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SISTEMA DE INFORMACIN PARA LA TOMA DE DECISIONES

La implementacin del sistema de informacin para la toma de decisiones


aplicada a la empresa TELAZA se realiz mediante el siguiente procedimiento:

La grfica, muestra el procedimiento que realizar el sistema de informacin


para la toma de decisin gerencial, donde la entrada al sistema est constituida
por los datos que se obtienen de los registros de ventas y productos,
posteriormente en el proceso se utilizar el mtodo de rbol de decisiones para
evaluar la sensibilidad en los precios de los productos, informacin que ser de
utilidad para realizar una toma de decisin y una estrategia.

Base de Datos proceso de entrada

El ingreso de datos se realiz de acuerdo a los siguientes datos:

Los registros por productos


La cantidad demandada por producto
Los precios unitarios por producto
La frecuencia de compra por producto
Matriz de factores externos

Factores externos clave Ponderaci Calificaci Puntuacin


Oportunidades n n Ponderada
1 Telas de temporada 0,10 2 0,20
2 Zona comercial 0,13 3 0,39
3 Productos sustitutos 0,05 1 0,05
Amenazas
1 Barreras de entrada 0,20 4 0,80
Incremento en los
2 precios 0,30 4 1,20
De importacin
3 Conflictos Geopolticos 0,12 3 0,36
4 Competencia 0,10 2 0,20
TOTAL 1,00 3,20

Matriz de factores internos

Factores internos clave Puntuacin


Ponderacin Calificacin
Fortalezas Ponderada
1 Experiencia en el rubro 0,10 2 0,20
2 Precios competitivos 0,13 3 0,39
3 Participacin de mercado 0,12 4 0,48
4 Fidelidad de clientes 0,05 1 0,05
5 Calidad de productos 0,15 3 0,45
Debilidades
Falta de un sistema de
1 0,13 4 0,52
informacin
Falta de alianzas
2 0,12 4 0,48
estratgicas
3 Problemas en inventarios 0,12 3 0,36
4 Infraestructura 0,08 2 0,16
TOTAL 1,00 3,09

Fortalezas Total Debilidades Total


F1 F2 F3 F4 F5 D1 D2 D3 D4
Ponderaci
2 3 4 1 3 4 4 3 2
n
Oportunidades

O1 2
4 5 6 3 5 23 6 6 5 4 21
O2 3
5 6 7 4 6 28 7 7 6 5 25
O3 1
3 4 5 2 4 18 5 5 4 3 17
Total 12 15 18 9 15 69 18 18 15 12 63
A1 4 6 7 8 5 7 33 8 8 7 6 29
Amenazas

A2 4 6 7 8 5 7 33 8 8 7 6 29
A3 3 5 6 7 4 6 28 7 7 6 5 25
A4 2 4 5 6 3 5 23 6 6 5 4 21
Total 21 25 29 17 25 117 29 29 25 21 104

Fortalezas Debilidades
F1 F2 F3 F4 F5 D1 D2 D3 D4
Potencialidades Riesgos
Oportunidades

O1

O2 19,55 % 17,85 %

O3
A1 Desafos Limitaciones
Amenazas
A2
A3 33,14 % 29,46 %
A4
TOTAL
PRODUCTOS DE ACUERDO
Rollos/Mes
Meses Pao Corderoy Kaky Cuerina Cuero Policia Shopshel Forro
King Yady & Estrella
Zhong yi Li ming Fulin Seo jin Epocatex
long yindy dorada
Enero 33 21 18 107 161 0 65 66 471
Febrero 33 21 17 105 197 0 63 65 501
Marzo 66 53 18 53 199 0 0 66 455
Abril 82 66 22 66 247 0 0 81 564
Mayo 69 55 18 55 207 0 0 68 472
Junio 69 22 19 56 167 0 0 69 401
Julio 13 22 18 60 162 0 0 66 341
Agosto 33 21 9 60 161 0 0 66 351
Septiembre 33 21 9 59 158 0 0 65 345
Octubre 34 22 18 60 162 0 0 67 362
Noviembre 34 22 18 109 164 15 0 67 430
Diciembre 35 22 20 108 165 0 68 69 487
TOTAL Telas/Mes 534 368 204 896 2150 15 196 815 5.178

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