UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA

TEMA:

REPRESENTACIN GRFICA DEL PROCESO DE AUDITORA

Integrantes:

Danny Calahorrano

Edwin Peralta

Evelyn Tapia

Materia: Auditora Financiera 1

Docente: Dra. Mnica Noboa

Curso: CA5-2

Fecha: 09/06/2017

SEMESTRE 2017
 REPRESENTACIN GRFICA DEL PROCESO DE AUDITORA

El proceso de la auditora financiera

Llevar a cabo una auditora implica una serie de pasos a cumplir que, bien
sabemos, pueden diferir segn las circunstancias particulares en cada caso.
Sin embargo, y sin perjuicio de lo expuesto anteriormente, usualmente se
verifican tres etapas; planificacin, ejecucin y control. Cabe sealar que los
lmites de cada etapa no son tajantes ni excluyentes, pudindose realizar las
modificaciones que se consideren necesarias en el desarrollo de la tarea de
auditora. (Annimo, s.f.)

Desarrollo del objetivo de auditora

En las auditorias financieras sobre estados financieros o sobre asuntos

financieros en particular deber especificarse los estados financieros sometidos
a la auditora e identificarse los informes o asuntos en particular que abarca,
detallando puntualmente los mismos y el perodo que comprende.

Obtencin de informacin general de la entidad

El objeto del trabajo preliminar es obtener informacin general de la

entidad lo ms rpido posible y permitir el desarrollo del programa de auditora.

Estudio de la entidad a auditar

Para obtener un adecuado conocimiento de la estructura de la misma se

deber revisar toda normativa legal que le es propia, y comprender el estudio
de los antecedentes contenidos en el archivo permanente de la entidad, la
verificacin de su actualidad y consecuentemente su actualizacin.

Relevamiento de control interno

Este relevamiento se llevar a cabo, primeramente, analizndolos

informes preparados por la unidad de auditora interna en los ltimos perodos,
as como tambin cualquier auditora especial que se hubiera realizado. En
otras palabras es detectar quedado que el sistema de control interno
condiciona la confiabilidad de la informacin contenida en el sistema contable
y, en trminos generales, toda la informacin, su adecuada evaluacin
condicionar el resultado de toda la auditora.

Determinacin de la importancia, significacin y riesgo

Se evaluara y definir el riesgo inherente a la entidad, relacionado con el

tipo de actividad que desarrolla, el riesgo de control, que ser definido
fundamentalmente con el control interno imperante en la organizacin y el
riesgo de deteccin de irregularidades o simplemente hechos que puedan
modificar la opinin del auditor sobre el objeto bajo anlisis.

Determinacin del alcance y estrategia de la auditora

Se elaborar un informe explicando el nfasis que se aplicar en las

operaciones en s, se definir preliminarmente el alcance de la tarea en
trminos de extensin y profundidad.

Dicho informe con la firma del jefe del equipo ser elevado al gerente
general del rea para su evaluacin y aprobacin. Las decisiones claves
incluidas en ese aspecto que llamamos enfoque global, o alcance y estrategia
de la auditora, se relacionan con una determinada y analizada situacin del
ente y sus componentes (rubros), y la batera de procedimientos, alcances y
oportunidad posibles.

En otros trminos, es la asignacin a cada componente del ente del tipo

de procedimientos, del alcance de cada procedimiento elegido, y el momento o
momentos en que esos procedimientos se van a aplicar.

Una parte de la decisiones estrictamente tcnica; a mal control interno,

procedimientos sustantivos, muchas pruebas, y la mayora a fecha de cierre; a
buen control interno, pruebas de cumplimiento y sustantivas con menos
alcance, con posibilidad de trabajo en preliminar y slo complementos en final.

Recursos aplicables

El jefe de equipo conjuntamente con la evaluacin del informe establecido

en el prrafo anterior, determinar si resultan adecuados los recursos
asignados, tanto humanos como materiales, de corresponder, requerir su
modificacin, la que ser aprobada por el gerente general de planificacin.
 Programas de auditora

El siguiente y ltimo paso de la planificacin es el desarrollo del programa

de auditora, que es el nexo entre los objetivos fijados y la ejecucin real del
trabajo decampo. Su redaccin debe ser cuidadosa para evitar las
conclusiones prematuras.

El programa es un esquema lgico, secuencial, detallado de las tareas a

realizar y los procedimientos a emplearse, determinando la extensin y
oportunidad en que sern aplicados, as como los papeles de trabajo que han
de ser elaborados.

Deber incluir la explicacin del motivo de cada paso del trabajo, ya que
esto permitir una mejor comprensin del personal interviniente y har posible
una adecuada supervisin.

En l se sealar en objetivo en las tareas especficas que han de

realizarse, por otra parte, identificar los datos que deben reunirse, y se
describirn los pasos importantes a seguir. Independientemente, el programa
comprender las estimulaciones en el tiempo de trabajo del personal que
integra el equipo en cada paso, as como los plazos para completar las
acciones principales del programa, tales como finalizar la recopilacin de datos,
completar su anlisis y concluir el proyecto del informe.

REPRESENTACIN GRFICA DEL PROCESO DE AUDITORA

Bibliografa
Annimo. (s.f.). Scrib.com. Obtenido de https://es.scribd.com/doc/18421825/Apuntes-Del-
Estudiante-de-Auditoria