JUSTO A TIEMPO EN LA PEQUEA EMPRESA

El trmino jit est formando por las iniciales de la expresin inglesa just in time, que se
traduce al espaol como: justo a tiempo. Debemos sealar que el justo a tiempo no es
una tcnica de produccin, sino ms bien una filosofa de produccin.

Qu se entiende por justo a tiempo?

Es una herramienta que permite proveer la cantidad de materiales en cada fase del
proceso productivo, y una vez terminado entregarlo al cliente en las cantidades requeridas
y en el momento solicitado. Es una filosofa industrial de eliminacin de todo desperdicio
del proceso productivo.

Otro componente importante de la filosofa Justo a tiempo es el control total de la calidad.

Debido a que el justo a tiempo busca un flujo continuo de la produccin, requiere

proveedores altamente confiables no slo en cuanto a calidad, sino tambin en rapidez en
la atencin a pedidos. La nueva relacin que busca el justo a tiempo debe ser: De largo
plazo, de mutuo beneficio, con menos y mejores proveedores, etc.

Un fundament del jit es atacar los inventarlos. En algunas plantas, el control de

inventarios se haba transformado en toda una ciencia. Luego de la implantacin del jit, tal
control se elimin, liberando muchos recursos. Para disminuir inventarios y producir el
artculo adecuado en el tiempo y cantidad. Precisos, es necesario contar con toda la
informacin acerca del tiempo y el volumen de los requerimientos de produccin de todas
las etapas.

En el justo a tiempo, como en otras filosofas empresariales, es de vital importancia el

compromiso de todos los miembros de la organizacin, sin ste lo ms factible es que no
se tenga xito en la implantacin, y si no se tienen unas relaciones obrero patronal
saludable, ser difcil que el jit funcione. En el jit los propios trabajadores tienen la
posibilidad de mejorar su trabajo a partir de sus propias ideas o a partir de ideas surgidas
en el grupo de trabajo. (Janet, 2015)

Bibliografa
Janet, H. (2015). JUSTO A TIEMPO en las pequeas empresas. Nacional
Financiera, 40.