Unidad 1

Liderazgo, calidad y gestin

Anlisis de la pelcula: El ltimo castillo

Maestra en Docencia

Alumno maestrante: Socorro Sandra Gonzlez Vzquez.

Curso:

Liderazgo y gestin

Mtra. Ana Luisa Ramrez Solorio

Tultepec Mxico

21 de mayo 2017
 INTRODUCCIN

El liderazgo es uno de los rasgos que debe de prevalecer en cada uno de los individuos,
independientemente de su labor, profesin u ocupacin, puedo decir que desde el hogar la ama de
casa debe mantener un liderazgo as como el padre de familia para que ambas partes logren
orientar, guiar y formar, el camino que a futuro los hijos debern superar y poner en manifiesto
como una meta al lograr ser independientes y capaces de enfrentar los desafos en el aspecto
moral, personal y profesional, lo mismo sucede en una empresa, en una institucin escolar, en un
centro comercial, en fin en cada grupo o conjunto de empresas, logrando metas, visiones,
misiones, objetivos planteados y programados a travs de un plan de accin.

Para entender mejor el concepto de liderazgo primero hay que describirlo brevemente;
un lder es la persona encargada de guiar a otras por el camino correcto para alcanzar objetivos
especficos o metas que comparten, el lder es la persona que gua al grupo y es reconocida como
orientadora[ CITATION ges13 \l 2058 ]

El presente trabajo muestra un cuestionario donde se pretende hacer un anlisis de la

pelcula El ultimo castillo dirigida por Rod Lurie, con la intencin de identificar el liderazgo,
calidad y gestin, durante el desarrollo de la historia, apoyndome de lecturas que me ayudaran a
argumentar mis ideas sobre las conceptualizaciones antes mencionadas.

ANALISIS DE LA PELICULA:
 ELLTIMO CASTILLO

Consideras que en la situacin que se presenta se ejerce liderazgo?

En la pelcula El Ultimo Castillo se muestran varios lderes que pertenecen a

diferentes tipos de grupos, se encuentran en un mismo lugar como es la prisin, hay dos
personajes, que a mi parecer, son los principales, ejercen liderazgo desde diferente
perspectiva e inters, ambos coordinan grupos, dirigen, y muestran conocimientos sobre
aquellas acciones, dirigencias para coordinar y tambin controlar a un grupo de individuos
bajo su mando de diferente manera. As como tambin, se observa que atrs de un lder
hay otro superior a l, quien ejerce mayor poder o mandato por rangos.

Los lderes consideran las habilidades, destrezas de quienes integran su equipo o

grupo las aprovechan asignando un rol para dirigir y ordenar a terceras personas.

Muestran caractersticas, tienen tambin el potencial para ser lderes, por

ejemplo: disposicin para trabajar, responsabilidad, inteligencia, juicio, habilidad para
adaptarse y para comunicarse, decidido y carisma. Esta personalidad se compone sobre
todo de caractersticas connatas y caractersticas inculcadas.[ CITATION DIF17 \l 2058 ]

Quin consideras qu es el o los lderes?

General Wheeler, Coronel Winter , coronel Eugene Irwin, adems de los que se
comisionan por parte de los lideres principales para ordenar las indicaciones del general,
como: Capitn Prez, Coronel Aguilar, Delwo, etc. Ya que se subdividen el trabajo en
equipo para que logren los objetivos a fines.

Sobre qu base de poder descansa la autoridad del o los lderes?

Base Racional: El coronel Winter, fue elegido para direccionar un reclusorio, y da

rdenes. Como lo menciona Weber 1924 Se sustenta en la creencia de la legalidad de los
patrones normativos y en el derecho a dar rdenes de aquellos que poseen una autoridad
legtima (autoridad legal) [ CITATION Ali17 \l 2058 ]
 Base carismtica: Coronel Eugene Irwin Muestra argumentos al leer las clusulas
que en este caso estn en contra sobre el trato de los reclusos, muestra experiencia al
manifestar los lineamientos que debera de seguir el General Winter. por el herosmo que
muestra ante un grupo de personas por luchar por un trato digno de su superior, de
acuerdo a lo que nos dice Weber 1924: carcter ejemplar y excepcional de una persona
concreta y en los patrones normativos u rdenes que revela o decreta (autoridad
carismtica) [ CITATION Ali17 \l 2058 ]

De qu manera se ejerce el liderazgo en el grupo y cmo se logra motivarlos para lograr

los objetivos planteados?

Primeramente la comunicacin, se observa que es la base para entenderse, tomar

acuerdos, proponer; considerar las habilidades de los que integran un grupo y comisionar
reas o actividad de trabajo, es una forma de divisar el trabajo en subgrupos y lograr
metas.

La mejor motivacin que se refleja es el reconocimiento de las habilidades de los

integrantes de un equipo, y el decirles que son soldados, papel que asumen durante los
trabajos que realizan los reos.

Se muestran barreras que bien logran superar, planeando en equipo la mejor

solucin sugiriendo estrategias, organizndose y estar al pendiente de las indicaciones del
lder.

Qu enfoques de liderazgo se aplican?

En el caso del Coronel Winter, el enfoque que se asimila a las caractersticas que
manifiesta al liderar un grupo es conductual, pareciera que experimenta con los reos al
dirigirles una tarea y modificarla cuantas veces el desee, considerando esta accin como
una forma de ayudar a que se comporten siguiendo sus rdenes coadyuvndose de
segundas personas para imponer su castigo. De esta manera se refleja el mismo trato
hacia todas las personas independientemente del rango que sea titular, abusando de su
poder. Segn Yukl y Van Fleet, 1992, el enfoque conductual estudia el liderazgo en
 trminos de lo que los lideres hacen (conductas). Estas conductas ya no son cualidades
innatas sino que se pueden aprender. Este enfoque posibilita el entrenamiento en el
liderazgo.[ CITATION ParSF \l 2058 ]

En el Coronel Irwin impacta ante un grupo, a partir de su personalidad, y formas

de trato, no hace distinciones y se involucra en realizacin de tareas sin importarle su
rango, de esta manera los reos se sensibilizan y confan sobre las dirigencias del coronel
ya que los anima y asesora sobre sus derechos y tambin obligaciones, por las injusticias
que observa ante las decisiones del coronel, Winter. Pretende hacer cambios que
beneficien a todos los que se encuentran involucrados en la prisin Considero que es un
lder con enfoque transformacional y carismtico, Segn Muchinsky (2001, el liderazgo
transformacional se refiere al procesos de inducir cambios importantes en a las actitudes
de los miembros y crear compromiso para cambiar los objetivos y las estrategias. El
liderazgo transformacional implica influencia de un lder sobre los subordinados pero el
efecto de la influencia es dar poder (empower) a los subordinados que se convierten en
lderes y agentes de cambio.[ CITATION ParSF \l 2058 ]

Cules son los estilos de liderazgo que se muestran?

El estilo de liderazgo que se refleja en el personaje Coronel Winter, es coercitivo

ya que muestra desagrado al ver que el grupo avanza y logra sus metas que el mismo les
impone como un castigo ante faltas que al le causan desagrado, este tipo de actitud que el
expone ante los reos los contagia de rencor e incrementa su mal comportamiento, mismo
que disfruta el coronel para imponer su mandato. Este estilo de liderazgo es el menos
efectivo en muchas situaciones. Considerando el efecto que tiene el estilo en el clima de
una organizacin, la flexibilidad es el aspecto ms castigado. Las decisiones extremas del
lder matan las nuevas ideas[ CITATION Dan01 \l 2058 ] de este modo el coronel no
acepta que las sugerencias para el cambio positivo beneficiaria en la productividad y
asertividad de los reos.

Sin embargo en el caso del coronel Irwin, la actitud que muestra es asertiva, considera las
habilidades de quienes le rodean y las potencia motivndolos hacindolos reconocer y ser
 conscientes de sus fortalezas y capacidades, con el fin de lograr un objetivo que era
destituir de su cargo al coronel Winter. Considero que por las caractersticas antes
mencionadas el estilo de liderazgo que ejerce es afiliativo Este estilo todava gira en
torno a la gente hace prevalecer los valores de los individuos y sus emociones ms que
las tareas y los objetivos . El lder afiliativo procura mantener a los empleados contentos y
crear armona entre ellos. Se basa en la construccin de fuertes lazos emocionales y luego
aprovecha los beneficios de ese enfoque, como por ejemplo la firme lealtad.[ CITATION
Dan01 \l 2058 ]

Consideras que el liderazgo aplicado en la situacin mostrada es el correcto?

En cuanto al coronel Irwing tiene un alto control emocional sana y pacifica lo cual
contribuye a mayor produccin, en este caso, el trabajo colaborativo del grupo de reos,
por la dirigencia y distribucin de tareas que asigna considerando sus reas de
oportunidad, y creo que otro aspecto relevante es su humildad profesional y experiencia
con el trato y dirigencia con las personas.

En el caso de Winter, pienso que perdi el control de sus emociones por su avaricia
y orgullo no acepto que hay personas que pueden contar con puntos de vista que pueden
mejorar en este caso la organizacin de la gente en la crcel, y tambin que su puesto lo
vea como la parte de quien es que manda y el resto obedece independientemente de sus
rangos o profesiones.

El liderazgo que se ejerce es eficaz o ineficaz?

Es evidente que el liderazgo que ejerce Winter es ineficaz, no considera las

necesidades bsicas de los reos. En el caso de Irwing es eficaz porque potencia las reas
de oportunidad y logran objetivos planteados en equipo. la relacin es recproca entre
lder y reos.

Si t fueras el lder, de qu forma actuarias?

 En lo personal considero que la experiencia nos va armando de las herramientas
que dan funcionalidad al logro de los objetivos que se planifican entre equipo de colegas,
me gusta trabajar en equipo y considerar los saberes de mis compaeros como una forma
de retroalimentar mi labor y a su vez, siempre he pensado que cada uno de los que
integramos un equipo contamos con habilidades, capacidades, destrezas que dan fuerza, y
se distribuyen de tal forma que se logra sacar por delante un evento o aspectos que tengan
que ver con la evaluacin y resultados de aprendizaje de los alumnos, la organizacin,
comunicacin, toma de acuerdos y respeto a los mismos son otros de los factores que
influyen en gran medida, para el logro de las metas en este caso estara hablando en
cuanto al logro de aprendizajes de los alumnos, son quienes evidencian si el trabajo
desempeado por el personal docente fue eficaz y eficiente. En este caso desde mi labor
educativa en el aula me gustara ser un lder afiliativo.

Cmo est diseada su gestin?

En el caso de Winter es autoritaria, quiere mantenerse en el cargo imponiendo y

obligando a los reos sin considerar el aspecto emocional. Y en el caso de Irwing planifica
y organiza considerando las habilidades de quienes le rodean para ponerlas en marcha por
el bien del grupo y sobre todo lograr el objetivo principal que era colocar la bandera como
seal, pero antes de ello al construir la muralla.

Cuntos y cules tipos de gestin plantean?

Irwing muestra un tipo de gestin de calidad modo en el que la direccin

planifica el futuro, implanta los programas y controla los resultados (Miguel Udaondo
Duran)[ CITATION Ali171 \l 2058 ]. Conocimiento de las clausulas sobre las formas en
que se debe de ejercer la labor, (estara hablando del estar al frente de un reclusorio),
toma en cuenta la infraestructura, para planificar y colocar al grupo en los puntos que
saba, podan obtener el xito gracias a sus habilidades.

Cmo se ejerce la calidad?

 Un aspecto relevante es la observacin, considero que Irwing fue sabio al conocer
primeramente el contexto en el que se encontraba y considerar las caractersticas
individuales de las personas, sobre todo de Winter, ya que empezaba a notar ciertas
disrupciones que no eran acorde a la funcin que debera de desempear, por ello, logra
planificar paso a paso y unificar.

Cmo aplicaras la gestin de la calidad en esta organizacin?

Considero que analizando el plan de accin que planifico Irwing, el compartirlo

con el resto del grupo para agregar o quitar acciones que pudieran afectar el logro del
objetivo, es una manera de verificar la calidad, ya que sera un error no planearlo con el
grupo o bien compartirlo, ya que el resto desconocera el proceso, pasos, cargos,
comisiones a seguir para lograr colocar la bandera. Reitero que la observacin es quien
permite identificar aspectos tanto de infraestructura como de las personas para integrarlas
en un plan de accin de calidad.

Qu modelo de calidad aplicaras en esta organizacin?

El Europeo (EFQM) se relaciona con las acciones y actitudes que manifiestan los
personajes de la historia, ademas considero que el trabajo colaborativo econstruye y
retroalimenta la labor logrando el objetivo y xito, enfremtandose a barreras que si bien
entre los personajes logran apoyarse para poner en marchas otros planes y no pensarlo.
Dicho modelo se carateriza porque un equipo (liderazgo) actua sobre unos agentes
facilitadores para generar unos procesos cuyos, resultados se reflejaran en las personas de
la organizacin y en la sociedad en general., abarca aspectos como la motivacion,
momento en el que Irwing valora su labor, profesion habilidades, destrezas, recordandoles
que no deben olvidar quienes son, lo cual ejercen y lo refelejan con enstusiamo logrando
asi construir la muralla y lograr colocar la bandera, la muerte de Irwing la interpreto como
una forma en que aveces lo planeado no resulta el 100%, ya que algunos pueden resultar
heridos por circuntancias no planificadas o no previstas.

CONCLUSIN:
 Con el anlisis de la pelcula y de las lecturas de la presente materia, me hizo recordar
aspectos en los que me he parecido a los personajes durante mi labor como educadora encargada
de la direccin con grupo, identificandome con algunos rasgos de lider, al tomar mi papel como
directivo ante el plantel escolar y lider en el aula durante el desarrollo de mis practicas
educativas, en lo personal desconocia su amplia clasificacin, donde describe a detalle el tipo de
liderazgo, enfoque, gestin etc, ampla mi panorama, y me hace reflexionar sobre la
importancia de conocer y considerar las caractersticas individuales que conforman un equipo de
trabajo, a travs de una observacin atenta y tambin considerando algunos instrumentos que me
ayuden a conocer un poco mas de las personas, con la finlidad de integrarnos, y comisionarnos
tareas en las que podemos reflejar nuestras habilidades y destrezas, de esta manera se
retroalimenta el equipo de trabajo aprendiendo entre pares, otro de los aspectos que puedo
rescatar es el saber caminar juntos, y enfrentar los desafios para continuar la ruta de mejora y
lograr objetivos.

REFERENCIAS:

DIFFERENT. (20 de 05 de 2017). Obtenido de http://www.different.com.mx/caracteristicas-de-un-lider-2/

gestipolis. (12 de 07 de 2013). Obtenido de https://www.gestiopolis.com/liderazgo-poder-autoridad-y-

empatia-segun-max-weber/

Goleman, D. (2001). Escogiendo el estilo correcto de liderazgo. Harbard Bussines Review: Hay Group.

Parra, A. A. (S/F). EL LIDERAZGO EN LOS GRUPOS. Madrid.

Universidades, A. (20 de 05 de 2017). Obtenido de

http://online.aliat.edu.mx/adistancia/Liderazgo/s1_02.html

Universidades, A. (21 de 05 de 2017). Obtenido de

http://online.aliat.edu.mx/adistancia/Liderazgo/s1_05.html