Caso de Formulacin de estrategias: Planeamiento estratgico

Fecha: 4/6/17

1. Una empresa telefnica sueca, Telia AB, adquiri la empresa telefnica finlandesa
Sonera Corp. En el 2009. Esta fue la primera fusin de dos empresas telefnicas nacionales
de Europa.
-->Integracin Horizontal y Desarrollo de Mercado.
Estrategia de Integracin: Integracin Horizontal, hacia adelante, hacia atrs
Estrategia genrica de Porter: enfoque, liderazgo en costos, diferenciacin

2. EBay cerr sus operaciones de subastas por Internet en Japn en marzo de 2009,
concediendo su participacin en el mercado a Yahoo y Japans Softbank Corp. En ese pas.
-->Enajenacin
Estrategia defensiva: enajenacin, recorte de gastos, liquidacin

3. General Electric anunci que vendera sus operaciones de seguros de propiedades y

siniestros.
-->Liquidacin Roxana, en la teora dice que liquidacin es cuando la empresa se rinde y
vende todos sus activos con el objetivo de recuperar algo ya que no hay ms que hacer;
General Electric en la actualidad sigue existiendo, solo enajen, vendi una parte de la
empresa, que es operaciones de seguros y propiedades porque no le era rentable. Eso me
parece
Entonces es enajenacion? Segn lo que entiendo, me parece que s Ok entiendo , lo que
pasa es que en la teoria que dio el profe tambien dice en liquidacion vender por partes los
activos . ok esta bien es enajenacin XD x ME RESPOND SOLA JAJAJAJA d ajajaj
Estrategia defensiva: enajenacin, recorte de gastos, liquidacin

4. La principal empresa farmacutica de Japn, Takeda Chemical Industries,

incrementa su abastecimiento externo en operaciones de manufactura de medicamentos
del 30% en 2006 al 70% para el 2009.
Integracin hacia atrs
Estrategia de Integracin: Integracin Horizontal, hacia adelante, hacia atrs

5. Ford redisea por completo sus vehculos deportivos de uso frecuente (VDU) Ford
Expedition y Lincoln Navigator para revertir la cada de las ventas y utilidades.
Desarrollo de productos
Estrategia intensiva: desarrollo de mercados, penetracin en el mercado, desarrollo de
productos
Estrategia de diversificacin: diversificacin concntrica, horizontal, de
conglomerados
Diversificacin concntrica porque es productos o servicios nuevos pero relacionados a
algunos antiguos; sera horizontal si fueran productos o servicios nuevos pero nada
relacionados con productos previos hechos por la empresa; diversificacin por
conglomerados es cuando se adicionan o adquieren nuevas empresas nada relacionadas al
giro de negocio de la empresa compradora.

6. Travelocity.com adquiri Site59.com, una empresa de viajes de ltimo minuto.

 Estrategia de integracin: horizontal, vertical hacia adelante, vertical hacia atrs
Estrategia de diversificacin: concntrica, horizontal, por aglomerados
Estrategia genrica de Porter: liderazgo en costos, diferenciacin, enfoque
Diversificacin horizontal Estrategia de enfoque

7. Dell Computer firm un contrato por 5mil millones de dlares para que Philips
Electronics NV abastezca sus cinescopios, monitores y perifricos de cmputo.
Integracin hacia adelante
Estrategia intensiva: desarrollo de mercados, desarrollo de productos, penetracin en
el mercado

8. Merck & Co., la importante empresa farmacutica, vende su divisin de apoyo

farmacutico, Medco.
Liquidacin
Estrategia defensiva: recorte de gastos, enajenacin, liquidacin.

9. Adolph Coors Co., de Colorado, adquiri Carling Brewers del reino Unido.
Desarrollo de mercados Integracin Horizontal
Estrategia de diversificacin: concntrica, horizontal, por conglomerados
Estrategia de integracin: vertical hacia adelante, hacia atrs, horizontal.

10. EBay adquiri NeoCom de Taiwn en un intento por expandir sus operaciones en
ese pas.
Penetracin de mercado
Estrategia de diversificacin: concntrica, horizontal, por conglomerados.

11. Ambev estableci una fbrica de cerveza en el Per para introducir sus productos
bandera en ese pas.
Desarrollo de mercado
Estrategia intensiva: penetracin en el mercado, desarrollo de mercados, desarrollo de
productos.

12. La empresa IBM vendi su lnea de laptops a una empresa china como parte de su
reestructuracin organizacional.
Enajenacin
Estrategia defensiva: recorte de gastos, enajenacin, liquidacin.

13. El banco Scotiabank compr los supermercados peruanos Metro y Wong despus
de un ao de negociaciones, para expandir sus operaciones en este pas.
Diversificacin de conglomeracin
Estrategia de diversificacin: concntrica, horizontal, por conglomerados.
14. La empresa chilena Cencosud compr el banco Wiesse en el Per para iniciar sus
operaciones en este pas.
Integracin Horizontal Desarrollo de mercados
Estrategia de integracin: vertical hacia adelante, hacia atrs, horizontal
15. El personal de atencin en los counters del banco BBVA, adems de atender pagos
de transacciones requeridas por los clientes, ofrecen otros servicios como seguros de vida,
accidentes, tarjetas, etc
Penetracin de mercado
Estrategia de diversificacin: concntrica, horizontal, por conglomerados.

16. Un distribuidor de la Shell decide usar su fuerza de ventas para vender otros
productos relacionados(para mantenimiento de vehculos)

Diversificacin horizontal - estrategia de enfoque

Estrategia de diversificacin: concntrica, horizontal, por conglomerados.
Estrategia genrica de Porter: diferenciacin, liderazgo en costos, enfoque.

wau Roxana me sorprendes, bien ah

xd no estoy segura , pon en rojito tus respuestas para comparar xd

jajaj ok //
xd

apura pue :v

Aun no estoy segura de la diferencia entre enajenacin y liquidacin :(

liquidacin es cuando la empresa se vende totalmente, la empresa ya quebr y se quiere

ganar un ingreso residual en vez de no ganar nada, mientras que enajenacin es cuando
solo vende un rea de la empresa porque esta no le parece rentable o no se adecua a los
objetivos de la organizacin, etc. hola roxana xd