MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE RIESGOS

METODOLOGA GUA GTC 45 (2012-06-20)

MYRIAM H. DUQUE DUQUE

Elaborado por: MARIA PATRICIA DUQUE DUQUE cargo: JEFE DE RECURSOS HUMANOS
Revisin inicial: JUNIO 7 DE 2017

VA LOR ACIN CR IT ERIOS PARA ESTAB LECER

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIN DEL RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIN
DEL RIESGO CONTR OL ES

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

N IVEL D E R IESGO (N R)
NIVEL DE EXPOSICIN
ACTIVIDADES

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE RIESGO (NR)

Vascul ares PEOR CONSECUENCIA

INTERPRETACIN D EL

IN TER PRETAC IN DEL

ACEPTABILIDAD D EL

ASOCIADO (SI o N O)
PROCESO

REQUISITO LEGAL
e IN TER VENCIN

NRO EXPUESTOS
TAREAS

CONSEC UENC IA
CLASIFICACIN

PR OBAB IL ID AD
PROBABILIDAD
EF ECTOS

(NP= ND x NE)
DECRIPCIN

EXISTENCIA

ESPECFICO
INDIVIDUO
1.ReC aliON
zarTR OLecci
ES n EQUIPOS /

N IVEL DE

NIVEL DE

NIVEL DE
POSIB LES

FUENTE

R IESGO
insp

MEDIO
ELIMINACIN SUSTITUCIN CONTROLES DE deADMINISTRATIVOS,
p uesto de tra baj o EL EMENTOS DE
INGENIERIA SEAL
en vi IZAC
deo termi IN,
nal . PROTEC CIN
ADVERTENC
2. Cap acitar al IA PER SON AL
pe rsona l en hi gie ne
po stu ral.
3. Imp leme ntar el
pro grama d e pau sas

Oficina de contabilidad contab ili d con ta bil ida d

Admi nistr Admi nistrati

MEJOR A MEJOR ABL

n ece sida de

e rgon mica
Labores adminstrativas ad minstra ad minstrativ

Pro ble mas

Oficin a de

un pl an d e

rep osici n
Establ ecer
Ca rga po stu ral

L abo res
Altera cion es

Ninguno

Ninguno

Ninguno
activa s d uran te l a

de sil la
esttica .

BAJO

sy
Biomecnico osteo muscu lare s y 2 2 4 25 100 III 1 SI jo rnad a de traba jo.

as
SI
va

.
Posi cin vascu lare s
sennteni
Co ta do-dodedep liea
tarea . 1. Cap acitaci n en

Ofi cina d e

L abo res

Ninguno

Ninguno

Ninguno

MEDIO
Cu mp li mi en to Estrs La bora l,

Cefalea
man ejo d e estrs.

ti vas

BL E
ativa
CONTADORA

ad
de l a ta rea en l a Psicosocial can san cio, 2 3 6 25 150 III 1 SI 2. Rea liza cin d e

SI
ge sti n de irri ta bil ida d, ce fale a pa usas activa s d e
aten cin a l Tra baj o
p bli co

MEJORABLE
Administrativa

Fatiga Visual
Expo sici n a

Ninguno

Ninguno

Ninguno

BAJO
Fa ti ga vi sual , 1. impl emen ta r p ausa s
rad iaci one s n o Fsico 2 2 4 25 100 III 1 SI

SI
Ce fa lea activa s d entro de l a
io niza ntes
jo rnad a lab oral
Atencin de clientes
Punto de Venta

Co nteni do de l a

MEJORABLE
tarea . 1. Cap acitaci n en
Operativa

Ninguno

Ninguno

Ninguno

Disestre
Re spon sabi lid a Estrs La bora l, man ejo d e estrs.

ALTO
Psicosocial can san cio, 3 3 9 20 180 III 8 SI 2. Rea liza cin d e
SI

d man ejo d e irri ta bil ida d, ce fale a pa usas activa s d e

clie ntes. Turn os
VENDEDORES

Ro ta ti vos. Tra baj o

Atencin de clientes
Punto de Venta

MEJORABLE

Fatiga Visual
Operativa

Ninguno

Ninguno

Ninguno
Expo sici n a

BAJO
Fa ti ga vi sual , 1. impl emen ta r p ausa s
rad iaci one s n o Fsico 2 2 4 25 100 III 8 SI
SI

io niza ntes Ce fa lea activa s d entro de l a

jo rnad a lab oral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificacin

Fenmenos
Biolgico Fsico Qumico Psicosocial Biomecnicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestin organizacional (estilo de

mando, pago, contratacin, Mecnico (elementos de mquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgnicos participacin, induccin y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgnicos capacitacin, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados slidos o
continuo)
evaluacin del desempeo, manejo fluidos
de cambios)

Caractersticas de la organizacin del

Iluminacin (luz visible
trabajo (comunicacin, tecnologa, Elctrico (alta y baja tensin,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organizacin del trabajo, demandas esttica)
deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor

D Locativo (almacenamiento, superficies

e Caractersticas del grupo social
de trabajo (irregularidades,
s Vibracin (cuerpo Lquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesin,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
c entero, segmentaria) rocos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, cadas de
r equipo
objeto)
i
p
c Condiciones de la tarea (carga
i mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnolgico (explosin, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulacin manual de cargas Inundacin
(calor y fro) derrame, incendio)
n control, definicin de roles, monotona,
etc).

Presin atmosfrica
Interfase persona tarea
(conocimientos, habilidades con
Humos metlicos, relacin a la demanda de la tarea,
Parsitos Accidentes de trnsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metlicos iniciativa, autonoma y reconocimiento,
identificacin de la persona con la
tarea y la organizacin

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,

Pblicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotacin, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden pblico, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (lser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenmenos naturales que pudieran afectarla.