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- El acta de constitucin
- Lista de requerimiento del cliente
- EDT aprobado por el cliente
- El alcance del proyecto detallando excepciones y restricciones
- Reuniones: Se celebrarn reuniones donde estarn presentes los key user e interesados
involucrados en los procesos que forman parte de proyecto para que indiquen cual es el
detalle de las actividades
- Juicio de Expertos: Se tomara en cuenta la base historia de los proyectos similares ejecutados
en la organizacin para determinar las actividades del cronograma
Asimismo el resultado de las actividades que incluye los recursos necesarios de la frecuencia y la
mano de obra por actividad se detallarn en el Anexo, adems de remarcas los hitos de proyecto.
- Juicio de Expertos: Los key user de la organizacin nos brindarn informacin sobre las
personas, materiales, etc. que estarn involucradas en el desarrollo de las actividades para su
exitoso desarrollo.
Asimismo, para los entregables y actividades que se ha identificado para el proyecto se procede a
realizar la estimacin y duracin del proyecto, como tambin los tipos de recursos para el desarrollo
del proyecto, donde adems para ejecutar estas actividades el personal de la empresa DECDATA
PER S.A.C. SAC, estar involucrado en los siguientes puntos: Recursos de tipo material o
consumibles, Recurso tipo de personal, donde se necesitaran especificar lo siguiente:
C
O
Las estimaciones de la duracin de las actividades se deben realizar en base al tiempo total del
proyecto que comprende de 120 das, es decir 4 meses y cada entregable se divide en 4 grupos con
duracin de 30 das, donde adems cada actividad debe estar dentro de cada grupo y estar dentro
del tiempo planificado.
PE STATEMENT DEFINITIVO A PARTIR DEL SCOPE STATEMENTPRELIMINAR. DEFINICIN DE QU, QUIN, CMO,
CUNDO, DNDE, Y CON QU.
Asimismo para la realizacin de este procedimiento se cuenta con los siguientes documentos:
- La identificacin de secuencia de actividades
- El diagrama de precedencias
- Estimacin de recursos y duraciones
Para la realizacin del cronograma del proyecto se debe contar con los siguientes puntos:
- Establecer las fechas y duracin del proyecto
- Registrar las tareas de cada actividad
- Identificar los hitos principales del proyecto
- Realizar una secuencia de actividades y una secuencia a los entregables del proyecto
- Identificar los entregables del proyecto por cada hito
Para la aprobacin del cronograma, primero debe ser enviado a los interesados y deber ser
aprobado para continuar con el proyecto, posteriormente al obtener el cronograma final deber ser
gestionado para cumplir con lo acordado. Para ello se debe visualizar el diagrama de Gantt, indicado
al final de este plan.
H. HITOS DE PROYECTO
Hitos EDT/WBS Fecha Descripcin
CATALOGACION Y 2 16/05/2017 Estudio de inventarios concluida
ESTUDIO DE INVETARIOS