Tejiendo

horizontes del
sector artesanal
(Diagnstico y propuestas)
Por una cultura de la vida, su calidad y su sentido

Universidad El Bosque
Diciembre 2014

Mariana Garcs Crdoba

Ministra de Cultura
Mara Claudia Lpez Sorzano
Viceministra de Cultura
ngel Eduardo Moreno Marn
Coordinador Grupo de Emprendimiento Cultural
Eduardo Saravia
Asesor Grupo de Emprendimiento Cultural
Ivn Franco Rodrguez
Facultad de Diseo, Imagen y Comunicacin
Universidad El Bosque

Coautores
Arelis Pana Epieyu Juan Cesar Bonilla
Carmelina Acosta Ceballos Lucila Ramrez Castaeda
Daniel Corts Miguel ngel Ramrez
Daniel ngel Ramrez Paola Andrea Muoz
Daniel Ramrez Ramn Roberto Talavera
Eduardo Saravia Daz Ral Antonio Bogoya
Erwin Valderrama Ral Paima Rengifo
Ivn Alexander Franco Rodrguez William Snchez

Concepto, diseo, diagramacin y cubierta

Centro de Diseo y Comunicacin
Facultad de Diseo, Imagen y Comunicacin
Universidad El Bosque

Impresin
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

Todos los derechos reservados.

Esta publicacin no puede ser reproducida ni total ni parcialmente, ni entregada o
transmitida por un sistema de recuperacin de informacin, en ninguna forma ni por
ningn medio, sin el permiso previo del autor.
Introduccin
La Mesa de Competitividad del sector de las artesanas ha
realizado un importante esfuerzo durante los ltimos cua-
tro aos en la identificacin de las principales fortalezas,
pero tambin problemticas a las que se enfrenta este sec-
tor en la actualidad.

Una vez identificado los obstculos se ha trabajado tambin

en la formulacin de propuestas que coadyuven a la supe-
racin de los mismos, como insumos fundamentales para
el fortalecimiento de polticas pblicas que articulen dife-
rentes agentes e instituciones pblicas y privadas para un
mejor desarrollo del sector artesanal en Colombia.

El presente documento sistematiza de manera sinttica,

el diagnstico desarrollado por esta mesa de dilogo, que
desde diferentes perspectivas aborda la actualidad del sec-
tor en el pas y sus territorios: talento humano, patrimonio,
gestin del conocimiento, desarrollo empresarial, sosteni-
bilidad ambiental y marco normativo.

Este pequeo, pero nutrido manual, adems de diagnosti-

car el sector, brinda una hoja de ruta de mediano y largo
plazo para los agentes e instituciones que inciden en l,
con el fin de promover el bienestar de las personas que lo
componen y permitir tambin un desarrollo competitivo.

ngel Eduardo Moreno Marn

Eduardo Saravia Daz
Ministerio de Cultura
 Cmo usar esta carilla
A continuacin se presenta la estructura general de esta
cartilla con el fin de facilitar su lectura, a continuacin se
describen cada uno de los tems que la componen.
Dado que este trabajo puede ser complementado, cada tema
tiene un espacio en el que permite plasmar nuevas ideas, la
cuales sern tenidas en cuenta para la construccin de una
hora de ruta con mayor participacin de la sociedad civil.

Perspectiva
Corresponde a uno de los ejes temticos
dentro de la cadena de valor del sector,
Qu pasa? la suma de ellos componen la totalidad
del sector artesanal.
Esta seccin representa el estado
actual en torno a la perspectiva, es
un pequeo diagnstico que ayudar
a tener ms claro el camino para
bien del sector artesanal.
Tiempos

Perspectiva

Problemtica Talento Humano

Evidencia los obstculos para Qu pasa? Diagnstico Cmo resolv
el buen desarrollo del sector, Problemtica Propuestas
puntualmente las que afectan
la perspectiva.

Causas Causas Iniciativas

Variables que originan la
problemtica.

Reto Reto Quines

Son las metas que se busca
alcanzar segn la perspectiva
y la problemtica
4

4
 Criterios priorizacin de proyectos
1 Favorece a mas de dos regiones de
colombia
2 Fortalece el trabajo en red y asociativo
3 Fortalece los ingresos
Los criterios de priorizacin responden a las premisas 4 Genera empleo sostenible
bajo la cuales se trabajaron las propuestas e iniciativas 5 NO afecta el medio ambiente
en este documento. 6 Incrementa la capacidad de gestion
de las asociaciones artesanales
7 Fortalece la descentralizacion
8 Genera modelos transferibles a otras
regiones

Tiempos
Se calcula que las acciones se pueden
ejecutar en un periodo de tiempo de tal
forma que:
Corto (menos de 2 aos)
Mediano (2 a 5 aos)
Largo (ms de 5 aos)
Cmo resolverlo?
Esta seccin representa los
mecanismos identificados para
superar los retos.

Tiempos

Humano
Propuestas
No slo se identifica qu est mal
gnstico Cmo resolverlo? Propuesta y qu se quiere, ac estn algunas
a Propuestas propuestas para superar los retos
de la perspectiva.

Iniciativas
Iniciativas Son las acciones concretas
necesarias para eliminar los
obstculos identificados en
la perspectiva.

Quines
Quines
Son los actores claves para
ejecutar las acciones.
 Perspectiva
Talento Humano
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica
Escasa capacitacin adecuada y de calidad de
programas especializados en artesanas.
Deficiente cobertura de la oferta acadmica
existente.
Centralizacin de la oferta academica en ADC1,
No se presentan los artesanos a las convocato-
rias de ADC, enfoque en gestin pero no en oficio,
no hay participacin del artesano, porque no hay
identificacin con sus necesidades.

Causas
1. Sistema esttico y poco flexible de la formacin
en Colombia.
2. Falta de estrategias de comunicacin efectivas
para la divulgacin de los programas de forma-
cin existentes.
3. Desarticulacin entre instituciones educativas, de
desarrollo, rectoras de la poltica pblica sectorial
y representantes de las organizaciones de base.
4. Insuficientes capacidades de gestin y liderazgo
de los representantes de asociaciones artesana-
les en las regiones de Colombia.

Reto
Formar talento humano en oficios y tcnicas ar-
tesanales tradicionales en las reas de desarro-
llo de producto, diseo, comercializacin y uso
sostenible de materias primas.
Desarrollar competencias en gestin y liderazgo
de los representantes de asociaciones artesana-
1. ADC-Artesanas de Colombia les en las regiones de Colombia.

6
 Tiempos
Mediano
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Programas de Formacin Tcnica y Tecnolgica
para el Sector Artesanas en diferentes universi-
dades del pas.
2. Modelos de educacin bsica primaria y secun-
daria con nfasis en la produccin artesanal.
3. Formacin continua en reas de gestin y lide-
razgo para los artesanos en las regiones.

Iniciativas
1. Realizar un estudio de mercado de la oferta y de-
manda de formacin tcnica, tecnolgica y pro-
fesional para el sector artesanal.
2. Celebrar alianzas publico-privadas para el dise-
o e implementacin de programas de formacin
especializados.
3. Articulacin interinstitucional de entidades p-
blicas y privadas para el consenso del contenido
y metodologas de programas acadmicos que
repondan a las necesidades del sector artesanal.

Quines
Ministerio de Educacin Nacional
Artesanas de Colombia
Universidades
Comits regionales de competitividad
SENA
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva
Talento Humano
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

8
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva

Talento Humano
Competencias

Qu pasa? Diagnstico

Problemtica
Debilidades en estructura y consolidacin de
competencias certificadas para los artesanos.

Causas
1. El sistema de competencias (Saber, Ser y Hacer)
del sector artesano no corresponde con la rea-
lidad actual.
2. No hay claridad en los procesos de validacin de
conocimientos previos u homologacin para la
definicin de competencias.

Reto
Fortalecer el esquema de validacin y genera-
cion de competencias laborales especficas de
los artesanos.

10
 Tiempos
Mediano
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Generar normas de competencias laborales y
procesos de certificacin para artesanos.
2. Promover la certificacin de los saberes y oficios
artesanales.

Iniciativas
1. Auditar el esquema de competencia labores para
los artesanos implementado por el Sena.
2. Consolidar un esquema de indicadores de impac-
to de los procesos de programa de certificacion
de competencias de artesanos del Sena y certifi-
cacion de saberes y oficios artesanales adelanta-
do por Artesanias de Colombia e ICONTEC.

Quines
Ministerio de Educacin Nacional
Artesanas de Colombia
Universidades
Comits regionales de competitividad
SENA
Mesa de Competitividad del sector artesanal
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva

Talento Humano
Competencias
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

12
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva

Gestin del
patrimonio
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica
Prdida sistemtica del patrimonio material e in-
material de poblaciones que tienen la artesana
como expresin cultural y tradicin.

Causas
1. Baja capacidad de gestin del conocimiento de
poblaciones que tienen la artesana como expre-
sin cultural o tradicin.
2. Poca pertinencia de las acciones de las institu-
ciones que tienen a cargo el sector.
3. Falta de claridad en la definicin y categorizacin
de los artesanos y las artesanas, contempladas
en la Ley del Artesano.
4. No existen lineamientos para la propiedad inte-
lectual para los productos artesanales.
5. Desconocimiento de los lineamentos de la protecin
y salvaguardia del patrimonio del sector artesanal.
6. Baja efectividad en la implementacin de polti-
cas de gestin del patrimonio.

Reto
A partir de los lineamientos de UNSECO, definir
estrategias para el rescate, salvaguardia y pro-
teccin del patrimonio material e inmaterial de
poblaciones que tienen la artesana como expre-
sin cultural o tradicin.
Implementar mecanismos de salvaguarda y pro-
teccin existentes.

14
 Tiempos Largo
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Planes Especiales de Salvaguardia para las comu-
nidades donde se evidencia que est en riesgo los
saberes asociados a las tradiciones artesanales.
2. Concejos Municipales de Cultura con alta parti-
cipacin de organizaciones de artesanos.
3. Programas de fomento regional al desarrollo de
acciones de proteccin del patrimonio material
e inmaterial.

Iniciativas
1. Identificacin y diagnstico de comunidades que
presenten riesgos asociados a la prdida de los
saberes artesanales.
2. Acompaamiento a la comunidad en la formula-
cin e implementacin de los Planes Especiales
de Salvaguardia.
3. Fortalecimiento de redes regionales artesanos
para promover la participacin y la veedura.
4. Promover el uso de las herramientas de Propie-
dad Intelectual en el sector artesanas.

Quines
Artesanas de Colombia
Ministerio de Cultural
Ministerio del Interior
Ministerio de Educacin
Universidades
SENA
Mesa de Competitividad del sector artesanal
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva

Gestin del
patrimonio
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

16
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva

Desarrollo
sectorial
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica
Baja sostenibilidad de las organizaciones de ar-
tesanos e instituciones del sector.
Bajo reconocimiento del sector artesanal co-
lombiano como generador de empleo, desarrollo
econmico y social.

Causas
Sistema esttico y poco flexible de la formacin
en Colombia, especialmente el dirigido a agentes
del sector de las artesanas.
Falta de estrategias de comunicacin efectivas
para la divulgacin de los programas de forma-
cin existentes, particularmente los programas
en formacin complementaria y administrativa
dirigida a agentes del sector artesanas.
Desarticulacin entre instituciones educativas, de
desarrollo, rectoras de la poltica pblica sectorial
y representantes de las organizaciones de base.
Insuficientes capacidades de gestin y liderazgo
de los representantes de asociaciones artesana-
les en las regiones de Colombia.

Reto
Posicionar la artesana, los saberes tradiciona-
les y las comunidades productoras en el merca-
do nacional e internacional.
Consolidar la cadena de Valor artesanal en cada
regin.

18
 Tiempos
Corto
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Sistema de informacin estadstica social y eco-
nmica del sector artesanal colombiano.
2. Campaa de divulgacin en medios de comunicacin
de los saberes tradicionales del sector en general.
3. Acciones desarrolladas e implementadas para
el acceso del sector artesanal a la Cooperacin
Internacional y gestin de proyectos con fuentes
nacionales y regionales.
4. Marca colectiva o denominacin de origen regis-
tradas con un plan de promocin.

Iniciativas
1. Inclusin del sector artesanas en la medicin de
la Cuenta Satlite de Cultura, lo que dara cuenta
del aporte econmico del sector en el pas.
2. Elaboracin de un diagnstico econmico y so-
cial del sector artesanal.
3. Implementacin de la poltica de Artesanas y Turis-
mo del Ministerio de Comercio Industria y Turismo.
4. Consolidar la oferta turstica que puede ser po-
tenciada por el sector artesanal

Quines
Ministerio de Comercio y Ministerio de Cultura
Artesanas de Colombia
PROCOLOMBIA
Marca Pas
DANE
Universidades
Mesa de Competitividad del sector artesanal
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva

Desarrollo
sectorial
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

20
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva

Desarrollo
empresarial

Qu pasa? Diagnstico

Problemtica
Altos niveles de informalidad y sub-empleo en
el sector.

Causas
Relacin costo-beneficio desproporcionada para
las empresas unipersonales, micro y pequeas
empresas en Colombia.
Desinformacin de los procesos, ventajas y des-
ventajas de la formalizacin empresarial.
En la zona rural la produccin artesanal es al-
ternativa de ingresos y no la actividad principal
de sustento.

Reto
Propiciar un entorno que permita la formaliza-
cin de emprendimiento del sector a travs de
las polticas de formalizacin laboral y empre-
sarial cuentan con instrumentos especializados
para apoyar al microempresario artesano.
Desarrollar a nivel nacional un programa de in-
novacin y emprendimiento del sector artesanal.

22
 Tiempos
Mediano
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Conformacin de redes interinstitucionales de
organizaciones establecidas por regin.
2. Programa de Acompaamiento con jornadas de
formalizacion definidas.

Iniciativas
1. Realizar jornadas de formalizacin por regiones.
2. Estructuracin de redes interinstitucionales para
el desarrolo artesanal en cada regin donde se
maneje un programa de acompaamiento para
la formalizacin y sostenibilidad de las unidades
productivas.

Quines
Ministerio de Trabajo
Ministerio de Comercio
Artesanas de Colombia
Cmaras de Comercio
Mesa de Competitividad del sector artesanal
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva

Desarrollo
empresarial
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

24
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva
Productividad
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica
Baja competitividad del sector artesanal.
Desencadenamiento productivo.

Causas
Bajos niveles de productividad de los artesanos.
Dificultad en acceso y sostenibilidad de materias
primas.

Reto
Fortalecer la cadena productiva del sector artesanal
Consolidar una red de asociaciones locales, or-
ganismos departamentales de concertacin y
mesas de trabajo regional para fomentar meca-
nismos y herramientas de productividad.

26
 Tiempos
Mediano
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Constitucin de mesas de trabajo regionales.
2. Formulacin de proyectos especializados para el
fortalecimiento de los oficios artesanales.
3. Construccin terica de la cadena de valor del sector.
4. Desarrollo de un esquema de normalizacin y
certificacin por oficio artesanal.

Iniciativas
1. Promocin de la asociatividad como herramien-
tas de competitividad para las organizaciones de
artesanos.
2. Consolidacin de la oferta exportadora del sector
artesanal, aprovechando las ventajas comparativas.
3. Consolidacin de procesos de normalizacin y
certificacin con participacin de los artesanos
acompaados con ICONTEC, SENA y autoridades
locales, en cada regin.

Quines
Entes Territoriales
MinCIT
Ministerio de Cultura
Artesanas de Colombia
Cmaras de Comercio
Comits regionales de competitividad
PROCOLOMBIA
SENA
Mesa de Competitividad del sector artesanal
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva
Productividad
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

28
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva

Gestin del
conocimiento
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica
Escasos procesos de innovacin y tecnologa
aplicada al sector.

Causas
1. Desarticulacin en el sector artesanal con cen-
tros especializados de investigacin, desarrollo
e innovacin, universidades, agencias de coope-
racin en Colombia.
2. Poca difusin de las linas de investigacin para
el sector artesanal.
3. Poca formalizacin del sector que impide la me-
dicin y seguimiento del sector.
4. Insuficiente informacin del sector consolidada
y organizada.

Reto
1. Institucionalizar procesos de investigacin apli-
cada al sector desde una perspectiva interdisci-
plinaria.
2. Sistematizar y difundir las experiencias y buenas
prcticas implementadas en toda la cadena de valor.
3. Fortalecer y articular los procesos de levanta-
miento y generacin del conocimiento del sector
artesanal.

30
 Tiempos
Mediano y
Largo Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Un sistema de informacin sectorial, que permita
mapear y caracterizar los agentes del sector, con
el fin de obtener informacin relevante para la
toma de decisiones de agentes pblicos y privados.
2. Banco de proyectos de innovacin alrededor de
toda la cadena de valor , o construir una herra-
mienta de informacin que lo supla.

Iniciativas
1. Actualizacin del Censo Nacional del sector ar-
tesanal.
2. Difusin y promocin de las lineas de financia-
cin para la investigacin aplicada al sector.
3. Incorporacin en la medicin de la cuenta saltelite
de cultura un capitulo sobre el sector artesanal.
4. Articulacin del sistema de informacin sobre el
sector artesanal.

Quines
Artesanas de Colombia
Ministerio de Comercio
Colciencias
Universidades
Icanh, Bancoldex, Innpulsa.
Ministerio de Cultura
DANE
Mesa de Competitividad del sector artesanal
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva

Gestin del
conocimiento
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

32
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva
Desarrollo
empresarial
comercializacin
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica
1. Limitado acceso directo a mercados y poco po-
der de negociacin por parte del artesano.
2. Insufientes canales de comercializacin con pa-
rmetros de Comercio Justo tanto itinerantes
como permanentes.
3. No existe una clasificacin aduanera ni de acti-
vidad econmica especfica para las artesanas.

Causas
1. Desconocimiento de la demanda (nacional e in-
ternacional) y del potencial de su oferta (patri-
monio material e inmaterial).
2. No hay lineamientos especficos de identificacin
de la artesana (cdigos aduaneros y cdigos de
actividad econmica) a nivel internacional.
3. Falta una poltica de comercio justo para la artesana.
4. Baja capacidad de gestin comercial y negocia-
cin de los artesanos en las regiones.

Reto
1. Promover la asociatividad con fines de compras
y ventas cojuntas incrementando la capacidad de
negociacin.
2. Impulsar la comercializacin nacional e interna-
cional de las artesanas.
3. Impulsar mecanismos de comercializacin bajo
parmetros de comercio justo, permanentes e
itinerantes.

34
 Tiempos
Corto
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Canales de distribucin justos y coherentes con
la capacidad productiva de los artesanos.
2. Normatividad con lineamientos de Comercio
Justo incluidos.
3. Propuesta para el establecimiento de la clasifica-
cin aduanera y de actividad econmica especfica.
4. Desarrollo de campaas de comercio justo en el
sector artesanal.

Iniciativas
1. Incorporacin los lineamientos de Comercio
Justo dentro de la normatividad existente.
2. Generacin de escenarios y estrategias de co-
mercializacin de las artesanas.
3. Realizacin de campaas de Comercio Justo a
nivel nacional.
4. Gestin del establecimiento de la clasificacin adua-
nera y de actividad econmica especifica para el
sector artesanal como impulso a las exportaciones.

Quines
Artesanas de Colombia
ACOPI y Fenalco
Cmaras de Comercio
Universidades
Comercializadores
Organizaciones de artesanos
Mesa de Competitividad del sector artesanal
Departamento Administrativo Nacional de Esta-
dstica, DANE
Departamento de Impuestos y Aduanas, DIAN
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva
Desarrollo
empresarial
comercializacin
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

36
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva

Sostenibilidad
ambiental
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica
Altos riesgos para la sostenibilidad de materias
primas de origen vegetal utilizadas en artesanas
tradicionales.
Impacto ambiental negativo en los procesos de
transformacin de materias primas y procesos
de produccin en la artesana.
No existen ni en la institucionalidad ni en el sec-
tor planes de sostenibilidad ambiental para ga-
rantizar la produccin de la materia prima.

Causas
1. Falta divulgacin y transferencia de la impleme-
tacin de los planes de manejo en la produccin
artesanal.
2. Escasos incentivos para la implementacin de
prcticas de manejo sostenible en la produccin
artesanal.

Reto
1. Garantizar el aprovisionamiento sostenible de
las materias primas naturales usadas en la ela-
boracin de las artesanas.
2. Implementar buenas prcticas en los procesos
de produccin con miras a su insercin en los
mercados verdes y el biocomercio.

1. ADC-Artesanas de Colombia

38
 Tiempos Largo
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Estudios tcnicos y protocolos para el manejo
sostenible y la produccin limpia de todas las
fibras naturales utilizadas en la produccin ar-
tesanal.
2. Normas Tcnicas Ambientales bajo el esquema
de certificacin del Sello Ambiental Colombiano
para la produccin artesanal.

Iniciativas
1. Promocin de la investigacin sobre los proce-
sos de produccin sostenibles en la elaboracin
de artesanas.
2. Fomento para la obtencin del Sello Ambiental
Colombiano.
3. Establecimeinto de incentivos a nivel regional
para la implementacin de prcticas de manejo
sostenible artesanal.

Quines
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
Corporaciones Autnomas Regionales
Ministerio de Comercio
PROCOLOMBIA
Artesanas de Colombia
Colciencias
Universidades
Mesa de Competitividad del sector artesanal
Agentes del sector artesanas
 Perspectiva

Sostenibilidad
ambiental
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

40
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
 Perspectiva

Marco normativo
y regulatorio

Qu pasa? Diagnstico

Problemtica
La Ley del Artesano no responde a las necesida-
des actuales del sector artesanal y falla en pro-
poner mecanismos de participacin e inversin
pblica especfica a favor del sector.
Desarticulacin de la institucionalidad en torno a
la formulacin de polticas, programas y proyec-
tos del sector artesanal.
Desconocimiento del sector artesanal y del oficio
del artesano en la formulacin del proyecto de ley.

Causas
Desconocimiento de las dinmicas sectoriales
lo que impide la generacin de polticas pblicas
pertinentes.
Baja asociatividad para la participacin en la
construccin de polticas pblicas.

Reto
Contar con un marco normativo de apoyo y forta-
lecimiento al sector artesanal.
Consolidacin de poltica publica local entre ar-
tesanos y autoridades locales.
Garantizar difusin, entendimiento y consolida-
cin de la poltica publica artesanal de Colombia.

42
 Tiempos
Mediano
Plazo

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas
1. Proyecto de Ley del Artesano definido de manera
participativa con el sector.
2. Propuesta para la consolidacin de la poltica
pblica local.
3. Realizacin de campaas de difusin y sensibi-
lizacin.
4. Elaboracin de un documento de revisin de
marco normativo del sector artesanal vigente.

Iniciativas
1. Revisin del marco normativo y jurdico que vin-
cula al sector artesanal.
2. Participacin del sector en la construccin del
proyecto de la Ley del Artesano.
3. Campaas de difusin y sensibilizacin de la po-
ltica pblica.

Quines
Artesanas de Colombia
Ministerio de Cultura
Ministerio de Comercio
Ministerio de Educacin, Industria y Turismo
Ministerio del Interior
Mesa de Competitividad del sector artesanal
 Perspectiva

Marco normativo
y regulatorio
Qu pasa? Diagnstico
Problemtica

Causas

Reto

44
 Tiempos

Cmo resolverlo? Propuesta

Propuestas

Iniciativas

Quines
Te invitamos a socializar y compartir
los resultados del trabajo con la
cartilla, los cuales pueden ser
escaneados y enviados al correo
artesanoscompetitivos@gmail.com
con apoyo de las casas de cultura en
cada regin del pas.