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UNIVERSIDAD XOCHICALCO
Comercio Internacional y Aduanas.
Alumna:
Ariadna Xiomara Cuesta Gonzalez
Docente:
Mtra. Alejandra Ramirez del Valle
Materia:
Culturas Comparativas y Protocolo
Grado y grupo:
3er Cuatrimestre B.
INTRODUCCIN
En el siguiente ensayo veremos cmo influye la cultura en las negociaciones a nivel
internacional, debido a que la sociedad est compuesta por personas que tienen una
cultura, es prcticamente imposible hablar de ellas si relacionarlas con su cultura.
Con gran frecuencia, por desgracia, quienes conocen un solo patrn cultural creen que
tienen conocimientos de las caractersticas culturales de otros lugares, cuando en realidad
no es as. A menos que hayan podido hacer comparaciones con otras culturas, tal vez ni
siquiera conozcan las caractersticas ms importantes de la suya. Acaso tambin les pase
inadvertido el hecho de que cada sociedad considera que su cultura es superior a la de
los dems y que sus intentos por introducir su estilo encuentren mucha resistencia.
DESARROLLO
Cultura
Para poder empezar a relacionar el comercio con la cultura tenemos que tener bien
definida o bien clara la palabra cultura, hay muchas definiciones pero en s en lo que
consiste es en patrones comunes de comportamiento que se aprenden de los miembros
de una determinada sociedad, unos puntos importantes de la cultura es que se aprende,
hay diversos aspectos de la cultura que estn interrelacionados, se comparte y define los
lmites de diferentes grupos.
Estetica
Educaci Valores y
actitudes
n
CULTU
Idiom RA Costumbr
a es
Lenguaje
Religin
no verbal
Negocios internacionales
Ahora hablaremos de que son los negocios internacionales, son todas las transacciones
de negocios ya sean privadas o gubernamentales que implican a dos o ms pases, las
que son privadas hacen esas transacciones con afn de lucro, los gobiernos pueden o no
seguir ese afn en sus respectivas transacciones.
Hoy en da casi no hay empresa ya sea grande o pequea que no resienta los efectos de
los acontecimientos y la competencia globales, ya que la mayora de las compaas
venden sus productos o reciben provisiones de pases extranjeros o ambas cosas y
compiten con productos y servicios procedentes del exterior.
No hay ninguna nacin que diga que no necesite apoyo o algn recurso de otra nacin, ya
que no son autosuficientes y hay algunos recursos de los que carecen, ya sea por las
condiciones climatolgicas propias de cada nacin, que ocupen para la supervivencia y el
desarrollo de reas vitales y para eso son las negociaciones y acuerdos mundiales para
suplir las necesidades de una nacin.
Eso hace que los pases prosperen, as aprovechan y se concentran en los activos que
hacen mejor y luego intercambian estos productos con otros pases lo que a su vez ellos
producen mejor.
Cuando varias personas de diferentes culturas se juntan, los problemas son mayores, ya
que estamos hablando de conjuntos de culturas que se encuentran en cada mercado
extranjero.
Mientras ms conozca sobre la cultura de otra persona, se predecir con mayor precisin
el comportamiento de ella.
La cultura es tan poderosa que influye en la forma como las personas perciben, visualizan
y actan en el mundo y por lo tanto en cul es la manera como se hacen los negocios,
influye directamente ya que no todos los pases negocias de la misma manera y todos
tienen una diferente manera de interpretar la negociacin.
Caso Nestl
CONCLUSION
Debe quedar claro que, para tener xito en las relaciones personales en otras naciones,
los empresarios internacionales deben estudiar la cultura. Es preciso que adquiera
conocimientos con base en hechos, cuya obtencin es relativamente sencilla, pero
tambin deben ser sensibles a las diferencias culturales, lo que es ms difcil.
La pregunta que se deben plantear para empezar es Cmo aprender a convivir con otras
culturas? El primer paso es comprender que existen culturas diferentes a la propia. Luego
necesitan avanzar un poco ms y aprender las caractersticas de esas culturas con el fin
de adaptarse a ellas.
REFERENCIAS
Que entendemos por cultura. (2012, July 5). Retrieved May 23, 2017, from
http://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml