INTRODUCCIN:

En un ensayo, artculo o libro, la introduccin es una seccin antes cuyo propsito

principal es contextualizar el texto fuente o reseado que est expuesto a
continuacin, en general en forma de cuerpo o desarrollo del tema, y
posteriormente como conclusiones.

En la introduccin normalmente se describe el alcance del documento, y se da una

breve explicacin o resumen del mismo. Tambin puede explicar algunos
antecedentes que son importantes para el posterior desarrollo del tema central. Un
lector al leer la introduccin debera poder hacerse una idea sobre el contenido del
texto, antes de comenzar su lectura propiamente dicha.

OBJETIVOS:
- ESPECFICOS:
Se derivan de los objetivos generales y los concretan, sealando el camino
que hay que seguir para conseguirlos. Indican los efectos especficos que
se quieren conseguir aunque no explicitan acciones directamente medibles
mediante indicadores.

- GENERALES:

Los objetivos generales corresponden a las finalidades genricas de un

proyecto o entidad.

No sealan resultados concretos ni directamente medibles por medio de

indicadores pero s que expresan el propsito central del proyecto. Tienen
que ser coherentes con la misin de la entidad.

Los objetivos generales se concretan en objetivos especficos.

JUSTIFICACIN:
Una justificacin es un argumento que apoya o sustenta una idea. En otras
palabras, es una forma de explicar algo que sirve como complemento o aclaracin
de una afirmacin previa.

Si hago una afirmacin es muy probable que mi interlocutor me pida una

aclaracin, es decir, una justificacin de la misma. Cuando respondemos a las
preguntas por qu, cmo o para qu estamos dando nuestra justificacin sobre
algo, es decir, algn tipo de razones o motivos relacionados con aquello que
decimos.

En algunas ocasiones decimos cosas que no resultan aceptables para los dems
y como respuesta se nos exige una explicacin que sirva como justificacin.

MARCO TERICO:
El concepto de marco terico est directamente relacionado con la investigacin y,
por lo tanto, con la ciencia. Se entiende por marco terico el conjunto de ideas,
procedimientos y teoras que sirven a un investigador para llevar a trmino su
actividad. Podramos decir que el marco terico establece las coordenadas
bsicas a partir de las cuales se investiga en una disciplina determinada.

Para investigar sobre un asunto necesitamos algo ms que la simple observacin

de unos hechos y, en consecuencia, necesitamos unas hiptesis, una
metodologa, una teora de la justificacin y a todo ello lo denominamos marco
terico. En palabras sencillas diramos que se trata de una gua de actuacin.

HALLAZGOS:
Un hallazgo es el resultado de evaluar una evidencia contra un criterio. Los
hallazgos pueden ser clasificados de la siguiente manera: Hallazgo - Fortaleza y
Debilidad, - Observacin y No conformidad

MTODOS UTILIZADOS:
La metodologa es el instrumento que enlaza el sujeto con el objeto de la
investigacin, sin la metodologa es casi imposible llegar a la lgica que conduce
al conocimiento cientfico.

La palabra mtodo se deriva del griego meta: hacia, a lo largo; y todos que
significa camino, por lo que podemos deducir que mtodo significa el camino ms
adecuado para lograr un fin.

ACCIN:
Se refiere a dejar de tener un rol pasivo para pasar a hacer algo o bien a la
consecuencia de esa actividad. Se trata tambin del efecto que un agente tiene
sobre una determinada cosa, del desarrollo de un combate, una lucha o una pelea,
de un conjunto de determinados movimientos y gestos o de una sucesin de
hechos o circunstancias.

CRONOGRAMA:
Un Cronograma es una representacin grfica y ordenada con tal detalle para que
un conjunto de funciones y tareas se lleven a cabo en un tiempo estipulado y bajo
unas condiciones que garanticen la optimizacin del tiempo. Los cronogramas son
herramientas bsicas de organizacin en un proyecto, en la realizacin de una
serie pasos para la culminacin de tarea, son ideales para eventos, son la base
principal de ejecucin de una produccin organizada.
Para crear un cronograma es necesario empezar por la descomposicin de todo el
trabajo, es fundamental y a partir de ah se calcula cuanto tiempo se dispondr
para la realizacin de cada sub-tarea, aqu en este punto se organiza el personal y
se le asigna a cada uno la responsabilidad de contribuir con la realizacin de ese
cronograma. Cada uno debe cumplir y respetar los lineamientos del cronograma,
de lo contrario se ver afectado directamente el producto final y por consiguiente
existir descontento por parte del que desea que ese cronograma se complete.