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20 SESGOS COGNITIVOS QUE ESTROPEAN TUS DECISIONES

1. Sesgo del ancla 2. Disponibilidad heurstica. 3. Efecto de arrastre. 4. Sesgo del punto ciego.
Las personas dependen excesivamente de La gente sobreestima la importancia de la La probabilidad de que una persona No reconocer sus propios sesgos
la primera informacin que escuchan. En informacin que est disponible para adopte una creencia, aumenta segn el cognitivos es un sesgo en s mismo. La
una negociacin salarial, quien hace la ellos. Una persona podra argumentar que nmero de personas que sostienen esa gente suele notar ms los sesgos
primera oferta establece una gama de fumar no es insalubre porque conocen a creencia. Esta es una forma poderosa de cognitivos y motivacionales en otros ms
posibilidades razonables en la mente de alguien que vivi 100 aos y fumaba tres pensamiento de grupo y es la razn por la que en s mismos.
cada persona. paquetes al da. que las reuniones son a menudo
improductivas.

5. Sesgo de apoyo a elecciones. 6. Ilusin de agrupacin. 7. Sesgo de confirmacin. 8. Sesgo de conservadurimos.


Cuando se elige algo, se tiende a sentirse Es la tendencia a ver patrones en eventos Tendemos a escuchar solamente la Cuando las personas favorecen
positive al respect, an cuando esa aleatorios. Esto es clave para varias informacin que confirma nuestras evidencia previa sobre evidencia nueva o
eleccin tiene defectos. Como cuando falacias de juego, como la idea de que el preconcepciones. Esta es una de las informacin que ha emergido. Las
crees que tu perro es asombroso, aunque rojo es ms o menos probable que salga en muchas razones del por qu es tan dificil personas tardaron en aceptar que la
muerde a las personas de vez en cuando. la ruleta despus de una serie de rojos. tener una conversacin inteligente sobre tierra era redonda, porque mantenan su
el cambio climtico. comprensin anterior de que el planeta
era plano.

9. Sesgo de informacin. 1O. Efecto avestruz. 11. Sesgo de resultado. 12. Exceso de confianza.
La tendencia a buscar informacin cuando La decision de ignorer informacin Juzgar una decision basada en el Algunos de nosotros estamos demasiado
esta no afecta la accin. Ms informacin peligrosa o negative enterrando la resultado, en lugar de cmo exactamente confiados de nuestras habilidades, y esto
no siempre significa mejor. Con menos cabeza en la arena, como una avestruz. La fue tomada la decision en el momento. causa que tomemos mayors riesgos en
informacin, las personas muchas veces investigacin sugiere que los inversores Solo porque ganaste mucho en Las Vegas, nuestras vidas diarias. Los expertos
pueden realizer predicciones ms comprueban el valor de sus acciones, no significa que apostar tu dinero haya estn propensos a este sesgo, ya que
precisas. significativamente menos veces durante sido una Buena decision. estn ms convencidos de estas en lo
mercados malos. correcto.

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