FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

INFORME PRCTICAS PRE PROFESIONAL

TERMINAL I

BANCO INTERNACIONAL DEL PER INTERBANK

TIENDA 600 PLAZA TRUJILLO

AUTOR:
HUERTAS RODRGUEZ, RICARDO MANUEL ANTONIO

DOCENTE:
PREZ AZAHUANCHE. NANCY ROXANA

TRUJILLO PER
2015
 Banco Internacional del Per - INTERBANK |

PRESENTACIN

PRCTICAS PRE PROFESIONALTERMINAL I 2

 Banco Internacional del Per - INTERBANK |

NDICE

PRCTICAS PRE PROFESIONALTERMINAL I 3

 Banco Internacional del Per - INTERBANK |

BANCO INTERNACIONAL DEL PER - INTERBANK

I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1. Razn Social:
La sociedad se denomina Banco Internacional de Per Sociedad Annima Abierta
Interbank, la cual se rige por las normas de la Ley General del Sistema Financiero y del
Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros; y adems se
rige por la Ley General de Sociedades.
1.2. Direccin:
La sede principal se encuentra ubicada en la Avenida Carlos Villarn N 140, urbanizacin
Santa Catalina, distrito de La Victoria, provincia y departamento de Lima. El nmero
telefnico es 01-219-2000 y se accede al fax a travs del anexo 22864 o el nmero 01- 219-
2270.
La sede donde realizo mis prcticas se encuentra ubicada en el Jirn Agustn Gamarra N
463, distrito de Trujillo, Provincia de Trujillo y departamento La Libertad. El nmero
telefnico es 044-482735 con anexo 660009. Esta sede se denomina Tienda Plaza Trujillo.
1.3. Objeto Social:
El objeto social de Interbank es recibir dinero del pblico, en depsito o bajo cualquier
modalidad contractual, con el fin de utilizarlo, una vez descontado el encaje,
conjuntamente con su capital social y el que obtenga de otras fuentes de financiamiento,
para la concesin de crditos en la forma de prstamos, descuentos de documentos y otras
modalidades.
El objeto de la sociedad es dedicarse a las operaciones y negocios permitidos para los
bancos por la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros.
En consecuencia, la sociedad est facultada para:
1. Recibir depsitos a la vista;
2. Recibir depsitos a plazo y de ahorros, as como en custodia;
3.
a. Otorgar sobregiros o avances en cuentas corrientes;
b. Otorgar crditos directos, con o sin garanta;
4. Descontar y conceder adelantos sobre letras de cambio, pagars y otros documentos
comprobatorios de deuda;
5. Conceder prstamos hipotecarios y prendarios; y, en relacin con ellos, emitir ttulos
valores, instrumentos hipotecarios y prendarios, tanto en moneda nacional como
extranjera;
6. Otorgar avales, fianzas y otras garantas, inclusive en favor de otras empresas del
sistema financiero;
7. Emitir, avisar, confirmar y negociar cartas de crdito, a la vista o a plazo, de acuerdo con
los usos internacionales y en general canalizar operaciones de comercio exterior;
8. Actuar en sindicacin con otras empresas para otorgar crditos y garantas, bajo las
responsabilidades que se contemplen en el convenio respectivo;
9. Adquirir y negociar certificados de depsito emitidos por una empresa, instrumentos
hipotecarios, warrants y letras de cambio provenientes de transacciones comerciales;
10. Realizar operaciones de factoring;
11. Realizar operaciones de crdito con empresas del pas, as como efectuar depsitos en
ellas;

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12. Realizar operaciones de crdito con bancos y financieras del exterior, as como efectuar
depsitos en unos y otros;
13. Comprar, conservar y vender acciones de bancos u otras instituciones del exterior que
operen en la intermediacin financiera o en el mercado de valores, o sean auxiliares de
unas u otras, con el fin de otorgar alcance internacional a sus actividades. Tratndose de la
compra de estas acciones, en un porcentaje superior al tres por ciento (3%) del patrimonio
receptor, se requiere de autorizacin previa de la Superintendencia;
14. Emitir y colocar bonos, en moneda nacional o extranjera, incluidos los ordinarios, los
convertibles, los de arrendamiento financiero, y los subordinados de diversos tipos y en
diversas monedas, as como pagars, certificados de depsito negociables o no
negociables, y dems instrumentos representativos de obligaciones, siempre que sean de
su propia emisin;
15. Aceptar letras de cambio a plazo, originadas en transacciones comerciales;
16. Tomar o brindar coberturas de commodites, futuros y productos financieros
derivados, una vez que cuente con autorizacin de la Superintendencia de Banca y Seguros,
de conformidad con el artculo 283 de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema
de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros;
17. Adquirir, conservar y vender instrumentos representativos de deuda privada e
instrumentos representativos de capital para la cartera negociable, que sean materia de
algn mecanismo centralizado de negociacin conforme a la ley de la materia;
18. Adquirir, conservar y vender acciones de las sociedades que tengan por objeto brindar
servicios complementarios o auxiliares, a las empresas y/o a sus subsidiarias;
19. Adquirir, conservar y vender, en condicin de partcipes, certificados de participacin
en los fondos mutuos y fondos de inversin;
20. Comprar, conservar y vender ttulos representativos de la deuda pblica, interna y
externa, as como obligaciones del Banco Central;
21. Comprar, conservar y vender bonos y otros ttulos emitidos por organismos
multilaterales de crdito de los que el pas sea miembro;
22. Comprar, conservar y vender ttulos de la deuda de los gobiernos de los pases cuya
relacin apruebe la Superintendencia;
23. Operar en moneda extranjera;
24. Emitir certificados bancarios en moneda extranjera y efectuar cambios internacionales;
25. Servir de agente financiero para la colocacin y la inversin en el pas de recursos
externos;
26. Celebrar contratos de compra o venta de cartera;
27. Realizar operaciones de financiamiento estructurado y participar en procesos de
titulizacin, sujetndose a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores;
28. Adquirir los bienes inmuebles, mobiliario y equipo;
29. Efectuar cobros, pagos y transferencias de fondos, as como emitir giros contra sus
propias oficinas y/o bancos corresponsales;
30.
a. Emitir cheques de gerencia;
b. Emitir rdenes de pago;
31. Emitir cheques de viajero;
32. Recibir valores, documentos y objetos de custodia, as como dar en alquiler cajas de
seguridad;
33. Expedir y administrar tarjetas de crdito y de dbito;

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34. Realizar operaciones de arrendamiento financiero;

35. Promover operaciones de comercio exterior as como prestar asesora integral en esa
materia;
36. Suscribir transitoriamente primeras emisiones de valores con garantas parcial o total
de su colocacin;
37. Prestar servicios de asesora financiera sin que ello implique manejo de dinero de sus
clientes o de portafolios de inversiones por cuenta de stos;
38. Actuar como fiduciarios en fideicomisos;
39. Comprar, mantener y vender oro;
40. Otorgar crditos pignoraticios con alhajas u otros objetos de oro y plata;
41. Realizar operaciones por propia cuenta de commodites y de productos financieros
derivados, una vez que cuente con autorizacin de la Superintendencia de Bancay Seguros,
de conformidad con el artculo 283de la Ley General del Sistema Financiero y delSistema de
Seguros y Orgnica de laSuperintendencia de Banca y Seguros;
42. Actuar como originadores en procesos detitulizacin mediante la transferencia
debienes muebles, inmuebles, crditos y/odinero, estando facultadas a
constituirsociedades de propsito especial;
43. Aceptar y cumplir las comisiones de confianzaque se detallan:
a. Realizar las funciones de depositario e interventor de bienes embargados, salvo que el
depsito recaiga sobre dinero.
b. Administrar provisionalmente los negocios y sociedades que se encuentren en proceso
de reestructuracin econmica y financiera, conforme a la ley de la materia.
c. Cumplir las funciones de administracin, realizacin y liquidacin de los bienes de las
sociedades declaradas en quiebra conforme a la ley de la materia.
d. Ser administradores de bienes comunes por acuerdo de los interesados, o por
nombramiento del juez especializado en el caso del artculo 772 del Cdigo Civil.
e. Ejercer el cargo de albacea testamentario o dativo.
f. Oficiar de guardadores de bienes de menores e incapaces en los casos a que se refiere el
artculo 503 del Cdigo Civil y en todos los dems en que dicho Cdigo dispone o autoriza
el nombramiento de guardador especial, testamentario o dativo, para todos o parte de los
bienes del menor o incapaz.
g. Actuar como guardadores de bienes de ausentes declarado judicialmente.
h. Administrar bienes dejados por testamento o donados bajo condicin hasta cierto da, a
fin de entregarlos a los herederos, legatarios o donatarios cuando se cumpla la condicin o
llegue el da.
i. Asumir la administracin de bienes dejados por testamento o por acto entre vivos para
obras pblicas, establecimientos de beneficencia o de educacin u otros fines lcitos a que
los hubiere destinado el testador o donante, sujetndose a la voluntad del instituyente.
j. Tomar la administracin de bienes que se hubiere dejado por testamento o por acto
entre vivos con el fin de que el fideicomisario perciba nicamente la renta durante su vida
o por el tiempo que determina el instituyente.
k. Obrar como administradores de bienes gravados con usufructo, cuando as se haya
establecido en el acto constitutivo.
l. Servir de representante de los tenedores de bonos emitidos por sociedades annimas.
ll. Administrar portafolios de cartera.
m. Celebrar contratos de mandato, con o sin representacin, incluyendo los poderes
generales o especiales para:

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i. Administrar bienes.
ii. Cobrar crditos o documentos.
iii. Comprar y vender acciones, bonos y dems valores mobiliarios.
iv. Percibir dividendos o intereses.
v. Representar a los titulares de acciones, bonos y valores.
44. Todas las dems operaciones y servicios, que autorice la Superintendencia de Banca y
Seguros.
1.4. Ruc:
El nmero de Ruc del Banco Internacional del Per - Interbank es el 20100053455.
1.5. Resea Histrica
El Banco Internacional del Per se fund el 1 de mayo de 1897, e inici sus operaciones el
17 del mismo mes con un Directorio presidido por el Sr. Elas Mujica. Su primer local estuvo
ubicado en la calle Espaderos, hoy Jirn de la Unin.
En 1934 comenz el proceso de descentralizacin administrativa, siendo Chiclayo y
Arequipa las primeras agencias en abrirse, seguidas un ao despus por las de Piura y
Sullana.
La poltica de expansin se intensific de manera notable en 1942, adquiriendo una
propiedad en la Plazuela de la Merced y otra en la calle Lescano, donde se construy el
edificio "Sede La Merced", cuyos bellos acabados han llevado al Instituto Nacional de
Cultura a catalogarlo como Monumento Histrico.
En el pasado, el accionariado del banco incluy capitales vinculados a la agroindustria,
como La Fabril S.A. y W.R. Grace Co. En la dcada de los setenta, el Chemical Bank de
Nueva York particip en el accionariado y fue responsable de la gerencia del banco. En
1970, el Banco de la Nacin adquiere el mayor porcentaje de las acciones del banco,
convirtindose de esta forma en miembro de la Banca Asociada del pas. En 1980 el banco
pas a llamarse Interbanc.
El 20 de julio de 1994 un grupo financiero liderado por el Dr. Carlos Rodrguez-Pastor
Mendoza, e integrado por grandes inversionistas como Nicholas Brady (ex Secretario del
Tesoro de los EEUU), entre otros, se convirti en el principal accionista del banco al adquirir
el 91% de las acciones disponibles.
En 1996 se decidi cambiar el nombre a Interbank, empezando una nueva forma de hacer
banca en el Per, y con el objetivo de convertir cada agencia en una autntica tienda
financiera en la que con solo ingresar, el cliente sintiera que acceda a un banco diferente,
confiable y slido. Un lugar donde poda encontrar productos y servicios financieros
brindados con la asesora necesaria y una atencin especial, gil, conveniente, cercana e
innovadora.
La inauguracin de la sede principal Torre Interbank, ubicada entre las avenidas Javier
Prado y Paseo de la Repblica, en el 2001, marca el inicio de una nueva era, con mejores
servicios integrados y tecnologa de avanzada.
En el ao 2005 se implementaron las tiendas Money Market dentro de los locales de
Supermercados Peruanos orientadas a brindar servicios bancarios en horarios extendidos
de lunes a domingo de 9:00 a.m. a 9:00 p.m. Iniciativa sin precedentes en el sistema
financiero nacional.
Desde inicios de 2007 y hasta fines de 2008, Interbank llev a cabo un agresivo proceso de
crecimiento que buscaba duplicar la red de distribucin. De este modo, el nmero de
tiendas de Interbank pas de 111 a fines de 2006 a 207 al cierre de 2008. Igualmente, el
nmero de cajeros pas de 701 a 1,400 en el mismo perodo.

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La expansin de Interbank incluy, en el 2007, la apertura de la oficina de representacin

comercial del entonces Grupo Interbank en Shanghi con la finalidad de contribuir a
dinamizar el intercambio comercial con China. sta fue la primera oficina de una empresa
peruana en el pas asitico.
Producto del fuerte crecimiento y desempeo del banco, en el 2010 las tres principales
clasificadoras de riesgo lo calificaron como una empresa con grado de inversin. Ello
permiti realizar dos importantes emisiones de deuda en los mercados internacionales.
En marzo de 2012 Interbank continu innovando su oferta internacional al inaugurar su
Oficina de Representacin Comercial en Sao Paulo, Brasil, el quinto socio comercial del
Per. Con este gran paso, Interbank busca asesorar tanto a empresarios peruanos como
brasileos a concretar negocios exitosos e identificar oportunidades de inversin.
El 2013 fue un ao de nuevos hitos, innovacin y planificacin estratgica para el futuro. El
Banco consolid su slido crecimiento tanto en la cartera como en los depsitos. Gracias a
ello volvimos a ser el tercer banco con mayores depsitos de personas naturales. Por otro
lado, empezamos a implementar un nuevo concepto de tienda, Imagine, con el objetivo de
mejorar la experiencia de nuestros clientes. En total, la red del Banco cerr el ao 2013
compuesta por 268 tiendas, 1,952 cajeros y 3,250 agentes corresponsales.
En el 2014 Interbank estuvo entre las cinco mejores empresas para trabajar en el Per
segn la encuesta del Great Place to Work Institute, lo que representa haber permanecido
por 13 aos consecutivos en dicha lista. De otro lado, Interbank recibi el premio Effie a
gran marca clsica, as como dos Effie de plata por dos piezas publicitarias en las categoras
de imagen publicitaria y servicios financieros. Asimismo, fue reconocido una vez ms en el
ranking elaborado por PricewaterhouseCoopers y G de Gestin entre las diez empresas
ms admiradas del Per. Por ltimo, Interbank fue reconocido por ProInversin por haber
participado en el consorcio de empresas con el mayor monto de inversin a travs de
Obras por Impuestos, gracias al cual se hizo posible la construccin del puente Chilina en
Arequipa.
Hoy Interbank es una de las principales instituciones financieras del pas enfocado en
brindar productos innovadores y un servicio conveniente y gil a ms de 2 millones de
clientes.
1.6. Proceso Productivo:
Se basa en la transformacin de activos a travs de la canalizacin del ahorro hacia la
inversin. Este capta recursos ajenos, consume bienes y servicios, y oferta productos
financieros.
El banco orienta sus operaciones en las siguientes reas de negocio:
a. Banca Comercial: dirigida a atender corporativas, grandes, medianas y pequeas
empresas, clientes institucionales (pblicos y privados) y organismos internacionales.
Las operaciones que realiza incluyen principalmente prstamos, comercio exterior y
operaciones de arrendamiento financiero.
b. Banca Retail: dirigida a atender al segmento consumo, principalmente a travs de los
siguientes productos: hipotecas, crditos vehiculares, tarjetas de crdito, seguros y
crditos por convenio. Adems de captar ahorros, cuentas a plazo, fondos mutuos.
1.7. Tipo de gobierno de la empresa:
El funcionamiento de la sociedad est regido por la Junta General de Accionistas, el
Directorio, la Gerencia General y los Gerentes, rganos que ejercen sus funciones de
conformidad con la Ley y el estatuto.

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a. Junta General de Accionistas: se compone con el conjunto de los tenedores de las

acciones emitidas por la sociedad. Sus decisiones, adoptadas de conformidad con las
disposiciones legales y del estatuto, obligan a todos ellos.
b. Directorio: El Directorio se compone de un nmero no menor de cinco ni mayor de
once miembros.
c. Gerencia General: Corresponde a la Gerencia General ejecutar y hacer cumplir los
acuerdos de la Junta General y del Directorio, as como la efectiva conduccin de los
negocios sociales, con sujecin a este estatuto y a la poltica trazada por los indicados
rganos de gobierno.
d. Gerentes: El Directorio designa a los Gerentes de la sociedad, quienes asumen la
responsabilidad de gerenciar el rea a su cargo. Asimismo, puede el Directorio dar la
denominacin que considere apropiada al cargo que asumen los Gerentes.
II. PLATAFORMA ESTRATGICA
2.1. Misin:
Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando un servicio gil y amigable en
todo momento y en todo lugar.
2.2. Visin:
Ser el mejor banco, a partir de las mejores personas.
2.3. Marco Axiolgico:
a. Integridad: Una persona ntegra es aquella que se gua por slidos principios los que
defender ante cualquier circunstancia, actuando con transparencia y honestidad.
b. Espritu de superacin: A quien demuestra su constante lucha y afn por asumir retos,
sin importar los obstculos que se le presenten en el camino, siempre aprendiendo y
creciendo en cada paso.
c. Vocacin de servicio: Es aquel que tiene la autntica predisposicin y entrega para
servir a los dems regalndole una experiencia extraordinaria.
d. Sentido del humor: El sentido del humor ilumina a quienes lo transmiten, permite
disfrutar lo que hacemos, contagia bienestar a los dems, rindonos de nosotros
mismos.
e. Trabajo en equipo: Aquel que trabaja en equipo busca alcanzar el objetivo comn que
nos une y est convencido de que juntos lograremos resultados extraordinarios.
f. Innovacin: Un innovador explora, experimenta y aprende alcanzando soluciones
novedosas y aprovechando las oportunidades que ayuden al xito de nuestra
empresa.

III. ANLISIS DEL MACRO Y MICRO ENTORNO: Anlisis de los factores que influyen en el entorno
de la institucin
3.1. Factores Legales (Leyes Tributarias).
El Banco est sujeto al rgimen tributario peruano. La tasa del impuesto a la renta al 31 de
diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 fue de 30% sobre la utilidad gravable
despus de calcular la participacin a los trabajadores, la cual, de acuerdo con lo
establecido por las normas vigentes, se calcula con una tasa de 5%.
Las personas jurdicas no domiciliadas en el Per y las personas naturales debern pagar
un impuesto adicional de 4.1% sobre los dividendos provenientes de personas jurdicas
domiciliadas en el pas.

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En diciembre 2014, mediante Ley No. 30296 se establece la reduccin de la tasa del
impuesto a la renta empresarial para personas jurdicas o personas naturales con negocio
domiciliada en el Per del 30 al 26 por ciento.
Pagos cuentas del Impuesto a la Renta: Para efectos de determinar los pagos a cuenta del
Impuesto a la Renta de Tercera Categora del ejercicio 2015, el coeficiente deber ser
multiplicado por el factor 0.9333.
A partir del ejercicio 2011, con la modificacin introducida por la Ley N 29645 a la Ley del
Impuesto a la Renta, se incluye tambin como uno de los supuestos inafectos al Impuesto
a la Renta, los intereses y dems ganancias provenientes de crditos externos concedidos
al Sector Pblico Nacional.
Asimismo, se consideran rentas de fuente peruana a las obtenidas por la enajenacin
indirecta de acciones o participaciones representativas del capital de personas jurdicas
domiciliadas en el pas. Para tales efectos, se debe considerar que se produce una
enajenacin indirecta cuando se enajenan acciones o participaciones representativas del
capital de una persona jurdica no domiciliada en el pas que, a su vez, es propietaria en
forma directa o por intermedio de otra u otras personas jurdicas de acciones o
participaciones representativas del capital de una o ms personas jurdicas domiciliadas en
el pas, siempre que se produzcan ciertas condiciones que establece la ley. Al respecto
tambin define los supuestos en los cuales el emisor es responsable solidario.
Finalmente, mediante Ley N 29666, se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2015 la
exoneracin del impuesto general las ventas sobre los intereses generados por valores
mobiliarios emitidos mediante oferta pblica por personas jurdicas constituidas o
establecidas en el pas, siempre que la emisin se efecte al amparo de la Ley del Mercado
de Valores, aprobada por Decreto Legislativo N 861, o por la Ley de Fondos de Inversin,
aprobada por Decreto Legislativo N 862, segn corresponda.
Actualmente la Ley del Impuesto a la Renta seala que se configura un supuesto de
transferencia indirecta de acciones, cuando en cualquiera de los 12 meses anteriores a la
enajenacin, el valor de mercado de las acciones o participaciones de la persona jurdica
domiciliada equivalga al 50% o ms del valor de mercado de las acciones o participaciones
de la persona jurdica no domiciliada. Adicionalmente, como condicin concurrente, se
establece que en un perodo cualquiera de 12 meses se enajene acciones o participaciones
que representen el 10% o ms del capital de una persona jurdica no domiciliada.
En cuanto al Impuesto General a las Ventas, no se encuentran gravados los intereses
generados por valores mobiliarios emitidos mediante oferta pblica o privada por
personas jurdicas constituidas o establecidas en el pas; as como los intereses generados
por los ttulos valores no colocados por oferta pblica, cuando hayan sido adquiridos a
travs de algn mecanismo centralizado de negociacin a los que se refiere la Ley del
Mercado de Valores.
Para propsito de la determinacin del impuesto a la renta, los precios de transferencia de
las transacciones con empresas relacionadas y con empresas residentes en pases o
territorios de baja o nula imposicin, deben estar sustentados con documentacin e

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informacin sobre los mtodos de valoracin utilizados y los criterios considerados para su
determinacin. Sobre la base del anlisis de las operaciones del Banco, la gerencia y sus
asesores legales internos opinan que, como consecuencia de la aplicacin de estas
normas, no surgirn contingencias de importancia para el Banco al 31 de diciembre de
2014 y 2013.
La autoridad tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser aplicable, corregir el impuesto
a la renta calculado por el Banco en los cuatro aos posteriores al ao de presentacin de
la declaracin de impuestos respectiva. Las declaraciones juradas del impuesto a la renta e
impuesto general a las ventas de los aos 2010 a 2013 estn sujetas a fiscalizacin por
parte de la autoridad tributaria. Debido a las posibles interpretaciones que dicha autoridad
puede dar a las normas legales vigentes, no es posible determinar a la fecha si de las
revisiones que se realicen resultarn o no pasivos para el Banco, por lo que cualquier
mayor impuesto o recargo que pudiera resultar de eventuales revisiones fiscales sera
aplicado a los resultados del ejercicio en que ste se determine.
3.2. Factores Econmicos
El 2014 fue un ao en el que la recuperacin econmica mundial no termin de despegar.
Por un lado, Estado Unidos mostr un desempeo favorable; mientras que se observ un
menor dinamismo en la Eurozona, China, Japn y Amrica Latina. A nivel mundial, se logr
un crecimiento estimado de 3.1% en el 2014.
En Latinoamrica, el crecimiento del producto bruto interno se redujo, principalmente por
menor fuerza de la demanda interna. Brasil fue una de las economas que mayor
volatilidad trajo a la regin, enfrentndose a un ao electoral complicado.
En cuanto a la economa local, el crecimiento de Per se vio afectado por varios factores
puntuales, estos son:
-El fenmeno del Nio, el cual redujo la produccin del sector pesquero,
-El menor crecimiento del consumo y la inversin por la cada en los trminos de
intercambio,
- El menor crecimiento de las exportaciones por la cada del precio de los commodities.
Estos factores explicaron la cada en el crecimiento del PBI, que pas de 5.8% en el 2013 a
2.4% en el 2014.
Para contrarrestar la desaceleracin, el Ministerio de Economa lanz 4 paquetes
reactivadores, enfocados principalmente en incrementar el ingreso disponible de los
agentes econmicos.
Por su parte, el Banco Central de Reserva (BCR) se enfoc en controlar la inflacin, la cual
termin en 3.2% (20 puntos bsicos por encima de la banda superior meta) como
resultado de un alza en los precios de alimentos y tarifas elctricas. Asimismo, durante el
ao el BCR redujo la tasa de inters de referencia en 100 puntos bsicos, hasta situarla en
3.5% a fines de diciembre del 2014. De igual manera, se continu flexibilizando el rgimen
de encaje en moneda nacional, reducindola en 550 puntos bsicos hasta situarla en 9.5%
a fines de ao, lo cual signific una mayor disponibilidad de fondos para las instituciones
financieras por S/. 5,820 millones.

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La Superintendencia de Banca y Seguros (SBS), desactiv la Regla Procclica en noviembre

del 2014, liberndose provisiones segn lo establecido por el Reglamento para la
Evaluacin y Clasificacin del Deudor y la Exigencia de Provisiones y el Reglamento para
el Requerimiento de Patrimonio Efectivo Adicional.
Como resultado de estas medidas, la confianza de los consumidores se increment a 66
puntos en diciembre del 2014. Mientras que el indicador de confianza del inversionista se
mantuvo en el tramo optimista, situndose en 58 puntos. El estimado de crecimiento para
el 2015 se sita en 4.8% segn el BCR.
Con respecto al sistema bancario, la utilidad neta creci 7.2% AaA, mientras que la
rentabilidad se redujo de 21.2% en el 2013 a 19.7% en el 2014. La menor rentabilidad se
debi a una mayor competencia en el sistema financiero, as como, a la desaceleracin de
la economa que afect el desempeo de la banca comercial.
3.3. Factores Polticos
El nuevo gobierno y las priorizaciones de ciertas polticas de Estado orientan a fortalecer el
enfoque de inclusin social las cuales poseen especial relevancia y generan una demanda
de servicios potenciales hacia el banco. Esto se ve reflejado en que Interbank est
llegando a lugares remotos del pas, abriendo sucursales, instalando cajeros automticos
y/o agentes, para as el ms fcil acceso a los clientes.
3.4. Factores Demogrficos
El Per es un pas con una poblacin muy diversa, por razones culturales y sociales.
Las lenguas oficiales son el espaol y el quechua, que es hablado por 84.1% y 13% de la
poblacin, respectivamente.
El 24% de la poblacin total vive en zonas rurales, teniendo un acceso muy limitado a
servicios bsicos.

3.5. Factores ecolgico

Mediante el Decreto Legislativo n. 1013 del ao 2008, en el Per fue creado el Ministerio
del Ambiente, cuya funcin es disear, establecer, ejecutar y supervisar la poltica nacional
y sectorial ambiental, asumiendo la rectora con respecto a ella. La poltica nacional del
medio ambiente se fundamenta en que el Per es un pas con un importante patrimonio
natural y cultural, que ofrece mltiples oportunidades de desarrollo mediante el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
Hace tres aos que Interbank viene desarrollando una iniciativa medioambiental al interior
de la organizacin. El proyecto comenz con la huella ecolgica del banco. Adicionalmente
se lanz el proyecto Misin Planeta, que busca sensibilizar a los nios, mediante talleres
de educacin medioambiental, sobre el impacto que tienen nuestras acciones en el
planeta.
3.6. Identificacin de los grupos de inters de la organizacin
Accionistas: Acreedores de las utilidades de la Empresa, los mismo que aportan capital,
para el desarrollo de ella.

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Proveedores: Encargados de proveer servicios para que la institucin brinde una adecuada
atencin:
-Empresa de Seguridad: G4s
-Empresa de S. del Dinero: Prosegur
-Empresa de limpieza: Eulen
Estado: quien dicta, aprueba y hace cumplir las leyes.
Clientes externos: Directamente el pblico usuario, que hace uso de los servicios de
Interbank:
-Platinum: Totalidad de productos con Interbank
-Oro: Tres o ms productos
-Plata: Dos productos en el banco
-Bronce: Cuentas simples
Clientes internos: directamente sus colaboradores que es su principal activo en la
empresa, Interbank toma las mejores decisiones que permitan a su personal decidir
quedarse en la empresa. Interbank cuenta, al 31 de diciembre de 2014, con 7,040
colaboradores, entre los que se incluyen tanto los contratados por plazo indeterminado
como por plazo fijo, en el Per y en la sucursal de Panam. Esta cifra no toma en cuenta
practicantes u otras modalidades de contratacin. Interbank, como entidad financiera, no
tiene obreros dentro de su personal, slo cuenta con lo que la Superintendencia del
Mercado de Valores denomina funcionarios y empleados.
Competidores:
-Competencia directa: BCP, BBVA, SCOTIABANK, BIF, BANCO FINANCIERO, MI BANCO.
-Competencia indirecta: Financieras, Cajas Rurales, Cooperativas de Ahorro y Crdito.
Superintendecia de Banca, Seguros y AFP: que es el organismo encargado de la regulacin
y supervisin de los Sistemas Financieros, de Seguros y del Sistema Privado de Pensiones,
as como de prevenir y detectar el lavado de activos y financiamiento del terrorismo.
Banco Central de Reservas del Per: el cual preserva la estabilidad monetaria el pas,
adems de regular la moneda y el crdito del sistema financiero, administrar las reservas
internacionales a su cargo, Medir billetes y monedas e informar peridicamente al pas
sobre las finanzas nacionales.
3.7. Anlisis FODA estratgico:
Fortalezas:
-Liderazgo en el segmento retail.
-Respaldo patrimonial del Grupo Intercorp.
-Amplia red de distribucin a travs de los Cajeros Global Net ATM, as como canales
alternativos.
-Adecuados indicadores financieros, con una slida base de capital.
Debilidades:
-Deterioro en la calidad de la cartera de mediana empresa, acompaado de una
disminucin en la cobertura con provisiones de la cartera problema del Banco.
-Concentracin en los principales depositantes.

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Oportunidades:
-Expansin de la gama de servicios y/o productos a travs de banco electrnica.
-Bajo nivel de intermediacin financiera en el pas.
Amenazas:
-Mayor competencia entre bancos grandes.
-Mayor desaceleracin en el crecimiento de la economa.
-Tendencia creciente de la morosidad en algunos segmentos.
-Riesgo de sobreendeudamientos de los deudores en el segmento de consumo.
-Llegada del fenmeno del nio.
3.8. Matriz EFE y EFI matriz, diamante de PORTER
MATRIZ EFE:
FACTOR CLAVE PESO PUNTAJE PONDERADO
OPORTUNIDAD
BAJOS NIVELES DE INTERMEDIACIN FINANCIERA 0.094 3 0.282
EXPANSIN DE SUS OPERACIONES EN EL SEGMENTO
RETAIL 0.157 4 0.628
MAYOR MERCADO 0.169 4 0.676
EN SEGUROS PARA PEQUEAS Y MICRO EMPRESAS 0.109 4 0.436
AMENAZA
MAYOR COMPETENCIA ENTRE BANCOS GRANDES 0.124 1 0.124
RIESGO DE SOBRE ENDEUDAMIENTO 0.198 2 0.396
DESARROLLO DE CAJAS MUNICIPALES 0.074 1 0.074
INGRESOS DE NUEVOS COMPETIDORES
INTERNACIONALES 0.075 2 0.15
TOTAL 1 21 2.766
MATRIZ EFI
FACTOR CLAVE PESO PUNTAJE PONDERADO
FORTALEZA
LIDERAZGO EN EL SEGMENTO 0.089 4 0.356
RESPALDO PATRIMONIAL 0.092 3 0.276
AMPLIA RED DE CAJEROS 0.12 4 0.48
AMPLIO HORARIO DE ATENCIN 0.106 4 0.424
SEDES A NIVEL NACIONAL 0.068 3 0.204
CAJEROS GLOBAL NET 0.12 4 0.48
DEBILIDAD
DEFICIENTE OPERATIVIDAD 0.075 1 0.075
POCOS DEPOSITANTES CON GRANDES CANTIDADES 0.074 1 0.074
POCAS SEDES EN CADA CIUDAD 0.082 2 0.164
POCOS SERVICIOS ELECTRNICOS 0.025 2 0.05
CONSIDERABLES MONTOS DE MANTEMIENTOS Y
SEGUROS 0.049 1 0.049
NO DISPENSA BILLETES DE S/.10 0.1 2 0.2
TOTAL 1 31 2.832

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MATRIZ DE PORTER

3.9. Matriz de perfil competitivo (MPC)

BCP INTERBANK BBVA BN FINANCIERO
FACTORES PE PESO PESO PESO PESO PESO
CLAVE SO CLASIFI CLASIFI CLASIFI CLASIFI CLASIFI
PONDE PONDE PONDE PONDE PONDE
CACIN CACIN CACIN CACIN CACIN
RADO RADO RADO RADO RADO
0.
PRESTIGIO 21 4 0.84 3 0.63 3 0.63 3 0.63 3 0.63
ATENCIN 0.
AL CLIENTE 23 4 0.92 3 0.69 2 0.46 2 0.46 2 0.46
TASA
EFECTIVA 0.
ANUAL 25 1 0.25 3 0.75 1 0.25 2 0.5 4 1
0.
CAJEROS 17 2 0.34 3 0.51 3 0.51 4 0.68 1 0.17
INFRAESTR 0.
UCTURA 14 4 0.56 1 0.14 3 0.42 2 0.28 1 0.14
TOTAL 1 22 2.91 18 2.72 15 2.27 17 2.55 17 2.4
Con la matriz se puede observar que en el mercado financiero, la empresa ms
competitiva es el Banco de Crdito del Per con un 2.91 de ponderacin, siendo Interbank

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la segunda mejor empresa en relacin a los dems competidores, segn criterios

subjetivos.

IV. DE LA EMPRESA
4.1. Organigrama

4.2. Funciones de las principales reas de la empresa

Comit de Auditora
Principales funciones:
(i) Vigilar el adecuado funcionamiento del sistema de control interno.
(ii) Mantener informado al Directorio respecto de la confiabilidad de los procesos
contables y financieros.
(iii) Vigilar y mantener informado al Directorio sobre el cumplimiento de polticas y
procedimientos internos, deteccin de problemas de control y administracin
interna, as como sobre las medidas correctivas implementadas.
(iv) Evaluar las actividades realizadas por los auditores internos y externos.

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Comit de Gestin Integral de Riesgos

Funciones: Tiene como propsito principal establecer una gestin integral de riesgos y
propiciar un ambiente interno que facilite su desarrollo adecuado. Con este fin, est
encargado de:
(i) Aprobar las polticas y organizacin para la Gestin Integral de Riesgos.
(ii) Definir el nivel de tolerancia y el grado de exposicin al riesgo.
(iii) Decidir las acciones necesarias para la implementacin de las acciones correctivas
requeridas.
(iv) Aprobar la toma de exposiciones que involucren variaciones significativas en el
perfil de riesgo definido.
(v) Evaluar la suficiencia de capital de la empresa para enfrentar los riesgos.
(vi) Alertar de las posibles insuficiencias y proponer mejoras en la Gestin Integral de
Riesgos.

Comit Directivo de Crditos

Funciones:
(i) Otorgamiento de crditos hasta el lmite sealado en el "Cuadro General de
Lmites para Aprobacin de Crditos".
(ii) Informar al Directorio en sus sesiones ordinarias, de las operaciones de crdito
aprobadas.

Comit de Aprobacin de Financiamiento a Vinculadas

Funciones:
(i) Tiene la facultad de aprobar financiamientos que el Banco otorgue a las personas
naturales o jurdicas vinculadas con ste.

Comit de Buenas Prcticas de Gobierno Corporativo

Funciones: Tiene las siguientes funciones:
(i) Difundir al Directorio la adaptacin, implementacin y seguimiento de las buenas
prcticas de gobierno corporativo.
(ii) Elaborar un informe anual de buenas prcticas de gobierno corporativo;
(iii) Velar por que el Banco cumpla con los ms altos estndares de gobierno
corporativo.
(iv) Velar por el adecuado funcionamiento del Sistema Integrado de Responsabilidad
Social Empresarial (RSE).
(v) Proponer al Directorio las medidas que crea conveniente adoptar con el fin de
alcanzar y mantener en la sociedad los ms altos estndares de gobierno
corporativo.

Comit Ejecutivo de Directorio

Funciones:
(i) Apoyar a la administracin en el seguimiento de metas y en la aceleracin en la
toma de decisiones.

Comit de Compensacin
Funciones:

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(i) Cumple funciones relacionadas con nuevos programas de beneficios, paquetes de

compensacin, identificacin de potenciales colaboradores o funcionarios del
Banco, entre otras, que el Directorio determine o le delegue oportunamente.

4.3. Organigrama del rea en donde desarrolla las practicas

Gerente de
tienda
Roberto Nuez
Gerente
Asistente
David Tafur H. Representante
Financiero Gua
Cinthia Rodrguez C.

Representante Representante
Plataforma Financiero

4.4. Funciones del rea en donde desarrolla sus practicas

V. PROCESO CONTABLEDE LA EMPRESA : Descripcin

VI. PRESUPUESTO MAESTRO: Anlisis de la planificacin del presupuesto de la empresa
basndose en datos histricos (5 Aos), de no contar con el presupuesto, plantear la forma en
que al empresa utilice este presupuesto
VII. ANALISIS TRIBUTARIO DE LA EMPRESA:Leyes relacionadas con el niveles de formalidad
VIII. ESTRUCTURA DE COSTOS DE LA EMPRESA: Utilizando Modelo de costeo absorbente y variable,
si por la naturaleza de la empresa no se puede realizar el costeo entonces aplicar la NIC N 02.
IX. PLAN DE CUENTAS: Planteamiento del uso del plan de cuentas de acuerdo al giro en el que se
encuentra la empresa
X. AUDITORIA INTERNA: El uso de papeles de trabajo aplicados al rea en la que desarrolla sus
prcticas, de no contar con estos realizar una propuesta de controles internos que necesita la
empresa, de acuerdo a su anlisis.
XI. PRESENTACIN DE ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA UTILIZANDO LAS NIIFS.
XII. ANLISIS DE LOS ESTADOS FINACIEROS DE LA EMPRESA.
12.1. SOLICITAR ESTADO DE RESULTADOS Y ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA: De los cinco
ltimos aos y efectuar los resultados comparativos.
12.2. ANLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL.

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12.3. ANLISIS DE RATIOS FINANCIEROS: Prctica dirigida y personalizada de acuerdo al tipo

de empresa.
12.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD APLICANDO HERRAMIENTAS FINANCIERAS (Flujo de caja,
VAN, TIR, DUPONT, EVA, EBITDA

XIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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