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CONSTRUCCIN
UNIDAD III:
PLAN DE GESTIN
INTEGRADA
Docente:
Ing. Julio Valeriano Murga
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
Calzadura
Humedos
Secos
Excavacin
masiva
Construccin de
elementos
verticales Ascensores
CONSTRUCCION DE
LA EQUIPAMIENTO
SUPERESTRUCTURA
Construccin de Sistema de
elementos extraccin de
horizontales monxido
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
NIVEL 1 PLAN
DE GESTION
INTEGRADA
PROCEDIMIENTOS
NIVEL 2
DE GESTION INTEGRADA
ESTANDARES
NIVEL 3
PROGRAMA DE CAPACITACIN
PROGRAMA DE INSPECCIONES
PLAN PARA EMERGENCIAS
NIVEL 4 REGISTROS
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
Procedimientos de Gestin Integrada
PGI-01 Control de Documentos:
Los documentos que tienen relacin con la calidad, la seguridad y el medio ambiente
del proyecto son controlados (instrucciones tcnicas, especificaciones, planos,
estudios, etc.). Los objetivos son:
a) Identificacin de los cambios y estado de revisin actual de los documentos.
b) Disponibilidad de las versiones actuales de los documentos aplicables.
c) Identificacin de los documentos de origen externo y su control.
d) Prevenir el uso de documentos obsoletos.
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
PGI-02 Control de Registros:
Los registros se establecen y mantienen con el fin de contar con los resultados de los
procesos y proporcionar evidencia de la conformidad con las especificaciones
tcnicas. En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-02
Control de Registros, para definir los controles necesarios para la identificacin, el
almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, el tiempo de retencin y la disposicin
de los registros.
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PGI-03 Control de Equipos de Medicin y Ensayo:
En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-03 Control de
Equipos de Medicin y Ensayo, el cual determina los controles a realizar a los
equipos que evidencian la conformidad de la obra con las especificaciones tcnicas y
los planos. Ejm.: estacin total, nivel topogrfico, balanzas, hornos, densmetro
nuclear, termmetros, manmetros, prensa hidrulica, etc.
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PGI-04 Tratamiento del Producto No Conforme:
En el proyecto se implementar el procedimiento documentado PGI-04 Tratamiento
del Producto No Conforme. Establece el mtodo para el control del Producto No
Conforme durante el desarrollo de las obras, con el fin de prevenir su uso o entrega no
intencional.
Producto No Conforme: Parte de la obra que no cumple con los requisitos especificados
Tratamiento: Accin casi inmediata que se toma para que un producto no conforme sea
aceptado de acuerdo a lo especificado. Aceptarlo, rehacerlo o repararlo.
Mejorar el
Cargar, mezclar,
almacenamiento y J.SALAS /
transportar, almacenar 17/02/07 OK
apilamiento de S.SANGAMA
inadecuadamente.
materiales.
Realizar
coordinaciones para
J.SALAS /
programar
S.SANGAMA /
El Sr. Tinoco Prez Aroni se ordenamiento y 19/02/07 OK
Ua rota y Todos los
preparaba para levantar una limpieza de materiales
capataces
sangrado antes de finalizar el
plancha de tripley de 2 de espesor, menor en el Trat de ganar o ahorrar da.
al realizar el movimiento no se 2do. dedo tiempo
01 Programar los trabajos
percata de la proximidad con de la mano dentro del horario
larguero metlico, haciendo que su
derecha. establecido, de J.SALAS /
19/02/07 OK
mano golpee ligeramente con el ampliarse difundirlo y S.SANGAMA
larguero. tener un listado del
personal a quedarse.
Brindar una
capacitacin a todo el
J.SALAS /
personal de Orden y
C.CAM / 19/02/07 OK
Limpieza, debindose
S.SANGAMA
No se prctico limpieza realizar en todo
requerida momento en Obra.
J.SALAS /
Difusin del accidente
C.CAM / 19/02/07 OK
suscitado
S.SANGAMA
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PGI-07 Anlisis y Control de Riesgos:
El anlisis y control de los riesgos del proyecto se realizar segn el procedimiento
PGI-07: Anlisis y control de riesgos laborales. Este se aplicar en cada uno de los
procesos operacionales del proyecto. Se identificar los peligros para cada proceso, y
luego se realizar la evaluacin correspondiente de los riesgos asociados.
Tomando como base el anlisis de riesgos se determinan las acciones preventivas
requeridas para el control de los riesgos significativos.
Antes del inicio de una actividad o cuando se cambia la zona de trabajo, se elaborarn
los anlisis de seguridad del trabajo (AST) en el mismo sitio de trabajo. Los AST son
un complemento al anlisis de riesgos efectuado a los procesos operacionales.
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PGI-08 Anlisis y Control de Impactos Ambientales:
Durante la ejecucin del proyecto se implementar el procedimiento PGI-08: Anlisis
y control de impactos ambientales. Se identificar los aspectos ambientales
relacionados a cada proceso, y luego se realizar la evaluacin correspondiente de los
impactos ambientales significativos.
Aspecto Ambiental: Elementos de actividades, productos y servicios interacten con
el medio ambiente. Ejm.: Generacin de polvos, ruidos, etc.
Impacto Ambiental: Cuando una accin o actividad produce una alteracin, favorable
o desfavorable, en el medio ambiente.
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PGI-09 Gestin de Compras:
Durante la ejecucin del proyecto se implementar el procedimiento documentado
PGI-09: Gestin de Compras, el cual establece los criterios para controlar los
materiales que sern adquiridos comprobando el cumplimiento de los requisitos
tcnicos aplicables a la ejecucin del proyecto.
Las compras sern realizadas a proveedores calificados y aprobados por la empresa
constructora segn la autorizacin realizada en base a la lista de proveedores
potenciales seleccionada por la empresa.
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PGI-11 Evaluacin del Desempeo en Seguridad y Medio Ambiente:
En seguridad y medio ambiente la evaluacin del desempeo del personal se realizar
mediante el procedimiento PGI-11: Evaluacin del desempeo en seguridad y
medio ambiente, el cual establece los criterios para monitorear, medir y calificar en
forma regular el desempeo del personal del proyecto y del personal de subcontratista,
a fin de lograr mediante la retroalimentacin y el reforzamiento de conductas, un
circuito de desarrollo y mejoramiento continuo.
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1. OBJETO
2. ALCANCE
3. REFERENCIAS
Especificaciones Tcnicas del Proyecto.
Normas ASTM.
Planos del proyecto aprobados para construccin.
- E2 - Cuadro de columnas secciones tpicas, detalles y muros Rev. 1
- E3 - Encofrado techo, cisterna y cuarto de bombas detalles de
placas y vigas de cimentacin Rev. 1
- E4 - Encofrado techo 2 stano, cortes y detalles Rev. 1
- E5 - Encofrado techo 1 stano, cortes y detalles Rev. 1
- E6 - Encofrado techo 1 piso Rev. 0
- E7 - Encofrado techo piso tpico Rev. 0
- E8 - Encofrado techo piso 16 Rev. 0
- E9 - Vigas stano 1 Rev. 1
- E10 - Vigas stano 2 Rev. 1
- E11 - Vigas tpicas 1 Rev. 0
- E12 - Vigas tpicas 2 Rev. 0
- E13 - Escaleras n 1, 2, 3, 4 y 5 Rev. 0
- IE-01 - Instalacin Elctrica: leyenda, notas, detalles y diagramas
Rev. 0
- IE-02 - Planta 2do stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad
Rev. 0
- IE-03 - Planta 1er stano - alumbrado, tomacorriente y seguridad
Rev. 0
- IE-04 - Planta 1er piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev.
0
- IE-05 - Planta 2do piso - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev.
0
- IE-06 Planta tpica - alumbrado, tomacorriente y seguridad Rev. 0
- IS-01 - Instalacin sanitaria: planta segundo stano leyenda, notas
y detalles Rev. 0
PLAN DE GESTIN INTEGRADA
NO Responsable
ITEM DESCRIPCION CONF OBSERVACION
CONF
NO Responsable
ITEM DESCRIPCION CONF OBSERVACION
CONF
NO Responsable
ITEM DESCRIPCION CONF OBSERVACION
CONF
NOTAS:
NO Responsable
ITEM DESCRIPCION CONF OBSERVACION
CONF
04 Limpieza de ambientes
NOTAS:
Instalaciones de desage:
NO Responsable
ITEM DESCRIPCION CONF OBSERVACION
CONF
NO Responsable
ITEM DESCRIPCION CONF OBSERVACION
CONF
NO Responsable
ITEM DESCRIPCION CONF OBSERVACION
CONF
NOTAS: