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UNIDAD ACADMICA: Facultad de Ciencias de la Educacin y de la

Comunicacin Social

CARRERA: Licenciatura en Relaciones Pblicas

DIVISIN/COMISIN: 4M

OBLIGACIN ACADMICA: (LRP-404) Recursos Humanos

CUATRIMESTRAL ASIGNACIN HORARIA

Por / semana: 4
Total: 72

PROFESOR TITULAR / A CARGO: Lic. Vernica Agejas

PROGRAMA 2013

1.- OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA:

Conocer el rol de Recursos Humanos dentro de la Organizacin.

Descubrir los distintos componentes del rea y su alcance.
Comprender el movimiento del mercado de trabajo y como ello impacta en el rea.
Concientizar sobre las distintas prcticas de recursos humanos en la actualidad.
Brindar a los alumnos herramientas concretas y especficas para insertarse en el mercado laboral.

2.- UNIDADES TEMTICAS

Unidades. Contenidos. Bibliografa Obligatoria y Complementaria.

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UNIDAD 1 INTRODUCCION A LOS RECURSOS HUMANOS

Tema: La Organizacin

Concepto de Organizacin. Diversas eras de la organizacin. Organizacin como sistema abierto/

social. Objetivos organizacionales. Niveles organizacionales. Eficacia organizacional. Cultura
organizacional. Enfoque Tavistock.

Bibliografa Obligatoria

Idalberto Chiavenato. Administracin de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones: Parte I - Cap I y III.

Tema: Administracin de Recursos Humanos

Pirmide de Maslow. Clima Organizacional. Comunicacin. Capital Humano. Carcter mltiple de la
ADR. Carcter situacional y ubicacin dentro de la Organizacin. Concepto de lnea y de staff en la
ADR. ADR como Proceso. Polticas de ADR. Dificultades bsicas de la ADR. Cambio de prioridades.

Bibliografa Obligatoria

Idalberto Chiavenato. Administracin de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones: Parte I - Cap II y Parte II Cap IV.
Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos Cap. I

Tema: El cliente interno y la relacin con la estrategia de recursos humanos

Concepto de cliente. Concepto Cliente interno y externo. Matriz de Fidelidad de Clientes. El avance
del rol estratgico de recursos humanos en el negocio. Planeamiento de recursos humanos vinculado al
negocio.

Bibliografa

Dave Ulrich. Recursos Humanos Champions Cap I

Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos. Cap. I y III
Materiales Tcnicos de Internet.

UNIDAD II SELECCIN DE PERSONAL

Tema: Mercado de trabajo y recursos humanos

Concepto de mercado de trabajo y de mercado de recursos humanos. Situaciones de mercado.

Rotacin Laboral. Concepto de empleabilidad.

Bibliografa

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Idalberto Chiavenato. Administracin de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones: Parte III
Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos. Cap. I

Tema: Anlisis y descripcin de puestos

Diferencia entre tarea y puesto. Objetivo. Tcnicas de Descripcin y Anlisis de Puestos.
Estructura o esquema de anlisis de puestos. Mtodos, ventajas y desventajas.

Bibliografa Obligatoria:

Idalberto Chiavenato. Administracin de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones: Parte IV: Cap. VIII

Tema: Recruiting
Perfil: concepto, como definirlo. Conceptos y Diferencias entre Reclutamiento y Seleccin. Fuentes de
reclutamiento. Eleccin de Mtodos. Ventajas y Desventajas. Tecnicas de seleccin.
Pasos del Proceso de Seleccin. CV vs Perfil. Entrevista (tipos, preparacin, etapas). Distintos tipos de
evaluaciones. Assesment center. Proceso de Incorporacin de candidatos. Induccin. Programa de
jvenes profesionales. Objetivos. Pasos del mismo.
Practica en Armado de CV. Role Playing de entrevista.

Bibliografa Obligatoria

Idalberto Chiavenato. Administracin de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones: Parte III: Cap V, Cap VI
Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos Cap. III, IV, V y VI

UNIDAD III- REMUNERACIONES

Tema: Remuneraciones

Equidad. Remuneracion directa e indirecta. Salario real y nominal. Funcin del rea Compensaciones.
Poltica de remuneraciones. Equilibrio interno y externo. Encuesta salarial. Como implementar un
esquema de remuneraciones.
Beneficios o Prestaciones sociales, tipos.

Bibliografa Obligatoria

Idalberto Chiavenato. Administracin de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones: Parte V Cap X y XI
Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos Cap. XI

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UNIDAD IV- LABORAL

Tema: Relaciones Laborales

LCT. Contrato laboral. Sujetos y requisitos. Fin de la relacin laboral, distintos tipos. Discriminacin
laboral. Nuevas formas de vnculo laboral.

Bibliografa

De Diego Manual de Derecho del Trabajo.

Julio Armando Grisolia Manual de Derecho Laboral Cap V
Ley de Contrato de Trabajo.
Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos Cap. XII

UNIDAD V- CAPACITACION

Tema: Capacitacin y Aprendizaje

Concepto de Aprendizaje y Capacitacin. Necesidades de Capacitacin. Proceso de Capacitacin y sus

etapas. Desarrollo organizacional. Funcin. Objetivo. Cuadro de reemplazos. Planes de carrera. Costos
versus inversin.

Bibliografa Obligatoria

Idalberto Chiavenato. Administracin de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones: Parte VI Cap XIV
Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos Cap. IX
Oscar Blake. Necesidades de Capacitacin. Cap I.

UNIDAD VI- DESARROLLO

Tema: Desarrollo

Talento individual, concepto. Comportamiento. Competencias: concepto, clasificacin y niveles.

Gestin de recursos humanos por competencias. Evaluacin de desempeo: concepto, objetivo,
metodologa. Motivacin segn Mc Clelland.

Bibliografa Obligatoria

Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos Cap. II y X

Martha Alles Desarrollo del Talento Humano Cap. I

UNIDAD VII- MEDIDAS DE GESTION

Tema: Gestin de Recursos Humanos

Indicadores de gestin. Concepto. Distintos tipos y ejemplos. Auditoria de recursos humanos.

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Bibliografa Obligatoria

Idalberto Chiavenato. Administracin de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones: Cap XVII
Martha Alles Direccin Estratgica de Recursos Humanos Cap. I

3.- BIBLIOGRAFA OBLIGATORIA:

Chiavenato I.: Administracin de recursos humanos. Ed. Mc Graw Hill.

Ulrich, D. (1997): Recursos Humanos Champions. Ed. Granica.
Alles M. (2007): Desarrollo del talento humano basado competencias. Ed. Granica
Alles M. (2000) Direccin Estratgica de Recursos Humanos. Ed. Granica
Blake O. (2000): Necesidades de capacitacin. Ed. Macchi
De Diego (2007) Manual del Derecho del Trabajo

4.- BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA u OPTATIVA:

A indicar durante la cursada segn sea necesario.

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5.- SISTEMA DE EVALUACIN PARCIAL:

- Pruebas Parciales y/o monografas; Trabajos Prcticos; Secuencia de Tiempo.

2 exmenes parciales presenciales luego de la clase 16 y luego de la 28.

2 Trabajos prcticos durante cursada.

Definir si suscribe al rgimen de promocin:

La ctedra se adscribe al sistema de aprobacin final de la asignatura por promocin de la cursada al
obtenerse una calificacin promedio de ocho (8) entre ambos exmenes parciales y en los trabajos
prcticos a realizar. Aquellos alumnos que no alcancen la promocin debern rendir examen final
segn el art. 32 del mismo reglamento.

6.- SISTEMA DE EVALUACIN FINAL:

- Procedimiento de examen o evaluacin final.

De acuerdo al Reglamento General de Estudios de Pregrado y Grado.

Evaluacin de los contenidos trabajados en la materia.

7.- FIRMA DEL PROFESOR TITULAR A CARGO DE CTEDRA Y FECHA:

Buenos Aires, marzo de 2013

Lic. Vernica Agejas

8.- FIRMA Y ACLARACIN CON LA APROBACIN DEL DIRECTOR DE

CARRERA Y FECHA:

9.- FIRMA CON LA APROBACIN FINAL DEL DECANO, DIRECTOR DE

ESCUELA DEPENDIENTE DEL RECTOR O DEL DIRECTOR DEL

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DEPARTAMENTO DE FILOSOFA O TEOLOGA, SELLO ACLARATORIO Y

FECHA:

Sello de la
Unidad Acadmica