Merino Garcia Erick Ebany El desperdicio relacionado con el transporte de materiales y herramientas. El transporte es uno de los 8 desperdicios (conocidos como muda) del Lean manufacturing. Se refiere al movimiento de material o informacin (documento) de un almacn a un proceso, de un proceso a otro o dentro del mismo proceso. El transporte como tal no aade ningn valor al producto. En cambio, requiere unos recursos tales como: Personas para llevar el producto/documento (Cuntos minutos se gastan para realizar estos transportes a lo largo de un mes, de un ao?) Materiales para facilitar el transporte (palets, cajas que se compran, se almacenan, se reutilizan) Equipos de manutencin (carretillas, cintas transportadoras con sus respectivos gastos de funcionamiento y mantenimiento) Superficie de almacenaje temporal ya que la mayora de las veces los productos se quedan a la espera de la operacin siguiente (esto incluye tambin el archivo temporal de documentos antes de procesarlos) Adems, el transporte conlleva una alta probabilidad de incidencias (daos de materiales, riesgos laborales, etc.) Algunos ejemplos de desperdicio por transporte podran ser: Servicios: Enviar por correo las solicitudes de compra en formato papel al departamento de compras para su gestin. Produccin: Llevar los palets de productos semi-acabados en un almacn y volver a traerlos al cabo de un tiempo para terminar su elaboracin. El transporte cuesta dinero, equipos, combustible y mano de obra, y tambin aumenta los plazos de entrega. En la industria, una manera de limitar el transporte es disponer las maquinas siguiendo un flujo lgico de las operaciones y con poco espacio entre cada una de ellas para prohibir la generacin de un stock de productos semi-acabados (WIP: Work in Progress). Adems, hay que considerar que cada vez que se mueve un material puede ser daado, y para evitarlo aseguramos el producto para el transporte, lo cual tambin requiere mano de obra y materiales. O el material puede ser ubicado en un espacio inadecuado de forma temporal, por lo que se deber volver a mover en un corto periodo de tiempo, lo que ocasionar nuevamente mano de obra y costes innecesarios. El transporte ineficiente de material puede ser causado por: Una mala distribucin en la planta. El producto no fluye continuadamente. Ingeniera Industrial 901 Blanca Maigreth Herrera Ordaz Merino Garcia Erick Ebany Grandes lotes de produccin, largos tiempos de suministro y grandes reas de almacenamiento.