostrar que una actuacin decidida en la mejora de las condiciones de
trabajo, con la participacin y el compromiso de los trabajadores y trabajadoras, viene a facilitar el
objetivo de la calidad, creando el clima de confianza mutua que ofrece toda inversin en recursos
humanos, y poniendo de relieve ante los trabajadores y trabajadoras que la calidad y la productividad
no se pretenden a su costa, sino contando con ellos.
Toda fuente de trabajo debe realizar actividades tendientes a la prevencin de riesgos laborales a
efectos de llevar a cabo un control de prdidas, con las consecuentes ventajas de la produccin y la
productividad, alcanzando as un mayor bienestar social, que se refleja en la economa de la propia
empresa.
La necesidad de proteger a los trabajadores, contra las causas de enfermedades profesionales y
accidentes de trabajo, es una cuestin inobjetable.
Estos problemas, se proyectan en la ergonoma hacia una situacin ms radical: la adaptacin de los
mtodos, instrumentos y condiciones de trabajo, a la anatoma, la fisiologa y la psicologa del
trabajador.
Para poder estudiar los diferentes tipos de riesgos es necesario saber que se considera como Riesgo:
es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos. Se entiende tambin
como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del
peligro, y est en relacin con la frecuencia con que se presente el evento.
En la Norma Venezolana COVENIN 2260-88, Programa de Higiene y Seguridad Industrial. Aspectos
Generales, define el Riesgo como: La probabilidad de ocurrencia de un accidente de trabajo o de
enfermedad profesional.
Tambin en la Norma Venezolana COVENIN 2270:1995, Comits de Higiene y Seguridad Industrial.
Integracin y Funcionamiento (2da Revisin); establece que el Riesgo: Es una medida de potencial
de prdida econmica o lesin en trminos de la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado
junto con la magnitud de las consecuencias.
Los riesgos se pueden clasificar en:

1.1. Ruido. 1.5. Vibraciones.

1. Riesgos Fsicos 1.2. Presiones. 1.6. Radiacin Ionizante y no Ionizante.


1.3. Temperatura. 1.7. Temperaturas Extremas (Fro, Calor).

1.4. Iluminacin. 1.8. Radiacin Infrarroja y Ultravioleta.

2.1. Polvos. 2.4. Disolventes.

2. Riesgos Qumicos 2.2. Vapores.

2.3. Lquidos.

3.1. Anquilostomiasis. 3.4. Muermo.

3. Riesgos Biolgicos 3.2. Carbunco. 3.5. Ttanos.

3.3. La Alergia. 3.6. Espiroquetosis Icterohemorgica.

4. Riesgos Ergonmicos.

5. Riesgos Psicosociales: Stress.

1. RIESGOS FSICOS.
1.1. Ruido. El sonido consiste en un movimiento ondulatorio producido en un medio elstico
por una fuente de vibracin. La onda es de tipo longitudinal cuando el medio elstico en que se
propaga el sonido es el aire y se regenera por variaciones de la presin atmosfrica por, sobre y bajo
el valor normal, originadas por la fuente de vibracin.
La velocidad de propagacin del sonido en el aire a 0 C es de 331 metros por segundo y
vara aproximadamente a razn de 0.65 metros por segundo por cada C de cambio en la
temperatura.
Unidades de Medida: Se basa en la determinacin del nivel que la potencia o presin de un sonido
cualquiera tiene relacin con una base de comparacin fija, empleando una relacin logartmica por
razones de comodidad en el manejo de las mediciones; se obtienen as la unidad llamada bel (b). Sin
embargo, esta unidad es todava muy grande y da a los sonidos auditivos un rango de variacin muy
estrecho desde el punto de vista prctico. Por esta razn se emplea en su lugar una unidad ms
pequea, que es el Decibel o dcima parte del bel.
Sin embargo, para evaluar o medir el ruido atendiendo a sus posibles consecuencias no basta
el decibel como unidad de medida. En efecto el nivel del ruido medido desde el punto de vista fsico,
con un instrumento, es diferente del nivel del ruido que percibe el odo humano. ste rgano no
responde en forma igual a todos los tipos o frecuencias de sonidos y puede ocurrir que dos niveles
sonoros iguales sean percibidos por el odo como de distinta intensidad. El concepto de intensidad del
sonido debe entenderse en este caso como la magnitud de la sensacin auditiva que una persona
normal experimenta en relacin con un sonido dado.
La velocidad del sonido es aproximadamente:
En el agua: 4,700 pies/seg. = 1433 M/seg.
En la madera: 13,000 pies/seg. = 3962 M/seg.
En el acero: 16,500 pies/seg. = 5029 M/seg.

Los niveles sonoros mximos permisibles para expresin industrial durante ocho horas son:
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Frecuencias 37.5 75 150 300 600 1200 2400 4800
Ciclos por
Segundos (cps)75 150 300 600 1200 2400 4800 9600
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nivel de Presin
Sonora (db) 100 92 87 85 85 85 85 85
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Existe un lmite de tolerancia del odo humano. Entre 100-120 db, el ruido se hace
inconfortable. A las 130 db se sienten crujidos; de 130 a 140 db, la sensacin se hace dolorosa y a los
160 db el efecto es devastador. Esta tolerancia no depende mucho de la frecuencia, aunque las altas
frecuencias producen las sensaciones ms desagradables. (Ver anexo N 1).
Los efectos del ruido en el hombre se clasifican en los siguientes:
1) Efectos sobre mecanismo auditivo.
2) Efectos generales.
Los efectos sobre el mecanismo auditivo pueden clasificarse de la siguiente forma:
a) Debidos a un ruido repentino e intenso.
b) Debidos a un ruido continuo.
Los efectos de un ruido repentino e intenso, corrientemente se deben a explosiones o
detonaciones, cuyas ondas de presin rompen el tmpano y daan, incluso, la cadena de huesillos; la
lesin resultante del odo interno es de tipo leve o moderado. El desgarro timpnico se cura
generalmente sin dejar alteraciones, pero si la restitucin no tiene lugar, puede desarrollarse una
alteracin permanente. Los ruidos espordicos, pero intensos de la industria metalrgica pueden
compararse por sus efectos, a pequeas detonaciones.
Los efectos de una exposicin continua, en el mecanismo conductor puede ocasionar la fatiga
del sistema osteomuscular del odo medio, permitiendo pasar al odo ms energa de la que puede
resistir el rgano de corti. A esta fase de fatiga sigue la vuelta al nivel normal de sensibilidad. De esta
manera el rgano de corti est en un continuo estado de fatiga y recuperacin. Esta recuperacin
puede presentarse en el momento en que cesa la exposicin al ruido, o despus de minutos, horas o
das. Con la exposicin continua, poco a poco se van destruyendo las clulas ciliadas de la membrana
basilar, proceso que no tiene reparacin y es por tanto permanente; es por estas razones que el ruido
continuo es ms nocivo que el intermitente.
Existen, adems, otros efectos del ruido, a parte de la prdida de audicin:
a) Trastornos sobre el aparato digestivo.
b) Trastornos respiratorios.
c) Alteraciones en la funcin visual.
d) Trastornos cardiovasculares: tensin y frecuencia cardiaca.
e) Trastorno del sueo, irritabilidad y cansancio.
Los estudios de ruidos que se presentan en la prctica son por lo general de tres tipos
diferentes:
a) Investigaciones Sumarias para una primera aproximacin a un problema dado. Con este
objeto se utilizan instrumentos simples, de sensibilidad limitada.
b) Estudio de las Caractersticas del ruido para determinar sus posibles efectos nocivos. Los
instrumentos requeridos para este tipo de trabajo son el decibelmetro y el analizador de
bandas de octavas.
c) Estudios de Investigacin o con fines de control del ruido. Se requieren en este caso, adems
del decibelmetro y analizador de bandas, otros equipos e instrumentos accesorios segn la
naturaleza de los factores que se desean precisar, especialmente si se trata de un estudio
exhaustivo de la fuente de ruido.
Adems de esto se debe evaluar el riesgo del ruido, y para esto se requieren tres tipos de
informacin:
1.- Niveles de ruido de una planta y maquinaria.
2.- El modelo de exposicin de todas las personas afectadas por el ruido.
3.- Cantidad de personas que se encuentran en los distintos niveles de exposicin.

Criterios preventivos sobre el ruido.


La consecucin de niveles sonoros adecuados es bsicamente una cuestin de proyecto o de
planificacin.
Se analizarn los focos de ruidos, las causas que lo originan y los lugares de trabajo que
estn afectados.
Se deber conocer los niveles de exposicin, as como, la conformidad o disconformidad con
los niveles de evaluacin, los tipos de ruido y las vas de transmisin.
Se emplearan medidas de control de ruido con elementos de proteccin personal cuando los
trabajadores estn expuestos a valores superiores a 80 dBA, podrn disponer de equipos de
proteccin de personal para su uso, el cual ser obligatorio cuando se sobrepasen los 90 dBA.
Se informarn a los trabajadores sobre los riesgos de audicin y los medios de proteccin a
utilizar.
Se deber sealizar los lugares con riesgos y se establecer una limitacin de acceso.
Se har un reconocimiento mdico a los trabajadores segn la normativa legal.
El control de los ruidos busca la eliminacin o, al menos, la reduccin de los sonidos
indeseables. Los ruidos industriales pueden ser:
a. Continuos (mquinas, motores o ventiladores).
b. Intermitentes (prensas, herramientas neumticas, forjas).
c. Variables (personas que hablan, manejo de herramientas o materiales).
Los mtodos ms ampliamente utilizados para controlar los ruidos en la industria pueden
incluirse en una de las cinco categoras siguientes:
a. Eliminacin del ruido en el elemento que lo produce, mediante reparacin o nuevo
desempeo de la mquina, engranajes, poleas, correas, etc.
b. Separacin de la fuente de ruido, mediante pantallas o disposicin de mquinas y dems
equipos sobre soportes, filtros o amortiguadores de ruido.
c. Aislamiento de la fuente de ruido dentro de muros a prueba d ruido.
d. Tratamiento acstico de los techos, paredes y pisos para la absorcin de ruidos.
e. Equipo de proteccin individual (EPI), como el protector auricular.
1.2 Presiones. Las variaciones de la presin atmosfrica no tienen importancia en la mayora
de las cosas. No existe ninguna explotacin industrial a grandes alturas que produzcan disturbios
entre los trabajadores, ni minas suficientemente profundas para que la presin del aire pueda
incomodar a los obreros. Sin embargo, esta cuestin presenta algn inters en la construccin de
puentes y perforaciones de tneles por debajo de agua.
Actualmente se emplea un sistema autnomo de respiracin; el buzo lleva consigo el aire a
presin en botellas metlicas, pero tiene el inconveniente del peso del equipo y de la poca duracin de
la reserva del aire. La experiencia ha demostrado que se puede trabajar confortablemente hasta una
profundidad de 20 metros, ya que a profundidades mayores se sienten molestias.
Como ya se sabe el aire comprimido es empleado en diversos aparatos para efectuar trabajos
bajo el agua, en los cuales la presin del aire es elevada para que pueda equilibrar la presin del
lquido. Uno de los aparatos ms usados para trabajar bajo el agua son las llamadas Escafandras,
que reciben el aire del exterior a travs de una vlvula de seguridad colocada en el casco metlico,
por intermedio de un tubo flexible conectado a una bomba. La presin del aire en el interior del casco
es siempre igual o superior a la presin del agua. Cualquiera que sea la profundidad lograda, la
cantidad de aire requerida por el buzo debe ser aumentada en proporcin al aumento de presin.
1.3 Temperatura. Existen cargos cuyo sitio de trabajo se caracteriza por elevadas
temperaturas, como en el caso de proximidad de hornos siderrgicos, de cermica y forjas, donde el
ocupante del cargo debe vestir ropas adecuadas para proteger su salud. En el otro extremo, existen
cargos cuyo sitio de trabajo exige temperaturas muy bajas, como en el caso de los frigorficos que
requieren trajes de proteccin adecuados. En estos casos extremos, la insalubridad constituye la
caracterstica principal de estos ambientes de trabajo.
La mquina humana funciona mejor a la temperatura normal del cuerpo la cual es alrededor
de 37.0 grados centgrados. Sin embargo, el trabajo muscular produce calor y ste tiene que ser
disipado para mantener, tal temperatura normal. Cuando la temperatura del ambiente est por debajo
de la del cuerpo, se pierde cierta cantidad de calor por conduccin, conveccin y radiacin, y la parte
en exceso por evaporacin del sudor y exhalacin de vapor de agua. La temperatura del cuerpo
permanece constante cuando estos procesos compensan al calor producido por el metabolismo
normal y por esfuerzo muscular.
Cuando la temperatura ambiente se vuelve ms alta que la del cuerpo aumenta el valor por
conveccin, conduccin y radiacin, adems del producido por el trabajo muscular y ste debe
disiparse mediante la evaporacin que produce enfriamiento. A fin de que ello ocurra, la velocidad de
transpiracin se incrementa y la vasodilatacin de la piel permite que gran cantidad de sangre llegue a
la superficie del cuerpo, donde pierde calor. En consecuencia, para el mismo trabajo, el ritmo cardaco
se hace progresivamente ms rpido a medida que la temperatura aumenta, la carga sobre el sistema
cardiovascular se vuelve ms pesada, la fatiga aparece pronto y el cansancio se siente con mayor
rapidez.
Se ha observado que el cambio en el ritmo cardaco y en la temperatura del cuerpo de una
estimacin satisfactoria del gasto fisiolgico que se requiere para realizar un trabajo que involucre
actividad muscular, exposicin al calor o ambos.
Cambios similares ocurren cuando la temperatura aumenta debido al cambio de estacin.
Para una carga constante de trabajo, la temperatura del cuerpo tambin aumenta con la temperatura
ambiental y con la duracin de la exposicin al calor. La combinacin de carga de trabajo y aumento
de calor puede transformar una ocupacin fcil a bajas temperaturas en un trabajo extremadamente
duro y tedioso a temperaturas altas.
1.4 Iluminacin. Cantidad de luminosidad que se presenta en el sitio de trabajo del empleado.
No se trata de iluminacin general sino de la cantidad de luz en el punto focal del trabajo. De este
modo, los estndares de iluminacin se establecen de acuerdo con el tipo de tarea visual que el
empleado debe ejecutar: cuanto mayor sea la concentracin visual del empleado en detalles y
minucias, ms necesaria ser la luminosidad en el punto focal del trabajo. La iluminacin deficiente
ocasiona fatiga a los ojos, perjudica el sistema nervioso, ayuda a la deficiente calidad del trabajo y es
responsable de una buena parte de los accidentes de trabajo.
El higienista industrial debe poner su inters en aquellos factores de la iluminacin que
facilitan la realizacin de las tareas visuales; algunos de estos conceptos son: Agudeza visual;
Dimensiones del objeto; Contraste; Resplandor; Velocidad de percepcin: color, brillo y parpadeo.
La agudeza visual es la capacidad para ver.- Como los ojos son rganos del cuerpo, esa
capacidad est relacionada con las caractersticas estructurales y la condicin fsica de esos rganos
y as como las personas difieren en peso, estatura y fuerza fsica, en igual forma difieren de su
habilidad para ver. Por lo general disminuye por uso prolongado, por esfuerzos arduos o por uso en
condiciones inferiores a las ptimas. Los resultados de esos esfuerzos se pueden limitar a fatigas o
pueden presentarse daos ms serios.
La agudeza visual de un individuo disminuye con la edad, cuando otros factores se mantienen
iguales, y esto se puede contrabalancear, en gran parte, suministrando iluminacin adicional. No debe
deducirse, sin embargo, que un aumento progresivo en la cantidad de iluminacin d siempre, como
resultado, mejores ejecuciones visuales; la experiencia ha demostrado que, para determinadas tareas
visuales, ciertos niveles de iluminacin se pueden considerar como crticos y que un aumento en la
intensidad conduce a una mejor ejecucin, como una diferencia importante.
Los factores econmicos que incluyan para que se suministren niveles ms altos de iluminacin, sobre
aquellos necesarios, se puede considerar ms bien como de lujo que como una necesidad y, en
algunos casos, la sobreiluminacin puede constituir un verdadero problema que se pone en evidencia
por fatigas visuales y sntomas similares.
Con la industrializacin, la iluminacin ha tomado importancia para que se tengan niveles de
iluminacin adecuados. Esto ofrece riesgos alrededor de ciertos ambientes de trabajo como
problemas de deslumbramiento y sntomas oculares asociados con niveles arriba de los 100 luxes.
Las diferencias en la funcin visual en el transcurso de un da de trabajo entre operadores de
terminales de computadoras y cajeros que trabajan en ambientes iluminados son notables.
Las recomendaciones de iluminacin en oficinas son de 300 a 700 luxes, para que no reflejen se
puede controlar con un restato. El trabajo que requiere una agudeza visual alta y una sensibilidad al
contraste necesita altos niveles de iluminacin. El trabajo fino y delicado debe tener una iluminacin
de 1000 a 10 000 luxes.
Un sistema de iluminacin debe cumplir los siguientes requisitos:
- Ser suficiente, de modo que cada bombilla o fuente luminosa proporcione la cantidad de luz
necesaria para cada tipo de trabajo.
- Estar constante y uniformemente distribuido para evitar la fatiga de los ojos, que deben
acomodarse a la intensidad variable de la luz. Deben evitarse contrastes violentos de luz y
sombra, y las oposiciones de claro y oscuro.
Niveles mnimos de iluminacin para tareas visuales (en Lmenes).

Clase Lmenes

1. Tareas visuales variables y sencillas 250 a 500

2. Observacin continua de detalles 500 a 1000

3. Tareas visuales continuas y de precisin 1000 a 2000

4. Trabajos muy delicados y de detalles + de 2000

La distribucin de luz puede ser:


a) Iluminacin directa. La luz incide directamente sobre la superficie iluminada. Es la ms
econmica y la ms utilizada para grandes espacios.
b) Iluminacin Indirecta. La luz incide sobre la superficie que va a ser iluminada mediante la
reflexin en paredes y techos. Es la ms costosa. La luz queda oculta a la vista por algunos
dispositivos con pantallas opacas.
c) Iluminacin Semiindirecta. Combina los dos tipos anteriores con el uso de bombillas
traslcidas para reflejar la luz en el techo y en las partes superiores de las paredes, que la
transmiten a la superficie que va a ser iluminada (iluminacin indirecta). De igual manera, las
bombillas emiten cierta cantidad de luz directa (iluminacin directa); por tanto, existen dos
efectos luminosos.
d) Iluminacin Semidirecta. La mayor parte de la luz incide de manera directa con la superficie
que va a ser iluminada (iluminacin directa), y cierta cantidad de luz la reflejan las paredes y el
techo. (Ver Anexo N 2).
e) Estar colocada de manera que no encandile ni produzca fatiga a la vista, debida a las
constantes acomodaciones.
Para adecuar el nmero, distribucin y la potencia de las fuentes luminosas a las exigencias visuales
de la tarea, se ha de tener en cuenta la edad del observador.
Establecer programas de mantenimiento preventivo que contemplen:
- El cambio de luces fundidas o agotadas.
- La limpieza de luces, las luminancias, las paredes y el techo.
El nivel de iluminacin es la cantidad de luz que recibe cada unidad de superficie, y su medida
es el Lux.
La luminancia es la cantidad de luz devuelta por cada unidad de superficie. Es decir, la
relacin entre el flujo de luz y la superficie a iluminar. La unidad de medida es la candela (cd) por
unidad de superficie (m).
La iluminacin en los centros de trabajo:
- Trabajos con exigencia visual baja.....100 Lux.
- Trabajos con exigencia visual moderada200 Lux.
- Trabajos con exigencia visual elevada....500 Lux.
- Trabajos con exigencia visual muy elevada.1.000 Lux.
- reas locales de uso ocasional..50 Lux.
- reas locales de uso habitual..100 Lux.
- Vas de circulacin de uso ocasional25 Lux.
- Vas de circulacin de uso habitual..50 Lux.
Estos son valores de referencia, por debajo de ellos no se debe trabajar, y en situaciones que
lo requieran, por el riesgo que entraen, deben aumentarse e incluso duplicarse.
1.5 Vibraciones. Las vibraciones se definen como el movimiento oscilante que hace una
partcula alrededor de un punto fijo. Este movimiento, puede ser regular en direccin, frecuencia y/o
intensidad, o bien aleatorio, que es lo ms corriente.
Ser frecuente encontrar un foco que genere, a la vez, ruido y vibraciones. Los efectos que pueden
causar son distintos, ya que el primero centra su accin en una zona especfica: El Odo, y las
vibraciones afectan a zonas extensas del cuerpo, incluso a su totalidad, originando respuestas no
especficas en la mayora los casos.
Los trabajadores ferroviarios sufren diariamente una prolongada exposicin a las vibraciones que
produce el ferrocarril, que si bien son de muy baja frecuencia no dejan por ello de ser un tipo de
vibracin. Este tipo de vibracin no tiene efectos demasiados perniciosos, lo ms comn es que se
produzcan mareos en los no acostumbrados.
En funcin de la frecuencia del movimiento oscilatorio y de la intensidad, la vibracin puede causar
sensaciones muy diversas que iran desde la simple desconfort, hasta alteraciones graves de la salud,
pasando por la interferencia en la ejecucin de ciertas tareas como la lectura, la prdida de precisin
al ejecutar ciertos movimientos o la prdida de rendimiento a causa de la fatiga.
Podemos dividir la exposicin a las vibraciones en dos categoras en funcin de la parte del cuerpo
humano que reciban directamente las vibraciones. As tendremos:
Las partes del cuerpo ms afectadas son el segmento mano-brazo, cuando se habla de vibraciones
parciales. Tambin hay vibraciones globales de todo el cuerpo.
1. Vibraciones Mano-Brazo (vibraciones parciales).
A menudo son el resultado del contacto de los dedos o la mano con algn elemento vibrante
(por ejemplo: una empuadura de herramienta porttil, un objeto que se mantenga contra una
superficie mvil o un ando de una mquina).
Los efectos adversos se manifiestan normalmente en la zona de contacto con la fuente
vibracin, pero tambin puede existir una transmisin importante al resto del cuerpo.
Una motosierra, un taladro, un martillo neumtico, por producir vibraciones de lata frecuencia,
dan lugar a problemas en las articulaciones, en las extremidades y en la circulacin sangunea.
2. Vibraciones Globales (vibraciones en todo el cuerpo).
La transmisin de vibraciones al cuerpo y los efectos sobre el mismo dependen mucho de la
postura y no todos los individuos presentan la misma sensibilidad, es decir, la exposicin a vibraciones
puede no tener las mismas consecuencias en todas las situaciones.
Los efectos ms usuales son:
- Traumatismos en la columna vertebral.
- Dolores abdominales y digestivos.
- Problemas de equilibrio.
- Dolores de cabeza.
- Trastornos visuales.
Criterios preventivos bsicos sobre las vibraciones.
1. Se disminuir el tiempo de exposicin.
2. Se establecer un sistema de rotacin de lugares de trabajo.
3. Se establecer un sistema de pausas durante la jornada laboral.
4. Habr una adecuacin de los trabajos a las diferencias individuales.
5. Se intentar, siempre que sea posible, minimizar la intensidad de las vibraciones.
6. Se reducirn las vibraciones entre las piezas de las mquinas y los elementos que vayan a ser
transformados.
7. Se reducirn las vibraciones a causa del funcionamiento de la maquinaria o materiales, y de los
motores, alternadores, etc., no equilibrados.
8. Se mejorarn, en lo posible, las irregularidades del terreno por el cual circulen los medios de
transporte.
9. Se utilizarn equipos de proteccin individual: guantes anti-vibracin, zapatos, botas, etc., cuando
sea necesario.
1.6 Radiaciones Ionizantes y No Ionizantes. Las radiaciones pueden ser definidas en
general, como una forma de transmisin espacial de la energa. Dicha transmisin se efecta
mediante ondas electromagnticas o partculas materiales emitidas por tomos inestables.
Una radiacin es Ionizante cuando interacciona con la materia y origina partculas con carga elctrica
(iones). Las radiaciones ionizantes pueden ser:
- Electromagnticas (rayos X y rayos Gamma).
- Corpusculares (partculas componentes de los tomos que son emitidas, partculas Alfa y Beta).
Las exposiciones a radiaciones ionizantes pueden originar daos muy graves e irreversibles
para la salud.
Respecto a las radiaciones No Ionizantes, al conjunto de todas ellas se les llama espectro
electromagntico.
Ordenado de mayor a menor energa se pueden resumir los diferentes tipos de ondas
electromagnticas de la siguiente forma:
- Campos elctricos y magnticos estticos.
- Ondas electromagnticas de baja, muy baja y de radio frecuencia.
- Microondas (MO).
- Infrarrojos (IR).
- Luz Visible.
- Ultravioleta (UV).
Los efectos de las radiaciones no ionizados sobre el organismo son de distinta naturaleza en
funcin de la frecuencia. Los del microondas son especialmente peligrosos por los efectos sobre la
salud derivados de la gran capacidad de calentar que tienen.
Criterios preventivos bsicos sobre las radiaciones.
Como norma general se tendr en cuenta que la exposicin a radiaciones disminuye
rpidamente a medida que aumenta la distancia entre el foco emisor y el individuo.
El aumento de la distancia es la nica medida preventiva efectiva para disminuir la exposicin
a campos electromagnticos estticos.
1. La capacidad de una radiacin para penetrar dentro de un objeto est en funcin de la longitud de
onda de la misma y de las caractersticas estructurales del material.
2. Una de las tcnicas de proteccin ante las radiaciones electromagnticas consiste en apantallar las
radiaciones. Las pantallas han de estar conformadas con material adecuado.
3. El blindaje del foco emisor en el momento de su fabricacin es la medida preventiva necesaria en el
caso de cierto tipo de lser.
4. La reduccin del tiempo de exposicin.
5. La sealizacin de las zonas de exposicin.
6. El uso de EPI`s (pantalla facial, gafas, ropa de trabajo etc.).
7. Realizacin de medidas de los niveles de radiaciones y valoracin por comparacin con los niveles
de referencia.
La luz visible origina otros problemas que, aun siendo menos graves, son bastante habituales.
Son los problemas relacionados con la iluminacin.

1.7 Temperaturas Extremas (Fro, Calor). El hombre necesita mantener una temperatura
interna constante para desarrollar la vida normal. Para ello posee mecanismos fisiolgicos que hacen
que sta se establezca a cierto nivel, 37 C, y permanezca constante.
Las variables que interviene en la sensacin de confort son:
- El nivel de activacin.
- Las caractersticas del vestido.
- La temperatura seca.
- La humedad relativa.
- La temperatura radiante media.
- La velocidad del aire.
Mediante la actividad fsica el ser humano genera calor, en funcin de la intensidad de la
actividad. La magnitud del calor ser mayor o menor.
Para evitar que la acumulacin de calor producido por el cuerpo y/o ganado del ambiente
descompense la temperatura interna hay mecanismos fsicos y fisiolgicos.
Los mecanismos fsicos son los siguientes:
- Radicacin.
- Conduccin.
- Conveccin.
- Evaporacin.
Los mecanismos fisiolgicos:
- Ante el fro: reduccin del flujo sanguneo e incremento de la actividad fsica.
- Ante el calor: aumento del sudor y del flujo sanguneo y la disminucin de la actividad fsica.
Las relaciones del ser humano con el ambiente trmico definen una escala de sensaciones
que varan del calor al fro, pasando por una zona que se puede calificar como trmicamente
confortable.
Los efectos a exposiciones a ambientes calurosos ms importantes son:
- El golpe de calor.
- Desmayo.
- Deshidratacin.
- Agotamiento.
En cambio los efectos de los ambientes muy fros son:
- La hipotermia.
- La congelacin.
Criterios preventivos bsicos para el calor.
1. Las instalaciones de salubridad y confort se ajustarn a aquello establecido a la normativa vigente:
dispondrn de aireacin y ventilacin.
2. En situaciones trmicas extremas se limitar el tiempo de permanencia de estas condiciones.
3. Se deber conocer cules son los perodos de actividad y reposo para evitar exposiciones
trmicamente agresivas.
4. Cuando la realizacin del trabajo lo requiera se propondr ropa especial que dificulte el intercambio
trmico.
5. El alumno-trabajador beber liquido antes de empezar a trabajar (aproximadamente 0.5 litros).
6. Durante la jornada laboral deber ingerir lquido a menudo y en pequeas cantidades (100 o 150
ml. cada 15/20 min.).
7. Tomar bebidas que contengan sales o bien poner un poco de sal al agua.
8. Se evitar la ingestin del alcohol y de bebidas excitantes.
9. Se establecern pautas de descanso en ambientes ms frescos.
10. Se evaluar, en situaciones calurosas, la posibilidad de estrs trmico mediante ndice WBGT o
ndice ISO/7.933.1989.
Criterios preventivos bsicos para el fro.
1. Se distinguirn protecciones de tipo ambiental y de tipo personal.
2. Para las primeras, se dispondr de un acontecimiento climtico: calefaccin y/o climatizacin.
3. Para lugares de trabajo situados en el exterior, las medidas sern mucho ms limitadas.
4. Se utilizar el apantallamiento.
5. Se utilizarn protecciones resistentes al fro y a la humedad.
6. El soporte calorfico deber de ser suficiente para compensar el gasto derivado de la actividad y de
las contracciones musculares.

1.8 Radiacin Infrarroja y Ultravioleta.


Radiaciones Infrarrojas o Trmicas: Estos rayos son visibles pero su longitud de onda est
comprendida entre 8,000 Angstroms; y 0.3 MM. Un cuerpo sometido al calor (ms de 500 C) emite
radiaciones trmicas, las cuales se pueden hacer visibles una vez que la temperatura del cuerpo es
suficientemente alta. Debemos precisar que estos rayos no son los nicos productores de efectos
calricos. Sabemos que los cuerpos calientes, emiten un mximo de infrarrojos; sin embargo, todas
las radiaciones pueden transformarse en calor cuando son absorbidas.
Justamente a causa de su gran longitud de onda, estas radiaciones son un poco enrgicas y,
por tanto, poco penetrantes. Desde el punto de vista biolgico, slo la piel y superficies externas del
cuerpo se ven afectadas por la radiacin infrarroja. Particularmente sensible es la crnea del ojo,
pudiendo llegar a producirse cataratas. Antiguamente, se consider dicha enfermedad como tpica de
los sopladores de vidrio.
Las personas expuestas a radiacin infrarroja de alta intensidad deben proteger la vista
mediante un tipo de anteojos especialmente diseado para esta forma de radiacin y el cuerpo
mediante vestimentas que tiene la propiedad de disipar eficazmente el calor.
Las radiaciones infrarrojas se encuentran en algunas exposiciones industriales como, por
ejemplo, la soldadura al oxiacetileno y elctrica, la operacin de hornos elctricos, de cpula y de
hogar abierto; la colada de metal fundido, el soplado de vidrio, etc.
Radiaciones Ultravioleta: En las escala de radiaciones, los rayos ultravioleta se colocan
inmediatamente despus de las radiaciones visibles, en una longitud de onda comprendida entre
4,000 Angstroms y unos 100 Angstroms. Las radiaciones ultravioleta son ms energticas que la
radiacin infrarroja y la luz visible. Naturalmente, recibimos luz ultravioleta del sol y artificialmente se
produce tal radiacin en las lmparas germicidas, aparatos mdicos y de investigacin, equipos de
soldadura, etc.
Sus efectos biolgicos son de mayor significacin que en el caso de la luz infrarroja. La piel y
los ojos deben protegerse contra una exposicin excesiva. Los obreros ms expuestos son los que
trabajan al aire libre bajo el sol y en las operaciones de soldadura de arco. La accin de las
radiaciones ultravioleta sobre la piel es progresiva, produciendo quemaduras que se conocen con el
nombre de Efecto Eritmico.
Los casos de cncer en la piel observados entre algunos obreros agrcolas y marineros que
trabajan continuamente con el torso desnudo se atribuyen a excesiva exposicin a la radiacin
ultravioleta solar. Los rayos ultravioleta son fcilmente absorbidos por las clulas del organismo y su
accin es esencialmente superficial. Ellos favorecen la formacin de Vitamina D.
El efecto Eritmico se puede medir tomando como base arbitraria el enrojecimiento de la piel,
apenas perceptible, que se denomina Eritema Mnimo Perceptible (EMP). La piel puede protegerse
mediante lociones o cremas que absorben las radiaciones de las longitudes de onda que producen
quemaduras. Los ojos deben protegerse mediante cristales oscuros que absorben preferentemente
las radiaciones ms nocivas.

2. RIESGOS QUMICOS.
2.1 Polvos. En la higiene industrial el problema del polvo es uno de los ms importantes, ya
que muchos polvos ejercen un efecto, de deterioro sobre la salud de los obreros; y as aumentar los
ndices de mortalidad por tuberculosis y los ndices de enfermedades respiratorias. Se sabe que el
polvo se encuentra en todas partes de la atmsfera terrestre, y se considera verdadero que las
personas dedicadas a ciertos trabajos donde existe mucho polvo son menos saludables que los que
no estn en esas condiciones, por lo que se considera que existen polvos dainos y no dainos.
Existe una clasificacin simple de los polvos, que se basa en el efecto fisiopatolgico de los polvos y
consta de lo siguiente:
1.- Polvos, como el plomo, que producen intoxicaciones.
2.- Polvos que pueden producir alergias, tales como la fiebre de heno, asma y dermatitis.
3.- Polvos de materias orgnicas, como el almidn.
4.- Polvos que pueden causar fibrosis pulmonares, como los de slice
5.- Polvos como los cromatos que ejercen un efecto irritante sobre los pulmones y pueden
producir cncer.
6.- Polvos que pueden producir fibrosis pulmonares mnimas, entre los que se cuentan los
polvos inorgnicos, como el carbn, el hierro y el bario.
Se puede decir que los polvos estn compuestos por partculas slidas suficientemente finas para
flotar en el aire; si analizamos la industria veremos que los polvos se deben a trituraciones,
perforaciones, molidos y dinamitaciones de roca, como por ejemplo, las industrias cementeras
ejecutan todas estas actividades.
El polvo es un contaminante particular capaz de producir enfermedades que se agrupar bajo
la denominacin genrica de neumoconiosis. Para los expertos de la O.I.T., la enfermedad es la
consecuencia de la acumulacin de polvo en los pulmones y de la reaccin de los tejidos a la
presencia de estos cuerpos exgenos. Si se consideran sus efectos sobre el organismo es clsico
diferenciar las partculas en cuatro grandes categoras:
1.-Partculas Txicas.
2.-Polvos Alrgicos.
3.-Polvos Inertes.
4.-Polvos Fibrgenos.
Las partculas txicas entre las que se pueden citar las de origen metlico, como plomo, cadmio,
mercurio, arsnico, berilio, etc., capaces de producir una intoxicacin aguda o crnica por accin
especifica sobre ciertos rganos o sistemas vitales. La rapidez de la manifestacin depender en gran
parte de la toxicidad especfica de las partculas as como de su solubilidad. Por otra, como la
absorcin de una sustancia depende de la va de entrada en el organismo, muchos txicos pasarn
rpidamente en forma ionizada a la sangre, si su estado de divisin es adecuado, mientras que si se
detienen en las vas respiratorias superiores la absorcin puede ser mucho mas lenta.
Los polvos alrgicos, de naturaleza muy diversa capaces de producir asma, fiebre, dermatitis, etc.,
preferentemente en sujetos sensibilizados mientras que otros no manifiestan reaccin alguna. Su
accin depende, por tanto, mas de la predisposicin del individuo, que de las caractersticas
particulares del polvo. En esta categora se pueden citar el polen, polvo de madera, fibras vegetales o
sintticas, resina, etc.
Los polvos inertes, que al acumularse en los pulmones provocan despus de una exposicin
prolongada una reaccin de sobrecarga pulmonar y una disminucin de la capacidad respiratoria. Su
accin es consecuencia de la obstaculizacin de la difusin del oxgeno a travs de la membrana
pulmonar. Los depsitos inertes son visibles por los rayos X si el material es opaco y no predisponen a
tuberculosis. Dentro de este grupo se pueden mencionar: el carbn, abrasivos y compuestos de bario,
calcio, hierro y estao.
Los Polvos fibrgenos, que por un proceso de reaccin biolgica originan una fibrsis pulmonar o
neumoconiosis evolutiva, detectable por examen radiolgico y que desarrolla focos tuberculosos
preexistentes con extensin al corazn en los estados avanzados. A esta categora pertenece el polvo
de slice, amianto, silicatos con cuarzo libre (talco, coaln, feldespato, etc.) y los compuestos de berilio.
Existen igualmente polvos que sin alcanzar las vas respiratorias inferiores pueden producir una
marcada accin irritante de las mucosas. Dentro de esta categora merecen gran inters las nieblas
cidas o alcalinas, sin olvidar las sustancias clasificadas en los apartados precedentes, pero con
reconocidas propiedades cancergenas (amianto, cromo, partculas radioactivas, etc.).
La exposicin al polvo no tiene siempre como consecuencia el desarrollo de una neumoconiosis, ya
que esto ocurre solamente en ciertas condiciones, dependiendo, por una parte, de la naturaleza de las
partculas inhaladas, y por otra parte, del potencial defensivo del organismo en relacin con las
caractersticas anatmicas y los mecanismos fisiolgicos de defensa, que el aparato respiratorio hace
intervenir para defenderse de la agresin.

2.2 Vapores. Son sustancias en forma gaseosa que normalmente se encuentran en estado lquido o
slido y que pueden ser tornadas a su estado original mediante un aumento de presin o disminucin
de la temperatura. El benceno se usa ampliamente en la industria, en las pinturas para aviones, como
disolvente de gomas, resinas, grasas y hule; en las mezclas de combustibles para motores, en la
manufactura de colores de anilina, del cuerpo artificial y de los cementos de hule, en la extraccin de
aceites y grasas, en la industria de las pinturas y barnices, y para otros muchos propsitos.
En muchos de los usos del benceno, incluyendo su manufactura, la oportunidad de un escape como
vapor slo puede ser el resultado de un accidente, y en estos casos, cuando la exposicin es severa,
se puede producir una intoxicacin aguda por benceno. Cuando el benceno se emplea como
disolvente, en lquidos para lavado en seco, o como vehculo para pinturas, se permite que este
hidrocarburo se evapore en la atmsfera del local de trabajo. Si es inadecuada la ventilacin del local,
la inhalacin continua o repetida de los vapores de benceno puede conducir a una intoxicacin
crnica.
Observada clnicamente, la intoxicacin aguda por benceno ofrece tres tipos, segn su severidad,
pero en las tres predomina la accin anestsica.
La inhalacin de muy altas concentraciones de vapor de benceno puede producir un rpido desarrollo
de la insensibilidad, seguida, en breve tiempo, de la muerte por asfixia.
Con concentraciones algo mas bajas es mas lenta la secuencia de los sucesos y ms extensa la
demostracin, colapso e insensibilidad; estos sntomas, comunes a todos los anestsicos, pueden ser
sustituidos por una excitacin violenta y presentarse la muerte, por asfixia, durante la inhalacin de los
vapores.
El tercer tipo de intoxicacin es en el que el deceso ocurre despus de transcurridas varias horas o
varios das, sin recuperacin del estado de coma.
Al producir intoxicacin crnica, la accin del benceno o de sus productos de oxidacin se concentra,
principalmente, en la mdula de los huesos, que es el tejido generador de elementos sanguneos
importantes; Glbulos rojos (eritrocitos), Glbulos blancos (leucocitos) y Plaquetas (trombocitos) los
cuales son esenciales para la coagulacin de la sangre; inicialmente el benceno estimula la mdula,
por lo que hay un aumento de leucocitos, pero, mediante la exposicin continuada, esta estimulacin
da lugar a una depresin y se reducen estos elementos en la sangre.
La disminucin es ms constante en los eritrocitos, menos marcada y ms variable en los leucocitos;
cuando es intensa la disminucin de los eritrocitos, se producen los sntomas tpicos de la anemia,
debilidad, pulso rpido y cardialgias.
La disminucin en el nmero de Leucocitos puede venir acompaada por una menor
resistencia a 1a infeccin, debilidad y lceras en la boca y la garganta. La reduccin de plaquetas
conduce a un tiempo mayor de coagulacin de la sangre lo que puede dar lugar a hemorragias de las
membranas mucosas, hemorragias subcutneas y a otros signos de prpura.
Cuando se sabe que un empleado tiene sntomas como los mencionados anteriormente es
recomendable la hospitalizacin inmediata para que se le aplique el tratamiento necesario y as poder
eliminar la posibilidad de una muerte. Por eso es necesario que se tomen todas las medidas de
seguridad para as poder evitar este tipo de enfermedades ocupacionales.

2.3 Lquidos. En la industria, la exposicin o el contacto con diversos materiales en estado


lquido puede producir, efecto daino sobre los individuos; algunos lquidos penetran a travs de la
piel, llegan a producir cnceres ocupacionales y causan dermatitis. A continuacin se dan los factores
que influyen en la absorcin a travs de la piel:
1.- La transpiracin mantenida y continua que se manifiesta en las perspiraciones alcalinas priva a la
piel de su proteccin grasosa y facilita la absorcin a travs de ella.
2.- Las circunstancias que crean una hiperemia de la piel tambin fomentan la absorcin.
3.- Las sustancias que disuelven las grasas, pueden por si mismas entrar en el cuerpo o crear la
oportunidad para que otras sustancias lo hagan.
4.- Las fricciones a la piel, tales como la aplicacin de ungentos mercuriales, producen tambin la
absorcin.
5.- La piel naturalmente grasosa ofrece dificultades adicionales a la entrada de algunas sustancias.
6.- Cuanto ms joven es la piel mayor es la posibilidad de absorcin a travs de ella, con excepcin de
los aos de la senilidad o la presencia de padecimientos cutneos.
7.- Las interrupciones en el integumento, como las provocadas por dermatitis o traumas, favorecen la
entrada al cuerpo, aunque, en realidad, no constituyen una verdadera absorcin de la piel.
8.- La negligencia en evitar el contacto con materiales que pueden penetrar a travs de la piel
conduce a la absorcin de txicos industriales.
9.- La cataforesis puede hacer que penetren a travs de la piel sustancias que de otra manera no se
absorberan.
Existen varias sustancias que son absorbibles cutneamente y se consideran las siguientes:
El aceite de anilina Cianuros
Benceno Cloroformos
Bencina Compuestos ciangenos
Bisulfuro de carbono Dimetilanilina
Tetracloruro de carbono Algunas anilinas
Formaldehido Gasolina
Querosina Nafta
Nitranilina Nitrobenzol
Fenol Disolvente de Standoz
Nitroglicerina Tolveno
Tricloretileno Aguarrs
Xileno Tetraetilo de Plomo
En la mayora de los pases la causa ms frecuente de la dermatosis es el aceite y la grasa del
petrleo. Estas sustancias no son, necesariamente, irritantes cutneos ms poderosos que otros
productos qumicos, pero por lo comn de su uso, ya que todas las mquinas usan lubricantes o
aceites de distintas clases, afectan a un nmero mucho mayor de obreros que cualquier otro irritante
qumico.
Existen factores principales relacionados con la predisposicin a la accin de irritantes
externos:
1.- Las mujeres no presentan dermatosis agudas con tanta frecuencia como los hombres.
2.- La dermatosis es ms frecuente en verano que en invierno.
3.- Los trabajadores jvenes se afectan con mayor frecuencia.
4.- La falta de limpieza es la causa ms importante de predisposicin.
5.- Las lesiones descubiertas ofrecen poca resistencia a la accin de los irritantes externos.
6.- Al ser alrgico, una exposicin continua puede inducir a una hiposensibilidad de los individuos.
Existen irritantes primarios en los cuales hay varios cidos inorgnicos, lcalis y sales, lo mismo que
cidos orgnicos y anhdridos que se encuentran en estado lquido, cuando se experimenta la
exposicin industrial y tambin incluyendo diversos disolventes.
Los irritantes primarios afectan la piel en una o ms de las siguientes formas:
1.- Los cidos inorgnicos, los anhdridos y las sustancias higroscpicas actan como agentes
deshidratantes.
2.- Los agentes curtientes y las grasas de los metales pesados precipitan las protenas.
3.- Algunos cidos orgnicos y los sulfuros son agentes reductores.
4.- Los disolventes orgnicos y los detergentes alcalinos disuelven la grasa y el colesterol.
5.- Los lcalis, jabones y sulfuros disuelven la queratina.
Adems de prevenir las intoxicaciones ocupacionales, hay que tomar en cuenta de que la dermatosis
provoca ms ausencia del trabajo que cualquier otra enfermedad ocupacional. Por lo que es muy
importante la prevencin de ellos y para ello existen mtodos principales que son los siguientes:
- Exmenes previos de admisin del personal.
- Ropa protectora.
- Ungentos protectores.
- Ventilacin.
- Limpieza.
Siguiendo esto se podrn obtener muy buenos resultados y as de esa manera poder evitar con xito
la dermatosis.
2.4 Disolventes. Los disolventes orgnicos ocupan un lugar muy destacado entre las
sustancias qumicas ms frecuentes empleadas en la industria. Se puede decir que raras son las
actividades humanas en donde los disolventes no son utilizados de una manera o de otra, por lo que
las situaciones de exposicin son extremadamente diversas.
A pesar de su naturaleza qumica tan diversa, la mayora de los disolventes posee un cierto
nmero de propiedades comunes. As casi todos son lquidos liposolubles, que tienen cualidades
anestesiantes y actan sobre los centros nerviosos ricos en lpidos. Todos actan localmente sobre la
piel. Por otra parte, algunos a causa de su metabolismo pueden tener una accin marcada sobre los
rganos hematopoyticos, mientras que otros pueden considerarse como txicos hepticos o renales.
La determinacin de las concentraciones de disolventes en el aire de los locales de trabajo
permite una apreciacin objetiva de la exposicin, ya que la cantidad de txico presente en los
receptores del organismo depende necesariamente de la concentracin de disolvente inhalado. La
apreciacin se hace comparando los valores analticos obtenidos con aquellas concentraciones fijadas
por los higienistas, consideradas en principio como inofensivas, y que permiten generalmente una
buena proteccin de los trabajadores.
Sin embargo aun cuando la concentracin del disolvente en el aire aspirado no alcance los
valores recomendados, la cantidad de txico acumulada en los sitios de accin puede ser
suficientemente elevada como para crear una situacin peligrosa. Esto puede suceder si existen otras
vas de absorcin que la pulmonar, cuando hay una exposicin simultnea a varios disolventes, o si el
trabajo efectuado exige un esfuerzo fsico particular. En estas circunstancias, sera necesario disminuir
los niveles en funcin de las caractersticas del disolvente y de las condiciones de trabajo.
El diagnstico precoz de una intoxicacin completa el control del ambiente de trabajo. En este
caso se investiga directamente en el hombre una posible modificacin bioqumica o fisiolgica, o se
determina el grado de impregnacin del organismo determinado, ya sea el disolvente o sus
metabolitos en el aire alveolar o en los lquidos biolgicos.
Tanto el control ambiental como la utilizacin de tests biolgicos no garantizan en todas las
circunstancias la seguridad de las personas expuestas a los disolventes. En efecto, el conjunto de
factores que determina el riesgo de una intoxicacin es a veces difcil de establecer, razn por la cual
puede escapar a la apreciacin del higienista.
Absorcin de los Disolventes: Los disolventes pueden penetrar en el organismo por diferentes vas,
siendo las ms importantes la Absorcin Pulmonar, cutnea y gastrointestinal. Esta ltima,
relativamente rara en el medio industrial, es la forma clsica de intoxicacin accidental. La mayora
penetran fcilmente a travs de la piel. Algunos como el benceno, tolueno, xileno, sulfuro de carbono y
tricloroetileno, lo hacen tan rpidamente que pueden originar en un tiempo relativamente corto, dosis
peligrosas para el organismo.
En los ambientes laborales, la absorcin pulmonar es la principal va de penetracin. Por
medio de la respiracin el disolvente es transportado a los alvolos, desde donde por simple difusin
pasa a la sangre atravesando la membrana alveolocapilar. Despus el disolvente se distribuye en la
circulacin sangunea y se va acumulando en los diferentes tejidos del organismo, en funcin de la
liposolubilidad y de la perfusin del rgano considerado. Una parte sufrir una serie de
biotransformaciones produciendo diversos metabolitos, que sern eliminados sobre todo en la orina, la
bilis y los pulmones.
Cuando la exposicin cesa, el disolvente acumulado pasa nuevamente a la circulacin y
segn el porcentaje de metabolizacin, una parte ms o menos importante ser excretada en el aire
expirado, siguiendo el mismo mecanismo que durante su retencin.
El proceso general depende de un gran nmero de factores, tanto fisiolgicos, metablicos
como fsico-qumicos, que determinan un estado de equilibrio entre cuatro compartimientos
interdependientes; el de biotransformacin, el receptor que reacciona con el disolvente o sus
metabolitos, el correspondiente a los rganos de depsito y el compartimiento de excrecin.

Criterios Preventivos Bsicos ante los Agentes Qumicos.


La prevencin de posibles riesgos originados por la exposicin a contaminantes qumicos se
basa en la actuacin, segn un esquema clsico de actuacin, sobre:
a) Los focos de contaminacin.
b) El medio.
c) El receptor (individuo expuesto).
a) Medidas de actuacin en el foco.
1) Seleccin de equipos adecuados.
2) Sustitucin de productos, cuando las caractersticas toxicolgicas del contaminante en cuestin
(cancergenos, sensibilizantes) justifiquen la bsqueda de alternativas a las sustancias utilizadas.
3) Modificacin del proceso, cuando tcnicamente sea posible, de forma que se eliminen operaciones
especialmente contaminantes.
4) Cierre de procesos, cuando son generadores de agentes qumicos y se puede prescindir de la
presencia continuada de personas en los alrededores.
5) Extraccin localizada, implica la instalacin de un sistema de ventilacin que elimine el
contaminante al momento de la generacin en el foco.
6) Mantenimiento preventivo de las instalaciones y equipos de trabajo. El envejecimiento de la
maquinaria en general aumenta el riesgo de fugas y deficiencias en los materiales pueden favorecer la
presencia de agentes qumicos en el ambiente de trabajo.
b) Medidas de actuacin sobre el medio.
La actuacin preventiva en el medio supone casi siempre una serie de medidas correctoras de
apoyo que por s mismas no consiguen solucionar los problemas de contaminacin, pero unidas con
las medidas preventivas aplicadas al foco y al receptor disminuyen el riesgo. Se pueden enunciar las
siguientes:
1) Limpieza de los locales y lugares de trabajo, de forma peridica, ya que la existencia de vertidos o
derrames generan nuevos focos de contaminacin adicionales y dispersos.
2) Sealizacin de riesgos, advertencia de peligro y precauciones a tomar.
3) Ventilacin general, con el objetivo de diluir la concentracin en el ambiente, til como medida de
complemento o cuando los operarios estn lejos o los agentes qumicos presenten poca toxicidad.
4) Sistemas de alarma, mediante sistemas de deteccin continuos.
5) Muestras peridicas, con la finalidad de conocer la concentracin ambiental de manera peridica
por aquellas situaciones en las cuales el muestreo inicial no permita afirmar que la concentracin
ambiental est claramente por debajo de los niveles establecidos.
c) Medidas de actuacin sobre el receptor.
1) Formacin e informacin sobre los riesgos posibles generados por la manipulacin de sustancias
qumicas. Implica organizar las actuaciones necesarias para que los operarios reciban:
- Formacin previa a la incorporacin al lugar de trabajo.
- Informacin toxicolgica bsica de las materias que manipulan.
- Etiquetaje y sensibilizacin de las sustancias.
2) Equipos de proteccin individual (EPI`S) han de ser certificados y de uso complementario.
3) Aislamiento del trabajador.

3. RIESGOS BIOLGICOS.
El problema de reducir la incidencia de las enfermedades profesionales de origen biolgico
est presente en diversas profesiones y actividades en las cuales los grmenes patgenos son
elementos de trabajo (laboratorios) o contaminantes producidos por personas, animales o el ambiente
en el proceso del trabajo (manipuladores de carnes, pieles, vsceras y leche de animales infectados
por carbunco o brucelosis; mineros infectados por anquilostomas; trabajadores y profesionales en
hospitales infectocontagiosos, etc.), aunque la va respiratoria contina siendo la principal, hay casos
en que no se puede negar la importancia de la va cutnea (erosiones, heridas, cortantes y pinchazos)
o de la va digestiva (ingestin por pipeteo, alimentos contaminados, etc.).
Los contaminantes biolgicos son seres vivos, con un determinado ciclo de vida que, al
penetrar dentro del ser humano, ocasionan enfermedades de tipos infecciosos o parasitarios.
La exposicin laboral a estos contaminantes se puede considerar bajo dos puntos de vista
definidos por le tipo de actividad:
a) Actividades en las cuales existe la intencin intencionada de manipular contaminantes biolgicos
(Ej.: laboratorios biolgicos o industrias).
b) Actividades en las cuales no existe la intencin de manipular contaminantes biolgicos, pero si
puede existir la exposicin a causa de la naturaleza del trabajo (Ej.: centros de manipulacin de
alimentos, trabajos agrarios, o aquellos donde exista contacto con animales, trabajos sanitarios,
eliminacin de residuos y de tratamiento de aguas residuales).
Los contaminantes biolgicos son microorganismos, cultivos de clulas y endoparsitos
humanos susceptibles de originar cualquier tipo de infeccin, alergia o toxicidad.
Por lo tanto, trata exclusivamente como agentes biolgicos peligrosos capaces de causar
alteraciones en la salud humana. Son enfermedades producidas por agentes biolgicos:
- Enfermedades transmisibles que padecen determinada especie de animales, y que a travs de ellos,
o de sus productos o despojos, se transmiten directa o indirectamente al hombre, como por ejemplo,
el carbunco, el ttanos, la brucelosis y la rabia.
- Enfermedades infecciosas ambientales que padecen o vehiculan pequeos animales y que, por su
frecuencia en determinados ambientes laborales, tiene la consideracin de enfermedades
profesionales, como por ejemplo, toxoplasmosis, histoplasmosis, paludismo, etc.
- Enfermedades infecciosas del personal sanitario. Son enfermedades infecto-contagiosas en que el
contagio recae en profesionales sanitarios o en personas que trabajen en laboratorios clnicos, salas
de autopsias o centros de investigaciones biolgicas, como por ejemplo, la Hepatitis B.
Grupos de Riesgo: Los contaminantes biolgicos se clasifican en cuatro grupos de riesgo, segn el
ndice de riesgo de infeccin:
- Grupo 1: Incluye los contaminantes biolgicos que son causa poco posible de enfermedades al ser
humano.
- Grupo 2: Incluye los contaminantes biolgicos patgenos que pueden causar una enfermedad al ser
humano; es poco posible que se propaguen al colectivo y, generalmente, existe una profilaxis o
tratamiento eficaz. Ej.: Gripe, ttanos, entre otros.
- Grupo 3: Incluye los contaminantes biolgicos patgenos que pueden causar una enfermedad grave
en el ser humano; existe el riesgo que se propague al colectivo, pero generalmente, existe una
profilaxis eficaz. Ej.: ntrax, tuberculosis, hepatitis
- Grupo 4: Contaminantes biolgicos patgenos que causan enfermedades graves al ser humano;
existen muchas posibilidades de que se propague al colectivo, no existe tratamiento eficaz. Ej.: Virus
del bola y de Marburg.
3.1 Anquilostomiasis. La anquilostomiasis es una enfermedad puramente profesional,
causada por un gusano. En los pases tropicales la falta de higiene corporal, la falta de uso de calzado
y la alta temperatura del ambiente, que permite la salida de las larvas a la superficie de la tierra.
En Europa, el trabajo subterrneo en las minas hmedas y calientes donde las larvas se
encuentran en condiciones inmejorables de vida; en los tneles, o trabajando en la tierra hmeda, en
la vecindad de focos permanentes de calor. Sobre todo los obreros mineros ocupados en la extraccin
de carbn en las galeras de las minas estrechas y bajas, mal ventiladas y hmedas, son los ms
expuestos a esta infeccin. Los sntomas que se aprecian, es la presencia de lesiones cutneas,
luego aparece dolor epigstrico que la alimentacin alivia y hay vmitos frecuentes y suele
presentarse fiebre continua o de tipo paldico.
Para evitar esto las minas debern tener baos o duchas, lavados y vestuarios para garantizar
la higiene personal; el cambio del traje de trabajo a fin de evitar el transporte de anquilostomas o sus
huevos fuera de la mina. En cuanto a lo que se refiere a los trabajadores de campo, la proteccin ms
adecuada es la construccin de letrinas y el uso de zapatos.
3.2. Carbunco. Es el caso ms frecuente de infeccin externa por el bacilus anthracis,
aparece primero una mcula roja como la picadura de un insecto, ste se revienta y empieza una
pequea escora que va del amarillo al amarillo oscuro, y al fin, al negro carbn. Despus se presenta
fiebre alta, escalofro, dolor de cabeza y fenmenos intestinales.
El bacilus anthracis puede localizarse en el aparato broncopulmonar y en el tubo intestinal,
dando lugar al carbunco broncopulmonar e intestinal, respectivamente. La causa de esta infeccin de
origen profesional hay que buscarla en aquellos trabajadores que se hallan en contacto con animales
que sufren o hayan muerto de esta enfermedad, as como en el contacto con los productos que se
obtengan de estos animales.
Para hacer desaparecer esta enfermedad en los animales, con cierta eficacia, hay que
practicar en ellos la vacunacin anticarbuncosa, vigilar las materias primas que provengan de pases
contaminados, esterilizar estas materias y asegurar la higiene de los talleres.
3.3. La Alergia. Es una reaccin alterada, generalmente especfica, que refleja contactos
anteriores con el mismo agente o semejante de su composicin qumica. Hay una alergia inmediata
(urticariante) o diferida (tuberculina). Ejemplo, asma o fiebre de heno y litre respectivamente. El agente
es el alergeno: Protenas, polipeptidos, polen, astractos liposoluvos o muertos y sus constituyentes.
3.4. Muermo. El muermo es una enfermedad de los solpedos, pero muy contagiosa para el
hombre; el caballo y el asno infectados son muy peligrosos. El bacilo productor es un germen
conocido: el bacillus mallei. Es muy dbil, y en tres das muere por desecacin.
Los animales con muermo son muy peligrosos para aquellos que trabajan cerca de ellos: los
veterinarios, jinetes, cocheros, labradores e industriales. Los arneses y la paja que han estado en
contacto con un caballo afectado por esta enfermedad sern desinfectados y la paja quemada.
3.5. Ttanos. Esta infeccin est caracterizada por contracciones musculares y crisis
convulsivas, que interesan algunos grupos musculares ose generalizan. Las contracciones ms
conocidas es el llamado Trismus Bilatral, que hace que las dos mandbulas se unan como si
estuvieran soldadas.
Los obreros que manejan productos de cuadra, estircol o trabajan en campos abonados con
estos productos, debern tener mucho cuidado para evitar toda clase de heridas o rasguos, los
cuales, por pequeas que sean, pueden ser puertas de entrada de este microbio. Es conveniente
vacunar a los obreros contra esta enfermedad. Agente Patgeno: Bacilo Nicolaier.
3.6. Espiroquetosis Icterohemoragica. Esta enfermedad producida por la leptospira de
inadacido, se contagia por intermedio de la rata que infecta con sus orines las aguas o los alimentos.
Esta infeccin se presenta en los trabajadores de las cloacas, traperos, obreros agrcolas dedicados a
la limpieza de acequias y cultivos de arroz y en todos aquellos que tengan contacto con el agua y
terrenos adyacentes que estn plagados de ratas. El enfermo presenta al principio escalofros, dolor
de cabeza, dolores musculares, vmitos y alta temperatura.
Nivel de Contencin.
El Nivel de Contencin es el conjunto de medidas de contencin fsica que imposibilite el paso
del contaminante biolgico en el ambiente y, por tanto, puede llegar a afectar a los trabajadores.
Hay tres niveles de contencin, el 2, el 3 y el 4, que corresponden a los grupos de riesgo
designados con los mismos nmeros. Las diferencias entre los niveles de contencin estn en el
grado de exigencia en el cumplimiento de las medidas propuestas.

Criterios Preventivos bsicos sobre los Agentes Biolgicos.


1. Sustitucin de los agentes biolgicos nocivos por otros que no sean peligrosos o lo sean en menor
grado.
2. Reduccin al mnimo posible del nmero de trabajadores expuestos o que puedan estar expuestos.
3. Establecer procedimientos de trabajo y medidas tcnicas adecuadas de gestin de residuos, de
manipulacin y transporte de agentes biolgicos en el lugar de trabajo y, de planes de emergencia
respecto a los accidentes que incluyan agentes biolgicos.
4. Utilizacin de la seal de peligro biolgico y de las necesarias.
5. Utilizacin de medidas de proteccin colectivas y/o medidas de proteccin individual cuando la
exposicin no pueda evitarse por otros medios.
6. Existencia de servicios sanitarios apropiados, los cuales estn abastecidos de productos para
lavarse los ojos y/o antispticos para lavarse la piel.
7. Formacin e informacin a los trabajadores con relacin a.
- Riesgos potenciales.
- Disposiciones en materia de seguridad y salud.
- Utilizacin de los equipos de proteccin.
- Medidas que deben adoptarse en caso de incidente.
8. Se sealizarn adecuadamente las sustancias con riesgo biolgico.
9. Se comprobar adecuadamente la potabilidad del agua as como su origen.
10. Se tomarn precauciones cuando se elimine el agua utilizada ya sea por contaminacin, limpieza,
etc.
11. Se utilizarn las mscaras, gafas y todos los medios restantes de proteccin cuando los niveles de
materia particulada sean especialmente elevados.
12. Los EPIS tendrn un mantenimiento continuo.
13. Los trabajadores que tengan que hacer uso de los EPIS debern de tener una informacin previa
a su uso.
14. Los trabajadores debern tener cuidado con la higiene personal: manos, cambio de ropa despus
del trabajo, etc.
15. Es recomendable no tomar alimentos ni bebidas en los lugares de trabajo, as como no fumar ni
aplicarse cosmticos.

4. RIESGOS ERGONMICOS.
No existe una definicin oficial de la ergonoma. Murruel la defini como "El estudio cientfico
de las relaciones del hombre y su medio de trabajo. Su objetivo es disear el entorno de trabajo para
que se adapte al hombre y as mejorar el confort en el puesto de trabajo.
Se considera a la ergonoma una tecnologa. Tecnologa es la prctica, descripcin y terminologa de
las ciencias aplicadas, que consideran en su totalidad o en ciertos aspectos, poseen un valor
comercial.
La ergonoma es una ciencia multidisciplinaria que utiliza otras ciencias como la medicina el trabajo, la
fisiologa, la sociologa y la antropometra.
La medicina del trabajo fue definida en 1950, por OIT como: "La rama de la medicina que tiene por
objeto promover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico, psquico y social de los trabajadores
en todas las profesiones; prevenir todo dao a su salud causando por las condiciones de trabajo;
protegerlos contra los riesgos derivados de la presencia de agentes perjudiciales a su salud; colocar y
mantener al trabajador en un empleo conveniente a sus aptitudes fisiolgicas y psicolgicas; en suma,
adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su labor"
La fisiologa del trabajo es la ciencia que se ocupa de analizar y explicar las modificaciones y
alteraciones que se presentan en el organismo humano por efecto del trabajo realizado, determinacin
as capacidades mximas de los operarios para diversas actividades y el mayor rendimiento del
organismo fundamentados cientficamente. El campo de estudios de la psicologa del trabajo abarca
cuestiones tales como el tiempo de reaccin, la memoria, el uso de la teora de la informacin, el
anlisis de tareas, la naturaleza de las actividades, en concordancia con la capacidad mental de los
trabajadores, el sentimiento de haber efectuado un buen trabajo, la persecucin de que el trabajador
es debidamente apreciado, las relaciones con colegas y superiores.
La sociologa del trabajo indaga la problemtica de la adaptacin del trabajo, manejando variables,
tales como edad, grado de instruccin, salario, habitacin, ambiente familiar, transporte y trayectos,
valindose de entrevistas, encuestas y observaciones.
La antropometra es el estudio de las proporciones y medidas de las distintas partes del cuerpo
humano, como son la longitud de los brazos, el peso, la altura de los hombros, la estatura, la
proporcin entre la longitud de las piernas y la del tronco, teniendo en cuenta la diversidad de medidas
individuales en torno al promedio; anlisis, asimismo, el funcionamiento de las diversas palancas
musculares e investiga las fuerzas que pueden aplicarse en funcin de la posicin de diferentes
grupos de msculos.
1) Ergonoma Aplicada
La ergonoma industrial como un campo de conocimiento nuevo que interviene en el campo de la
produccin, es relativamente nuevo en nuestro pas, nuevo por el poco conocimiento de esta y su
aplicacin, pero que ha venido desarrollndose y aplicndose en algunas empresas grandes cuyo
corporativo est fuera de nuestro pas. Sin embargo, cada da mediante la difusin en congresos,
encuentros y cursos, empieza tener demanda y resultados en su aplicacin.
Este trabajo pretende dar un panorama general de la prctica ergonmica, su mtodo y tcnicas que
de aplicarse ofrecen beneficios al trabajador, supervisor y sobre todo en ahorro a la empresa, dando
como resultado un mejoramiento en la calidad de vida de todos los trabajadores y de la empresa.
Es difcil en poco tiempo y espacio dar todos los pormenores de la ergonoma, esperando que esta
presentacin ayude a despejar dudas y despertar inters por la ergonoma, que en nuestro caso el
tiempo que llevamos en ella por ms de catorce aos nos hace ver que an falta mucho por hacer,
pero sobre todo por aplicarse.
La ergonoma se define como un cuerpo de conocimientos acerca de las habilidades humanas, sus
limitaciones y caractersticas que son relevantes para el diseo. El diseo ergonmico es la aplicacin
de estos conocimientos para el diseo de herramientas, mquinas, sistemas, tareas, trabajos y
ambientes seguros, confortables y de uso humano efectivo.
El trmino ergonoma se deriva de las palabras griegas ergos, trabajo; nomos leyes naturales o
conocimiento o estudio. Literalmente estudio del trabajo.
La ergonoma tiene dos grandes ramas: una se refiere a la ergonoma industrial, biomecnica
ocupacional, que se concentra en los aspectos fsicos del trabajo y capacidades humanas tales como
fuerza, postura y repeticiones.
Una segunda disciplina, algunas veces se refiere a los "Factores Humanos", que est orientada a los
aspectos psicolgicos del trabajo como la carga mental y la toma de decisiones.
La ergonoma est comprendida dentro de varias profesiones y carreras acadmicas como la
ingeniera, higiene industrial, terapia fsica, terapeutas ocupacionales, enfermeras, quiroprcticos,
mdicos del trabajo y en ocasiones con especialidades de ergonoma.
Tambin el entrenamiento en ergonoma puede ser a travs de cursos, seminarios y diplomados.
Los siguientes puntos se encuentran entre los objetivos generales de la ergonoma:
- Reduccin de lesiones y enfermedades ocupacionales.
- Disminucin de los costos por incapacidad de los trabajadores.
- Aumento de la produccin.
- Mejoramiento de la calidad del trabajo.
- Disminucin del ausentismo.
- Aplicacin de las normas existentes.
- Disminucin de la prdida de materia prima.
Estos mtodos por los cuales se obtienen los objetivos son:
- Apreciacin de los riesgos en el puesto de trabajo.
- Identificacin y cuantificacin de las condiciones de riesgo en el puesto de trabajo.
- Recomendacin de controles de ingeniera y administrativos para disminuir las condiciones
identificadas de riesgos.
- Educacin de los supervisores y trabajadores acerca de las condiciones de riesgo.

2) Descripcin del puesto de trabajo.


El ambiente de trabajo se caracteriza por la interaccin entre los siguientes elementos:
- El trabajador con los atributos de estatura, anchuras, fuerza, rangos de movimiento, intelecto,
educacin, expectativas y otras caractersticas fsicas y mentales.
- El puesto de trabajo que comprende: las herramientas, mobiliario, paneles de indicadores y
controles y otros objetos de trabajo.
- El ambiente de trabajo que comprende la temperatura, iluminacin, ruido, vibraciones y otras
cualidades atmosfricas.
La interaccin de estos aspectos determina la manera por la cual se desempea una tarea y de sus
demandas fsicas. Por ejemplo, una carga de 72.5 Kg. a 1.77 m, el trabajador masculino carga 15.9
Kg. desde el piso generando 272 Kg. de fuerza de los msculos de la espalda baja.
Cuando la demanda fsica de las tareas aumenta, el riesgo de lesin tambin, cuando la demanda
fsica de una tarea excede las capacidades de un trabajador puede ocurrir una lesin.
3) Factores del riesgo de trabajo.
Ciertas caractersticas del ambiente de trabajo se han asociado con lesiones, estas caractersticas se
le llaman factores de riesgo de trabajo e incluyen:
- Caractersticas fsicas de la tarea (la interaccin primaria entre el trabajador y el ambiente laboral).
Posturas.
Fuerza.
Repeticiones.
Velocidad/aceleracin.
Duracin.
Tiempo de recuperacin.
Carga dinmica.
Vibracin por segmentos.
- Caractersticas ambientales (la interaccin primaria entre el trabajador y el ambiente laboral).
Estrs por el calor.
Estrs por el fro.
Vibracin hacia el cuerpo.
Iluminacin.
Ruido.
4) La Postura.
Es la posicin que el cuerpo adopta al desempear un trabajo. La postura agachado se asocia con un
aumento en el riesgo de lesiones. Generalmente se considera que ms de una articulacin que se
desva de la posicin neutral produce altos riesgos de lesiones.
Posturas especficas que se asocian con lesiones. Ejemplos:
En la mueca:
La posicin de extensin y flexin se asocian con el sndrome del tnel del carpo.
Desviacin ulnar mayor de 20 grados se asocia con un aumento del dolor y de datos
patolgicos.
En el hombro:
Abduccin o flexin mayor de 60 grados que se mantiene por ms de una hora/da, se
relaciona con dolor agudo de cuello.
Las manos arriba o a la altura del hombro se relacionan con tendinitis y varias patologas del
hombro.
En la columna cervical:
Una posicin de flexin de 30 grados toma 300 minutos para producir sntomas de dolor
agudo, con una flexin de 60 grados toma 120 minutos para producir los mismos sntomas.
La extensin con el brazo levantado se ha relacionado con dolor y adormecimiento cuello-
hombro, el dolor en los msculos de los hombros disminuye el movimiento del cuello.
En la espalda baja:
el ngulo sagital en el tronco se ha asociado con alteraciones ocupacionales en la espalda
baja.
La postura puede ser el resultado de los mtodos de trabajo (agacharse y girar para levantar una caja,
doblar la mueca para ensamblar una parte) o las dimensiones del puesto de trabajo (estirarse para
alcanzar y obtener una pieza en una mesa de trabajo de una localizacin alta; arrodillarse en el
almacn en un espacio confinado).
Se han estudiado tres condiciones comunes de las dimensiones del espacio de trabajo como las
estaciones de trabajo con vdeo, estaciones de trabajo de pie y estaciones de microscopia electrnica.
Estaciones de trabajo de computacin.
Se ha desarrollado guas de posturas para estaciones de trabajo de computadoras. De acuerdo con la
ANSI/HFS 100-1988 (American National Standards for Human Factors Engineering) de estaciones de
trabajo de computacin, que entre otras cosas sugiere:
- El ngulo entre el brazo y antebrazo debe estar entre 70 a 135 grados.
- El ngulo entre el tronco y el muslo debe ser de al menos de 50 a 100 grados.
- El ngulo entre el muslo y la pierna debe ser de 60 a 100 grados.
- El pie debe estar plano al piso.
Los estndares tambin muestran detalles sobre las dimensiones de las estaciones de trabajo como
los rangos de ajuste de la altura de la silla, altura de la superficie de trabajo y el espacio para la altura
y ancho de rodillas. La ANSI/HFS 100-1988 se revisa frecuentemente y su ltima revisin fue en 1995.
Como se puede notar hay diferentes opiniones de diseo del puesto de trabajo en computacin. Por
ejemplo, histricamente la altura de visin recomendada del monitor debe estar en el borde superior
de la pantalla.
Estacin de trabajo de pie.
De acuerdo a Grandjean, la altura ptima de la superficie de trabajo donde el trabajo de manufactura
que se realice depende de la altura de codo de los trabajadores y de la naturaleza el trabajo.
Para trabajo de precisin, la altura de la superficie de trabajo debe ser de 5 a 10 cm. por abajo del
codo, lo cual sirve de soporte reduciendo las cargas estticas en los hombros. Para trabajo ligero, la
altura de la superficie de trabajo debe ser de 10 a 15 cm. por abajo del codo para materiales y
herramientas pequeas. Para trabajo pesado, la altura de la superficie de trabajo debe ser de 15 a 40
cm. abajo del codo para permitir un buen trabajo muscular de la extremidad superior.
5) Otros riesgos del puesto de trabajo.
Los riesgos de trabajo sealados por la ergonoma industrial son una lista de lesiones presentes en el
ambiente laboral. Entre otros se incluyen:
- Estrs laboral
- Monotona laboral
- Demandas cognoscitivas
- Organizacin del trabajo
- Carga de trabajo
- Horas de trabajo (carga, horas extras)
- Paneles de seales y controles
- Resbalones y cadas
- Fuego
- Exposicin elctrica
- Exposicin qumica
- Exposicin biolgica
- Radiaciones ionizantes
- Radiaciones de microondas y radiofrecuencia
Los profesionistas de la higiene y seguridad industrial, de ergonoma y factores humanos, mdicos del
trabajo, enfermeras ocupacionales deben evaluar y controlar estos riesgos. Es necesario que el
ergnomo reconozca las capacidades de los individuos y las relaciones con el trabajo, para obtener
como resultado un sitio de trabajo seguro y adecuado.
6) Prevencin y control de riesgos ergonmicos.
Actualmente estn establecidos dos tipos de soluciones para reducir la magnitud de los factores de
riesgo: controles de ingeniera y administrativos.
- Controles de ingeniera.
Los controles de ingeniera cambian los aspectos fsicos del puesto de trabajo. Incluyen acciones tales
como modificaciones del puesto de trabajo, obtencin de equipo diferente o cambio de herramientas
modernas. El enfoque de los controles de ingeniera identifica los estresores como malas posturas,
fuerza y repeticin entre otros, eliminar o cambiar aqullos aspectos del ambiente laboral que afectan
al trabajador.
Los controles de ingeniera son los mtodos preferidos para reducir o eliminar los riesgos de manera
permanente.
- Controles administrativos.
Los controles administrativos van a realizar cambios en la organizacin del trabajo. Este enfoque es
menos amplio que los controles de ingeniera pero son menos dependientes.
Los controles administrativos incluyen los siguientes aspectos:
Rotacin de los trabajadores.
Aumento en la frecuencia y duracin de los descansos.
Preparacin de todos los trabajadores en los diferentes puestos para una rotacin adecuada.
Mejoramiento de las tcnicas de trabajo.
Acondicionamiento fsico a los trabajadores para que respondan a las demandas de las tareas.
Realizar cambios en la tarea para que sea ms variada y no sea el mismo trabajo montono.
Mantenimiento preventivo para equipo, maquinaria y herramientas.
Desarrollo de un programa de automantenimiento por parte de los trabajadores.
Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo.
- Implementacin de los controles.
Una vez realizadas las soluciones sugeridas, la evaluacin y soluciones ergonmicas deben ser
revisadas por los trabajadores y los supervisores, con pruebas de los prototipos (si hay cambio o
rediseo del puesto de trabajo) deben ser evaluados, para asegurarse que los riesgos identificados se
han reducido o eliminados y que no producen nuevos riesgos de trabajo. Estas evaluaciones deben
realizarse en el puesto de trabajo.
- Implementacin del programa ergonmico.
Un programa ergonmico es un mtodo sistemtico de prevenir, evaluar y manejar las alteraciones
relacionadas con el sistema msculo-esqueltico. Los elementos son los siguientes:
- Anlisis del puesto de trabajo.
- Prevencin y control de lesiones.
- Manejo mdico.
- Entrenamiento y educacin.
Esto se puede lograr mediante la formacin de un equipo ergonmico.
Es con la prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades laborales que debe formarse o
fortalecerse un equipo de ergonoma. Esto requiere de la formacin de un comit de administracin,
ya que cada uno de los miembros acta a un nivel del programa.
El tamao del equipo y el estilo del programa pueden variar, dependiendo del tamao de la empresa.
Pero una persona que tenga autoridad y toma de decisiones en relacin a lo econmico y de los
recursos necesarios debe estar al frente.
- Para empresas pequeas, el equipo de ergonoma debe constar de:
Representante sindical
Administradores y supervisores
Personal de mantenimiento
Personal de higiene y seguridad
Medico o enfermera o ambos
- Para empresas grandes, adems de los anteriores:
Ingenieros
Personal de recursos humanos
Medico del trabajo
Ergnomo.
Los elementos de un programa ergonmico se componen bsicamente de cuatro elementos:
Anlisis del puesto de trabajo. Se revisa, analiza e identifica el trabajo en relacin a dicho puesto, que
puede presentar riesgos musculares y sus causas.
Prevencin y control de riesgos. Disminuye o elimina los riesgos identificados en el puesto de trabajo,
cambiando el trabajo, puesto, herramienta, equipo o ambiente.
Manejo mdico. Aplicacin adecuada y efectiva de los recursos mdicos para prevenir las alteraciones
relacionadas con el sistema muscular o enfermedades laborales.
Entrenamiento y educacin. Educacin que se le facilita a los administradores y trabajadores para
entender y evitar los riesgos potenciales de lesiones, sus causas, sntomas, prevencin y tratamiento.

5. RIESGOS PSICOSOCIALES.
Los factores de riesgo psicosociales deben ser entendidos como toda condicin que
experimenta el hombre en cuanto se relaciona con su medio circundante y con la sociedad que le
rodea, por lo tanto no se constituye en un riesgo sino hasta el momento en que se convierte en algo
nocivo para el bienestar del individuo o cuando desequilibran su relacin con el trabajo o con el
entorno.
1) Delimitacin conceptual del estrs.
Hans Selye, uno de los autores ms citados por los especialistas del tema, plantea la idea del
"sndrome general de adaptacin" para referirse al estrs, definindolo como "la respuesta no
especfica del organismo frente a toda demanda a la cual se encuentre sometido". En 1936 Selye
utiliza el trmino ingls stress (que significa esfuerzo, tensin) para cualificar al conjunto de reacciones
de adaptacin que manifiesta el organismo, las cuales pueden tener consecuencias positivas (como
mantenernos vivos), o negativas si nuestra reaccin demasiado intensa o prolongada en tiempo,
resulta nociva para nuestra salud.
Como ya se mencion anteriormente la enfermedad ocupacional ms representativa en nuestros das
es el estrs ocupacional; Diversos estudios nacionales e internacionales muestran que en los pases
desarrollados parece estar dndose un relativo estancamiento de la incidencia de riesgos laborales
tradicionales (accidentes de trabajo y enfermedades especficas o monocausales), mientras que
asciende la prevalencia de enfermedades multicausales, relacionadas con el trabajo, y en particular
los sntomas asociados al estrs.
En este sentido, las situaciones que se dan en cualquier sistema de trabajo, entendido ste como un
conjunto de eficacia y elementos y variables interdependientes dirigidas a alcanzar un fin comn,
interactuando e influyndose mutuamente, abarcan los siguientes elementos:
- Las personas.
- El trabajo a realizar.
- Los resultados esperados en trminos de calidad y cantidad.
- Los efectos sobre la personas, tanto positivos como negativos y en trminos de salud fsica,
psquica, accidentabilidad.
- Las adaptaciones a los efectos y a resultados ocurridos.
No obstante, desarrollar una adecuada gestin preventiva supone de forma necesaria establecer un
sistema productivo que garantiza una serie de medidas y estrategias de actuacin en el propio
funcionamiento de la empresa.
El estrs es entonces una respuesta general adaptativa del organismo ante las diferentes demandas
del medio cuando estas son percibidas como excesivas o amenazantes para el bienestar e integridad
del individuo.
El estudio del estrs ocupacional ha cobrado gran auge dadas sus implicaciones en la salud de los
trabajadores y trabajadoras y en el desempeo laboral, es por ello que muchos autores han formulado
diversos modelos para lograr una aproximacin objetiva a este fenmeno tan generalizado en
nuestros das.
El modelo de ajuste entre individuo y ambiente laboral formulado por Harrison en 1978 propone que lo
que produce el estrs es un desajuste entre las demandas del entorno y los recursos de las personas
para afrontarlas, es decir por una falta de ajuste entre las habilidades y capacidades disponibles por la
persona y las exigencias y demandas del trabajo a desempear, y tambin entre las necesidades de
los individuos y los recursos del ambiente disponibles para satisfacerlas. El proceso de estrs se inicia
a partir de la existencia de un desajuste percibido.
La falta de ajuste entre la persona y el entorno puede conducir a diversos tipos de respuestas en los
sujetos. A nivel psicolgico, pueden suponer insatisfaccin laboral, ansiedad, quejas o insomnio. A
nivel fisiolgico, pueden implicar una presin sangunea elevada o incremento del colesterol; y a nivel
comportamental pueden implicar incrementos en la conducta vinculadas con fumar, comer, ingerir
bebidas alcohlicas o mayor nmero de visitas al mdico. Por el contrario un buen ajuste tendr
resultados positivos en relacin al bienestar y de desarrollo personal. Esta primera aproximacin nos
permite identificar tres factores importantes en la generacin del estrs ocupacional: 1) los recursos
con los que cuentan las personas para hacerle frente a las demandas y requisiciones del medio, 2) la
percepcin de dichas demandas por parte del sujeto, 3) las demandas en s mismas. Estos elementos
continan siendo factores indispensables para comprender la dinmica de estrs ocupacional.
En este aspecto es necesario enfatizar que el estrs como tal es una fuerza que condiciona el
comportamiento de cada persona, es el motor adaptativo para responder a las exigencias del entorno
cuando estas se perciben con continuidad en el tiempo y su intensidad y duracin exceden el umbral
de tolerancia de la persona, comienzan a ser dainas para el estado de salud y calidad de vida del
sujeto. Niveles muy bajos de estrs estn relacionados con desmotivacin, conformismo y desinters;
toda persona requiere de niveles moderados de estrs para responder satisfactoriamente no solo ante
sus propias necesidades o expectativas, sino de igual forma frente a las exigencias del entorno.
La percepcin del estrs en el trabajo es un fenmeno que refleja la experiencia mediada por las
relaciones entre las condiciones objetivas y subjetivas. Los factores psicosociales en el trabajo son
complejos y difciles de entender dado que representan el conjunto de percepciones y experiencias del
trabajador, suscitando muchas consideraciones. Algunas de estas consideraciones se refieren al
trabajador individual, mientras otras estn ligadas a las condiciones y medio ambiente de trabajo. Los
trabajadores mencionan sobre todo: estresores fsicos y ambientales, diseo del puesto, falta de
control sobre el contenido y proceso de trabajo, falta de compensacin del supervisor o jefes, y falta
de seguridad en el empleo futuro.
Entre los modelos conceptuales de respuesta, el de Matteson e Ivancevich trata de clasificar de forma
ms especfica los tipos de respuesta ofrecidos por los individuos ante situaciones de estrs.
Este modelo pretende sintetizar los elementos relevantes del estrs de forma que resulten tiles para
la direccin de las empresas, en vistas a intervenir sobre ellas. Distingue cuatro componentes: 1) los
estresores, entre los que incluyen no slo factores internos a la organizacin -del puesto, de la
estructura organizacional, de los sistemas de recompensas, de los sistemas de recursos humanos y
de liderazgo- sino tambin externos -relaciones familiares, problemas econmicos, etc.-; estos
estresores inciden sobre, 2) la apreciacin de la situacin por el individuo; esta, a su vez, incide sobre,
3) los resultados de esa apreciacin -a nivel fisiolgico, psicolgico y comportamental-; y stos, a su
vez, sobre 4) las consecuencias, tanto las referidas a la salud del individuo como las referidas a su
desempeo en la organizacin.
Las diferencias individuales y las estrategias de afrontamiento son consideradas como variables
moduladoras ya que ocupamos gran parte de nuestro tiempo en el trabajo, las caractersticas de ste
representan un potencial generador de estrs, teniendo los mismos efectos negativos sobre la salud
de las personas y organizaciones. El modelo explicativo del estrs que Ivancenvich y Matteson toman
como marco terico considera cinco conjuntos de estresores: ambientales, individuales, grupales,
organizacionales y extraorganizacionales, estableciendo como niveles de anlisis el individual, el
grupal y el organizacional.
El estrs en el lugar de trabajo se puede detectar precozmente, pues suele venir precedido de
los siguientes sntomas: poca disposicin a asumir responsabilidades, quejas numerosas sin presentar
soluciones, falta de relacin personal con los compaeros, dificultad para realizar tareas corrientes,
llegar tarde y salir temprano, dolor de cabeza y malestar gstrico frecuente, aumento de nmero de
accidentes y fallos, distracciones frecuentes.
Si ante algunos de estos sntomas no se lleva a cabo un diagnstico precoz del estrs y la situacin
se prolonga, las consecuencias, tanto fsicas como psicolgicas, pueden ser graves, llegando a la
enfermedad, tanto fsica como mental.
En este sentido un indicador del grado en que una organizacin, se encuentra adaptada a las
necesidades y expectativas de sus trabajadores puede ser el nivel de estrs existente en dicha
organizacin.
El estrs, desde un enfoque psicolgico debe ser entendido como una reaccin adaptativa a las
circunstancias y demandas del medio con el cual la persona est interactuando, es decir que el estrs
es un motor para la accin, impulsa a la persona a responder a los requerimientos y exigencias de
entorno entonces podemos hablar de "eustress o estrs positivo", no obstante, cuando el entorno que
rodea una persona impone un nmero de respuestas para las cuales la persona no se encuentra en la
capacidad o no posee las habilidades para enfrentar se convierte en un riesgo para la salud
hablaremos de "distress o estrs de consecuencias negativas".
2) Consecuencias del estrs en el individuo.
Los efectos y consecuencias del estrs ocupacional pueden ser muy diversos y numerosos.
Algunas consecuencias pueden ser primarias y directas; otras, la mayora, pueden ser indirectas y
constituir efectos secundarios o terciarios; unas son, casi sin duda, resultados del estrs, y otras se
relacionan de forma hipottica con el fenmeno; tambin pueden ser positivas, como el impulso
exaltado y el incremento de automotivacin. Muchas son disfuncionales, provocan desequilibrio y
resultan potencialmente peligrosas. Una taxonoma de las consecuencias del estrs sera:
a) Efectos subjetivos. Ansiedad, agresin, apata, aburrimiento, depresin, fatiga, frustracin,
culpabilidad, vergenza, irritabilidad y mal humor, melancola, baja autoestima, amenaza y tensin,
nerviosismo, soledad.
b) Efectos conductuales. Propensin a sufrir accidentes, drogadiccin, arranques emocionales,
excesiva ingestin de alimentos o prdida de apetito, consumo excesivo de alcohol o tabaco,
excitabilidad, conducta impulsiva, habla afectada, risa nerviosa, inquietud, temblor.
c) Efectos cognoscitivos. Incapacidad para tomar decisiones y concentrarse, olvidos frecuentes,
hipersensibilidad a la crtica y bloqueo mental.
d) Efectos fisiolgicos. Aumento de las catecolaminas y corticoides en sangre y orina, elevacin de los
niveles de glucosa sanguneos, incrementos del ritmo cardaco y de la presin sangunea, sequedad
de boca, exudacin, dilatacin de las pupilas, dificultad para respirar, escalofros, nudos de la
garganta, entumecimiento y escozor de las extremidades.
e) Efectos organizacionales. Absentismo, relaciones laborales pobres y baja productividad, alto ndice
de accidentes y de rotacin del personal, clima organizacional pobre, antagonismo e insatisfaccin en
el trabajo.
3) Estrs y condiciones de trabajo.
Por estresores se entiende un conjunto de situaciones fsicas y/o psicosociales de carcter
estimular que se dan en el trabajo y que con frecuencia producen tensin y otros resultados
desagradables para la persona. Son, por tanto, elementos recurrentes de carcter estimular (sensorial
o intrapsquico) ante las cuales las personas suelen experimentar estrs y consecuencias negativas.
En base a esta definicin, cualquier aspecto del funcionamiento organizacional relacionado con
resultados conductuales negativos o indeseables se correspondera con un estresor.
El estresor depende de:
- La valoracin que la persona hace de la situacin.
- Vulnerabilidad al mismo y caractersticas individuales.
- Las estrategias de afrontamiento disponibles a nivel:
Individual.
Grupal.
Organizacional.
Una conceptualizacin ms operacional de los estresores nos conduce a considerarlos y cuantificarlos
en las siguientes dimensiones:
- Especificidad del momento en que se desencadena.
- Duracin.
- Frecuencia o repeticin.
- Intensidad, etc.
Son mltiples e innumerables los posibles factores estresantes existentes en el medio laboral, estos
comprenden aspectos fsicos (ergonmicos, medio ambiente de trabajo), de la organizacin y
contenido del trabajo, y los inherentes a las relaciones interpersonales de trabajo, entre otros.
Se pueden definir estos factores estresantes del trabajo como "aquellas interacciones entre el trabajo,
su medio ambiente, la satisfaccin en el trabajo y las condiciones de su organizacin por una parte y
por otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situacin personal fuera del
trabajo, todo lo cual, a travs de percepciones y experiencias, pueden influir en la salud y en el
rendimiento y la satisfaccin en el trabajo".
Lo anteriormente permite establecer que si existe un equilibrio entre las condiciones del trabajo y el
factor humano, el trabajo puede incluso crear sentimientos de confianza en s mismo, aumento de la
motivacin, de la capacidad de trabajo y una mejora de la calidad de vida. No obstante, un
desequilibrio entre las exigencias del medio por una parte y las necesidades y aptitudes por otra
pueden generar una mala adaptacin presentando como posibles consecuencias respuestas
patolgicas de tipo emocional, fisiolgico y de comportamiento. Por su parte los efectos del estrs y
sus consecuencias prolongadas varan con las caractersticas individuales, tienen diferentes
sintomatologas as como diversas estrategias y estados de afrontar las situaciones estresantes.
Existen por tanto un conjunto de estresores dentro del mbito familiar que pueden influir sobre
el trabajo. Podemos distinguir los siguientes:
- Eventos normativos que se producen a lo largo del ciclo vital familiar.
- Eventos ocasionales importantes. Estos eventos suelen producir un nivel de estrs superior a los
anteriores (muerte de un hijo o enfermedad grave, separacin de la pareja o fallecimiento d sta
Estos estresares que en un principio son eventuales se pueden convertir en crnicos.
- Estresores crnicos. Familiares que tiene que ver con el desempeo de roles en la familia y la
existencia de conflictos interpersonales.
- Estrs por las relaciones y conflictos familia-trabajo. Son aquello estresares donde el desempeo de
determinado rol en el trabajo influye negativamente en el entorno familiar.
- Estrs cuando los dos miembros de la pareja trabajan, cuando son frecuentes los conflictos por las
interferencias entre el trabajo y la vida comn.
4) Estrs y caractersticas personales.
De manera complementaria, y en relacin directa con los factores de riesgo psicosocial se
encuentran factores moderadores o variables asociados inherentes a cada uno de los miembros de la
empresa como persona, y que determinan el grado de incidencia y en la salud. En este sentido el
inters que comporta estas relaciones permitira hacer previsiones del efecto de ciertas agrupaciones
de estresores sobre el individuo. Por tanto se hace indispensable tener presente:
- Perfil Psicolgico del trabajador: Hace referencia a todas las variables propias del individuo y que
asociadas con los factores de riesgo del trabajo generan las enfermedades laborales, o facilitan su
afrontamiento.
- Sexo: Est determinado por las diferencias biolgicas y fsicas, muy diferentes a los roles
establecidos socialmente.
- Edad: La edad en s misma no es fuente de riesgo es una caracterstica que modera la experiencia
de estrs. Se convierte en un factor de riesgo psicolaboral cuando se halla acompaada de
situaciones de discriminacin o desventaja en el trabajo o de actitudes sociales negativas que
contribuyen al menosprecio o a la preferencia de unas edades sobre otras.
- Personalidad: Tiene relacin con nuestra forma de ser (introversin, extroversin, caractersticas
cognitivas), comportarnos y de reaccionar ante los semejantes en distintas situaciones. La
vulnerabilidad ante las diversas circunstancias laborales est determinada por como cada persona
afronta o enfrenta las demandas de su entorno as como por la (toma de control interno o externo)
tolera la ambigedad, da importancia y valor lo que uno es, est haciendo y por tanto se implica en las
diferentes situaciones de la vida. Expectativas y metas personales.
- Antecedentes Psicolgicos: Est relacionada con la historia de aprendizaje del individuo y los casos
o enfermedades familiares. Por lo tanto es claro que, son individuales y que de la misma forma
pueden propiciar o no un accidente de trabajo.
Aunque se ha hecho referencia directa a los factores psicosociales relacionados con el
ambiente laboral, existen variables que potencializan el estrs ocupacional y son externas al contexto
laboral:
- Factores Exgenos: Son todas aquellas variables del entorno del ser humano que se encuentran en
asociacin o relacin directa con la calidad de vida del trabajador cabe destacar:
- Vida Familiar: en donde se incluyen las relaciones padres, hermanos, hijos, esposa, etc. Y sus
diferentes problemticas.
Entorno Cultural y Social:
Contexto Socioeconmico.
La persona est inmersa dentro de diversos contextos y debe existir un equilibrio en sus diversas
reas de ajuste (familiar, social, econmico, sexual, acadmico, etc.) para que se sienta ms
satisfecha con sus logros, consigo misma y con los dems.
Entendiendo al ser humano como un ser integral es necesario tener presente que un problema en
cualquiera de sus reas de ajuste se ver directamente reflejado en su desempeo laboral y en la
prevencin de accidentes de trabajo.
El diagnstico de los factores de riesgo psicosocial en el trabajo y su incidencia en la salud,
satisfaccin y resultados del trabajador, requiere de diferentes mtodos de medicin e investigacin,
los cuales deben brindar informacin que sirva de base para la identificacin de los factores
problemticos y el establecimiento de las medidas de control y estrategias de prevencin. Sin
embargo, en la mayora de los casos esta valoracin no es una de las prioridades del programa de
salud laboral, y slo se presta atencin cuando se identifican signos claramente relacionados con el
estrs ocupacional, como por ejemplo el incremento en bebidas cafenas, alcohol, tabaco, ausencias
injustificadas y/o visitas peridicas al mdico.
5) Programas de intervencin.
Los programas de intervencin para la prevencin del estrs ocupacional, deben abordarse de
una panormica global que incluye un conjunto de estrategias y tcnicas de intervencin y que, por su
carcter eminentemente tcnico, exige ser llevada a cabo por especialistas.
Un programa de intervencin debe distinguir:
a) Planificacin preventiva, tratando de reducir o evitar estresares.
b) Diagnsticos de las fuentes y niveles de estrs.
c) Puesta en marcha de programas de prevencin e intervencin sobre estrs en aquellas reas o
grupos de personas de mayor riesgo.
e) Evaluacin de los programas para documentar su eficacia y documentar el progreso de apoyo y
modificaciones si hubiera lugar.
Por su parte las estrategias de intervencin pueden ser:
a) Primarias, dirigidas a reducir o a eliminar los factores estresares.
b) Secundarias, dirigidas a favorecer el manejo del estrs.
c) Terciarias, dirigidas a facilitar programas de asistencia a los empleados, tanto grupales como
individuales.

CONCLUSIN
Los subsistemas de mantenimiento de Recursos Humanos exigen tambin
condiciones de trabajo que garanticen la salud y bienestar. Por tanto, deben minimizarse la
insalubridad y la peligrosidad. La higiene en el trabajo se centra tanto en las personas (servicios
mdicos y servicios adicionales) como en las condiciones ambientales de trabajo: iluminacin, ruido, y
condiciones atmosfricas (temperatura, humedad, ventilacin, etc.).
Es por esto que estudiamos los diferentes tipos de riesgos laborales para en un futuro
prevenirlos o aminorarlos, as como tambin las condiciones peligrosas de cada uno y sus efectos
sobre las personas expuestas a ellos, y de esta manera poder aplicar planes preventivos contra cada
uno de los mismos.
Como puede notarse, el campo de los riesgos laborales es bastante amplio, debe seguirse trabajando
en diferentes investigaciones para que stos se disminuyan, ya que es necesario que las empresas
otorguen facilidades de investigacin, prevencin y apoyo.
Cuando se aplican adecuadamente estos planes y facilidades de investigacin, prevencin y apoyo,
se ahorran muchos riesgos y econmicamente es rentable. Con ello pueden darse lmites de carga o
frecuencia de movimientos de los trabajos que provocan mayores problemas, de tal manera que
existan guas en nuestro pas al respecto.
.
BIBLIOGRAFA.
* Janaina Abrahan, Camilo. (2000). Manual de Seguridad e Higiene Industrial. D.F.: Mxico.
Limusa, Noriega Editores.
* Martnez Ponce de Len, Jess G. (2001). Introduccin al Anlisis de Riesgos. D.F.: Mxico.
Limusa, Noriega Editores.
* Chiavenato, Idalberto. (2001). Administracin de Recursos Humanos. Santa F de Bogot:
Colombia. Mc Graw Hill.
* Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. [Pgina Web en lnea] Disponible:
http://www.mtas.es/insht/index.htm [Consulta: 2002, Julio 10].
* Buscador general. [Pgina Web en lnea]. Disponible: http://www.google.com [Consulta:
2002, Julio 10].

ANEXOS
ANEXO N 1

Tipo de Sonido Decibelios


Menor vibracin sonora audible 1
Murmullo 30
Conversacin normal 50
Trfico intenso 70
Inicio de la fatiga causada por barullo 75
Ruidos industriales externos 80
Pitos y sirenas 85
Escapes de camiones 90
Comienza de la prdida de audicin 90
Mquinas 110
Sierras 115
Umbral del ruido doloroso 120
Prensa hidrulica 125
Aviones jet 130
Niveles Generales del ruido.

ANEXO N 2

Tipos de Iluminacin.

Trabajo enviado por:


Jennifer Pereira.
chamapooh@hotmail.com

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