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FORMATO PARA LA ELABORACIN DE

PROYECTOS PRODUCTIVOS.

PRESENTACIN

OBJETIVO

El objetivo de este documento es crear un instrumento que enlace de forma prctica, ideas y
acciones para la ejecucin de cualquier proyecto productivo, ayudando al aprendiz a la
planeacin y viabilidad de los mismos.

ALCANCE

El formato PARA ELABORACIN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS se plantea como


una herramienta de trabajo organizado que permite a los aprendices de los diferentes
programas, presentar las actividades del componente de formacin productiva demostrando
la adquisicin de las competencias propias del programa, como requisito para optar a su
respectiva certificacin.

(OMITA ESTA PAGINA ES SOLO DE CONTEXTO)


1. PRESENTACIN.

(Escriba aqu el ttulo del proyecto)

Integrantes

(ESCRIBA AQU NOMBRES Y APELLIDOS)


(Escriba aqu programa que cursa)

(ESCRIBA AQU NOMBRES Y APELLIDOS)


(Escriba aqu programa que cursa)

(ESCRIBA AQU NOMBRES Y APELLIDOS)


(Escriba aqu programa que cursa)

(ESCRIBA AQU NOMBRES Y APELLIDOS)


(Escriba aqu programa que cursa)

(ESCRIBA AQU NOMBRES Y APELLIDOS)


(Escriba aqu programa que cursa)

CENCABO - CENTRO DE CAPACITACION BOLIVAR


SEDE ( ESCRIBA SEGN SU SEDE TEUSAQUILLO O SOACHA)
BOGOTA D.C ( SEGN SU SEDE)
2016
CONTENIDO MDULOS

1. Presentacin.
1.1 Titulo
1.2 Integrantes
1.3 Programa de formacin
1.4 Lugar de realizacin del proyecto.
2. Plataforma estratgica.
2.1 Matriz FODA
2.2 Visin
2.3 Misin.
3. Objetivos
3.1 objetivo general
3.2 Objetivos especficos
4. Justificacin
5. Mdulo de mercados
5.1 Anlisis de Mercado,
5.1.1 Producto o servicio a vender
5.1.2 Clientes
5.1.3 Competencia
5.2 Necesidades y requerimientos.
5.3 Mezcla de mercados
6. Modulo Operativo.
6.1 ficha tcnica del producto / servicio
6.2 Parmetros tcnicos especiales
6.3 Descripcin del proceso
6.4 Cronograma de actividades.
7. Modulo Administrativo y organizacional.
7.1 Constitucin de la empresa y aspectos legales.
7.2. Estructura organizacional.
8. Modulo financiero.
8.1 Costo unitario de productos
8.2 Activos fijos e inventarios
8.3 Matriz de ventas
8.4 Flujo de caja del proyecto
9. Anlisis de riesgos.
10. Resumen ejecutivo.
2. PLANEACIN ESTRATGICA.

FORTALEZAS. OP0RTUNIDADES

A) A)

B) B)

C) C)

DEBILIDADES. AMENAZAS.

A) A)

B) B)

C) C)

D) D)

2.2 Visin.

2.3 Misin.

3. OBJETIVOS

3.1 Objetivo general

3.2 Objetivos especficos

4. JUSTIFICACIN.
5. MODULO DE MERCADEO.

5.1 Anlisis del mercado

5.1.1 Productos o Servicios a vender

5.1.2 Clientes

5.1.3 Competencia

5.2 Necesidades y requerimientos

5.3 Mezcla de mercados

6. MODULO OPERATIVO

6.1. Ficha Tcnica Del Producto /Servicio

6.2. Parmetros Tcnicos Especiales

6.3. Descripcin Del Proceso

6.4. Cronograma Detallado De Actividades.

7. MODULO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL.

7.1. Constitucin de la Empresa Y Aspectos Legales.

7.2. Estructura Organizacional

8. MODULO FINANCIERO.

8.1 Costo unitario de productos


8.2 Activos fijos e inventarios
8.3 Matriz de ventas
8.4 Flujo de caja del proyecto

BIBLIOGRAFA

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