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INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR H.

CONSEJO PROVINVIAL DE PICHINCHA


GESTION TICS
CUADRO COMPARATIVO DE COTIZACIONES

PROVEEDOR NO. 1 PROVEEDOR NO. 2 PROVEEDOR NO. 3


TELCONET LEVEL3 TOTALTEK
DESCRIPCIN DEL SERVICIO CANTIDAD
PRECIO PRECIO PRECIO
TOTAL ($) TOTAL ($)
UNITARIO ($) UNITARIO ($) UNITARIO ($)

SUBTOTAL: SUBTOTAL: SUBTOTAL:


IVA: IVA: IVA:
TOTAL: TOTAL: TOTAL:
FECHA DE COTIZACIN:
VIGENCIA DE COTIZACIN(DIAS):
TIEMPO DE ENTREGA:
CONDICIONES DE PAGO:
CONDICIONES DE GARANTA:
BENEFICIOS OFERTADOS POR EL PROVEEDOR:
ESPECIFICACIONES ADICIONALES (NO TECNICAS) QUE FUERON
REQUERIDAS POR EL BIEN O SERVICIO A ADQUIRIR:

EN CASO DE NO CONTAR CON LAS 3 COTIZACIONES EXPLICAR LAS


RAZONES:
ROBINSON CAMPAA DR. EDGAR ESPINOSA MARCO MRMOL
RECTOR
EDOR NO. 3
OTALTEK

TOTAL ($)
MOL
Artculo
Caractersticas Proveedor A Proveedor B Proveedor C
Precio Unitario

Descuento Comercial

Rappels

Transporte

Seguros

Envases, Embalajes

Precio Total

Periodo de garanta

Plazo de entrega

Servicio tcnico

Forma de pago

Observaciones
MATRIZ DE COMPARACION DE PROVE
Utilidad: herramienta diseada para comparar las ofertas de
compra de cierta envergadura y/o carcter estratgico.

Est especialmente indicada para seleccionar de manera objeti


necesaria una relacin continuada en el tiempo: desarrollos w
software ERP o similares, marcas reconocidas de moda excluy
www.infoautonomos.com

GUION DE LA HERRAMIENTA:
1- Pondera los criterios a tener en cuenta
2- Indica cules son los proveedores a comparar
3- Valora a tus proveedores
4- Resultados

1. PONDERACION DE LOS CRITERIOS A TENER EN CUENTA EN LA VALORACION

Instrucciones: para cada uno de los 14 criterios que te proponemos que consideres, indica en las casillas amarillas el peso en % q
tienes justo aqu debajo irs viendo el porcentaje acumulado por tus ponderaciones para ayudarte a repartir el 100.%

Total Ponderaciones: 96.0% Todava tienes puntos para repartir hasta llegar al 100% !!!

Aspectos Tcnicos Aspectos comerciales y econmicos


Calidad del producto/servicio 25.0% Precios
Capacidad tcnica del proveedor 2.0% Formas y plazos de pago
Calidad certificada (ISO o similar) 5.0% Servicio postventa
Capacidad de adaptacin 5.0% Garantas
Plazos de entrega 10.0% Total asp. comerc. y econ.
Total aspectos tcnicos 47.0%

2. IDENTIFICACION DE LOS PROVEEDORES A COMPARAR

Instrucciones: introduce en las casillas amarillas el nombre de cada uno de los 4 proveedores que quieres comparar:

Proveedores
A. Fulanito
B. Menganito
C. Zutanito
D. El cuarto

3. VALORACION DE LOS PROVEEDORES

Instrucciones: Valora de 1 (mnimo) a 5 (mximo) las ofertas y caractersticas de cada proveedor. Introduce el valor en las celd
Apyate en las pautas de valoracin para reflexionar sobre tu respuesta.
nito

rto
ito
nito
Aspectos Tcnicos

ga

a
n

El cu
Zuta
Fula

Men
Calidad del producto/servicio 4 2 5 4 Calidad del producto/servicio
Capacidad tcnica 3 3 3 3 Capacidad tcnica
Calidad certificada (ISO o similar) 0 0 0 0 Calidad certificada (ISO o simila
Capacidad de adaptacin 2 1 2 4 Capacidad de adaptacin

Plazos de entrega 3 3 3 5 Plazos de entrega

nito

rto
ito
nito
Aspectos comerciales y econ.

ga

a
n

El cu
Zuta
Fula

Men
Precios 2 2 3 5 Precios

Formas y plazos de pago 5 4 3 2 Formas y plazos de pago

Servicio postventa 3 3 2 2 Servicio postventa

Garantas 3 3 2 2 Garantas
nito

rto
ito
nito

Aspectos empresariales
ga

a
n

El cu
Zuta
Fula

Men

Estabilidad del proveedor 3 5 3 3 Estabilidad del proveedor


Proximidad 2 3 3 4 Proximidad
Facilidad de entendimiento 2 5 2 4 Facilidad de entendimiento
Importancia como cliente 2 4 5 5 Importancia como cliente

Referencias de terceros 4 3 2 1 Referencias de terceros

4. RESULTADOS DE LA COMPARACION
.
econ

les
les y

saria
ia
s o

merc

mpre

RESULTADOS
cnic

o
ctos T

ctos e
ctos c

ION
L

POSIC
TOTA
Aspe

Aspe

Aspe

Fulanito 1.46 0.71 0.56 2.73 3


Menganito 0.91 0.68 0.70 2.29 4

Zutanito 1.71 0.88 0.52 3.11 2

El cuarto 1.76 1.35 0.53 3.64 1


OMPARACION DE PROVEEDORES
ada para comparar las ofertas de distintos proveedores en procesos de
ura y/o carcter estratgico.

a para seleccionar de manera objetiva proveedores con los que sea


tinuada en el tiempo: desarrollos web complejos, maquinaria industrial,
marcas reconocidas de moda excluyentes entre s, etc...

IDENTIFICACION DE LA COMPARATIVA
Autor: Fulano de tal
Producto: DESARROLLO SITIO WEB
Fecha: 30-jun-10

as casillas amarillas el peso en % que tiene sobre el 100% total. En la casilla que
arte a repartir el 100.%

ta llegar al 100% !!!

conmicos Aspectos empresariales


25.0% Estabilidad del proveedor 2.0%
3.0% Proximidad 3.0%
2.0% Facilidad de entendimiento 3.0%
0.0% Importancia como cliente 3.0%
30.0% Referencias de terceros 8.0%
Total aspectos empresariales 19.0%

que quieres comparar:

ulanito
enganito
utanito
l cuarto

edor. Introduce el valor en las celdas amarillas.

PAUTAS DE VALORACION
1 2 3 4 5

Calidad del producto/servicio Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Capacidad tcnica Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Calidad certificada (ISO o similar Muy baja Baja media Alta Muy alta
Capacidad de adaptacin Muy baja Baja media Alta Muy alta

Plazos de entrega Muy altos Altos Medios Bajos Muy Bajos

1 2 3 4 5

Muy altos Altos Medios Bajos Muy Bajos

Muy
Formas y plazos de pago Muy malas Malas Medias Buenas
buenas

Servicio postventa Muy malo Malo Medio Bueno Muy bueno

Muy mala Mala Media Buena Muy buena

1 2 3 4 5

Estabilidad del proveedor Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Proximidad Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Facilidad de entendimiento Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Importancia como cliente Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Muy
Referencias de terceros Ninguna Malas Regulares Buenas buenas
ON

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