Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
WE MUST HAVE
PRESENT THESE
CONCEPTS
1
VEREMOS Y CALIFICAREMOS
Cada grupo debe responder las
siguientes interrogantes.
El atractivo de la inversin en un
negocio, desde el punto de vista del
inversionista, se relaciona con la
capacidad del negocio para pagar
dividendos y para incrementar el valor
de tal inversin.
3
WE WILL SEE AND WILL RATE.
3
WE WILL SEE AND WILL RATE.
Con que criterio se calcula el valor
del patrimonio de los accionistas?.
8
12
WE WILL SEE AND WILL RATE.
Quienes son los participantes que aportan
el capital con el que se adquiri el activo para
la empresa?.
18
17
WE WILL SEE AND WILL RATE.
Cmo enfoca el
inversionista el anlisis
de la empresa?.
WE WILL SEE AND WILL RATE.
FLUJO OPERACIONAL EBITDA PROYECTADO.
Se parte del Flujo Operacional EBITDA, que mide toda la Caja bruta generada por la
rentabilidad operacional del negocio. Este flujo se dedica a financiar las siguientes
necesidades de efectivo:
WE WILL SEE AND WILL RATE.
Qu hace que un
negocio genere ms
caja que otro?
WE WILL SEE AND WILL RATE.
% tasa de crecimiento de las ventas.
Pago de impuestos.
Imputs. Outputs.
Entradas PROCESO DE Salidas
Insumos CONVERSIN Rendimientos
proveedores clientes
Retroalimentacin
NATURALEZA DE LOS COSTOS.
PRODUCTOS
SERVICIOS
CLIENTES
CONTRATO
PROYECTO
SOSTENIMIENTO DEL NEGOCIO
CANALES DE DISTRIBUCIN.
Farmacuticos:
Productos. Antigripal 10, antigripal 25 etc.
Clientes: Grandes mayoristas, pequeos mayoristas.
Banca.
Servicios: cuentas personales, prstamos a empresas.
Clientes: individuos, grandes empresas .
Telefona.
Servicios: telefnico tradicional, servicio 88.
Clientes: residencial, pequea empresa, gran empresa
Sostenimiento: capacidad ociosa.
Una camisa
Un empleado
Un cliente
El departamento de marketing.
EJEMPLOS DE OBJETOS DE COSTO.
Para calcular el costo de cada kilometro de recorrido del camin de entregas
de mercaderas.
**************
Decisiones estratgicas.
Lograr eficiencia..
Ser competitivos.
Materia prima
Costos directos Materiales directos
Mano de obra directa
Costos de
Fabricacin.
Materiales indirectos
Sueldo del contador
Costos indirectos Sueldo del supervisor
Luz, agua de la planta
Seguro de la fbrica
Depreciaciones., etc.
CONSTRUCCIN DEL PRECIO DE VENTA.
M.P.D. Costo
Primo
Costo de
M.O.D. Produccin
Costo de
Conversin
G.I.F.
G. ADMI - VTAS
Costo Total
G. FINA
Precio de
UTIL . IGV. Venta
Costos Primos
Costos de Conversin
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS.
DE ACUERDO CON LA FUNCIN EN LA QUE SE ORIGINAN.
COSTOS DE PRODUCCIN:
COSTOS DE ADMINISTRACIN:
COSTOS DIRECTOS:
Ejemplo:
Ejemplo:
La depreciacin de la mquina.
El sueldo del director de produccin.
Producto A
Departamento
M Producto B
Producto A
Departamento
M Producto B
$ 100.00 $ 120.00
COSTOS NO CONTROLABLES:
CASO
Invitados 125
Invitados 175
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS.
DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO.
COSTOS VARIABLE:
Costo
Ejemplo:
Variable
Materia prima.
Costo
Costo
variable
variable
total
$ unitario.
Volumen de Volumen de
Actividad Actividad
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS.
DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO.
COSTOS FIJOS:
Ejemplo:
Alquiler de edificios.
Volumen de
Actividad Depreciacin de mquinas.
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS.
COSTOS FIJOS.
Costo
Costo Fijo
$ Fijo total unitario.
Volumen de Volumen de
Actividad Actividad
Disminuye conforme aumenta volumen
ES CONSTANTE
de actividad
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS FIJOS.
.
COSTOS FIJOS DISCRECIONALES:
COSTOS SEMIVARIABLES:
COSTOS RELEVANTES:
La depreciacin del edificio permanece constante, por lo que los primeros son
relevantes, y el segundo irrelevantes para tomar la decisin.
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS.
DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES.
COSTOS IRELEVANTES:
COSTOS DESEMBOLSABLES:
COSTOS DE OPORTUNIDAD:
COSTOS INEVITABLES:
La publicidad es un GASTO..
que
vendemos
CLASIFICACIN DE COSTOS
1
IT WAS INTERESTING SLIDES, WHAT IS YOUR OPINION?