ERGONOMIA

INTEGRANTES:

DIAZ CATASI DENNIS MARTIN

HUAMAN BASILIO ROMEL CRISTHIAN

INFANZON NINA LUZ ERIKA

REA ARIZAGA JOSE MIGUEL

ESCUELA:

INGENIERA INDUSTRIAL

CICLO:

DOCENTE:

MEDINA QUISPE RENATO

2016

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
(Platn)
 INFORMACIN DE LA EMPRESA

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
(Platn)
 ANTECEDENTES:

La firma se constituy con el nombre Confecciones Flyer S.A., por Escritura

Pblica el 16 de marzo de 1989, con el propsito de dedicarse a la manufactura
de prendas de vestir de uso externo.

Mediante la Escritura Pblica de 24 de abril de 1998, modific su razn social

por la de Compaa Universal Textil S. A.. Por Escritura Pblica de 1 de julio
de 1998, se fusion absorbiendo a Universal Textil S. A., con lo que adquiri el
total del patrimonio de esta ltima empresa.

LA EMPRESA

Somos una empresa moderna en maquinarias, equipos y tecnologa, renovando

y actualizando nuestro parque de maquinaria constantemente. Los productos
que manufacturamos son de amplia aceptacin en el mercado, ya que
mantenemos precios competitivos en el mercado interno y de exportacin.

La distribucin de los tejidos que producimos se efecta a nivel nacional en

forma directa por la propia empresa y a travs de mayoristas distribuidores de
gran prestigio y solvencia econmica. Por su parte, la venta de las prendas de
vestir que manufacturamos se efecta en el mercado nacional directamente a
las firmas comercializadoras, mientras que, en el mercado externo se realiza a
travs de importantes firmas importadoras y/o comercializadoras de prendas
de vestir.

Nuestro Compromiso por la calidad, nos permite ofrecer a los clientes tejidos a
precios competitivos, producimos tejidos planos con mezclas de Polyester,
Viscosa, Acrlico, ofreciendo una alta oferta en color con gramaje liviano,
intermedio y pesado.

La Empresa cuenta con un cuerpo administrativo y tcnico experimentado y

altamente especializado.

MISION:

Buscamos satisfacer permanentemente a nuestros clientes ofrecindoles

nuestra amplia gama de tejidos a base de algodn y mezclas artificiales de
polyviscosa, as como tambin productos de vestir confeccionados

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
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 cuidadosamente bajo los estndares de calidad,
fomentando el desarrollo integral de nuestros empleados.

VISION:

Convertirnos en una empresa lder en el mercado nacional, con proyeccin de

alcanzar estndares internacionales de calidad entregando al consumidor un
producto que compita a nivel nacional e internacional y a su vez expansin de
nuestras tiendas comerciales.

INFORMACIN IMPORTANTE

RUC: 20100562848

Razn Social: COMPAIA UNIVERSAL TEXTIL S.A.

Pgina Web: http://www.universaltextil.com.pe

Tipo Empresa: Sociedad Annima

Condicin: Activo

Fecha Inicio Actividades: 21 / Junio / 1989

Actividad Comercial: Prepa y Tej de Fibras Textiles.

CIIU: 17117

________________________________________

Direccin Legal: Av. Venezuela Nro. 2505

Urbanizacin: Chacra Ros Sur (Frente a DOnofrio)

Distrito / Ciudad: Lima

Departamento: Lima, Per

________________________________________

Perfil de Compaa Universal Textil S.A.:

o Cotiza en la Bolsa de Valores de Lima

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 o Empadronada en el Registro Nacional de
Proveedores.

________________________________________

Representantes Legales de Compaa Universal Textil S.A.

Presidente Directorio: Romero Paoletti Dionisio

Gerente General: Seminario de la Fuente Francisco Javier

Gerente: lvarez Caldern Sehr Jorge Pedro

Director: Palacios Rey Enrique Conrado

Director: Onrubia Holder Jose Antonio

Gerente: Acosta Rodrguez Paiva Jos Eduardo

Gerente: Murro Florin Francisco Javier

Vicepresidente: Romero Belismelis Luis Enrique

PROCESO DE ELABORACION DE LA TELA

"El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y no siembra"
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 La tela se fabrica tejida, trenzada o tipo fieltro. Las
fibras naturales ms utilizadas para hacer tela son: lino, lana, algodn, y seda.
La sinttica ms empleada es el polister.

Las fibras se transforman en hilo (se hilan), enrollado en conos, que luego se
ubican junto al telar para tejer la tela.

El Hilado

Para obtener el hilado, las fibras del material son torcidas entre si de forma
manual o empleando un huso. Esta torsin produce cadenas de hebras cortas
que unidas forman un solo cuerpo. La fuerza con que se tuercen determina las
caracterstica del tejido que se obtiene. Con poca torsin se consigue una tela
de superficie suave. La torsin alta produce tejidos duros, resistentes al
desgaste.

Las fibras sintticas se convierten en hilo de la misma forma que las naturales.

El Telar

Para tejer tela se requiere un telar y rollos de hilo con aquellos colores que se
desea incorporar a la tela.

El telar es un marco de madera (bastidor), que permite fijar un conjunto de

hebras paralelas dispuestas en forma vertical (a lo largo), que se define como
urdiembre de la tela. Para comenzar el tejido propiamente tal, se entrelazan
hilos horizontales (a lo ancho), denominados: trama de la tela. La cantidad de
hebras por centmetro cuadrado utilizadas en el proceso de fabricacin
determina el tipo y peso de la tela.

Hilos para tejer.Entrelazado de hebras.Bastidor para tejer tela.

El Teido

El color de las telas se obtiene de pigmentos minerales, vegetales o sintticos.

Se puede teir la fibra antes de ser hilada, una vez que est hilada o cuando ya
es una tela.

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 LOS PELIGROS MS DESTACADOS DE LOS
PROCESOS DE TEJEDURIA E HILANDERIA , SON LOS SIGUIENTES:

Fatiga postural a consecuencia de posturas inadecuadas en la

realizacin de operaciones peridicas y repetitivas. Como medidas
preventivas, se deben disear los puesto de trabajo de acuerdo a
criterios ergonmicos, elegir mobiliario ajustable a las necesidades de
cada trabajador,u organizar el trabajo de modo que se establezcan
perodos de descanso a intervalos regulares.

Fatiga visual debida a una iluminacin deficiente. Como medida

preventiva, se debe establecer una iluminacin adecuada en funcin de
las necesidades requeridas por el puesto de trabajo.

Perforacin y/o punzamiento con las agujas de la mquinas. Para

evitar este peligro se deben instalar resguardos adecuados que impidan
el acceso a la aguja.

Lesiones por impacto en cara y manos ocasionadas por la proyeccin

deobjetos en caso de rotura. Como medida preventiva, se debe instalar
una pantalla de metacrilato o similar que proteja de las proyecciones de
objetos en caso de rotura y permita a su vez, ver el trabajo que se est
realizando.

Golpes con los tira-hilos de las mquinas. Para evitarlos, se deben

instalar resguardos que impidan el contacto con las zonas de recorrido
del tira-hilos.

Peligro de contactos elctricos, directos e indirectos, con los

elementos en tensin de la mquina y conexiones desprotegidas o por
fallos de aislamiento de cables. Como medidas preventivas, se deben
instalar envolventes del motor, armarios o cuadros elctricos con
dispositivos de fijacin, cuya apertura necesite una llave o herramienta
impidiendo que pueda acceder el personal no autorizado, mantener en
perfecto estado de conservacin y fuera del alcance del operario las
conexiones del equipo y dotar al equipo de dispositivos de toma de
tierra.

Peligro de exposicin al ruido elevado. Como medida preventiva,

sera conveniente dotar a los operarios de protectores auditivos cuando
el nivel de ruido supere los 80 dBA.

Peligro de incendio. Para evitarlo, queda terminantemente prohibido

fumar en el puesto de trabajo, se debe disponer de medios de extincin
adecuados y se debe formar adecuadamente al personal en esta
materia.

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 Golpes y cortes con los tiles o herramientas.

Como medidas preventivas, se deben utilizar tijeras de punta
redondeada. Cuando stas no se utilicen, se guardarn en la funda o en
un cajn.

Golpes y aplastamiento de los pies con los carros durante su

transporte. Como medida preventiva, se deben utilizar calzados de
seguridad con puntera metlica.

Peligro de sobreesfuerzo durante la manipulacin y transporte de

piezas o telas. Para prevenirlo, se deben evitar manipular cargas
pesadas. Se deben utilizar medios de transporte adecuados (carretillas,
transpalets, etc.) y se debe formar e informar al operario en el manejo
manual de cargas en el caso de que no sea posible la manipulacin
mecnica. An as, se debe limitar el peso de las cargas o, en su caso,
pedir ayuda a un compaero.

Peligro derivado de la inhalacin de los productos qumicos

utilizados en la limpieza de las prendas. Como medida preventiva, se
debe tener siempre a disposicin de los trabajadores, las hojas de
seguridad de los productos qumicos utilizados y seguir, en todo
momento, las normas correctas de almacenaje y manipulacin que se
describan en ellas. Complementariamente, se utilizarn mascarillas y
guantes.

Atrapamiento con los cilindros transportadores detelas . Para evitarlo,

se debe proceder a la instalacin de resguardos fijos en los cilindros
transportadores.

Golpes con los rganos mviles del transporte y colocacin de las

hormas (prensas de transfer). Como medida de prevencin, se deben
colocar resguardos fijos que eviten el acceso a los rganos mviles en
todo su movimiento.

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MTODO RULA

El mtodo RULA evala posturas individuales y no conjuntos o secuencias de

posturas, por ello, es necesario seleccionar aquellas posturas que sern
evaluadas de entre las que adopta el trabajador en el puesto. Se seleccionarn
aquellas que, a priori, supongan una mayor carga postural bien por su
duracin, bien por su frecuencia o porque presentan mayor desviacin respecto
a la posicin neutra.

DESCRIPCION DEL TRABAJO:

El operario tejedor inclinado y apoyado sobre los cuadros del telar pasando un
hilo de urdimbre es decir del rollo de hilo o tambien llamado plegador.

Para lo cual hace uso de sus brazos , manos y muercas ya que el hilo tiene q
hacerlo pasar por unos agujeros q van en los cuadros llamados mallas y de ah
por un peine metlico para asi recin dar arranque al telar

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 EVALUACIN DE LA CARGA POSTURAL

Grupo A

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 Grupo B

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 Actividad muscular y fuerzas

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 RESULTADO DE EVALUACIN CON EL MTODO RULA

MTODO REBA

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 El mtodo REBA evala posturas individuales y no
conjuntos o secuencias de posturas, por ello, es necesario seleccionar aquellas
posturas que sern evaluadas de entre las que adopta el trabajador en el
puesto. Se seleccionarn aquellas que, a priori, supongan una mayor carga
postural bien por su duracin, bien por su frecuencia o porque presentan mayor
desviacin respecto a la posicin neutra.

DESCRIPCIN DEL TRABAJO:

El operario tejedor se encuentra pasando el hilo de trama para lo cual inclina

un poco la columna y hace uso de sus muecas y brazos puesto que tiene q
pasar el hilo por el acumulador y los frenos

EVALUACIN DE POSTURAS FORZADAS

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 Grupo A

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 Grupo B

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 Actividad muscular y fuerzas

RESULTADO DE EVALUACIN CON EL MTODO REBA

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MTODO OWAS

El mtodo Owas permite la valoracin de la carga fsica derivada de las

posturas adoptadas durante el trabajo. A diferencia de otros mtodos de
evaluacin postural como Rula o Reba, que valoran posturas individuales,
Owas se caracteriza por su capacidad de valorar de forma global todas las
posturas adoptadas durante el desempeo de la tarea. Como contrapartida,
Owas proporciona valoraciones menos precisas que los anteriores.

DESCRIPCIN DEL TRABAJO:

El operario retirando un rollo de tela de 4 piezas y de aprox 240 kg ya que una

pieza es de 50 metros, y pesa 40 kg y podemos ver tambin que es doble
ancho es decir salen dos rollos a la vez para lo cual el operario se ayuda con un
coche portarrollos haciendo uso de brazos para sostener el coche y las piernas
para pisar el pedal del coche y as poder levantarlo y retirarlo estos coches son
hidrulicos

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EVALUACIN DE POSTURAS

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 MTODO GINSHT

El mtodo es especialmente adecuado para la evaluacin de tareas

susceptibles de provocar lesiones de tipo dorso-lumbar, y est orientado a la
evaluacin de manipulaciones que se realizan en posicin de pie. Sin embargo,
realiza algunas indicaciones sobre los levantamientos realizados en posicin
sentado que podra orientar al evaluador acerca del riesgo asociado al
levantamiento en dicha postura, en cualquier caso inadecuado.

DESCRIPCIN DE LA OPERACIN:

El operario de almacn ordenando los pequeos rollos de muestra de aprox 6

kg es decir colocndolos en parihuelas.

GUA PARA EL LEVANTAMIENTO DE CARGA

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 MEJORA DE MTODOS DE TRABAJOS POSTURALES

MTODO RULA

RESULTADO DE OPERACIN

RESULTADO CON LA MEJORA DEL MTODO DE TRABAJO

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 Proporcionar alturas de trabajo regulables para
los trabajadores de distintas alturas de forma que puedan mantener una
postura del cuello y de la espalda recta sin tener que elevar los hombros.
Facilitar una superficie de trabajo inclinada para reducir la necesidad de
inclinar el cuello hacia delante para realizar tareas con gran exigencia
sobre el aspecto visual o la coordinacin mano-ojo, como con la
precisin con herramientas.
Colocar frecuentemente los materiales usados, herramientas y controles
al alcance y enfrente del trabajador, para evitar que tenga que
inclinarse, girarse o rotar la cabeza o la espalda o elevar los brazos.
Consultar a los trabajadores en cuestin a la hora de disear los
procesos de produccin y de trabajo.

METODO REBA

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 RESULTADO DE OPERACIN

RESULTADO CON LA MEJORA DEL MTODO DE TRABAJO

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 El trabajo se puede disear u organizar de

forma que se eviten completamente las posturas extraas, o que al
menos se reduzcan al mnimo.
Se logra manteniendo la cabeza erguida en posicin de equilibrio, sin
torcer el tronco, la pelvis en posicin neutral y las extremidades
inferiores alineadas de forma que el peso del cuerpo se reparta
adecuadamente.
Evita realizar posturas forzadas como girar el tronco o estirarse para
alcanzar un objeto lejano, es preferible realizar desplazamientos cortos.
La obesidad y el sobrepeso se convierten fcilmente en un problema de
postura. Es importante conocer tu cuerpo, controlar el peso y mantener
una buena alimentacin.

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 MTODO OWAS

RESULTADOS DE OPERACIN

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 RESULTADO CON LA MEJORA DEL MTODO DE
TRABAJO

Cambia la posicin frecuentemente.

Sentarse por periodos cortos de tiempo.
Camina y realiza ejercicios de estiramiento, en periodos cortos, varias
veces al da.
Usa zapatos cmodos y con tacn bajo.
Al caminar, procura mantener alineados la cabeza y el trax.

MTODO GINSHT

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 RESULTADO DE LA OPERACIN

RESULTADO CON LA MEJORA DEL MTODO DE TRABAJO

Siempre que sea posible no debes hacer giros ya que estos aumentan
las fuerzas compresivas de la zona lumbar.

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 Si manipulas cargas con frecuencia, el resto del
tiempo de trabajo deberas dedicarte a actividades menos pesadas y que
no impliquen la utilizacin de los mismos grupos musculares, de forma
que sea posible que te recuperes fsicamente.
Lo ideal es que no transportes la carga una distancia superior a 1 metro
y evita transportes superiores a 10 metros.
Se debe impartir a los trabajadores "programas de entrenamiento" que
proporcionen la formacin e informacin adecuadas sobre los riesgos
derivados de la manipulacin manual de cargas.

CONCLUCIONES

los resultados de este proyecto de investigacin , hacia la empresa UNIVERSAL

TEXTIL podra contar con un sistema de prevencin de trabajos con mala
postura y as realizar evaluaciones de riesgos de puestos de trabajo en los

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 aspectos de ergonoma . El sistema genera un informe
de evaluacin estructurado y fundamentado, generado a partir de los datos
recogidos durante el trabajo de campo en las empresas UNIVERSAL TEXTIL y
que complementa los resultados de las evaluaciones de seguridad laboral.

Este sistema ha supuesto mejoras significativas: Evidentemente, estas mejoras

en la operativa suponen un incremento en la calidad de las evaluaciones
ergonmicas que pueden ser defendidas ante la parte gerencial de la empresa
UNIVERSAL TEXTIL. Por otro lado, la reduccin y prevencin de riesgos
laborales mejorara para la realizacin de tareas de campo. Todo ello redundar
en la mejora de la salud laboral del conjunto de los trabajadores.

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