CULTURA ORGANIZACIONAL

Qu es una organizacin?
Son grupos sociales integrado por varones y mujeres, comparten objetivos y metas en
comn.

Qu es cultura?
Es un conjunto organizado de reacciones que se genera por costumbres, valores; se
atribuye significados y es caracterstico de una sociedad en particular.

Qu es la cultura organizacional?
Es la conciencia colectiva de una organizacin, en donde todas las personas de forma
participativa establecen normas y valores que termina expresada en el comportamiento
de todos los integrantes, busca sentido de pertenencia e identidad.
Es decir, el comportamiento de la empresa depender de la forma en la que se apliquen
unas normas u otras por parte de sus integrantes.
Es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que
quieren hacerse competitivas.
 Tipos de cultura organizacional?

Cultura de clan
El comportamiento de los socios, o empleados estn moldeados por la tradicin,
lealtad y compromiso personal. Las personas trabajan ms all de un salario, los
ms antiguos apoyan a los nuevos, comparten una historia.

Cultura emprendedora
Esta cultura es flexibilidad, crea un ambiente que impulsa a correr riesgos,
dinamismo y creatividad. En esta cultura los socios o empleados estn
comprometidos con la experimentacin, innovacin y estn siempre
informados.

Cultura burocrtica
Esta cultura valora las reglas formales y procedimientos estandarizados. Las
personas se rigen por manuales, describen sus responsabilidades y su autoridad
segn el puesto que ocupan.

Cultura de mercadeo
Sus objetivos estn orientados a la generacin de ganancias lo importante es
lograr metas medibles. Existe mucha competencia individual que grupal.

Cules son las caractersticas de una organizacin?

o Innovacin; somos creativos, tenemos la capacitad de correr riesgos como GIFF,

OEP
o Atencin del entorno; todos los integrantes de la organizacin se interesan por
identificar sus debilidades y fortalezas y, lo superan.
o Orientacin a los resultados; la organizacin no solo se fija en las tcnicas o
eventos sino se centra en el efecto logrado.
o Orientacin a los equipos; Considera que las actividades deben desarrollarse en
torno a equipos en lugar de individuos.
o Competitividad; Capacidad para resolver problemas en situaciones difciles y
proseguir.
o Estabilidad; permanencia en el tiempo.
 Cmo funciona una cultura organizacional?

Define sus fronteras; ubica su espacio y territorio.

Construye su propia identidad; busca diferenciarse de otras organizaciones,
construye su marca.
Genera compromisos colectivos y no solo individuales.
Busca el mejoramiento mximo de la mayora de las personas.
Ayuda a mejorar la actitud y el comportamiento de los socios o comuneros en
base a valores establecidos.

Qu son los valores?

Son convicciones que nos motiva a comportarnos de determinada manera porque nos
produce satisfaccin hacerlo y nos producen beneficio individuales y colectivos. Los
valores en la organizacin son nuestra (razn de ser) ayuda a formar al personal y
caminar a la visin.

Cmo formamos los valores a nivel organizacional?

Para formar y transmitir valores es necesario identificar que actitudes tenemos como
familia u organizacin y como se reflejan en nuestro comportamiento. Los valores
requieren de conviccin y eso depende de nuestra decisin, que valores podemos tener
en nuestra organizacin: respeto, solidaridad, transparencia.

Cmo formar una cultura organizacional?

Algunas culturas organizacionales se forman considerando los siguientes elementos:

Debe tener una filosofa; La filosofa se refleja en declaraciones formales

(Visin, misin, organigramas, cdigo de ticas, a travs de ellos sabemos hacia
donde se dirige la organizacin y cul es su fin.

Existencia de personas comprometidas; Los comuneros o integrantes deben

compartir la filosofa de la organizacin, por ello es importante que los lideres,
gerentes o autoridades capaciten
 Presencia de una alta administracin; Estos lderes, gerentes o autoridades
comunales deben ayudar a establecer normas de comportamiento y ejecucin
de funciones para la organizacin.

Hay que socializar; Todo integrante nuevo o antiguo debe saber que espera la
organizacin de su presencia. Es importante tambin conocer que espera el
nuevo o antiguo integrante de la organizacin.

Formacin de una cultura organizacional

Alta Socializar los

Administracin valores

Seleccin de personas
comprometidas