Seguridad Higiene y

Ambiente
Unidad 1
Aspectos Generales

Conceptualizacin de la Funcin S.H.A

Paradigma Son patrones que permiten comprender e interpretar o que percibimos,
los datos en que nos apoyamos, las estrategias que empleamos, lo que
creemos factible y la manera como percibimos los resultados.

Caractersticas Modelos o conjuntos de ideas y creencias que permiten

percibir el ambiente que nos rodea.

Productos de experiencias y aprendizajes de toda una vida.

Patrones que determinan el deber ser y las normas.

La base de nuestras actitudes y comportamientos

proporcionando los parmetros y limites de las mismas.
Clasificacin Los paradigmas se clasifican en 2 categoras:

El modo en que realmente son las cosas.

El modo en que debern ser o creencias.

Con los paradigmas interpretamos todo lo que sucede a nuestro
alrededor sin cuestionar su veracidad.
SHA El modelo dinmico SHA, se ve influenciado por los nuevos paradigmas,
los cuales esta orientados al compromiso de acciones, que conducen a
la aplicacin de estrategias, que faciliten la realizacin del trabajo en
forma segura, propiciando el equilibrio optimo del hombre proceso
maquina y medio ambiente.

Importancia Importancia: La Seguridad, Higiene y Ambiente (SHA), orienta sus

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Ambiente
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Aspectos Generales

SHA pasos y dedica todos los esfuerzos para facilitarles a los trabajadores los
medios, informacin y conocimientos necesarios, a travs de un conjunto
de principios, polticas, leyes, criterios, normas y procedimientos
fundamentales para controlar y eliminar los factores de riesgo capaces
de originar daos a las personas, a la propiedad y al ambientes.
Areas de Seguridad Industrial.
accin
Higiene Industrial.

Proteccin Ambiental.
Seguridad Industrial
Seguridad Es el conjunto de principios, leyes, criterios y normas formuladas para
Industrial prevenir accidentes y controlar riesgos que puedan ocasionar daos a
personas, medio ambiente, equipos y materiales.

Objetivos Se encuentran definidos tres objetivos de seguridad. El primero tiene

carcter muy general y los otros dos lo complementan:

Uno se Refiere a la Seguridad Tcnica: Evitar con elevado grado de

confianza los accidentes en las instalaciones; asegurar que para todos
los accidentes considerados en el diseo de la instalacin (incluso los de
ms baja probabilidad), las consecuencias sean de bajo impacto y
garantizar que la probabilidad de ocurrencia de accidentes graves sea
sumamente pequea.

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Aspectos Generales

Y el Otro a la Proteccin Operacional: Garantizar que, en condiciones

de funcionamiento (ejecucin de actividades / operaciones) la exposicin
de los trabajadores a los peligros y riesgos, se mantenga reducida al
valor ms bajo que pueda razonablemente alcanzarse y por debajo de
los lmites prescritos. As mismo garantizar la mitigacin de las lesiones
derivadas de estas exposiciones, causadas por la ocurrencia de
accidentes.

Es importante destacar que ambos objetivos se interrelacionan

estrechamente de forma que se complementan mutuamente para
alcanzar un nivel ms alto e importante dentro del propio alcance del
objetivo general de seguridad.

Objetivo Proteger a las personas, el medio ambiente y a las comunidades,

General creando y manteniendo en las instalaciones una defensa eficaz contra
los peligros y riesgos que puedan presentarse durante las actividades u
operaciones que se ejecuten en estas.

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Aspectos Generales

Principios de Estos principios son enunciados, por su naturaleza y alcance, a travs

la Seguridad de tres conceptos trascendentales de aplicacin general, muy importante
Industrial en materia de seguridad para la toma de decisiones y la direccin eficaz
de los esfuerzos hacia cada una de las actividades verdaderamente
vitales desarrolladas en torno a la seguridad de la instalacin.

Por separado cada uno de estos principios fundamentales influyen a su

vez, sobre un amplio grupo de conceptos de carcter ms especfico
vinculados estrechamente con las diferentes etapas de la vida de la
instalacin, as como con otras dos actividades de particular importancia
para la misma.

La clasificacin y denominacin correspondiente est dada por el tipo de

actividad a la cual estos principios responden. Ellas son las actividades
relacionadas con la gestin, con la defensa en profundidad y con las
actividades tcnicas. De acuerdo con lo anteriormente expuesto los
principios bsicos se subdividen en:

Principios fundamentales de gestin

Principios fundamentales de defensa en profundidad

Principios La gestin eficaz en materia de seguridad se encuentra estrechamente

Fundamentales unida al establecimiento de una slida cultura de seguridad, en las
de Gestin organizaciones responsables de las operaciones y actividades que se
realizan en la instalacin, y del control y la verificacin de la aplicacin
de los procedimientos y normas relacionadas con los aspectos de
seguridad. En este campo se definen dos aspectos fundamentales: La
cultura en materia de seguridad y la responsabilidad de la organizacin

La Cultura en Materia de Seguridad: Es el

conjunto de caractersticas y actitudes en las

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Aspectos Generales

organizaciones que aseguran como prioridad

esencial, la aplicacin de las normas y
procedimientos de seguridad, en las operaciones y
actividades ejecutadas en las instalaciones por su
personal.

Existen una serie de aspectos generales, aplicables a toda clase de

actividades, organizaciones y personal, independientemente del nivel
alcanzado. Ellos representan las caractersticas universales de la
cultura de seguridad, cuyos elementos esenciales se listan a
continuacin:

Conciencia individual de la importancia de la seguridad

Conocimiento y competencia, impartidos por capacitacin y

adiestramiento del personal y por su autoformacin.

Compromiso que requiere la demostracin por parte del alto nivel de

la gerencia de que la seguridad tiene alta prioridad, y la adopcin de
un objetivo de seguridad comn por todo el personal.

Motivacin, a travs del liderazgo y la fijacin de objetivos y

sistemas de premios y sanciones, y de actitudes autogeneradas en el
personal.

Supervisin, incluyendo prcticas de auditora y revisin, as como

tambin disposicin para responder a las actitudes crticas del
personal.

Responsabilidad, a travs de la asignacin y descripcin formales

de las funciones y su comprensin por parte del personal.

La Responsabilidad de la Organizacin: Este aspecto, define

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Aspectos Generales

de una forma precisa que la responsabilidad final de la seguridad de

la instalacin recae en las organizaciones responsables de las
operaciones y actividades que se realizan en la instalacin, la cual
tiene a su cargo la plena responsabilidad y la autoridad
correspondiente para garantizar la operacin segura de la instalacin,
que est financiera y jurdicamente a su cargo. Dicha responsabilidad
no queda de modo alguno diluida por la actividad de otras
organizaciones responsables del mantenimiento, suministros de
materiales, construccin y la reglamentacin.

Principios En toda las empresas se deben prever las medidas de proteccin, contra
Fundamentales las fallas que puedan presentarse en las operaciones o actividades que
de Defensa en realiza el personal en los procesos, de la instalacin.
Profundidad:
Este principio se caracteriza por la creacin de
mltiples barreras de proteccin a diferentes niveles.
El esquema de proteccin incluye a las propias
barreras, lo que garantiza una defensa eficaz contra
las fallas, de modo que si ocurriese alguna, exista la
compensacin correspondiente que evite el dao a las
instalaciones, a la salud del personal, del pblico en
general y al medio ambiente.

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Higiene Industrial
Higiene Es la ciencia y el arte dedicada a: anticipar, reconocer, evaluar y
Industrial controlar, los factores ambientales o estreses que surgen en el lugar de
trabajo, que pueden causar enfermedad, deterioro de la salud y
bienestar o incomodidad e ineficiencia marcada entre los trabajadores y
los habitantes de la comunidad.

Objetivo de La Conseguir que los trabajadores se vean

Higiene
libres a lo largo de toda su vida de trabajo,
Industrial
de cualquier dao a la salud, ocasionado
por las sustancias que manipulan o elaboran,
equipos, maquinarias y herramientas que
utilizan por condiciones del ambiente en
el cual se desarrollan sus actividades.

Intentar garantizar un ambiente agradable

y cmodo a los trabajadores.

Para lograr sus objetivos, la Higiene Industrial

utiliza tcnicas de Ingeniera, Medicina,
Qumica, Fsica y otras disciplinas para medir,
controlar y evaluar la salud o bienestar de los
trabajadores ocupacionales y para obtener la

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Aspectos Generales

recuperacin de la salud de los trabajadores

enfermos.
Principios de El accidente y las enfermedades ocupacionales constituyen una
la Higiene consecuencia de las condiciones prevalecientes en el ambiente de
Industrial trabajo o de las actividades de los trabajadores.

Como consecuencia de lo antes mencionado, resulta posible

medir, determinar y evaluar la existencia, grado y magnitud de las
condiciones de trabajo favorables y desfavorables.

Los accidentes y enfermedades no constituyen hechos

imprevisibles, ni son producto del azar.

Existen lmites de tolerancia, lmites permisibles, para las

sustancias txicas que pueden encontrarse en el ambiente de
trabajo, capaces de producir una enfermedad ocupacional, si
ingresan en el organismo del trabajador en cantidades suficientes.

Etapas de La La prctica de Higiene Industrial comprende tres etapas bsicas que

Higiene son: El reconocimiento, Evaluacin y Control de los riesgos
ocupacionales

Etapa de Reconocimiento: Consiste en reconocer o identificar los

riesgos ocupacionales, lo cual se efecta en dos fases.

Fase de Familiarizacin con el Proceso Productivo: Esto se

hace mediante la recopilacin de informacin sobre los procesos
y/o operaciones de una planta o instalacin, materias primas a
utilizar, sub-productos y productos finales, a fin de conocer la
toxicidad de los mismos, condiciones de operacin, personal
expuesto y controles existentes.

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Aspectos Generales

Fase de Inspeccin o Evaluacin Preliminar: esto se hace con

la finalidad de identificar en sitio los siguientes parmetros: Flujo
de produccin, materias primas, productos secundarios y finales,
forma de almacenarlos y manipularlos, nmero de trabajadores
expuestos, prcticas de trabajo, controles existentes y de manera
general determinar las principales fuentes de contaminacin del
ambiente de trabajo.

Etapa de Evaluacin del Riesgo: Es el proceso mediante el cual se

determina el nivel, concentracin o magnitud del riesgo, mediante la
utilizacin de procedimientos y equipos de medicin especficos y en
base a criterios o normas existentes.

Los riesgos detectados en el ambiente de trabajo durante el

reconocimiento, son determinados cualitativa y cuantitativamente
mediante la aplicacin de diferentes tcnicas de medicin y/o de
muestreo acompaados de su correspondiente anlisis. Adems de
determinar los niveles de los riesgos en el ambiente de trabajo, se
requiere establecer las condiciones de exposicin, que incluyen:
duracin de la exposicin, posible vas de entrada de los diferentes
agentes en el organismo, tipo de actividad fsica de los trabajadores,
otros, a fin de comparar con los estndares establecidos.

Etapa del Control del Riesgo: Son aquellos procedimientos de

ingeniera, administracin y de Proteccin Personal, que aplicamos
individualmente o en conjunto, persiguen la eliminacin del riesgo o su
reduccin hasta niveles considerados seguros para el trabajador.

Una vez cumplidas las etapas de reconocimiento y evaluacin puede ser

necesario el establecimiento de una serie de medidas o acciones a fin de
garantizar proteccin a la salud de los trabajadores. El esquema lgico

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Aspectos Generales

de accin a la hora de establecer medidas de control es:

Sobre la Fuente (Punto de Origen): Se acta con el objeto de

impedir la formacin del contaminante, por ejemplo: Sustitucin
de una materia prima txica por otra menos txica, sustitucin o
modificacin del procedimiento de trabajo, diseo del edificio
maquinaria o herramienta.

Sobre el Medio de Propagacin (Contaminante Ambiental): Se

acta con el objeto de evitar que el contaminante ya generado, se
extienda por el ambiente y alcance niveles peligrosos para el
trabajador, por ejemplo: aumento de la distancia, ventilacin
general o por dilucin, aislamiento, ventilacin por extraccin.

Sobre el Receptor (Trabajador): se acta para que el

contaminante no penetre en el organismo del trabajador, ejemplo:
disminucin del tiempo de exposicin, dotacin del equipo de
proteccin personal, capacitacin y entrenamiento.

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Proteccin Ambiental
Ambiente Es el conjunto de condiciones que rodean a los seres vivos y abarcan la
totalidad de los factores externos que actan sobre un organismo.

Importancia Es fuente generadora de recursos para el hombre.

del Ambiente
Es fuente potencial recreacin para los seres humanos.

Constituye un elemento fundamental para garantizar un mejor

nivel de vida a la poblacin.

Proteccin Disciplina que trata lo referente a las acciones y proyectos relacionados

Ambiental con la conservacin y mejoramiento de nuestro ambiente, con
observancia de los compromisos, normas y leyes que lo respaldan.

Esta referida a la naturaleza, ecologa, ecosistemas, individuos,

contaminacin e impacto ambiental

Ecosistema Es una comunidad de especies que interactan entre s y con los

agentes fsicos y qumicos que conforman su ambiente.

Impacto Abarca un grupo de operaciones en las cuales se desarrollan diferentes

Humano actividades como estudios, exploracin, explotacin, extraccin y
procesamiento.

Contaminacin Es cualquier deterioro de la calidad ambiental, est presente o no algn

Ambiental riesgo para la salud pblica.

Es todo cambio indeseable en las caractersticas del aire, del agua, del
suelo y de los alimentos, que afecta nocivamente la sobrevivencia o las
actividades de los humanos y otros organismos vivos.

Ordenes de Primer Orden: es la inevitable produccin de materiales de

Contaminacin desechos del organismo, es gobernada por las leyes naturales. Por lo
tanto puede ser detenida o remediada sin reduccin de la poblacin.

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Segundo Orden: Se refiere a la acumulacin de sub-productos

provenientes de las actividades tecnolgicas del hombre. Esta
tambin se relaciona con la clase de actividad y el consumo de
energa por parte de la poblacin.

Tipos de Contaminacin Atmosfrica: Es la presencia en la atmsfera de uno o

Contaminacin ms contaminantes, en forma de polvo, humo, vapor, olores, etc, en
cantidades suficientes o de caractersticas y duracin tales que sean
perjudiciales a la vida de los serse humanos, animales, plantas e
instalaciones.

Contaminacin del Agua: Se produce cuando esta tiene su

composicin o estado alterado y no rene las condiciones de seguridad
para los usos a los que estaba destinada en su estado natural.

Contaminacin de los Suelos: Es el proceso de prdida y modificacin

de las propiedades fsicas, qumicas y biolgicas de los suelos.

Beneficios de Mayor satisfaccin en la realizacin del trabajo.

la Relacin
Disminucin de riesgo en el ambiente de trabajo.
Hombre
Ambiente Relaciones positivas con las comunidades.
Trabajo
Ausencia de conflictos laborales, ya que no existen ambientes
contaminados, baja probabilidades de ocurrencia de contaminacin
ambiental (agua, aire y suelos) y mnimos riesgos de contraer
enfermedades

El Lado Humano de La Seguridad

Introduccin La seguridad se ha convertido en una lucha continua con la naturaleza
humana, es muy importante entenderlo de esta manera porque slo as

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Aspectos Generales

encontraremos una explicacin aceptable a algunas interrogantes.

Por qu en el proceso de investigacin de accidentes se observa la

tendencia de culpar a las vctimas y encontrar solo errores o fallas
que sealan a personas?. En lugar de buscar elementos en el sistema
que pueden mejorarse y que definitivamente contribuyan de manera ms
significativa a la prevencin de accidentes en el sitio de trabajo y fuera
de ste.

Por qu cuando cometemos errores o tenemos un resultado no

esperado tenemos la tendencia de culpar al equipo, proceso,
herramientas?.Cuantas veces responsabilizamos a otras personas por
los errores que cometemos?.

Sera interesante responder a estas preguntas, con otras:

Por qu se hace tan difcil asumir que nos equivocamos, que nos
saltamos pasos del procedimiento (porque ya lo conozco tambin que no
me hace falta), que desconocamos la tarea? En otras palabras, que
tomamos una decisin que no fue correcta. Podemos sin embargo ir ms
all y preguntarnos:

Por qu es ms fcil responsabilizar a algo que est fuera de nosotros

mismos, que asumir nuestra cuota de responsabilidad?.

En este captulo encontraremos respuestas a estas y otras preguntas

que nos guiarn en el camino de descubrir por qu hacemos lo que
hacemos y que debemos de hacer, para obtener resultados
diferentes en materia de seguridad, higiene y ambiente.

Seguridad Todo aquello que est detrs de nosotros y lo que est frente a
Como Valor de nosotros, son solo pequeas partes, comparado con lo que

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Aspectos Generales

Vida subyace dentro de nosotros mismos

En este sentido, solo podemos tener acceso a la comprensin de ese

mundo interior a travs de lo que hacemos o dejamos de hacer. Este
hacer o llamado de otra manera, nuestra forma de actuar es el
resultado de un proceso dinmico en el cual convergen diversos factores
que determinan nuestro comportamiento.

Estos factores son los siguientes:

Lo que pensamos acerca de la realidad o situacin que nos rodea,

acerca de la personas con las que interactuamos, del proceso con el
cual estamos trabajando, etc. Esta ideas, creencias o pensamientos son
un factor desencadenante y de influencia altamente poderosa en nuestro
comportamiento porque estn asociados a:

Un sentimiento o emocin especfica y cada una de ellas (miedo,

alegra, tristeza y amor) se expresa a travs de un conjunto de
conductas muy particulares y diferentes una de otra.

Por ltimo, los factores ambientales y sociales, como por ejemplo, las
caractersticas fsicas de nuestro ambiente de trabajo (iluminacin, ruido,
temperatura, etc) y la calidad de las relaciones que sostenemos con las
personas que interactuamos.

Entonces estamos frente a un modelo dinmico, en el cual siguiendo la

filosofa de sistemas cada uno de los elementos afecta al otro, por lo
que el proceso de influencia y de aprendizaje es continuo debido a su
capacidad de auto retroalimentacin.

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 Seguridad Higiene y
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Aspectos Generales

En este sentido y como punto de partida lo que pensamos o creemos

puede determinar que desarrollamos conductas que nos protegen o por
el contrario, que nos exponen a un riesgo sin proteccin.

Hemos escuchado algunas veces estas expresiones?

Mi seguridad depende de mi supervisor. Para eso esta ah

Es obligacin de mi organizacin protegerme

El asesor de seguridad es responsable de mi vida

Mi seguridad depende solamente de las cosas que hago y dejo de

hacer, si mi vida es importante voy a cuidarme

Creencias: Son pensamientos juicios o las ideas que nos hacemos de

una situacin proceso o persona en particular

Son estrategias que me permiten estar vivo VALOR

La seguridad es una norma que hay que cumplir NORMA

Es una manera de actuar ACTO

Es el equipo de proteccin personal

No estoy seguro como hacerlosi no lo hago, que pensaran de m?.

Se que no debo entrar ahpero el trabajo tiene que hacersealguien

tiene que hacerlo.

Hoy no me siento bien (nauseas, dolor de cabeza) para hacer esta

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Aspectos Generales

actividadsi lo hago rpido podr regresar ms temprano.

Ese equipo de medicin de gases lo usaron ayerdebe estar en

buenas condiciones no hace falta revisarlo.

Ayer iniciamos el trabajo en esta instalacin y hoy necesitamos

continuarlorevisemos el rea para evaluar si las condiciones de
riesgos han cambiado.

Su carn como soldador est vencidono debera trabajarpero como

yo lo conozco desde hace tiempo y s como trabaja, le voy a permitir
hacer el trabajo.

Todava no llega el emisor..pero llam diciendo que iniciemos las

actividades, que no tarda en llegarEmpecemos a trabajar que se hace
tarde!

Algunas de la expresiones anteriores reflejan unas creencias que se

traducen en conductas que nos protegen y que con mucha claridad nos
pueden conducir a lesionarnos o a tener accidentes.

Sin embargo no todos los vemos y entendemos as, por lo que e4s
importante revisar cuales son nuestras creencias y convencernos de que
lo que nos ocurre en la vida no es por obra de la buena o mala
suerte. Lo que nos sucede es producto de cosas que hacemos y
dejamos de hacer.

Partiendo de esta premisa tengo que aceptar que Yo estoy

promoviendo que ciertas cosas sucedan (buenas y malas, xitos y
fracasos) y por lo tanto es mi responsabilidad y de nadie ms.

Yo acepto
La situacin

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Aspectos Generales

Yo promuevo
al hacer
O dejar de hacer

MI Responsabilidad

Si esta relacin causa efecto la manejamos con claridad, podemos

enfrentarnos a tres verdades fundamentales:

Lo que hacemos o dejamos de hacer tienen consecuencias, que

pueden ser agradables o desagradables.

Es muy agradable asumir la responsabilidad por los logros.

Muy pocos asumimos el costo de nuestras equivocaciones.

En este sentido, si bien es cierto que recibir reconocimientos por los

logros obtenidos es lo que todos buscamos, que sucede cuando nos
equivocamos?, Cundo pensamos que todo estaba bajo control y
tenemos consecuencias lamentables?.

Por qu se nos hace tan difcil asumir responsabilidad en estos casos?.

Por una razn, por temor a las consecuencias de nuestro error y por
aceptar el hecho de que nos equivocamos, que callamos y es este
miedo el que me hace culpar a otros: personas, piezas de equipos,
herramientas, mal tiempo, a Dios, etc.

Al culpar al otro estamos dejando de actuar como responsables, para

comportarnos como victimas.

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