Edital de Inovacao para A Industria 2017 PDF

EDITAL DE INOVAO PARA A INDSTRIA.
1. SUMRIO EXECUTIVO
O Edital de Inovao da Indstria, chamado de Edital SENAI SESI de Inovao at 2016, foi
lanado em 2004 e desde o seu lanamento at o ano de 2016, foram aprovados 759 projetos
em parceria com 649 empresas industriais brasileiras e startups de base tecnolgica com
investimentos de mais de R$ 400 milhes em projetos inovadores. A grande novidade em 2017
o contrato firmado com o SEBRAE que disponibilizar at R$20 milhes para a execuo de
projetos de microempreendedores individuais e micro e pequenas empresas selecionados e
aprovados nas Categorias B e C deste Edital.
O objetivo deste Edital financiar o desenvolvimento de novos produtos, processos e servios

inovadores da indstria nacional. Este desenvolvimento tecnolgico realiza-se,
obrigatoriamente, por uma Unidade SENAI ou SESI, dependendo do escopo do projeto. Desta
forma o Edital subsidia o desenvolvimento de projetos concebidos por empresas industriais
brasileiras e startups de base tecnolgica com a participao de unidades do SENAI ou SESI.
Os projetos selecionados por meio deste Edital devem promover o aumento da competitividade
e da produtividade industrial em um cenrio global, por meio da inovao tecnolgica e da
promoo de solues inovadoras para a segurana e sade na indstria.
Este Edital possui como escopo subsidiar propostas de projetos de inovao de carter
incremental, radical ou disruptivo que impactem a sociedade e a indstria brasileiras. O carter
inovador das propostas avaliado em mbito regional, nacional e at mesmo internacional e
sua amplitude faz parte dos critrios para seleo de ideias.
Considera-se projeto de inovao para as categorias A, B e C deste Edital, aquele que possua
uma proposta de valor bem definida e que proponha solues a desafios tecnolgicos.
Portanto, demanda desenvolvimento para aplicao e insero no mercado, realizao de
prova de conceito ou preparao de planta piloto.
Para projetos da categoria D, E e F, considera-se inovao em segurana e sade para a
indstria o desenvolvimento de produtos, servios e solues aplicadas, que tenham potencial
de escala e gerem impactos mensurveis para a produtividade dos ambientes de trabalho e
segurana e sade para os trabalhadores da indstria.
No fazem parte do escopo deste Edital, projetos de inovao em marketing, bem como
softwares e aplicativos que no proponham desafios tecnolgicos, como market places, ou
que no gerem impacto para a sade dos trabalhadores e/ou produtividade da indstria.
Salienta-se que tambm no fazem parte do escopo quaisquer propostas de inovao que
possam vir a ferir questes legais ou ticas, principalmente no que diz respeito dignidade da
pessoa humana.
O recurso aportado de carter no reembolsvel e destina-se fase de desenvolvimento
dos projetos de inovao, custeando prioritariamente horas tcnicas e matria-prima. A gesto
dos recursos financeiros aportados nos projetos selecionados, no mbito deste Edital
realizada pela Unidade Operacional (UO) executora do SENAI ou SESI, ou seja, no h
repasse financeiro para as empresas participantes exceto em alguns casos nas chamadas
temticas da categoria C desde que explicitamente definido nas regras especficas da
chamada.
Realizao:
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2. ORAMENTO
O SEBRAE Nacional (SEBRAE-NA), o SENAI Departamento Nacional (SENAI-DN), o SENAI

Departamento Regional (SENAI-DR) e o SESI Departamento Nacional (SESI-DN)
disponibilizaro at R$ 53,6 milhes para o subsdio dos projetos selecionados por este Edital.
Para projetos elaborados e executados com unidades do SENAI, o recurso ser de at R$ 50
milhes e para projetos elaborados e executados com unidades do SESI, at R$ 3,6 milhes.
O recurso ser distribudo entre os ciclos de avaliao (a distribuio decidida pelo comit
tcnico) com distribuio para as categorias A, B, C, D, E e F conforme apresentado na Tabela
1.
Alm do oramento do SEBRAE-NA, SENAI-DN e SESI-DN, compem os recursos totais de
cada projeto aprovado neste Edital as contrapartidas da empresa proponente, dos
Departamentos Regionais (DRs) do SENAI ou SESI executores e demais parceiros envolvidos
no projeto.
Os recursos das Categorias B e C podem ser transferidos entre elas desde que o Comit
Tcnico de Inovao, definido no Item 8 deste instrumento, decida a favor, considerando para
tanto a demanda de projetos e chamadas para estas categorias.
As empresas e instituies que tenham interesse em apoiar projetos de inovao em conjunto
com o SENAI e SEBRAE, denominadas Instituies ncoras (IA), podero disponibilizar
recursos prprios para apoiar a execuo de projetos de inovao com propostas de
microempreendedores e micro e pequenas empresas de soluo para temas especficos de
seu interesse. As regras para este processo esto descritas nos cadernos das categorias C.
Na publicao de cada Chamada Temtica sero divulgados o montante e a forma de
aplicao do recurso a ser disponibilizado pela IA e as responsabilidades especficas da
Empresa Parceira (empresa que prope o projeto) com projeto apoiado no mbito da
Chamada.
Tabela 1: Distribuio oramentria.
Oramento Oramento Oramento

Categoria SENAI DN+DR SESI-DN TOTAL
SEBRAE-NA
[R$ milhes]
[R$ milhes] [R$ milhes] [R$ milhes]
A 0 10 0 10
B 15 15 0 30
C 5 5 0 10
D 0 0 1,35 1,35
E 0 0 1,80 1,80
F 0 0 0,45 0,45
TOTAL 20 30 3,60 53,60
O aporte financeiro do SEBRAE-NA, SENAI-DN, SESI-DN, assim como as contrapartidas
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econmicas e financeiras de todos os envolvidos nos projetos no so reembolsveis.

A exceo a esta regra configura-se quando ocorrer o cancelamento ou desistncia do projeto,
conforme descrito nos itens 9.9 e 9.10, respectivamente, deste Edital.
3. GOVERNANA
A governana deste Edital est dividida entre todos os participantes do processo. So eles:
SEBRAE-NA: participar do Comit Tcnico de Inovao (definido no item 8), para
assuntos relacionados s categorias B e C, e propor aes com o objetivo de melhorar
o processo de seleo e apoio s empresas, inclusive chamadas temticas
especficas.
SEBRAE-UF: apoiar as aes de prospeco de empresas, divulgao das
oportunidades e acompanhar a execuo dos projetos aprovados.
SENAI/SESI-DN: responsveis pela administrao geral do Edital;
SENAI/SESI-DR: responsvel pelas submisses a eles vinculadas em seus
respectivos Estados e pela gesto geral dos projetos aprovados nos quais suas UOs
esto envolvidas.
Instituio ncora: prope chamadas temticas especficas, negocia e valida as regras
que estabelecem os valores dos projetos a serem apoiados em conjunto com o SENAI-
DR e a UO e executa conforme estabelecido no Edital. responsvel pelas chamadas
que prope.
Empresa Parceira (EP): a proponente do projeto e detentora da propriedade
intelectual sob suas ideias cadastradas. Submete a proposta, articula com o DR e com
a UO que a apoiar na elaborao da proposta e no acompanhamento do processo
de avaliao.
Outros parceiros e instituies: So empresas, universidades, ICTs e/ou outras UO do
Sistema Indstria que so adicionadas ao projeto de forma a colaborar com a
execuo do mesmo. Instituies estrangeiras tambm so aceitas como outros
parceiros.
Os projetos sero desenvolvidos com as empresas parceiras que sejam elegveis (item 4) e
que atendam ao pblico alvo da categoria correspondente em que o projeto foi submetido e
aprovado (vide caderno da categoria especfica), necessariamente por meio do apoio de uma
ou mais UOs do SENAI ou do SESI que podem atuar no projeto de trs formas distintas, a
saber:
Unidade Operacional Executora: a UO principal, responsvel pela execuo do
projeto e sede do gestor do projeto. A UO obrigatoriamente aporta contrapartida
econmica e poder, ou no, aportar contrapartida financeira, respeitando as regras
de cada categoria. O recurso disponibilizado para o projeto pelo SENAI/SESI-DN
encaminhado UO Executora. A UO a responsvel pela prestao de contas ao DN
de todos os envolvidos no projeto, por meio do SGF, alm de ser a provedora de
informaes sobre o projeto. Para a categoria C as regras de UOs elegveis esto
descritas no caderno da categoria especfica. A UO executora, para as categorias D,
E e F, deve ser, obrigatoriamente, um Centro de Referncia de Inovao do SESI ou
o Departamento Regional do SESI (DR), conforme regras descritas no caderno da
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categoria. O DR ao qual a UO Executora pertence denominado DR Executor;

Unidade Operacional Parceira: a UO que participa do desenvolvimento do projeto
por meio da alocao de membros da sua equipe tcnica. A UO parceira pode ser
qualquer Unidade Operacional do SENAI ou SESI e o projeto no necessita estar
diretamente relacionado sua rea de atuao;
Unidade Operacional Contratada: a UO que se envolve com o projeto
exclusivamente para a prestao de servio para a qual foi contratada. Prestar contas
UO Executora por meio de documento comprobatrio legal da prestao de servios.
A UO contratada pode ser qualquer Unidade Operacional do SENAI ou SESI e o
projeto no necessita estar diretamente relacionado sua rea de atuao.
3.1. Obrigaes do SENAI-DN e do SESI-DN

Gerir o Edital e disponibilizar a estrutura para submisso e avaliao de propostas no
intuito de selecionar os projetos a serem apoiados financeiramente;
Selecionar e apoiar o detalhamento das chamadas temticas especficas a serem
lanadas em conjunto com Instituies ncoras, desde que por esta autorizada;
Verificar a elegibilidade das UOs previamente divulgao dos resultados de cada
ciclo, conforme os critrios estabelecidos nos requisitos obrigatrios de cada
categoria;
Credenciar e monitorar os Institutos aptos a operar na categoria C
(Empreendedorismo industrial) que devero ser previamente aprovadas pelo Comit
Tcnico de Inovao, neste caso formado por SENAI-DN e SEBRAE-NA, conforme
item 8 do Edital;
Disponibilizar os recursos financeiros definidos no item 2 deste instrumento para o
desenvolvimento dos projetos aprovados no mbito deste Edital;
Monitorar a execuo dos projetos aprovados em seus aspectos fsico e financeiro;
Monitorar e avaliar, junto aos DRs e empresas parceiras, os resultados gerados pelos
projetos financiados por meio deste Edital, aps encerramento, por um perodo de 2
anos, para fins estatsticos.
3.2. Obrigaes do SEBRAE NA

Selecionar, aprovar e apoiar o detalhamento das chamadas temticas especficas a
serem lanadas em conjunto com Instituies ncoras para a Categoria C;
Efetuar os repasses de sua contraparte necessrios ao desenvolvimento dos projetos
aprovados no mbito das categorias B e C deste edital;
Monitorar a execuo dos projetos aprovados nas Categorias B e C em seus aspectos
fsico e financeiro;
Monitorar e avaliar junto s empresas parceiras, os resultados gerados pelos projetos
subsidiados por meio deste Edital nas Categorias B e C, aps encerramento, por um
perodo de 2 anos, para fins estatsticos.
3.3. Obrigaes das Instituies ncoras

Apresentar propostas das chamadas temticas a serem lanadas no Edital, conforme
orientaes contidas no site http://www.editaldeinovacao.com.br;
Articular e detalhar as regras especficas para a chamada temtica a ser proposta em
conjunto com a UO credenciada (vide caderno da categoria C);
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Disponibilizar os recursos financeiros definidos para o desenvolvimento dos projetos

aprovados no mbito da chamada temtica especfica lanada conforme as
quantidades e limites definidos nas regras especficas da chamada;
Participar e monitorar a execuo dos projetos aprovados no mbito da chamada
temtica especfica lanada para potencializar seus resultados;
Cumprir os acordos de fornecimento que podem ser firmados com as empresas no
mbito das chamadas temticas da Categoria C, referentes aos produtos/processos
resultantes dos projetos aprovados.
3.4. Obrigaes do SENAI-DR, SESI-DR, da Empresa Parceira e de Outros

Parceiros (caso faa parte do projeto)
Apresentar proposta de projeto conforme os requisitos deste Edital, definidos nos
cadernos especficos de cada Categoria;
Prover recursos financeiros e econmicos, conforme as contrapartidas estabelecidas
no Plano de Projeto aprovado;
Atuar de forma conjunta com o SEBRAE-UF na divulgao das oportunidades para as
empresas locais, na prospeco de empresas ncoras e em outras aes importantes
para a correta execuo do edital no mbito estadual,
Permitir o acesso e fornecer informaes ao SEBRAE-UF necessrias para o
acompanhamento da execuo dos projetos. Ressalvadas as questes de sigilo das
informaes que devem ser asseguradas.
Executar e monitorar os projetos de inovao, conforme o cronograma proposto e as
regras deste Edital, inserindo as informaes necessrias no Sistema de Gesto de
Apoio Financeiro do SENAI/SESI-DN;
Apresentar evidncias comprobatrias do andamento do projeto referentes s
entregas planejadas ao trmino das atividades realizadas;
Manter atualizados os dados, contatos dos representantes das empresas e gestores
do projeto no Sistema de Gesto de Apoio Financeiro do SENAI/SESI-DN;
Apresentar prestaes de contas parciais e final do projeto, de acordo com os
procedimentos de apoio financeiro vigentes do Sistema Indstria, disponveis no SGF,
estabelecidos pelas entidades nacionais do SENAI e SESI;
Apresentar evidncias dos resultados da aplicao do processo/servio inovador ou
de venda ao mercado nacional e/ou internacional do produto desenvolvidos por meio
deste Edital, no encerramento do projeto, ou quando solicitado;
Apresentar o resultado do projeto em seu encerramento (produto/processo/servio),
por meio de evidncias, por exemplo: caderno tcnico, descritivo da metodologia,
relatrio, prottipo ou exemplar do produto por meio fsico, fotos, vdeos etc.;
Em projetos de inovao do SESI, no caso do desenvolvimento de servios de SST e
de Promoo de Sade que no sejam comercializados' pela Empresa Parceira, o
SESI-DR no encerramento do projeto, dever anexar no sistema de gesto do projeto,
a manualizao completa do servio inovador. O manual dever conter todas as
informaes do servio descritas passo-a-passo, alm de todos os materiais e
recursos necessrios para replicao do servio em outros setores ou indstrias com
a mesma problemtica;
Apresentar, ao final do projeto, relatrio crtico de encerramento com os principais
resultados, conforme modelo estabelecido pelo SENAI/SESI-DN e disponibilizado no
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SGF;
Manter o sigilo industrial ou a confidencialidade do projeto, conforme estabelecido no
instrumento firmado entre os envolvidos, com exceo de atividades inerentes e
exclusivas de projetos de inovao do SESI, no caso do desenvolvimento de servios
de SST e de Promoo de Sade que no sejam comercializados, nem relacionados
com a atividade-fim da Empresa Parceira;
A EP dever responder s pesquisas realizadas pelo SENAI/SESI-DN no que se refere
aos resultados e participao no Edital, durante a execuo do mesmo e por um
perodo de at 3 anos, quando solicitado.
O SENAI/SESI-DR dever monitorar, junto s Empresas Parceiras, os resultados
gerados pelos projetos financiados por meio deste Edital, aps encerramento, por um
perodo de 3 anos, informando ao SENAI/SESI-DN, quando solicitado.
3.5. Obrigaes do SEBRAE-UF
Atuar de forma conjunta com o SENAI-DR SESI-DR na divulgao das
oportunidades para as empresas locais, na prospeco de empresas ncoras e em
outras aes importantes para a correta execuo do edital no mbito estadual;
Possibilitar, sempre que possvel, a oferta de solues SEBRAE complementares aos

projetos de inovao desenvolvidos com as Unidades do SENAI-DR ou SESI-DR;
Acompanhar e monitorar a execuo dos projetos aprovados.
3.6. Projetos desenvolvidos em redes nacionais

Os projetos podero ser desenvolvidos em Rede Nacional, ou seja, alm do DR Executor,
trabalharo conjuntamente, nesse tipo de projeto, outras UOs e/ou Centros de Referncia de
Inovao do SESI localizados em outros DRs distintos do proponente do projeto.
Para este edital o CETIQT considerado uma UO pertencente a um DR diferente do DR-RJ.
Os projetos que assim se constiturem devem elencar na descrio do projeto todos os
envolvidos na execuo, suas respectivas contrapartidas, atividades e responsabilidades. As
UOs podem participar dos projetos como UO Parceira, devendo ser cadastradas como
Unidade Externa (UE), ou como UO contratada, concretizando-se como contratao de
terceiros internos. Independente do caso, os projetos realizados em conjunto com o SENAI
que se constiturem em rede nacional devem seguir o Guia de Procedimentos das Redes
Tcnicas do SENAI (disponvel no SGF).
As UOs do SENAI ou SESI, os Institutos SENAI de Tecnologia e/ou de Inovao e Centros de
Referncia de Inovao do SESI que estiverem participando do projeto podero utilizar a
rubrica Horas Tcnicas como elemento financivel pelo DN.
Todos os envolvidos compartilharo conjuntamente as obrigaes e riscos do projeto, exceto,
a UO Contratada, caso houver.
Para conhecer o escopo de atuao das redes do SENAI, acesse a pgina Solues para a
Indstria no portal: http://www.senai.br/inovacaoetecnologia.
3.7 Propriedade intelectual e royalties

Ser de responsabilidade do SENAI/SESI-DR, Instituio ncora e da Empresa Parceira a
negociao de todo e qualquer direito autoral ou de propriedade industrial e royalties, relativo
a qualquer produto/processo/servio desenvolvido ou criado no mbito deste Edital, de
natureza tcnica, artstica ou intelectual.
Realizao:
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O recurso aportado pelo SEBRAE nos projetos deve ser contabilizado a favor da Empresa
Parceira no processo de negociao. Neste caso, deve-se observar que a soma dos recursos
aportados pelo SEBRAE e pela MPE no projeto sejam proporcionalmente considerados na
diviso dos direitos de propriedade intelectual em favor da MPE ou MEI.
O SEBRAE no ir requerer titularidade, tambm no reivindicar participao nos eventuais

proveitos econmicos decorrentes dos direitos de propriedade intelectual oriundos deste
Edital, transferindo estes direitos em favor da MPE ou MEI participante no projeto.
No caso de projetos vinculados ao SESI (categorias D, E e F) para desenvolvimento de

servios de Segurana e Sade do Trabalho (SST) e Promoo da Sade (PS) que no sejam
relacionados com a atividade-fim da Empresa Parceira, o SESI-DR se reservar ao direito de
disseminar, conforme negociao com a Empresa Parceira, todos os servios desenvolvidos
ou criados no mbito deste Edital, de natureza tcnica, artstica ou intelectual.
4. ELEGIBILIDADE DE EMPRESAS PARCEIRAS
O Edital de Inovao da Indstria um instrumento nacional destinado a toda e qualquer

empresa industrial brasileira de todos os portes (vide pblico alvo especfico de cada categoria
em seus respectivos cadernos). Adicionalmente, podem submeter propostas empresas
startups de base tecnolgica. Obrigatoriamente, os projetos devem ser elaborados e
desenvolvidos em parceria com uma ou mais UOs do SENAI ou do SESI.
Podero participar deste Edital, como proponentes, as Empresas Parceiras (EP) que atendam
aos seguintes requisitos:
4.1. Empresas industriais

Para fins deste Edital, so empresas industriais aquelas que possuam CNAE primrio
industrial (vide ANEXO 1) ou que sejam empresas contribuintes do SENAI e/ou do SESI. Neste
ltimo caso, exige-se que a empresa apresente os comprovantes de pagamento da
contribuio compulsria ao SENAI e/ou ao SESI referentes aos ltimos trs meses anteriores
ao incio do ciclo.
As empresas industriais sero classificadas conforme o seu porte, de acordo com a
categorizao adotada pela Receita Federal e pelo SEBRAE. A Receita Operacional Bruta
(ROB) da empresa o critrio de classificao, e, quando a empresa integrar um grupo
econmico, a ROB considerada deve ser a do grupo. Desta forma, a Tabela 2 apresenta a
classificao a ser adotada como referncia neste Edital.
Realizao:
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Tabela 2: Classificao das empresas por porte.
Porte Faturamento bruto no ano anterior

participao
MEI At R$60.000,00
Micro De R$60.000,01 at R$360.000,00
Pequena De R$360.000,01 at R$3.600.000,00
Mdia De R$3.600.000,01 at R$50.000.000,00
Grande Acima de R$50.000.000,00
4.2. Startups de Base Tecnolgica

Entende-se por empresas startups, aquelas cujo faturamento anual seja inferior a R$ 3,6
milhes (trs milhes e seiscentos mil reais) e que possuam Cadastro Nacional de Pessoa
Jurdica (CNPJ) com menos de 5 (cinco) anos de existncia.
No caso das empresas startups, este Edital aceitar a submisso de projetos somente
daquelas de base tecnolgica.
Considera-se empresa de base tecnolgica (EBT) aquela de qualquer setor, mas com o porte
do pargrafo anterior que tenha na inovao tecnolgica os fundamentos de sua estratgia
competitiva, conforme define a FINEP em seu glossrio, na biblioteca disponvel no site
http://www.finep.gov.br e no ANEXO 2 deste Edital. Para que se enquadrem nesta
classificao, as empresas de base tecnolgica tero a obrigatoriedade de comprovar seu
status durante o processo de submisso de propostas, evidenciando pelo menos um dos
requisitos constantes na definio de EBT da FINEP.
5. INTERLOCUO
O SENAI-DN, SESI-DN e SEBRAE-NA contaro com uma equipe de representantes nas UFs
e DRs, os Interlocutores de Inovao, cujos nomes e contatos se encontram no APNDICE 1,
APNDICE 2 e APNDICE 3 deste Edital.
Os Interlocutores de Inovao, alm de serem os multiplicadores de conhecimento em seus
respectivos DRs e UFs, so os pontos focais de comunicao sobre o Edital entre DN e DR e
tambm apoiam as empresas, esclarecendo as regras deste Edital e, conjuntamente com as
equipes tcnicas do SEBRAE, SENAI ou do SESI, do suporte s empresas na elaborao
das propostas de projetos.
Os Interlocutores tm acesso a todas as ideias submetidas vinculadas ao DR que representam
e fazem a gesto deste portflio de submisses no site http://www.editaldeinovacao.com.br,
com aceite de termo de confidencialidade. O acesso de interlocutores SENAI ou SESI restrito
s ideias de suas respectivas categorias.
Realizao:
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6. CATEGORIAS DE PROJETOS
O Edital possui seis categorias para submisso de propostas:

A. Inovao Tecnolgica para Grandes e Mdias Empresas;
B. Inovao Tecnolgica para Micro e Pequenas Empresas, MEI e Startups de Base
Tecnolgica;
C. Empreendedorismo Industrial;
D. Inovao em Segurana e Sade no Trabalho (SST) e Promoo da Sade (PS).
E. Inovao Setorial em Segurana e Sade no Trabalho (SST) e Promoo da Sade
(PS).
F. Empreendedorismo Industrial em Segurana e Sade no Trabalho (SST) e Promoo
da Sade (PS).
As particularidades de cada uma destas categorias encontram-se descritas nos cadernos

especficos, os quais detalham: i) o pblico alvo; ii) a durao e os valores dos projetos; iii) as
contrapartidas; iv) os elementos financiveis e no-financiveis; v) os requisitos formais
obrigatrios para a participao; vi) cronograma dos ciclos de avaliao; vii) a forma da
submisso de propostas; e viii) a forma de avaliao das ideais e projetos.
Os cadernos referentes a cada uma das categorias acima previstas encontram-se ao final do
edital, sendo parte integrante de seus termos.
7. OFICIALIZAO DOS PROJETOS APROVADOS
O SEBRAE-NA, SENAI/SESI-DN e SENAI/SESI-DRs realizaro a divulgao no endereo

www.editaldeinovacao.com.br dos projetos aprovados, conforme o cronograma definido no
caderno de cada categoria.
O perodo de oficializao ser subdividido nas seguintes atividades:
7.1. Cadastramento no SGF

O cadastramento de propostas aprovadas de responsabilidade do SENAI-DR ou SESI-DR
executor do projeto e ocorrer mediante o preenchimento de todos os campos solicitados no
SGF. Os dados inseridos devem estar de acordo com as informaes contidas no plano de
projeto aprovado. Para auxiliar o processo, h um tutorial disponvel no SGF.
O DR dever inserir no SGF os documentos obrigatrios e cadastrar o cronograma fsico, com
a descrio de entregas e atividades, e o cronograma de repasse de recursos da contrapartida
DN e de prestao de contas das contrapartidas do DN, DR e parceiros.
Nos cronogramas das prestaes de contas e dos repasses de recursos devero constar, no
mnimo, trs parcelas para as categorias A, B, D e E, e duas parcelas para as categorias C e
F, sendo que o intervalo de tempo entre elas deve ser de no mnimo cinco meses.
Toda UO, quer seja Parceira ou Contratada deve ser cadastrada na aba Abrangncia
Unidades Participantes no SGF.
Realizao:
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7.1.1.Documentos obrigatrios
Os documentos abaixo so obrigatrios e devero ser anexados no SGF devidamente
assinados por todos os parceiros envolvidos no projeto, antes de seu incio, pois estabelecem
a relao entre as partes para execuo. Os modelos esto disponibilizados no site
http://www.editaldeinovacao.com.br, porm a elaborao dos documentos de
responsabilidade do SENAI/SESI-DR Executor e seu contedo de responsabilidade das
partes, devendo respeitar os termos e condies contidas neste edital.
Acordo de cooperao: deve ser firmado um acordo de cooperao entre os
parceiros (SENAI/SESI-DR, empresa parceira e/ou outros partcipes, caso
existam), discriminando responsabilidades, prazos, oramento, comprovaes de
contrapartidas, clusulas de propriedade intelectual, benefcios dos envolvidos e
clusulas de extino. O plano de projeto aprovado deve ser inserido como anexo.
Termo de confidencialidade: um documento que tem por funo preservar o
sigilo nos negcios e o segredo industrial do projeto que deve ser assinado por
todos os envolvidos.
Carta / E- mail de parceria: um documento que represente a negociao entre
a(s) UO(s), ou entre as UO(s) e Universidade(s) sobre o trabalho em rede a ser
realizado para o projeto. O modelo do documento est disponvel no site:
www.editaldeinovacao.com.br.
Carta de Anuncia: um documento que demonstra o consentimento em
conjunto representao nacional (associao, cmara, entre outros) dos
setores: construo, frigorfico e minerao, de projetos resultantes de demandas
identificadas em rede. O modelo do documento est disponvel no site:
www.editaldeinovacao.com.br ou SGF (documento exigido apenas para categoria
E);
Declarao de no apoio do projeto por outro instrumento de financiamento:
um documento autodeclaratrio onde a empresa declara que o projeto apoiado,
considerando o escopo do mesmo, no recebeu apoio de outro programa de
financiamento e que no submeter o mesmo para outro programa.
O SENAI/SESI-DN pode solicitar a documentao original em meio fsico para fins de auditoria,
por isso, de responsabilidade do SENAI/SESI-DR executor realizar a guarda da
documentao pelo perodo mnimo de 5 anos, aps a aprovao da prestao de contas do
projeto e disponibiliz-la quando solicitado.
7.2. Anlise crtica do cronograma fsico-financeiro

O SENAI/SESI-DN, por intermdio de sua equipe tcnica, conduzir uma anlise do
cronograma fsico-financeiro do projeto para sugerir, quando necessrio, uma reviso do
cronograma, buscando nica e exclusivamente o aumento de probabilidade de sucesso. Caso
sejam identificados erros de cadastramento e revises a serem realizadas, os ajustes devem
ser efetivados durante o perodo de cadastramento conforme cronograma constante nos
cadernos de cada categoria.
7.3. Homologao do DN
A homologao do projeto pelo SENAI/SESI-DN ser realizada por meio de Carta enviada ao
SENAI/SESI-DR Executor aps o cadastramento completo, anlise e ajustes, de acordo com
o estabelecido nos itens 7.1 e 7.2. Caso os requisitos no sejam cumpridos, os projetos sero
classificados como desistentes, conforme descrito no item 9.10.
Realizao:
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8. COMIT TCNICO DE INOVAO
O comit tcnico de inovao formado por dois colaboradores do SENAI-DN e dois do SESI-
DN e responsvel por deliberar casos excepcionais e emitir pareceres, quando necessrio,
sobre situaes especficas para tomada de deciso. Para as categorias B e C o comit
formado por dois colaboradores do SEBRAE-NA e dois colaboradores do SENAI-DN.
Alm de deliberar sobre o processo de submisso e avaliao de projetos, este comit tambm
avaliar tecnicamente os projetos aprovados em perodo de execuo, de qualquer edio do
Edital, conforme demandas identificadas no processo de monitoramento.
Para apoiar a execuo dos projetos podero ser realizadas avaliaes junto ao DR, por meio
de uma reunio agendada com antecedncia de pelo menos 30 dias corridos. Nesta reunio,
tanto a UO quanto a Empresa Parceira, relacionados aos projetos convocados, devero estar
representadas, provido de material informativo suficiente para comprovar o status tcnico e de
gesto de seus projetos. O resultado da reunio ser divulgado por meio de parecer do Comit
Tcnico para os envolvidos no projeto com as devidas consideraes.
9. EXECUO
A execuo dos projetos dever ser realizada conforme estabelecido na descrio contida no
plano de projeto e de acordo com as informaes inseridas no SGF.
9.1. Incio das atividades

Os projetos aprovados devero, obrigatoriamente, iniciar suas atividades/tarefas na data
prevista para o seu incio de acordo com o cronograma definido no caderno de cada categoria.
Entretanto, caso haja necessidade e interesse em antecipar a execuo do projeto, assumindo
os riscos inerentes a uma possvel no assinatura do termo de cooperao, a UO/DR
executora e a(s) Empresa(s) Parceira(s) devero solicitar ao DN por meio de carta, tendo o
Comit Tcnico/DN a prerrogativa do deferimento.
Em caso de deferimento pelas instncias supracitadas, sero considerados os gastos e
investimentos realizados at 6 (seis) meses antes do perodo previsto de execuo das
atividades do projeto aprovado. Podero ser utilizados recursos do DN, DR e Empresa
Parceira, considerando tanto as contrapartidas econmicas como financeiras.
9.2. Repasse dos recursos, utilizao e prestao de contas

Os repasses dos recursos financeiros sero realizados conforme o cronograma estabelecido
no SGF e de acordo com os Procedimentos de Apoio Financeiro das Entidades Nacionais
SESI e SENAI vigente.
As prestaes de contas de todos os envolvidos no projeto devero ser realizadas conforme
o cronograma estabelecido no SGF, apresentando relatrios tcnicos e demonstrativos
financeiros que devem ser inseridos neste sistema, nas formas e nos prazos estabelecidos,
com estrita observncia legislao vigente junto aos rgos de controle do SENAI/SESI-DN
e de acordo com os Procedimentos de Apoio Financeiro das Entidades Nacionais SENAI e
SESI vigentes.
As datas informadas no cronograma de prestao de contas, significam as datas limites para
que a prestao de contas seja enviada para anlise dos Departamentos Nacionais do SENAI
Realizao:
11
e SESI.
A utilizao do recurso DN e as contrapartidas financeiras e econmicas do projeto, realizadas
pelos envolvidos (DR, empresa parceira e outro partcipe, caso exista) devero ser
comprovados por meio de notas fiscais ou documento comprobatrio legal. O DR apresentar
a comprovao ao DN na prestao de contas do projeto.
Ao final do projeto, as prestaes de contas acatadas devero totalizar os valores das
contrapartidas constantes no Plano de Projeto. O repasse do recurso por parte do
SENAI/SESI-DN ser proporcional aos valores acatados das contrapartidas do DR, da(s)
Empresa(s) Parceira(s) e Outros(s) Parceiros, caso houver. Sendo assim, caso o recurso DN
j tenha sido repassado ao DR, o mesmo dever ser devolvido, respeitando a
proporcionalidade. O valor considerado para clculo da proporcionalidade ser o valor para
alcance da pontuao mxima de cada parceiro conforme descrito nas regras de cada
categoria.
A declarao de prestao de contas e as prestaes de contas de horas tcnicas e horas

mquinas devero ser apresentadas conforme os modelos disponibilizados no SGF.
9.3. Utilizao de recursos

A utilizao dos recursos financeiros do SENAI/SESI, no mbito deste Edital, dever observar
as disposies constantes dos seus respectivos Regulamentos de Licitaes e Contratos.
As UOs executoras em conjunto com as empresas parceiras devero observar, ao utilizar os
recursos recebidos, os princpios de razoabilidade, publicidade, economicidade e eficincia
nos gastos e compromissos realizados.
Todos os bens e equipamentos adquiridos com a utilizao de recursos do SENAI/SESI no
mbito deste Edital (equipamentos apenas nos casos especficos estabelecidos) sero de
propriedade do SENAI-DR ou SESI-DR, sendo que os responsveis devero assegurar a sua
correta utilizao e integridade durante a execuo do projeto, podendo qualquer um dos
representantes legais da(s) empresa(s) parceira(s) ser designado como fiel depositrio dos
bens e equipamentos adquiridos.
9.4. Monitoramento dos Projetos

O monitoramento dos projetos selecionados ser realizado conforme as informaes
providenciadas pelos responsveis e inseridas, periodicamente, no SGF conforme descrito a
seguir:
O indicador de acompanhamento fsico de todos os projetos ativos ser pelas entregas.
Responsabilidades do SENAI/SESI-DN:
a. Apoiar e dirimir dvidas do DR sobre a utilizao do SGF;
b. Monitorar os projetos no SGF por meio das informaes prestadas pelos
SENAI/SESI-DR;
c. Realizar visitas tcnicas quando necessrio para acompanhamento das
Entregas junto s empresas parceiras e s UO do SENAI/SESI
Responsabilidades dos SENAI/SESI-DR:

a. Inserir as informaes no SGF, visando acompanhar a evoluo fsica e
financeira e realizar as entregas conforme planejadas;
b. Fornecer informaes e evidncias sobre a execuo do projeto ao DN;
Realizao:
12
c. Executar o planejamento fsico e financeiro do projeto, conforme dados

inseridos no SGF;
d. Informar as empresas sobre o SGF, sobre o monitoramento e gesto dos
projetos por parte do DN e sobre as prestaes de contas;
e. Manter os dados /contatos dos gestores do projeto atualizados no SGF.
Responsabilidades do SEBRAE-NA:
a. Monitorar a execuo geral dos projetos aprovados nas categorias B e C.
Responsabilidades do SEBRAE-UF:
a. Monitorar o desenvolvimento dos projetos junto s Empresas Parceiras e
Unidades Operacionais do SENAI para projetos da Categoria B e C.
Responsabilidades da Empresa Parceira e de outros parceiros (se for o caso):

a. Fornecer informaes sobre a execuo do projeto ao DR e ao DN, quando
solicitado;
b. Executar o planejamento fsico e financeiro do projeto conforme dados
inseridos no SGF;
c. Responder s pesquisas de monitoramento, quando aplicada pelo DN.
9.5. Regras sobre alterao de rubricas

No haver alterao de rubrica de contas de despesas de capital para contas de despesas
correntes e vice-versa, na contrapartida do DN.
Para as demais contrapartidas, no haver alterao de rubrica de contrapartida financeira

para contrapartida econmica.
Os pedidos de alterao de rubricas devero ser submetidos ao SENAI/SESI-DN, dentro do

prazo de vigncia do projeto, para anlise anteriormente realizao dos gastos, anexando
no SGF a seguinte documentao:
Termo de Solicitao de Mudanas (TSM), conforme modelo vigente disponibilizado

no SGF, preenchido e assinado pelo Gestor do Projeto e pelo Interlocutor de Inovao
do SENAI/SESI-DR;
Planilha para alterao de rubricas do TSM devidamente preenchida com todas as
contrapartidas (DN, DR, EP, OP e UE), conforme projeto aprovado.
9.6. Regras sobre alteraes da equipe tcnica do projeto

No haver necessidade de TSM para alterao da equipe de projeto, ficando sob
responsabilidade do gestor do projeto DR realizar a gesto da equipe considerando as
habilidades e experincias necessrias para desenvolver as atividades, a substituio de
profissionais por outros que no atendam s demandas do projeto ser passvel de no
reembolso das horas tcnicas deste profissional.
9.7. Regras sobre alteraes de cronograma fsico

As solicitaes de alterao de cronograma fsico devero ser realizadas por meio do SGF,
dentro do prazo de vigncia do projeto, anexando a seguinte documentao:
TSM, conforme modelo vigente disponibilizado no SGF, assinado pelo Gestor do
Realizao:
13
Projeto e pelo o Interlocutor de Inovao do SENAI/SESI-DR;

Planilha com as alteraes de datas do cronograma devidamente preenchida.
As solicitaes sero implementadas aps a anlise tcnica e deliberao do SENAI/SESI-
DN. No sero permitidas alteraes referentes a atividades concludas.
9.8. Regras sobre alteraes de cronograma financeiro

As solicitaes de alterao de cronograma financeiro (repasse e prestao de contas)
devero ser realizadas por meio do SGF, dentro do prazo de vigncia do projeto, anexando a
seguinte documentao:
TSM, conforme modelo vigente disponibilizado no SGF, assinado pelo Gestor do
Projeto, pelo Interlocutor de Inovao e pelo Diretor Regional do SENAI/SESI-DR;
As solicitaes sero implementadas aps a anlise tcnica e deliberao do SENAI/SESI-DN
9.9. Cancelamento de projetos

O cancelamento de um projeto ativo (homologado pelo SENAI-DN) se realizar segundo o
documento Procedimentos de Apoio Financeiro das Entidades Nacionais SESI e SENAI
vigente, nas seguintes situaes:
Quando for solicitado pelo SENAI/SESI-DR/Empresas Parceiras, e devidamente
justificado com devoluo do recurso repassado pelo SENAI/SESI-DN e no utilizado
no projeto;
Quando for determinado pelo SENAI/SESI-DN com anuncia do Comit Tcnico,
devido ao baixo desempenho (execuo fsica inferior a 100% em relao ao previsto,
prestao de contas inferior ao previsto e/ou ausncia de monitoramento no SGF, em
perodo superior a 90 dias), com devoluo de recursos repassados no utilizados.
O valor a ser devolvido ser corrigido pelo ndice da caderneta de poupana, acumulado no
perodo entre o repasse dos recursos e a data do registro da solicitao de cancelamento. O
valor correspondente ser descontado no Demonstrativo de Movimentao de Recursos aos
Regionais (DMR).
Para os casos de cancelamento de projeto, no permitida a substituio da empresa parceira
e Unidade operacional executora.
9.10. Desistncia dos projetos

A desistncia caracterizada quando a empresa parceira informa ao DR que no deseja dar
continuidade ao projeto no perodo de oficializao, antes da homologao pelo DN ou quando
esta no cumpre o disposto no item 7.3 deste Edital. de responsabilidade do SENAI/SESI-
DR comunicar ao SENAI/SESI-DN a deciso sobre o projeto por meio de carta.
Para todas as categorias deste Edital, no permitida a substituio da empresa parceira nos
casos de desistncia de projeto.
Ressalte-se que a desistncia do projeto no impede que este seja submetido para avaliao
novamente na fase plano de projeto.
10. ENCERRAMENTO DO PROJETO
Para que o projeto seja considerado encerrado/concludo pelo SENAI/SESI-DN, em

conformidade com o estabelecido no documento Procedimento de Apoio Financeiro das
Realizao:
14
Entidades Nacionais SESI e SENAI, devero ser anexados no SGF os seguintes documentos,
pelo SENAI/SESI-DR:
Prestao de contas final dos recursos recebidos do SENAI/SESI-DN, bem como das
contrapartidas do SENAI/SESI-DR e das empresas outros parceiros (se houver);
Relatrio crtico de encerramento conforme modelo disponibilizado no SGF pelo
SENAI/SESI DN, devidamente assinado;
Caso existam, devero ser evidenciados no relatrio crtico de encerramento, os
seguintes documentos: comprovante de depsito do pedido de patente, artigos
publicados, participao em eventos e/ou evidncia de insero do produto no mercado
devidamente comprovados.
Todo projeto possui o prazo de at 90 (noventa) dias aps sua data de encerramento para
apresentar a documentao necessria para sua concluso, considerando, inclusive, os
prazos de ajustes, caso o SENAI/SESI-DN encontrem qualquer incoerncia/pendncia nas
documentaes anexadas no SGF. Neste perodo no poder haver desembolso (execuo
financeira) referente ao projeto.
Aps os 90 dias, o SENAI/SESI-DN se reservam ao direito de encerrar o projeto sem
necessidade de consentimento da Empresa Parceira ou do SENAI/SESI-DR.
A documentao de encerramento do projeto dever ser mantida no DR por um perodo
mnimo de 5 (cinco) anos contados a partir da prestao de contas acatada pelo SENAI/SESI-
DN.
11. Empresas e projetos provenientes de prmios e eventos
Empresas e projetos inovadores vencedores de programas, prmios e eventos de inovao

vinculados ao Sistema Indstria ou SEBRAE podero ser considerados qualificados ou
aprovados conforme estabelecido no Regulamento dos respectivos programas, prmios e
eventos desde que validado previamente pelo Comit Tcnico de Inovao. Estas empresas
e projetos apenas recebero a qualificao ou aprovao estabelecida quando caracterizarem-
se como o pblico alvo da categoria correspondente, estiverem inseridos no fluxo deste Edital
conforme cronograma da categoria correspondente, se enquadrarem nos requisitos
estabelecidos de submisso da categoria correspondente, apresentarem a contrapartida para
obteno da pontuao mxima neste critrio, e principalmente, apresentarem projetos dentro
do escopo de propostas de inovao em conjunto com o SENAI ou SESI.
12. DIVULGAO
As publicaes e qualquer outro meio de divulgao dos projetos aprovados ou

produtos/processos e servios desenvolvidos com o apoio deste Edital devero citar,
obrigatoriamente, a participao do SENAI/SESI-DN e SEBRAE por meio da frase: Apoio
Edital de Inovao da Indstria e/ou de suas respectivas logomarcas vigentes, disponveis no
site http://www.editaldeinovacao.com.br.
O SEBRAE/NA e SENAI/SESI-DN tem o direito de utilizar as informaes gerais de projetos
para fins de elaborao de relatrios estatsticos internos a fim de aperfeioar o Edital. Alm
disso, podem divulgar os ttulos dos projetos, os parceiros envolvidos e as empresas
Realizao:
15
proponentes, suas reas e portes em material informativo, relatrios e website. Caso haja
interesse em obter outras informaes acerca do projeto para divulgao de cases de sucesso
em eventos e em canais de comunicao, os envolvidos no projeto sero contatados para
autorizao. As informaes podero ser fornecidas por meio de material audiovisual (vdeos,
fotos, reportagens, material promocional etc.), artigos e material de participaes em eventos
especializados e prmios, respeitando as restries estabelecidas no Termo de
Confidencialidade.
13. CASOS OMISSOS
O SENAI/SESI-DN reservam-se o direito de resolver os casos omissos e as situaes no

previstas no presente Edital, por meio do Comit Tcnico de Inovao.
14. FAZEM PARTE DESTE EDITAL

CADERNOS ESPECFICOS CATEGORIAS;
CATEGORIA A INOVAO TECNOLGICA PARA GRANDES E MDIAS
EMPRESAS
CATEGORIA B INOVAO TECNOLGICA PARA MICRO E PEQUENAS
EMPRESAS E STARTUPS DE BASE TECNOLGICA
CATEGORIA C EMPREENDEDORISMO INDUSTRIAL
CATEGORIA D INOVAO EM SEGURANA E SADE NO TRABALHO
(SST) E PROMOO DA SADE (PS)
CATEGORIA E INOVAO SETORIAL EM SEGURANA E SADE NO

TRABALHO (SST) E PROMOO DA SADE (PS)
CATEGORIA F EMPREENDEDORISMO INDUSTRIAL EM SEGURANA E

SADE NO TRABALHO (SST) E PROMOO DA SADE (PS)
APNDICES;
APNDICE 1 Interlocutores de Inovao (SENAI)
APNDICE 2 Interlocutores de Inovao (SESI)
APNDICE 3 Interlocutores de Inovao (SEBRAE)
APNDICE 4 Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SENAI
(categorias A e B)
APNDICE 5 Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SESI
(categorias D e E)
APNDICE 6 Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SESI
(categoria F)
APNDICE 7 Quadro resumo dos requisitos de submisso de propostas
APNDICE 8 Critrios de qualificao da ideia
Realizao:
16
APNDICE 9 Critrios de avaliao do plano de projeto

APNDICE 10 Tipos de rubricas consideradas neste Edital
ANEXOS
ANEXO 1 Grupos econmicos da indstria (CNI)
ANEXO 2 Definio de EBT (FINEP)
Realizao:
17
CADERNOS ESPECFICOS - CATEGORIAS
CATEGORIA A INOVAO TECNOLGICA PARA GRANDES E MDIAS EMPRESAS

A Categoria A tem como objetivo apoiar projetos de Empresas Industriais de Mdio e Grande
porte para o desenvolvimento de novos produtos, com sua preparao para insero no
mercado e projetos para o desenvolvimento de novos processos industriais, com as atividades
para sua implantao. Tambm fazem parte desta categoria projetos para o desenvolvimento
de provas de conceito de novos produtos e projetos para o desenvolvimento de plantas piloto
de novos processos industriais, incluindo em ambos os casos, prottipos funcionais com
escopo, complexidade e desafios tecnolgicos compatveis aos limites propostos para a
categoria.
A.1 Pblico Alvo
Para a Categoria A somente sero elegveis mdias e grandes empresas do setor industrial
(vide item 4 do Edital) com faturamento no ano anterior superior a R$3,6 milhes (trs milhes
e seiscentos mil reais).
A.2 Durao e Valores dos projetos

Esta categoria refere-se a projetos de at 24 meses de durao (sem possibilidade de
prorrogao), a serem realizados entre as Empresas Parceiras, de mdio e grande porte, em
conjunto com UOs do SENAI.
O valor mximo passvel de ser pleiteado ao Edital por projeto nesta categoria de R$
400.000,00 (quatrocentos mil reais). O valor total aproximado a ser aportado pelo Edital para
projetos desta categoria de R$ 10.000.000,00 (dez milhes de reais). Caso o recurso desta
categoria no seja todo utilizado o mesmo poder ser destinado s categorias B ou C no ltimo
ciclo do Edital.
A.3 Contrapartidas
A contrapartida para a Categoria A depende do porte da empresa. As contrapartidas so
divididas em Obrigatrias e Opcionais. A contrapartida Obrigatria eliminatria, ou seja, no
cumprido seu percentual o projeto desclassificado. A contrapartida Opcional classificatria,
ou seja, o valor aportado serve como critrio de pontuao conforme item A.7 do Edital.
As contrapartidas por porte de empresas so assim definidas:
Grande empresa: A contrapartida OBRIGATRIA de 50% do valor solicitado ao Edital e

deve ser financeira. A contrapartida OPCIONAL de 50% do valor solicitado ao Edital e deve
ser financeira (vide item A.3.1).
Mdia empresa: A contrapartida OBRIGATRIA de 25% do valor solicitado ao Edital e deve
ser financeira. A contrapartida OPCIONAL de 25% do valor solicitado ao Edital e deve ser
financeira (vide item A.3.1).
Alm das contrapartidas listadas acima necessrio informar no plano de projeto a
contrapartida econmica da empresa (vide item A.3.2) que ser considerada na avaliao de
Capital Humano do Projeto (vide item A.7).
Realizao:
18
Contrapartida do DR: A contrapartida do DR OBRIGATRIA e deve ser, no mnimo, 25%

do valor solicitado ao Edital, esta contrapartida pode ser financeira (vide item A.3.1) ou
econmica (vide item A.3.2).
A.3.1 Contrapartida financeira (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

So consideradas como contrapartidas financeiras as despesas e investimentos realizados
diretamente na execuo das atividades do projeto de inovao, para aquisio de matria
prima, mquinas e equipamentos, contratao de terceiros, softwares, despesas de viagens,
despesas com locomoo e construes fsicas especficas para o projeto.
A3.2 Contrapartida econmica (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

So considerados como contrapartidas econmicas os recursos materiais (horas mquinas,
instalaes j existentes) e recursos humanos do DR/Empresa (horas tcnicas), diretamente
envolvidos no desenvolvimento do projeto e cuja participao seja devidamente demonstrada
por meio de declaraes, termos de uso, cesso, transferncia etc.
A3.3 Elementos financiveis pelo Edital (vide APNDICE 10 para maior

detalhamento)
Horas tcnicas de profissionais das UOs do SENAI/SESI, desde que vinculados
diretamente e inerentes ao desenvolvimento do projeto aprovado;
Matria-prima: Nos termos da Deciso Normativa CAT 2/82, o Fisco conceitua o que
matria-prima como toda a substncia com que se fabrica alguma coisa e da qual
obrigatoriamente parte integrante (ex: o minrio de ferro, na siderurgia, integrante
do ferro-gusa; o calcrio, na industrializao do cimento, parte integrante do novo
produto cimento; barras metlicas como partes de um equipamento desenvolvido;
etc.);
Contratao de terceiros Internos ao SI: so as despesas referentes contratao de
servios executados por UOs que pertenam s entidades CNI, SESI, SENAI, ou IEL,
consideradas como UO Contratada, conforme item 3 do Edital;
Contratao de terceiros externos ao SI: so as despesas referentes contratao de
servios executados por pessoas fsicas e jurdicas que no pertenam s entidades
CNI, SESI, SENAI ou IEL. Os valores desta contratao, passveis de serem
financiados por meio do recurso financeiro destinado ao projeto aprovado pelo SENAI-
DN, limitam-se a 30% do montante total de recursos DN destinados a horas tcnicas
e contratao de terceiros internos.
Dispositivos eletrnicos (computadores, tablets, smartphones, etc.) e softwares,
exclusivamente para propostas do setor de Tecnologia de Informao (os casos sero
analisados pelo DN com posterior deferimento ou no);
Despesas de viagens: passagens areas nacionais e dirias de pessoal das UOs do
SENAI e do SESI para a execuo de atividades vinculadas e inerentes ao
desenvolvimento do projeto;
Despesas com locomoo: passagem terrestre e/ou transporte urbano de pessoal das
UOs do SENAI/SESI, desde que vinculados e inerentes ao desenvolvimento do projeto
aprovado.
As despesas financiveis por meio deste Edital no podero ser objeto de outros benefcios
de mesma natureza que caracterizem cumulatividade.
A.3.4 Elementos no financiveis pelo SENAI/SESI-DN

Algumas despesas, apesar de caracterizarem-se como elementos no financiveis pelo
Realizao:
19
SENAI/SESI-DN, podero ser consideradas desde que possuam relao direta com o
desenvolvimento e aplicao do projeto e sejam pagas com os recursos de contrapartida
econmica ou financeira da(s) Empresa(s) Parceira(s) ou do SENAI/SESI-DR, dependendo da
natureza da rubrica correspondente. As referidas despesas devem ser claramente descritas e
mensuradas no projeto e comprovadas nas prestaes de contas. So elas:
Horas tcnicas, salrios, ordenados, encargos trabalhistas ou frias de funcionrios
de gesto e/ou administrativo do SENAI/SESI DR, indiretamente vinculados ao projeto
ou funcionrios da(s) Empresa(s) Parceira(s);
Mquinas, equipamentos e softwares (licenas de plataformas de desenvolvimento);
Horas-mquina;
Material de consumo para atividades tcnicas: caracteriza-se por no se agregar,
fisicamente, ao produto final, sendo meramente utilizado nas atividades;
Passagens areas e dirias de pessoal da(s) Empresa(s) Parceira(s) e da sede do
SENAI/SESI-DR diretamente relacionadas s aes para execuo do projeto;
Viagens internacionais relacionadas ao projeto de qualquer membro da equipe, seja
da(s) UO(s) envolvida(s), da(s) Empresa(s) Parceira(s) ou do SENAI-DR;
Obras de construo civil, mobilirio, aquisio de veculos automotores para a
Empresa Parceira desde que relacionadas aplicao da soluo desenvolvida ou
preparao de planta industrial para produo.
Sero aceitas as despesas de contrapartida realizadas durante a vigncia do projeto, ou seja,
durante a sua execuo, exceto nos casos especificados no item 9.1. Caso o projeto, aps
aprovado, tenha iniciado suas atividades at seis meses antes da data de sua formalizao
jurdica, os dispndios realizados neste perodo podem ser apresentados como contrapartida,
nas rubricas apropriadas.
As despesas que no esto diretamente relacionadas ao projeto no podero ser
consideradas, pois se caracterizam como elementos no financiveis pelo DN e tambm no
podero ser consideradas como contrapartida econmica ou financeira da(s) Empresa(s)
Parceira(s) ou do SENAI/SESI-DR. Alguns exemplos:
Tarifas bancrias e indenizaes;
Material de consumo para apoio: caracteriza-se por no se agregar, fisicamente, ao
produto final, sendo meramente utilizado nas atividades de apoio administrativo,
comercial e operacional (exemplo: papis para escritrio, lmpadas para utilizao
nos prdios administrativos, etc.);
Despesas com infraestrutura (gua, luz, telefones celular ou fixo, aluguel, internet,
pagamento de juros e multas);
Dispositivos eletrnicos tais como: mquinas fotogrficas e filmadoras, kits eletrnicos
etc. Os casos especficos sero deliberados pelo DN.
A.4 Requisitos formais obrigatrios

Participao de empresas que se enquadrem no pblico alvo desta categoria,
conforme definido no item A.1, com a devida apresentao de documentao
comprobatria;
Situao ativa no CNPJ;
Contrapartidas da(s) Empresa(s) Parceira(s) e do(s) SENAI/SESI-DR(s) envolvendo
recursos econmicos e/ou financeiros, conforme descrito no item A.3;
Realizao:
20
Elegibilidade da UO Executora. Ser realizada uma anlise a fim de verificar a

elegibilidade das UOs com projetos ativos, 5 dias teis antes da divulgao dos
projetos aprovados em cada ciclo. Para ser elegvel, a UO deve atender s seguintes
exigncias:
- Todos os projetos ativos do Edital com execuo fsica igual ou superior a 100%
em relao ao previsto;
- Todos os projetos ativos do Edital com prestaes de contas realizadas conforme
cronogramas de prestaes de contas aprovados, respeitando a tolerncia
definida no procedimento de apoio financeiro do DN vigente;
- Todos os projetos ativos do Edital no SGF com menos de 90 dias sem
monitoramento do DR;
- No apresentar projetos ativos que deveriam estar encerrados (projetos devem
ser encerrados em at 90 dias aps a data prevista de trmino);
- No ter projetos encerrados por iniciativa do DN dentro do perodo referente aos
dois ltimos ciclos de avaliao conforme cronograma apresentado no item A.5.
A.5 Cronograma
A Categoria A do Edital 2017 ter fluxo contnuo de submisso de propostas no perodo
compreendido entre 08/11/2016 (data de trmino das submisses para o Edital 2016) e
06/11/2017 (data limite para submisses do Edital 2017).
Este Edital contempla trs ciclos de avaliaes compreendidos no perodo de 10/04/2017 a
19/02/2018, conforme a Figura A.1. O seu detalhamento encontra-se no APNDICE 04.
Figura A.1: Ciclos de avaliao de propostas.
Os ciclos de avaliao de propostas contemplam as seguintes etapas:

Submisso contnua de ideias pelas empresas;
- Encaminhamento de ideias para qualificao pelo DR;
Qualificao de ideias;
- Divulgao de ideias qualificadas;
Realizao:
21
Submisso de Planos de Projeto;

- Encaminhamento de planos de projetos para avaliao pelo DR;
Avaliao de Planos de Projeto;
- Divulgao de Projetos Aprovados;
Contratao de projetos aprovados;
- Cadastramento;
- Anlise dos cronogramas fsico e financeiro;
Incio de execuo dos projetos aprovados.
A.6 SUBMISSO DE PROPOSTAS

O processo de submisso de ideias divide-se em duas etapas: (1) ideias; e (2) planos de
projeto. O objetivo facilitar tanto o envio como a concentrao dos esforos na elaborao e
anlise do plano de projeto das ideias qualificadas como inovadoras.
As informaes de cadastro, documentos e formulrios submetidos nos processos do Edital
devem estar em lngua portuguesa, exceto nos casos especficos de processos em conjunto
com parceiros internacionais. As ideias e projetos submetidos que no contenham todos os
dados e documentos obrigatrios ficaro passiveis de serem automaticamente
desclassificados no ciclo, conforme parecer do Comit Tcnico de Inovao.
A.6.1 Submisso de Ideias

Essa primeira etapa de submisso de ideias deve ser realizada pelas empresas parceiras, a
qualquer momento durante a vigncia deste Edital por meio de um cadastro a ser realizado no
A ideia composta por:
Discurso de elevador (Elevator Pitch): definio da problemtica, descrio do
produto/processo/servio, proposta de valor, pblico alvo, tamanho de mercado,
diferencial competitivo e desafios tecnolgicos referentes ao desenvolvimento da
ideia. Submetido com um vdeo de at 2 minutos de durao, que esteja disponvel
atravs de um link em um servio de hospedagem online de vdeos;
Modelo de negcio (Business Model Canvas): quadro que retrata o negcio
relacionado ideia inovadora. Descreve a proposta de valor, a quem ela se destina,
como realiz-la e os resultados que ela ir gerar.
Os modelos dos documentos esto disponibilizados no site acima especificado. No cadastro
da ideia, alm dos itens mencionados, a empresa dever enviar seguinte documento:
Situao da empresa no Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica - CNPJ, emitido
pela Secretaria de Fazenda, por meio do site http://www.receita.fazenda.gov.br;
As empresas parceiras podem contar com o apoio do SENAI/SESI-DR, por meio de seus
interlocutores (APNDICE 01 e 02), para identificar se a ideia a ser proposta est dentro do
escopo deste Edital e colaborar na elaborao do material para submisso.
A.6.2 Encaminhamento de Ideias para Qualificao

SENAI/SESI-DR devero analisar at a data limite de cada ciclo todas as ideias submetidas
pelas Empresas Parceiras, que constam em seu respectivo portflio no site do Edital. Nesta
fase de responsabilidade do SENAI/SESI-DR:
Realizao:
22
Verificar se a empresa proponente faz parte do pblico alvo do Edital (possui CNAE
industrial e contribuinte do SENAI/SESI);
Verificar se os itens de submisso esto devidamente inseridos na plataforma
(discurso de elevador, modelo de negcio, dados de cadastro e situao da empresa
- CNPJ);
Realizar ajustes no cadastro ou nos documentos, quando necessrio;
Registrar suas observaes;
Encaminhar as ideias que estiverem adequadas para a fase de qualificao.
Os dados e documentos das ideias no podero ser alterados aps a data limite da fase de
encaminhamento pelo DR para qualificao. Apenas as ideias analisadas e encaminhadas
pelas equipes do SENAI/SESI-DR no prazo estabelecido no cronograma (item A.5) seguem
para qualificao.
O DR pode auxiliar s empresas na reviso das ideias ao longo de todo o processo, articulando
projetos com as redes, buscando garantir o impacto da inovao atravs de sua proposta de
valor.
A.6.3 Submisso do Plano de Projeto

A segunda etapa ocorre a partir da aprovao da ideia na fase de qualificao. Uma vez
qualificada, a ideia est apta para participar da fase de Plano de Projeto do ciclo corrente e
nos demais ciclos de avaliao subsequentes.
Devem ser submetidos os planos de projetos das ideias qualificadas de acordo com o
cronograma (item A.5).
Plano de Projeto a identificao dos executores e parceiros envolvidos no projeto, descrio
detalhada do produto/processo/servio inovador, prottipos e esquemas demonstrativos,
requisitos e entregas e recursos necessrios para resoluo dos desafios tecnolgicos
referentes ao desenvolvimento da ideia.
Dois arquivos devem ser submetidos:
Project Model Canvas: quadro com as principais questes do desenvolvimento do
projeto que representa uma viso geral, clara e rpida;
Plano de projeto descritivo de at 20 pginas.
O Plano de Projeto dever ser elaborado conforme os modelos disponibilizados no site:
http://www.editaldeinovacao.com.br.
Juntamente com o Plano de Projeto, dever ser submetido:
Carta de Intenes da empresa parceira, conforme modelo disponibilizado no site:
As empresas parceiras podem contar com o apoio do SENAI-DR, por meio de seus
interlocutores (APNDICE 1), para identificar as UO(s) e/ou Instituto(s) que participar(o) da
realizao do projeto e colaborar na elaborao do plano.
A.6.4 Encaminhamento de Planos de Projeto para Avaliao

SENAI/SESI-DR devero analisar todos os planos de projeto enviados pelas Empresas
Parceiras at a data limite de cada ciclo que constam em seu respectivo portflio no site do
Edital. Nesta fase de responsabilidade do SENAI/SESI-DR:
Realizao:
23
industrial, contribuinte do SENAI/SESI);
Verificar se os itens da fase de plano de projeto esto devidamente inseridos na
plataforma (Plano descritivo, PM Canvas e carta de intenes);
Realizar ajustes nos documentos, quando necessrio;
Encaminhar os projetos que estiverem adequados para a fase de avaliao.
Os dados e documentos dos projetos no podero ser alterados aps a data limite da fase de
encaminhamento pelo DR para avaliao. Apenas as ideias analisadas e encaminhadas pelas
equipes do SENAI/SESI-DR seguem para avaliao dos planos.
O DR pode auxiliar as empresas na reviso dos planos de projeto ao longo de todo o processo,
articulando projetos com as redes, buscando garantir o impacto da inovao proposta.
A.7 AVALIAO DE IDEIAS E PROJETOS

A seleo dos projetos que sero apoiados por esta Categoria ser realizada por meio de 3
ciclos de avaliao ao longo do ano. Os ciclos so divididos em duas fases: (1) qualificao;
e (2) avaliao de planos de projeto. O demonstrativo do funcionamento destes ciclos est
apresentado na FiguraA.2.
Figura A.2: Etapas do ciclo de avaliao do Edital.
As avaliaes, em ambas as fases, sero realizadas de forma virtual de acordo com os critrios
estabelecidos, por pelo menos dois especialistas de instituies renomadas e externas ao
SENAI/SESI-DN. O acesso dos avaliadores restrito s ideias que recebem para avaliao,
aps aceite de termo de confidencialidade.
SENAI/SESI-DN realizar tambm nestas fases a verificao dos requisitos necessrios para
aprovao dos projetos, incluindo escopo, pblico alvo, equipe envolvida e documentao
necessria. Caso os documentos ou cadastro no estiverem condizentes com o plano de
projeto anexado, o SENAI/SESI-DN se reservam no direito de desclassificar o projeto.
O detalhamento do processo de Qualificao de Ideias est no APNDICE 8 e de Avaliao
dos Planos de Projetos no APNDICE 9.
Realizao:
24
CATEGORIA B INOVAO TECNOLGICA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

E STARTUPS DE BASE TECNOLGICA
A Categoria B tem como objetivo apoiar projetos de Empresas Industriais de Micro e Pequeno
porte, Micro Empreendedor Individual (MEI) e Startups de Base Tecnolgica para o
desenvolvimento de novos produtos, com sua preparao para insero no mercado e projetos
para o desenvolvimento de novos processos industriais, com as atividades para sua
implantao. Tambm fazem parte desta categoria projetos para o desenvolvimento de provas
de conceito de novos produtos e projetos para o desenvolvimento de plantas piloto de novos
processos industriais, incluindo em ambos os casos, prottipos funcionais com escopo,
complexidade e desafios tecnolgicos compatveis aos limites propostos para a categoria.
B.1 Pblico Alvo
Para a Categoria B somente sero elegveis micro e pequenas empresas do setor industrial e
startups de base tecnolgica (vide item 4 do Edital) com faturamento no ano anterior inferior a
R$3,6 milhes (trs milhes e seiscentos mil reais), incluindo para este ltimo caso Micro
Empreendedores Individuais. Um mesmo CNPJ no pode ter mais de 02 (dois) projetos
apoiados em uma mesma edio do edital bem como ter mais de 01 projetos sendo apoiado
concomitantemente.
No podero ser apoiados, com recursos do SEBRAE, projetos de empresa que tenham
escopo e objetivos semelhantes a outros projetos j executados ou em fase de execuo por
esta empresa em outras linhas de apoio e/ou fomento a projetos de inovao.
B.2 Durao e Valores dos projetos
prorrogao), a serem realizados entre as Empresas Parceiras, de micro e pequeno porte, MEI
e startups de base tecnolgica, em conjunto com UOs do SENAI.
400.000,00 (quatrocentos mil reais). O valor total aproximado a ser aportado pelo Edital para
projetos desta categoria de R$ 15.000.000,00 (quinze milhes de reais), deste valor 50%
do SEBRAE-NA, 25% do SENAI-DN e 25% do SENAI-DR. O recurso destinado a esta
categoria pode ser repassado para a Categoria C desde que decidido pelo Comit Tcnico de
Inovao.
O valor mximo aportado pelo Sebrae a cada projeto contratado ser de at R$ 200.000,00
(duzentos mil reais).
B.3 Contrapartidas
A contrapartida para a Categoria B igual para todos os portes dos partcipes (vide item B.1).
As contrapartidas so divididas em Obrigatrias e Opcionais. A contrapartida Obrigatria
eliminatria, ou seja, no cumprido seu percentual o projeto desclassificado. A contrapartida
Opcional classificatria, ou seja, o valor aportado serve como critrio de pontuao conforme
item B.7 do Edital.
As contrapartidas por partcipe so assim definidas:
Micro e Pequena Empresa e Startup de Base tecnolgica (incluindo MEI): A contrapartida
OBRIGATRIA de 10% do valor solicitado ao Edital. A contrapartida OPCIONAL de 10%
do valor solicitado ao Edital para se atingir a pontuao mxima no critrio 2.5 conforme
APNDICE 9. A contrapartida deve ser financeira.
Realizao:
25
contrapartida econmica da empresa que ser considerada na avaliao de Capital Humano

do Projeto (vide item B.7).
Contrapartida do DR: Na categoria B o DR, OBRIGATORIAMENTE, deve compor 25% do
valor solicitado pelo Edital, ou seja, se forem solicitados R$400.000,00, R$100.000,00 deve
ser contrapartida do DR que pode ser aplicada nas rubricas apoiadas pelo Edital (vide item
B3.3).
B.3.1 Contrapartida financeira (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

B.3.2 Contrapartida econmica (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

B.3.3 Elementos financiveis pelo Edital (vide APNDICE 10 para maior

detalhamento)
etc.). O recurso do SEBRAE no pode ser utilizado para subsidiar esta rubrica;
analisados pelo DN com posterior deferimento ou no). O recurso do SEBRAE no
pode ser utilizado para subsidiar esta rubrica;
Despesas de viagens: passagens areas nacionais e dirias de pessoal das UOs do
SENAI e do SESI para a execuo de atividades vinculadas e inerentes ao
desenvolvimento do projeto;
aprovado;
Horas mquinas apenas para a parcela do SENAI-DR.
Realizao:
26
B.3.4 Elementos no financiveis pelo SENAI-DN e SEBRAE

SENAI/SESI-DN, podero ser consideradas desde que possuam relao direta com o
Horas-mquina;
durante a sua execuo, exceto nos casos especificados no item 9.1. Caso o projeto, aps
aprovado, tenha iniciado suas atividades at seis meses antes da data de sua formalizao
jurdica, os dispndios realizados neste perodo podem ser apresentados como contrapartida,
nas rubricas apropriadas.
consideradas, pois se caracterizam como elementos no apoiveis pelo DN e tambm no
B.4 Requisitos formais obrigatrios

conforme definido no item B.1, com a devida apresentao de documentao
Realizao:
27
comprobatria;
Contrapartidas da(s) Empresa(s) Parceira(s) e do(s) SENAI/SESI-DR(s) envolvendo
recursos econmicos e/ou financeiros, conforme descrito no item B.3;
exigncias:
dois ltimos ciclos de avaliao conforme cronograma apresentado no item 4.
B.5 Cronograma
A Categoria B do Edital 2017 tem fluxo contnuo de submisso de ideias no perodo
Este Edital contempla trs ciclos de avaliaes compreendidos no perodo de 11/04/2017 a
19/02/2018, conforme a Figura A.1. O seu detalhamento encontra-se no APNDICE 04.
Figura B.2: Ciclos de avaliao de propostas.
Realizao:
28

- Cadastramento;
B.6 SUBMISSO DE PROPOSTAS
dados e documentos obrigatrios no sero avaliados e sero automaticamente
desclassificados no ciclo.
B.6.1 Submisso de Ideias

da ideia, alm dos itens mencionados, a empresa dever enviar:
Situao da empresa no Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica - CNPJ, emitido
pela Secretaria de Fazenda, por meio do site http://www.receita.fazenda.gov.br;
As empresas parceiras podem contar com o apoio do SENAI/SESI-DR e/ou SEBRAE/UF, por
meio de seus interlocutores (APNDICE 1 e APNDICE 2), para identificar se a ideia a ser
proposta est dentro do escopo deste Edital e colaborar na elaborao do material para
submisso.
Realizao:
29
B.6.2 Encaminhamento de Ideias para Qualificao

SENAI/SESI-DR devero analisar at a data limite de cada ciclo todas as ideias submetidas
pelas Empresas Parceiras, que constam em seu respectivo portflio no site do Edital. Nesta
fase de responsabilidade do SENAI/SESI-DR:
industrial, contribuinte do SENAI/SESI ou startup de base tecnolgica);
Verificar se os itens de submisso esto devidamente inseridos na plataforma
(discurso de elevador, modelo de negcio, dados de cadastro e situao da empresa
- CNPJ);
pelas equipes do SENAI/SESI-DR no prazo estabelecido no cronograma (item B.5) seguem
para qualificao.
O DR pode auxiliar s empresas na reviso das ideias ao longo de todo o processo, articulando
valor.
B.6.3 Submisso do Plano de Projeto

cronograma (item B.5).
Plano de Projeto a identificao dos executores e parceiros envolvidos no projeto, descrio
detalhada do produto/processo/servio inovador, prottipos e esquemas demonstrativos,
requisitos e entregas e recursos necessrios para resoluo dos desafios tecnolgicos
referentes ao desenvolvimento da ideia.
Project Model Canvas: quadro com as principais questes do desenvolvimento do
projeto que representa uma viso geral, clara e rpida;
Plano de projeto descritivo de at 20 pginas.
Juntamente com o Plano de Projeto, devero ser submetidos os seguintes documentos:
As empresas parceiras podem contar com o apoio do SENAI/SESI-DR e/ou SEBRAE/UF, por
meio de seus interlocutores (APNDICE 1 e APNDICE 2), para identificar as UO(s) e/ou
Instituto(s) que participar(o) da realizao do projeto e colaborar na elaborao do plano.
Realizao:
30
B.6.4 Encaminhamento de Planos de Projeto para Avaliao

SENAI/SESI-DR devero analisar todos os planos de projeto enviados pelas Empresas
Parceiras at a data limite de cada ciclo que constam em seu respectivo portflio no site do
Edital. Nesta fase de responsabilidade do SENAI/SESI-DR:
industrial, contribuinte do SENAI/SESI ou startup de base tecnolgica);
equipes do SENAI/SESI-DR seguem para avaliao dos planos.
B.7 AVALIAO DE IDEIAS E PROJETOS
apresentado na FiguraB.2.
Figura B.2: Etapas do ciclo de avaliao do Edital.

SENAI/SESI-DN. O acesso dos avaliadores restrito s ideias que recebem para avaliao,
aps aceite de termo de confidencialidade.
SENAI/SESI-DN realizar tambm nestas fases a verificao dos requisitos necessrios para
necessria. Caso os documentos ou cadastro no estiverem condizentes com o plano de
projeto anexado, o SENAI/SESI-DN se reservam no direito de desclassificar o projeto.
Realizao:
31
Projetos finalizados na categoria C podero ser aprovados na categoria B sem passar pelo
processo de avaliao desde que as seguintes regras sejam atendidas:
A prestao de contas esteja finalizada sem pendncias por parte da Empresa
Parceira e Instituio ncora;
O escopo do projeto apoiado tenha sido entregue conforme descrito no plano de

projeto;
A Instituio ncora subsidie 50% do valor do projeto e a Empresa Parceira d de

contrapartida 10% do valor solicitado ao projeto (SENAI + SEBRAE + IA).
Realizao:
32
CATEGORIA C EMPREENDEDORISMO INDUSTRIAL

A Categoria C tem como objetivo conectar Mdias e Grandes Empresas e Investidores
(Instituio ncora) a Micro e Pequenas Empresas Industriais, Micro Empreendedores
Individuais e Startups de base tecnolgica (Empresa Parceira) atravs do desenvolvimento de
projetos de produtos ou processos inovadores de interesse mtuo entre os partcipes.
No caso da Instituio ncora (responsvel pelo aporte financeiro junto com o Edital) no ser
uma Mdia ou Grande Empresa a mesma dever se associar com alguma Mdia ou Grande
Empresa que ser a demandante da Chamada Temtica (Demandante da Chamada). Neste
caso todos os documentos devero ter a assinatura de ambas as Instituies.
C.1 Pblico Alvo
Na Categoria C o pblico alvo se divide em proponente da chamada temtica e proponente da

soluo.
A Instituio ncora ou Demandante da Chamada a proponente da chamada temtica e,
portanto, responsvel, junto com o Comit Tcnico de Inovao, pela definio das regras e
avaliao da chamada. Se enquadram como Instituio ncora Mdias e Grandes Empresas
e Investidores que sejam pessoa jurdica, desde que a chamada temtica seja uma demanda
de uma Mdia ou Grande Empresa.
A Empresa Parceira a dona da soluo proposta. Se enquadram como Empresas Parceiras
micro e pequenas empresas do setor industrial e startups de base tecnolgica (vide item 4 do
Edital) com faturamento no ano anterior inferior a R$3,6 milhes (trs milhes e seiscentos mil
reais), incluindo para este ltimo caso Micro Empreendedores Individuais. Um mesmo CNPJ
no pode ter mais de 02 (dois) projetos apoiados em uma mesma edio do edital bem como
ter mais de 01 projeto sendo apoiado concomitantemente.
No podero ser apoiados, com recursos do SEBRAE, projetos de uma empresa que tenham
escopo e objetivos semelhantes a outros projetos j executados ou em fase de execuo por
esta empresa em outras linhas de apoio e/ou fomento a projetos de inovao.
Os projetos de inovao tecnolgica devero estar alinhados com as prioridades estratgicas
do SEBRAE e considerar os desafios e demandas dos pequenos negcios e o cenrio da
economia nacional. As regras de priorizao das Chamadas Temticas esto no item C.6.
C.2 Durao e Valores dos projetos

prorrogao), a serem realizados entre as Empresas Parceiras, de micro e pequeno porte, MEI
e startups de base tecnolgica, em conjunto com UOs do SENAI credenciadas (vide lista no
site www.editaldeinovacao.com.br) e a Instituio ncora.
400.000,00 (quatrocentos mil reais), os valores exatos e sua distribuio so divulgados nas
regras especficas da Chamada Temtica. O valor total aproximado a ser aportado pelo Edital
para projetos desta categoria de R$ 10.000.000,00 (Dez milhes de reais), 50% do SEBRAE-
NA, 25% do SENAI-DN e 25% do SENAI-DR. O recurso destinado a esta categoria pode ser
repassado para a Categoria C desde que decidido pelo Comit Tcnico de Inovao.
O valor mximo aportado pelo Sebrae a cada projeto contratado ser de at R$ 200.000,00
(duzentos mil reais).
Realizao:
33
C.3 Contrapartidas
As contrapartidas por partcipe so assim definidas:
Contrapartida da Instituio ncora: A Contrapartida financeira na Categoria C para a
Instituio ncora faz parte do oramento solicitado ao Edital seguindo a seguinte regra:
Solicitao de at R$150 mil para o Edital: 1/3 do valor deve ser contrapartida da Instituio
ncora;
Solicitao entre R$150mil at R$400 mil para o Edital: 50% deve ser contrapartida da
Instituio ncora;
Caso algum projeto necessite de mais recurso financeiro este dever ser arcado pela
Instituio ncora, Empresa Parceira ou Demandante da Chamada Temtica.
A forma de aplicao do recurso da Instituio ncora deve ser financeira no projeto ou na
Empresa Parceira e deve ser definida em regra especfica da Chamada Temtica.
Contrapartida da Empresa Parceira: A Contrapartida da empresa parceira OBRIGATRIA
de 10% financeira em relao ao valor solicitado ao Edital (SENAI + SEBRAE + Instituio
ncora), devendo ser aplicada no projeto. Alm da contrapartida financeira a Empresa
Parceira EP deve disponibilizar, no mnimo, 01 (um) responsvel tcnico para acompanhar
e participar do desenvolvimento tecnolgico a ser realizado pela UO.
Contrapartida do DR: A Contrapartida financeira na Categoria C para o DR faz parte do
oramento solicitado ao Edital seguindo a seguinte regra:
Solicitao de at R$150 mil para o Edital: 1/6 do valor deve ser contrapartida do DR;
Solicitao entre R$150mil at R$400 mil para o Edital: 12,5% deve ser contrapartida o DR;
Este recurso deve ser aplicado conforme rubricas financiadas pelo Edital (vide item C3.3)
C.3.1 Contrapartida financeira (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

C.3.2 Contrapartida econmica (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

C.3.3 Elementos financiveis pelo Edital (vide APNDICE 10 para maior

detalhamento)
etc.). O recurso do SEBRAE no pode ser utilizado para subsidiar esta rubrica;
Realizao:
34
analisados pelo DN com posterior deferimento ou no). O recurso do SEBRAE no
pode ser utilizado para subsidiar esta rubrica;
Despesas de viagens: passagens areas e dirias de pessoal das UOs do SENAI e
do SESI para a execuo de atividades vinculadas e inerentes ao desenvolvimento do
projeto;
aprovado;
C.3.4 Elementos no financiveis pelo recurso do Edital

recurso do Edital, podero ser consideradas desde que possuam relao direta com o
Horas-mquina;
preparao de planta industrial para produo;
Realizao:
35
durante a sua execuo, exceto nos casos especificados no item Erro! Fonte de referncia
no encontrada.. Caso o projeto, aps aprovado, tenha iniciado suas atividades at seis
meses antes da data de sua formalizao jurdica, os dispndios realizados neste perodo
podem ser apresentados como contrapartida, nas rubricas apropriadas.
C.4 Requisitos formais obrigatrios

conforme definido no item C.1, com a devida apresentao de documentao
comprobatria;
Contrapartidas da(s) Instituio ncora, Empresa(s) Parceira(s) e do(s) SENAI/SESI-
DR(s) envolvendo recursos econmicos e/ou financeiros, conforme descrito no item
C.3;
exigncias:
dois ltimos ciclos de avaliao conforme cronograma apresentado no item 4.
- Estar na lista de UO aptas a lanar Chamadas Temticas (Ver lista em
www.editaldeinovacao.com.br).
Realizao:
36
C.5 Cronograma
Para a Categoria C as Instituies ncoras junto com a UO ou SEBRAE/UF podem submeter
atravs da plataforma suas chamadas temticas a partir do dia 20/03/2017. As chamadas
recebidas at o dia 27 de cada ms sero avaliadas pelo Comit Tcnico de Inovao e no
dia 10 do ms seguinte as Chamadas que atenderem aos requisitos do Item C.6 sero
publicadas.
As chamadas sero publicadas segundo ordem de prioridade conforme descrito no item C.7.
O cronograma de submisso de propostas de projetos para Empresas Parceiras ser
apresentado nas regras especficas de cada chamada temtica.
A avaliao das proposta de responsabilidade da Instituio ncora e da UO e as regras
estaro descritas na Chamada Temtica.
C.6 REGRAS GERAIS

As regras Gerais so:
Dever haver uma mdia ou grande empresa assinando a chamada (Demandante da
Chamada), mesmo que esta no seja a responsvel financeira pela contrapartida da
Instituio ncora;
Sero divulgados no mximo 5 chamadas temticas por ms;
No haver publicao de chamadas com temas concorrentes em um mesmo ms;
As chamadas sero classificadas por prioridade conforme os critrios definidos no item
C.7;
O Comit responsvel por deliberar a validao das chamadas temtica quanto s
regras do edital e avaliar a prioridade conforme os critrios definidos no item C.7.
Na categoria C a Instituio ncora tem liberdade de definir algumas regras especficas para
a Chamada, estas regras so:
1. Valor mximo aportado por projeto pelo edital (SENAI + SEBRAE + IA): at
R$400.000,00;
2. Quantidade de fases de avaliao durante a execuo dos projetos: 02 ou 03 fases
de avaliao das Empresas Parceiras selecionadas. O recurso deve ser dividido entre
estas fases e, ao fim de cada fase a Instituio ncora pode optar por interromper o
investimento no projeto interrompendo, tambm, o investimento feito pelo Edital;
3. Valor liberado por fase de avaliao;
4. Quantidade de Empresas Parceiras que podem ser apoiadas pela IA por Chamada:
Mximo de 10 empresas parceiras por Desafio Temtico;
5. Participao da IA no Projeto: A Instituio ncora deve definir as condies de
participao no projeto, podendo ser participao acionria na Empresa Parceira,
Royalties ou outros. O valor apoiado pelo SEBRAE-NA deve ser considerado a favor
da Empresa Parceira.
A Instituio ncora tem total autonomia para selecionar as Empresas Parceiras em todas as
fases da chamada podendo, inclusive, optar por no selecionar nenhuma Empresa Parceira.
Realizao:
37
C.7 SUBMISSO DAS CHAMADAS TEMTICAS

As chamadas temticas devem ser submetidas pela UO via plataforma do Edital
(http://www.editaldeinovacao.com.br) e deve conter os seguintes dados:
A) Dados da Instituio ncora (Nome, Endereo, CNPJ, Responsvel, E-mail e
Telefone)
B) Publico Alvo
C) rea Temtica (Obrigatoriamente relacionada rea temtica da UO)
D) Quantidade de Etapas e valor liberado por Etapa
E) Regras de aplicao do Recurso por parte da Instituio ncora
F) Quantidade mxima de Empresas Parceiras que sero selecionadas na Etapa
01
G) Regras de participao da Instituio ncora nos projetos apoiados
Para o envio da Chamada a UO deve submeter na plataforma os seguintes documentos:
Carta de Intenes: Carta de Inteno assinada pela Instituio ncora e
Demandante da Chamada, se for o caso, com o valor a ser aportado na chamada.
Proposta da Chamada Temtica: Documento contendo as regras gerais da chamada
e a temtica a ser trabalhada.
Os critrios de priorizao das Chamadas temticas so:
Abrangncia
- Chamada aberta para todo o territrio nacional - 100 pontos

- Chamada regional - 50 pontos
- Chamada j publicada anteriormente 0 pontos
- Nova chamada (indita) 100 pontos
Quantidade de startups apoiadas por chamada
- Limitado a 10 startups apoiadas por chamada, sendo 10 pontos por startup apoiada.
Inteno para apoio futuro
- Declarao da Empresa para apoio ao final da chamada para o(s) melhor(es) projetos
desenvolvidos (inclui proposta de fornecimento ou de novo investimento para o
escalonamento da tecnologia) - 100 pontos
- No existe proposta de apoio futuro - 0 pontos
Aderncia da chamada temtica rea de atuao da Empresa demandante
- A chamada temtica est dentro da rea de atuao da Empresa (considerando, tambm,

sua cadeia de valor) - 100 pontos
Realizao:
38
- A chamada temtica est fora da rea de atuao da Empresa mas reflete uma nova
oportunidade de negcio desejada por ela (considerando, tambm, sua cadeia de valor) - 50
pontos
- A chamada temtica est fora da rea de atuao da Empresa e no uma nova rea de
negcio para ela (considerando, tambm, sua cadeia de valor) - 0 pontos
Grau de Inovao
- A chamada temtica incentiva o desenvolvimento de inovaes radicais em tecnologia ou

modelo de negcio - 100 pontos
- A chamada temtica incentiva a nacionalizao de tecnologias - 70 pontos
- A chamada temtica est abeta a inovaes incrementais - 30 pontos
A ordem de submisso ser o critrio de desempate tendo prioridade a Chamada enviada

primeiro.
C.8 SUBMISSO DE PROPOSTAS PELA EMPRESA PARCEIRA

A primeira etapa de submisso de ideias deve ser realizada pelas empresas parceiras, a
qualquer momento durante a vigncia da Chamada Temtica por meio de um cadastro a ser
realizado no site http://www.editaldeinovacao.com.br, as regras de submisso esto definidas
em cada chamada temtica.
A Empresa Parceira dever submeter na plataforma do edital os seguintes
documentos:
C.9 AVALIAO DE IDEIAS E PROJETOS

A seleo dos projetos aprovados feito pela Instituio ncora em conjunto com a UO. As
regras so apresentadas na Chamada Temtica. As Empresas Parceiras selecionadas devem
estar de acordo com o item C.1 e o projeto deve estar de acordo com os itens C.2, C.3 e C.4.
O Comit Tcnico de Inovao ir avaliar a lista aprovada pela Instituio ncora e, caso o a
Empresa Parceira ou o Projeto no estejam de acordo com as regras deste Edital, o projeto
selecionado ser eliminado pelo Comit.
Aps o fim de todas as etapas de cada chamada temtica a Instituio ncora tem a opo de
escolher os melhores projetos da chamada (a quantidade dever ser descrita na chamada)
para apoiar em um segundo projeto na categoria B deste edital, deste que o valor do projeto
seja igualmente dividido entre a Instituio ncora e o Edital, considerando para tal o valor
mximo de aporte por parte do Edital de R$200.000,00 no projeto.
Realizao:
39
CATEGORIA D INOVAO EM SEGURANA E SADE NO TRABALHO (SST) E

PROMOO DA SADE (PS)
A Categoria D tem como objetivo apoiar projetos de empresas industriais de qualquer porte,
para o desenvolvimento de adaptaes ou customizaes de novas tecnologias, servios
inovadores, solues nos processos e produtos para SST e PS aplicados s demandas
industriais.
D.1 Pblico Alvo
Para a Categoria D so elegveis empresas industriais de qualquer porte.

D.2 Durao e Valores dos projetos
prorrogao), a serem realizados entre as Empresas Parceiras, de qualquer porte, em conjunto
com UOs do SESI.
150.000,00 (cento e cinquenta mil reais). Ser aportado pelo SESI-DN nesta categoria, R$
1.350.000,00 (um milho trezentos e cinquenta mil reais) nos 2 ciclos previstos. Caso o recurso
desta categoria no seja todo utilizado o mesmo poder ser destinado s categorias E ou F no
ltimo ciclo do Edital.
As propostas de projeto 2017 para o SESI-DN devero estar alinhados com os grandes
desafios da indstria brasileira nas temticas de SST e PS, onde h lacunas para o
desenvolvimento de produtos e servios para melhoria de segurana, sade e produtividade.
Estes temas esto relacionados a todos os ciclos de avaliao e definem o escopo de projetos
a serem aceitos pelo SESI-DN:
a) Higiene Ocupacional
b) Ergonomia
c) Gesto de Fatores Psicossociais
d) Gesto do Absentesmo e Retorno ao Trabalho
e) Longevidade
f) Mtricas para Sade
g) Tecnologias para Segurana e Sade
h) Inteligncia e Gesto em SST
Projetos em conjunto ou desenvolvidos pelos Centros de Referncia de Inovao do SESI,
desde que alinhados a sua temtica, sero beneficiados com um bnus na pontuao,
conforme detalhamento no APNDICE 9.
D.3 Contrapartidas
A contrapartida para a Categoria D so divididas em Obrigatrias e Opcionais. A contrapartida
Obrigatria eliminatria, ou seja, no cumprido seu percentual o projeto desclassificado. A
contrapartida Opcional classificatria, ou seja, o valor aportado serve como critrio de
pontuao conforme APNDICE 9.
As contrapartidas so assim definidas:
Contrapartida da Empresa: A contrapartida OBRIGATRIA de 10% do valor solicitado ao
Edital e deve ser financeira. A contrapartida OPCIONAL de 10% do valor solicitado ao Edital
Realizao:
40
e deve ser financeira (vide item D.3.1).

contrapartida econmica da empresa (vide item D.3.2) que ser considerada na avaliao de
Capital Humano do Projeto (vide item D.7).
do valor solicitado ao Edital, esta contrapartida pode ser financeira (vide item D.3.1) ou
econmica (vide item D.3.2).
D.3.1 Contrapartida financeira (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

D 3.2 Contrapartida econmica (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

D3.3 Elementos financiveis pelo Edital (vide APNDICE 10 para maior

detalhamento)
Horas tcnicas de profissionais das UOs do SESI, desde que vinculados diretamente
e inerentes ao desenvolvimento do projeto aprovado;
etc.);
Contratao de terceiros externos ao Sistema Indstria (SI): so as despesas
referentes contratao de servios executados por pessoas fsicas e jurdicas que
no pertenam s entidades CNI, SESI, SENAI ou IEL. Os valores desta contratao,
passveis de serem financiados por meio do recurso financeiro destinado ao projeto
aprovado pelo SESI-DN, limitam-se a 30% do montante total de recursos DN
destinados a horas tcnicas e contratao de terceiros internos.
Mquinas, equipamentos e softwares (licenas). Neste caso, o valor a ser destinado
para tal fim, ser limitado a 30% para projetos desta categoria D, do total pleiteado
junto ao SESI-DN;
Despesas de viagens: passagens areas e dirias de pessoal das UOs do SESI para
a execuo de atividades vinculadas e inerentes ao desenvolvimento do projeto;
Realizao:
41
UOs do SESI, desde que vinculados e inerentes ao desenvolvimento do projeto

aprovado.
D.3.4 Elementos no financiveis pelo SESI-DN

Parceira(s) ou do SESI-DR. Tais como:
de gesto e/ou administrativo do SESI DR, indiretamente vinculados ao projeto ou
funcionrios da(s) Empresa(s) Parceira(s);
Horas-mquina;
SESI-DR diretamente relacionadas s aes para execuo do projeto;
da(s) UO(s) envolvida(s), da(s) Empresa(s) Parceira(s) ou do SESI-DR;
D.4 Requisitos formais obrigatrios

conforme definido no item D.1, com a devida apresentao de documentao
comprobatria;
Contrapartidas da(s) Empresa(s) Parceira(s) e do SESI-DR envolvendo recursos
econmicos e/ou financeiros, conforme descrito no item D.3;
exigncias:
Realizao:
42
dois ltimos ciclos de avaliao conforme cronograma apresentado no item D.5.
D.5 Cronograma
A Categoria D do Edital 2017 ter fluxo contnuo de submisso de propostas no perodo
Esta categoria do Edital contempla dois ciclos de avaliaes compreendidos no perodo de
20/03/2017 a 08/02/2018, conforme a Figura D1. O seu detalhamento encontra-se no
APNDICE 5.
Ciclos de avaliao Ciclo 2017.1 Ciclo 2017.2 Edital 2018
Etapas 20/ma r 21/ma i 28/ma i 29/jun 01/jul 16/a go 31/a go 01/out 16/nov 23/jun 23/a go 03/s et 04/out 05/nov 12/nov 11/dez 05/fev 08/fev
Incio do ciclo de avaliao

Submisso de ideias pelas Prazo Ideias Prazo Ideias
empresas Ciclo 1 Ciclo 2
Encaminhamento pelo DR
para qualificao
Qualificao de ideias
Divulgao de ideias
qualificadas
Submisso de Planos de
Projeto
para avaliao
Avaliao de Planos de
Projeto
Divulgao de Projetos
Aprovados
Contratao de projetos
aprovados
Incio de execuo dos
projetos aprovados
Figura D.1: Ciclos de avaliao de propostas.

Realizao:
43

- Cadastramento;
D.6 SUBMISSO DE PROPOSTAS
D.6.1 Submisso de Ideias

ideia. Submetido com os seguintes itens:
- Vdeo de at 2 minutos de durao, que esteja disponvel atravs de um link
em um servio de hospedagem online de vdeos;
- Plano de Intenes.
da ideia, alm dos itens mencionados, a empresa dever enviar a situao da empresa no
Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica - CNPJ, emitido pela Secretaria de Fazenda, por meio
do site http://www.receita.fazenda.gov.br;
As empresas parceiras podem contar com o apoio do SESI-DR, por meio de seus
interlocutores (APNDICE 02), para identificar se a ideia a ser proposta est dentro do escopo
deste Edital e colaborar na elaborao do material para submisso.
D.6.2 Encaminhamento de Ideias para Qualificao

SESI-DR dever analisar at a data limite de cada ciclo todas as ideias submetidas pelas
Empresas Parceiras, que constam em seu respectivo portflio no site do Edital. Nesta fase
de responsabilidade do SESI-DR:
industrial, contribuinte do SESI ou startup);
Realizao:
44
Verificar se os itens de submisso esto devidamente inseridos na plataforma -

http://plataforma.editaldeinovacao.com.br (discurso de elevador, modelo de negcio,
dados de cadastro e situao da empresa - CNPJ);
pelas equipes do SESI-DR no prazo estabelecido no cronograma (item D.5) seguem para
qualificao.
O DR pode auxiliar as empresas na reviso das ideias ao longo de todo o processo, articulando
valor.
D.6.3 Submisso do Plano de Projeto

cronograma (item D.5).
Plano de Projeto: identificao dos executores e parceiros envolvidos no projeto,
descrio detalhada do produto/processo/servio inovador, prottipos e esquemas
demonstrativos, requisitos e entregas e recursos necessrios para resoluo dos
desafios tecnolgicos referentes ao desenvolvimento da ideia.
- Project Model Canvas: quadro com as principais questes do
desenvolvimento do projeto que representa uma viso geral, clara e rpida;
- Plano de projeto descritivo de at 20 pginas.
interlocutores (APNDICE 02), para identificar as UO(s) e/ou Instituto(s) que participar(o)
da realizao do projeto e colaborar na elaborao do plano.
D.6.4 Encaminhamento de Planos de Projeto para Avaliao

SESI-DR devero analisar todos os planos de projeto enviados pelas Empresas Parceiras at
a data limite de cada ciclo que constam em seu respectivo portflio no site do Edital. Nesta
fase de responsabilidade do SESI-DR:
industrial, contribuinte do SESI ou startup de base tecnolgica);
Realizao:
45

equipes do SESI-DR seguem para avaliao dos planos.
D.7 AVALIAO DE IDEIAS E PROJETOS
apresentado na Figura D.2.
Figura D.2: Etapas do ciclo de avaliao do Edital.

SESI-DN. O acesso dos avaliadores restrito as ideias que recebem para avaliao, aps
aceite de termo de confidencialidade.
SESI-DN realizar tambm nestas fases a verificao dos requisitos necessrios para
necessria.
Realizao:
46
CATEGORIA E INOVAO SETORIAL EM SEGURANA E SADE NO TRABALHO

(SST) E PROMOO DA SADE (PS)
A Categoria E tem como objetivo apoiar projetos de Empresas Industriais de qualquer porte
pertencentes aos setores prioritrios: construo (CNAE 2.0 Diviso 41, 42 e 43), frigorfico
(CNAE 2.0 Grupo 10.1) e minerao (CNAE 2.0 Diviso 5, 6, 7, 8 e 9), em parceria com UOs
do SESI e Centros de Referncia de Inovao do SESI para o desenvolvimento de novas
tecnologias, servios inovadores, solues nos processos e produtos para SST e PS aplicados
s demandas destes setores nomeados.
E.1 Pblico Alvo
Para a Categoria E so elegveis empresas industriais de qualquer porte.

E.2 Durao e Valores dos projetos
prorrogao), a serem realizados entre as Empresas Parceiras, de qualquer porte, em conjunto
com UOs do SESI e Centros de Referncia de Inovao do SESI (os projetos devem estar
alinhados com a temtica do Centro de Referncia).
300.000,00 (trezentos mil reais), totalizando um valor de R$ 900.000,00 (novecentos mil reais)
por ciclo. Ser aportado pelo SESI-DN nesta categoria, R$ 1.800.000,00 (um milho e
oitocentos mil reais) nos 2 ciclos previstos. Caso o recurso desta categoria no seja todo
utilizado o mesmo poder ser destinado s categorias D ou F no ltimo ciclo do Edital.
As propostas de projeto 2017 para o SESI-DN devero estar alinhados com os grandes
desafios da indstria brasileira nas temticas de SST e PS, onde h lacunas para o
desenvolvimento de produtos e servios para melhoria de segurana, sade e produtividade.
Estes temas esto relacionados a todos os ciclos de avaliao e definem o escopo de projetos
a serem aceitos pelo SESI-DN:
b) Ergonomia
e) Longevidade
Somente sero aceitos projetos resultantes das demandas identificadas em conjunto as
representaes nacionais destas indstrias citadas acima: construo, frigorfico e minerao
que posteriormente sero disponibilizados para o setor demandante. Para aprovao dos
projetos necessria Carta de Anuncia (item 7.1.1) da representao dos setores prioritrios.
E.3 Contrapartidas
A contrapartida para a Categoria E so divididas em Obrigatrias e Opcionais. A contrapartida
Realizao:
47

As contrapartidas so assim definidas:

e deve ser financeira (vide item E.3.1).
contrapartida econmica da empresa (vide item E.3.2) que ser considerada na avaliao de
Capital Humano do Projeto (vide item E.7).

do valor solicitado ao Edital, esta contrapartida pode ser financeira (vide item E.3.1) ou
econmica (vide item E.3.2).
E.3.1 Contrapartida financeira (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

E 3.2 Contrapartida econmica (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

E 3.3 Elementos financiveis pelo Edital (vide APNDICE 10 para maior

detalhamento)
etc.);
Contratao de terceiros externos ao Sistema Indstria (SI): so as despesas
referentes contratao de servios executados por pessoas fsicas e jurdicas que
no pertenam s entidades CNI, SESI, SENAI ou IEL. Os valores desta contratao,
passveis de serem financiados por meio do recurso financeiro destinado ao projeto
aprovado pelo SESI-DN, limitam-se a 30% do montante total de recursos DN
destinados a horas tcnicas e contratao de terceiros internos;
Realizao:
48

para tal fim, ser limitado a 30% para projetos da categoria E do total pleiteado junto
ao SESI-DN;
aprovado.
E.3.4 Elementos no financiveis pelo SESI-DN

Horas-mquina;
Empresa Parceira desde que relacionadas a aplicao da soluo desenvolvida ou
E.4 Requisitos formais obrigatrios

conforme definido no item E.1, com a devida apresentao de documentao
comprobatria;
Realizao:
49

Contrapartidas da(s) Empresa(s) Parceira(s) e do SESI-DR envolvendo recursos
econmicos e/ou financeiros, conforme descrito no item E.3;
Carta de anuncia da representao nacional (associao, cmara, entre outros) do
setor: construo, frigorfico ou minerao;
exigncias:
dois ltimos ciclos de avaliao conforme cronograma apresentado no item E.5.
E.5 Cronograma
A Categoria E do Edital 2017 ter fluxo contnuo de submisso de propostas no perodo
Esta categoria do Edital contempla dois ciclos de avaliaes compreendidos no perodo de
20/03/2017 a 08/02/2018, conforme a Figura E1. O seu detalhamento encontra-se no
APNDICE 5.
Realizao:
50
Ciclos de avaliao Ciclo 2017.1 Ciclo 2017.2 Edital 2018
Etapas 20/ma r 21/ma i 28/ma i 29/jun 01/jul 16/a go 31/a go 01/out 16/nov 23/jun 23/a go 03/s et 04/out 05/nov 12/nov 11/dez 05/fev 08/fev
Incio do ciclo de avaliao

Submisso de ideias pelas Prazo Ideias Prazo Ideias
empresas Ciclo 1 Ciclo 2
para qualificao
Qualificao de ideias
Divulgao de ideias
qualificadas
Submisso de Planos de
Projeto
para avaliao
Avaliao de Planos de
Projeto
Divulgao de Projetos
Aprovados
Contratao de projetos
aprovados
Incio de execuo dos
projetos aprovados
Figura E.1: Ciclos de avaliao de propostas.

- Cadastramento;
E.6 SUBMISSO DE PROPOSTAS
E.6.1 Submisso de Ideias
Realizao:
51
- Plano de Intenes.
da ideia, alm dos itens mencionados, a empresa dever enviar a situao da empresa no
Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica - CNPJ, emitido pela Secretaria de Fazenda, por meio
do site http://www.receita.fazenda.gov.br;
interlocutores (APNDICE 2), para identificar se a ideia a ser proposta est dentro do escopo
deste Edital e colaborar na elaborao do material para submisso.
E.6.2 Encaminhamento de Ideias para Qualificao

SESI-DR dever analisar at a data limite de cada ciclo todas as ideias submetidas pelas
Empresas Parceiras, que constam em seu respectivo portflio no site do Edital. Nesta fase
de responsabilidade do SESI-DR:
industrial, contribuinte do SESI ou startup);
Verificar se os itens de submisso esto devidamente inseridos na plataforma -
http://plataforma.editaldeinovacao.com.br (discurso de elevador, modelo de negcio,
dados de cadastro e situao da empresa - CNPJ);
pelas equipes do SESI-DR no prazo estabelecido no cronograma (item E.5) seguem para
qualificao.
O DR pode auxiliar as empresas na reviso das ideias ao longo de todo o processo, articulando
valor.
E.6.3 Submisso do Plano de Projeto

Realizao:
52
cronograma (item E.5).

interlocutores (APNDICE 02), para identificar as UO(s) e/ou Instituto(s) que participar(o)
da realizao do projeto e colaborar na elaborao do plano.
E.6.4 Encaminhamento de Planos de Projeto para Avaliao

SESI-DR dever analisar todos os planos de projeto enviados pelas Empresas Parceiras at
a data limite de cada ciclo que constam em seu respectivo portflio no site do Edital. Nesta
equipes do SESI-DR seguem para avaliao dos planos.
E.7 AVALIAO DE IDEIAS E PROJETOS

apresentado na Figura E.2.
Realizao:
53
Figura E.2: Etapas do ciclo de avaliao do Edital.

SESI-DN. O acesso dos avaliadores restrito as ideias que recebem para avaliao, aps
aceite de termo de confidencialidade.
SESI-DN realizar tambm nestas fases a verificao dos requisitos necessrios para
necessria.
Realizao:
54
CATEGORIA F EMPREENDEDORISMO INDUSTRIAL EM SEGURANA E SADE NO

TRABALHO (SST) E PROMOO DA SADE (PS)
A Categoria F tem como objetivo apoiar projetos a serem realizados entre Centros de
Referncia de Inovao do SESI, empresas parceiras de qualquer porte e startups de base
tecnolgica para acelerar o desenvolvimento de novas tecnologias, servios inovadores,
solues nos processos e produtos para segurana e sade e promoo da sade para o
trabalhador da indstria.
F.1 Pblico Alvo
Para a Categoria F so elegveis startups (item 4.2) e empresas de qualquer porte do setor
industrial.
F.2 Durao e Valores dos projetos
prorrogao), a serem realizados entre startups em conjunto com Centros de Referncia de
Inovao do SESI e empresas parceiras de qualquer porte. O escopo dos projetos desta
categoria dever estar alinhado a temtica do Centro de Referncia.
75.000,00 (setenta e cinco mil reais), totalizando um valor de R$ 225.000,00 (duzentos e vinte
e cinco mil reais) por ciclo. Ser aportado pelo SESI-DN nesta categoria, R$ 450.000,00
(quatrocentos e cinquenta mil reais) nos 2 ciclos previstos. Caso o recurso desta categoria no
seja todo utilizado o mesmo poder ser destinado s categorias D ou E no ltimo ciclo do
Edital.
As propostas de projeto 2017 para o SESI-DN devero estar alinhados com a temtica do
Centro de Referncia e aos grandes desafios da indstria brasileira nas temticas de SST e
PS, onde h lacunas para o desenvolvimento de produtos e servios para melhoria de
segurana, sade e produtividade. Estes temas esto relacionados a todos os ciclos de
avaliao e definem o escopo de projetos a serem aceitos pelo SESI-DN:
b) Ergonomia
e) Longevidade
F.3 Contrapartidas
A contrapartida para a Categoria F so divididas em Obrigatrias e Opcionais. A contrapartida
Realizao:
55
e deve ser financeira (vide item F.3.1).
contrapartida econmica da empresa que ser considerada na avaliao de Capital Humano
do Projeto (vide item F.7).
do valor solicitado ao Edital, esta contrapartida pode ser financeira (vide item F.3.1) ou
econmica (vide item F.3.2).
Contrapartida da Startup: A contrapartida da startup OBRIGATRIA e deve ser, no mnimo,
10% do valor solicitado ao Edital, esta contrapartida pode ser financeira (vide item F.3.1) ou
econmica (vide item F.3.2). A contrapartida OPCIONAL de 10% do valor solicitado ao Edital
para se atingir a pontuao mxima no critrio 2.5 conforme APNDICE 9.
F.3.1 Contrapartida financeira (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

F 3.2 Contrapartida econmica (vide APNDICE 10 para maior detalhamento)

F 3.3 Elementos financiveis pelo Edital (vide APNDICE 10 para maior

detalhamento)
etc.);
Contratao de terceiros Internos ao Sistema Indstria (SI): so as despesas
referentes contratao de servios executados por UOs que pertenam s entidades
CNI, SESI, SENAI, ou IEL, consideradas como UO Contratada, conforme item 3 do
Edital;
Contratao de terceiros externos ao SI: so as despesas referentes a contratao de
CNI, SESI, SENAI ou IEL.
para tal fim, ser limitado a 60% para projetos da categoria F do total pleiteado junto
ao SESI-DN;
Realizao:
56
aprovado.
F.3.4 Elementos no financiveis pelo SESI-DN

Horas-mquina;
Empresa Parceira desde que relacionadas a aplicao da soluo desenvolvida ou
F.4 Requisitos formais obrigatrios

conforme definido no item F.1, com a devida apresentao de documentao
comprobatria;
Contrapartidas da(s) Empresa(s) Parceira(s), do(s) SESI-DR(s) e startup envolvendo
recursos econmicos e/ou financeiros, conforme descrito no item F.3;
Realizao:
57
exigncias:
dois ltimos ciclos de avaliao conforme cronograma apresentado no F.5.
F.5 Cronograma
A Categoria F do Edital 2017 ter fluxo contnuo de submisso de propostas no perodo
Esta categoria do Edital contempla uma etapa de avaliao dos projetos por ciclo
compreendido no perodo de 20/03/2017 a 01/10/2017, conforme a Figura F1. O seu
detalhamento encontra-se no APNDICE 6
Figura F.1: Ciclos de avaliao de propostas.

Realizao:
58

- Cadastramento;
F.6 SUBMISSO DE PROPOSTAS
O processo de submisso de propostas de projeto contempla uma etapa: planos de projeto.
com parceiros internacionais. Os projetos submetidos que no contenham todos os dados e
documentos obrigatrios no sero avaliados e sero automaticamente desclassificados no
ciclo.
F.6.1 Submisso de planos de projeto
Essa etapa de submisso do plano de projeto deve ser realizada pelas empresas parceiras,
a qualquer momento durante a vigncia deste Edital por meio de um cadastro a ser realizado
no site http://www.editaldeinovacao.com.br. Devem ser submetidos os seguintes documentos
de acordo com o cronograma (item F.5).
- Plano de Intenes.

interlocutores (APNDICE 2), para identificar o(s) Centro(s) de Referncia de Inovao que
participar(o) da realizao do projeto e colaborar na elaborao do plano.
Realizao:
59
F.6.2 Encaminhamento de Planos de Projeto para Avaliao

O SESI-DR dever analisar todos os planos de projeto enviados pelas Empresas Parceiras
at a data limite de cada ciclo que constam em seu respectivo portflio no site do Edital. Nesta
encaminhamento pelo DR para avaliao. Apenas os planos de projeto analisados e
encaminhados pelas equipes do SESI-DR seguem para avaliao dos planos.
F.7 AVALIAO DE PROJETOS

A seleo dos projetos que sero apoiados por esta Categoria ser realizada por meio de uma
avaliao ao longo do ano: avaliao dos planos de projeto.
A avaliao ser realizada de forma virtual de acordo com os critrios estabelecidos, por pelo
menos dois especialistas de instituies renomadas e externas ao SESI-DN. O acesso dos
avaliadores restrito aos planos de projeto que recebem para avaliao, aps aceite de termo
de confidencialidade.
SESI-DN realizar tambm nesta fase a verificao dos requisitos necessrios para aprovao
dos projetos, incluindo escopo, pblico alvo, equipe envolvida e documentao necessria. O
detalhamento do processo de Avaliao dos Planos de Projetos est no APNDICE 9.
Realizao:
60
APNDICES
APNDICE 1 Interlocutores de Inovao (SENAI)

APNDICE 2 Interlocutores de Inovao (SESI)
APNDICE 3 Interlocutores de Inovao (SEBRAE)
APNDICE 4 Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SENAI (categorias A e
B)
APNDICE 5 Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SESI (categorias D e E)
APNDICE 6 Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SESI (categoria F)
APNDICE 7 Quadro resumo dos requisitos de submisso de propostas
APNDICE 8 Critrios de qualificao da ideia
APNDICE 9 Critrios de avaliao do plano de projeto
APNDICE 10 Tipos de rubricas consideradas neste Edital
Realizao:
61
APNDICE 1 - Interlocutores de inovao (SENAI)
INTERLOCUTORES SENAI DE INOVAO 2017
DR Nome Telefone E-mail
AC Tnia Lcia Guimares 68 3901 4513 tania.guimaraes@senaiac.org.br
AL Tiago Roberto Xavier de Castro 82 2121 3050 tiago.castro@al.senai.br
AM Marcelo Vieira de Aguiar 92 3182 9923/9924 marcelo.aguiar@am.senai.br
AP Jos Reinaldo do Nascimento Neto 96 3084 8927 jose.nascimento@edu.ap.senai.br
BA Flvio de Souza Marinho 71 3879 5400 flavio.marinho@fieb.org.br
CE Tarcsio Jos Cavalcante Bastos 75 3293 5054 tbastos@sfiec.org.br
CETIQT Ricardo Cecci 21 2582 1001 R:1546 rrcecci@cetiqt.senai.br
DF Clia Regina Alberti Leito 61 99125 8959/99867 6543 celia.leitao@sistemafibra.org.br
ES Tiago Klein Potratz 27 3334 5726 tpotratz@findes.org.br
GO Cristiane dos Reis Brando Neves 62 3219 1498 cristiane.senai@sistemafieg.org.br
MA Scheherazade de Arajo Bastos 98 2109 1872 sbastos@fiema.org.br
MG Enio Jos Garcia dos Santos 31 3489 2071 enio.santos@fiemg.com.br
MS Raphael Svio Ribeiro Lopes Jardim 67 3389-9073 rjardim@ms.senai.br
MT Layla Leo Lima Teixeira 65 3611 1639 inovacao.uetec@senaimt.com.br
PA Raphael de Paiva Barbosa 91 3199 3001 / 3002 raphael.isi@senaipa.org.br
PB Fabiana Medeiros Hiluey Agra 83 2101 5424 fabianahiluey@fiepb.org.br
PE Marclio Bento Arajo 81 3202 9354 marcilio.araujo@pe.senai.br
PI Raimundo Jos F. de Arajo Souza 86 3229 2105 rjfas@senai-pi.com.br
PR Felipe Sanches Couto 41 3271 9338 felipe.couto@pr.senai.br
RJ Carla Santos de Souza Giordano 21 2563 5852 cssouza@firjan.org.br
RN Benilton Medeiros Nunes 84 3204 6208 benilton@rn.senai.br
RO Lissandra Danieli Cunha de Souza 69 3216 3495 getecsenai@fiero.org.br
RR Icaron Diego Corra da Rocha 95 2121 5098 / 5092 icaron@rr.senai.br
RS Kelly Dias 51 3347 8857 / r:8426 kelly.ferreira@senairs.org.br
SC Cludia Romani 48 3231 4290 claudia@sc.senai.br
SE Josael Bruno de Souza Lima 79 3218 2901 / 2913 josael.bruno@fies.org.br
SP Carlos Alberto Pereira Coelho 11 3146 7277 capcoelho@sp.senai.br
TO Vnia Divina 63 3229 5671 vaniadivina@sistemafieto.com.br
Realizao:
62
APNDICE 2- Interlocutores de inovao (SESI)
INTERLOCUTORES SESI DE INOVAO 2017

AC Rosimere Oliveira 68 3901 4498 rose@sesiac.org.br
AL Monique de Arruda 82 2121 3171 monique.arruda@al.sesi.org.br
AM Simnica de Carvalho Sidrim 92 3186 6563 simonica.sidrim@sesiam.org.br
AP Jos Reinaldo do Nascimento Neto 96 98114 4080 jose.nascimento@edu.ap.senai.br
BA Marcelo Figueiredo 71 3343 1341 marcelo.vf@fieb.org.br
CE Luciana Cavalcanti Costa 85 3421 5866 lccosta@sfiec.org.br

sabrina.ferreira@sistemafibra.org.
DF Sabrina Cardozo Ferreira 61 3362 6085
br
ES Daniele dos Santos Colombari 27 3334 5972 dcolombari@findes.org.br
GO Ana Paula Moreira 62 3219 1392 anamoreira.sesi@sistemafieg.org.b
MA Rita Samara Farah Rego 98 3248 1969 rita@fiema.org.br
MG Roberto Guimares 31 3263 4566 / 4318 roguimaraes@fiemg.com.br
MS Ricardo Egidio dos Santos Junior 67 3389 9253 ricardo.junior@ms.sesi.org.br
MT Adriana Reis 65 3611 1570 / 1668 adriana.reis@sesimt.com.br
PA Anderson de Oliveira Paulo 91 4009 4947 anderson@sesipa.org.br
PB Wesley Rgis de Arajo 83 2101 5467 wesley@fiepb.org.br
PE Claudia Lacerda 81 3412 8483 claudia.lacerda@pe.sesi.org.br
PI Laila Simone Ferreira Silva 86 3218 3000 / R 211 lailasimone@sesi-pi.com.br
PR Noelly Cristina Harrison Mercer 41 3271 9513 noelly.mercer@sesipr.org.br
RJ Fabiano Muniz Gallindo 21 2563 4390 fgallindo@firjan.org.br
RN Carolina Hvelin Ferreira Moura 84 3204 6256 carolinamoura@fiern.org.br
RO Henrique Schaurich Monteiro 69 3216 4402 henrique.monteiro@fiero.org.br
RR Dbora Arraes Andrade Gruber 95 4009 1848 debora.arraes@sesi.org.br
RS Karen Eidelwein 51 3347 8787 / R 8633 karen.eidelwein@sesirs.org.br

rodrigo.b.fernandes@sesisc.org.br
SC Rodrigo Bastos Fernandes 48 3332-3446
SE Lus Carlos Souza Monteiro 79 3249 7481 luis.monteiro@fies.org.br
SP Anderson Dias Batista 11 3146 7691 andersondias@sesisp.org.br
TO Aurivan de Castro 63 3228 8866 / 8847 aurivan@fieto.com.br
Realizao:
63
APNDICE 3 - Interlocutores de inovao (SEBRAE)
INTERLOCUTORES SEBRAE DE INOVAO 2017

AC Elizabeth Monteiro e Kelriene Batista (68) 3216-2183 elizabeth@ac.sebrae.com.br
AL Danisson Luiz dos Santos Reis (82) 4009-1632 danisson.reis@al.sebrae.com.br
AM Joo Berto (98) 3216-6115 jberto@ma.sebrae.com.br
AP Jos Augusto Canturia Queiroz (96) 3312-2840 Rejane@ap.sebrae.com.br
Sami Melo (71) 3320-4502 sami.melo@ba.sebrae.com.br
BA Wagner Carvalho (71) 3320-4479 wagner.carvalho@ba.sebrae.com.br
Leandro Oliveira Barreto (71) 3320-4448 leandro.barreto@ba.sebrae.com.br
Elayne Rocha Alencar (85) 3255.6684 elayne@ce.sebrae.com.br

CE
Herbart dos Santos Melo (85) 3255.6718 herbart@ce.sebrae.co.br
DF Flvia Barros (61) 3362-1661 flavia.barros@df.sebrae.com.br
ES Ana Karla Vitrio Macabu (27) 3041-5590 ana.macabu@es.sebrae.com.br
Athos Ribeiro Valadares (62) 3250-2144 athos.ribeiro@sebraego.com.br

GO
Vincios Jos Arajo (62) 3250-2385 vinicios.araujo@sebraego.com.br
MA Joao Berto dos Santos Ferreira (98) 3216-6115 jberto@ma.sebrae.com.br
Flvio Baeta Moreira (31) 3379-9321 flavio.baeta@sebraemg.com.br

MG
Joo Paulo Barra Palmieri (31) 3314-2872 joao.palmieri@sebraemg.com.br
MS Luciene Mattos (67) 3389-5485 luciene.mattos@ms.sebrae.com.br
MT Patrcia Seixas (65) 3648-1271 patricia.seixas@mt.sebrae.com.br
Selma Liduina Freitas de Sousa (91)3181-9057 selma@pa.sebrae.com.br

PA
Antonio Romero Pinto (91)3181-9046 a.romero@pa.sebrae.com.br
PB Fernando Ronaldo (83) 2108-1297 fronaldo@pb.sebrae.com.br
Rosiane Ferreira Andrade (81) 2101.8405 rosianef@pe.sebrae.com.br

PE
ngela Saito (81) 2101-8541 asaito@pe.sebrae.com.br
PI Joaquim Neto (86) 3216-1429 cruzneto@pi.sebrae.com.br
Aloisio Cerqueira (41) 3330-5905 Acerqueira@pr.sebrae.com.br

PR
Carla Cristina Werkhauser Brustulin (41) 3330-5922 cbrustulin@pr.sebrae.com.br
RJ Katia Melissa Bonilla Alves (21) 2212-7847 kalves@rj.sebrae.com.br
Realizao:
64
Joo Bosco (84) 3616-7949 bosco@rn.sebrae.com.br

RN
Lorena Roosevelt Alves (84) 36167864 lorena@rn.sebrae.com.br
RO Carlos Frana (69)3217-3800 carlos.franca@ro.sebrae.com.br
Graciela Missio (95) 2121-8056 graciela.missio@rr.sebrae.com.br

RR
Itamira Sebastiana Soares (95) 2121-8028 itamira@rr.sebrae.com.br
RS Gustavo Moreira (51) 3216.5128 gustavom@sebrae-rs.com.br
SC Marcos Regueira (48) 3221 0818 marcosr@sc.sebrae.com.br
Ana Teresa (79) 2106 7710 ana.teresa@se.sebrae.com.br

SE
Jos Leite (79) 2106-7737 jose.leite@se.sebrae.com.br
SP Guilherme Arradi (11) 3177-4589 guilhermeasi@sp.sebrae.com.br
TO Edglei Dias Rodrigues (63)3602-2600 ediglei.rodrigues@to.sebrae.com.br
Realizao:
65
APNDICE 4 - Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SENAI (Categorias A e

B)
Para os prazos dos perodos estabelecidos em cada etapa dentro dos ciclos devem ser
considerados o incio s 00:00 hora e o trmino s 23:59 dos dias sinalizados, no horrio de
Braslia.
Ciclo de avaliao de propostas 2017.1
N Etapa Incio Fim
1 Lanamento do Edital 17/03/2017 -
2 Submisso de ideias pelas empresas 20/02/2017 10/04/2017
2.1 Encaminhamento de ideias pelo DR/CETIQT para qualificao 11/04/2017 17/04/2017
3 Qualificao de ideias 18/04/2017 15/05/2017
3.1 Divulgao de ideias qualificadas e lanamento dos desafios SESI 15/05/2017 -
4 Submisso de planos de projeto 16/05/2017 19/06/2017
4.1 Encaminhamento dos planos de projeto pelo DR para avaliao 20/06/2017 26/06/2017
5 Avaliao de planos de projeto 27/06/2017 24/07/2017
5.1 Divulgao de projetos aprovados 24/07/2017 -
6 Contratao de projetos aprovados 25/07/2017 06/11/2017
6.1 Cadastramento no SGF 07/08/2017 25/09/2017
6.2 Anlise dos cronogramas fsico e financeiro 26/09/2017 23/10/2017
7 Execuo de Projetos Aprovados 06/11/2017 Ver categoria
N Etapa Incio Fim
1.1 Encaminhamento de ideias pelo DR para qualificao 24/07/2017 31/07/2017
2.1 Divulgao de ideias qualificadas e lanamento dos desafios SESI 28/08/2017 -
4.1 Divulgao de projetos aprovados 06/11/2017
Realizao:
66
N Etapa Incio Fim
1.1 Encaminhamento de ideias pelo DR para qualificao 07/11/2017 13/11/2017
2.1 Divulgao de ideias qualificadas e lanamento dos desafios SESI 11/12/2017
4.1 Divulgao de projetos aprovados 19/02/2018
Realizao:
67
APNDICE 5 - Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SESI (Categorias D e

E)
Braslia.
Ciclo de avaliao de propostas 2017.1 SESI
N Etapa Incio Fim

1 Lanamento do Edital 17/03/2017 ***
2.1 Encaminhamento de ideias pelo DR/SESI para qualificao 22/05/2017 28/05/2017
3.1 Divulgao de ideias qualificadas 30/06/2017 ***
5.1 Divulgao de projetos aprovados 02/10/2017 ***
7 Execuo dos projetos aprovados 16/11/2017 ***
N Etapa Incio Fim
2.1 Encaminhamento de ideias pelo DR/SESI para qualificao 24/08/2017 03/09/2017
3.1 Divulgao de ideias qualificadas 05/10/2017 ***
Realizao:
68
7 Execuo dos projetos aprovados 09/02/2018 ***
Realizao:
69
APNDICE 6 Cronograma detalhado dos ciclos de avaliao SESI Categoria F

Braslia.
N Etapa Incio Fim

1 Lanamento do Edital 17/03/2017 ***
5 Anlise dos cronogramas fisico e financeiro 01/09/2017 01/10/2017
5.1 Execuo dos projetos aprovados 02/10/2017 ***
N Etapa Incio Fim
5 Anlise dos cronogramas fisico e financeiro 13/11/2017 11/12/2017
5.1 Execuo dos projetos aprovados 12/12/2017 ***
Realizao:
70
APNDICE 7 Requisitos de Submisso das Propostas

Tabela resumo da documentao necessria para o Edital
Etapa O que? Onde? Quando?
Discurso de Elevador (Elevator

Pitch): Vdeo
Modelo de negcio (Business Model

Canvas)
Submisso
de Ideias
Situao ativa no Cadastro Nacional
de Pessoa Jurdica (CNPJ)
Comprovante de participao em
Plataforma web:
programas parceiros APNDICE
www.editaldeinovacao.com.br
4
Documentao de alterao do
Contrato Social (se necessrio) APNDICE
5
Submisso Carta de Intenes
de Planos APNDICE
de Projetos Plano de Projeto (Project Model 6
Canvas e plano descritivo)
Outros (se necessrio)
Termo de Confidencialidade
Oficializao Sistema de Gesto de Apoio
dos Projetos Financeiro SGF
Termo de Cooperao
Realizao:
71
APNDICE 8 - Critrios de Qualificao da Ideia

O objetivo da fase de qualificao realizar o primeiro filtro das ideias submetidas,
identificando aquelas de maior potencial inovador e com modelo de negcio adequado.
Os avaliadores analisaro as ideias com base nos critrios descritos na TABELA abaixo e
atribuiro notas parciais de 0 a 5 para cada um deles.
Critrios para qualificao das ideias.
Critrio Descrio
A ideia apresentada prope um desafio tecnolgico ou de sade e
1. Inovao segurana do trabalho para uma nova soluo para um segmento de
mercado, com clientes bem definidos?
A ideia apresentada possui propostas de valor claras e com diferencial
2. Mercado frente a seus concorrentes diretos e indiretos? O tamanho do mercado
mapeado possui potencial de escalabilidade do modelo de negcio?
A nota final para cada critrio ser gerada a partir da mdia das parciais aps a eliminao da
nota mais discrepante de trs avaliaes. As notas finais mdias de cada critrio sero base
para a qualificao da ideia, para isso a nota tem de se posicionar no quadrante cinza conforme
Figura abaixo, ou seja, a mdia dos dois critrios deve ser maior ou igual a 3.
Matriz da inovao utilizada para seleo das ideias qualificadas.

No h restrio quanto quantidade de ideias a serem qualificadas em cada ciclo. Quando
uma ideia considerada qualificada, avana para a fase Plano de Projeto no ciclo corrente,
poder participar da fase seguinte e caso no seja aprovada continua qualificada nos ciclos
posteriores.
A relao de ideias qualificadas para a prxima etapa divulgada conforme as datas
estabelecidas no cronograma constante no caderno de cada categoria, aos interlocutores de
inovao e no site do Edital: http://www.editaldeinovacao.com.br.
As ideias avaliadas, porm no qualificadas, podero ser revisadas ou arquivadas, de acordo
com a avaliao conjunta entre SEBRAE-UF, SENAI/SESI-DR e empresa proponente. No ciclo
de avaliao seguinte, caso sejam submetidas para qualificao, as ideias sero analisadas
novamente, tendo, portanto, uma nova oportunidade a cada ciclo.
Realizao:
72
Critrio Descrio Qualificao
Inovao A ideia apresentada prope um desafio tecnolgico para uma Texto

nova soluo para um segmento de mercado, com clientes
bem definidos?
Mercado A ideia apresentada possui propostas de valor claras e com Texto

diferencial frente a seus concorrentes diretos e indiretos? O
tamanho do mercado mapeado possui potencial de
escalabilidade do modelo de negcio?
Qual o impacto da inovao proposta?
Nota 0, 1 ou 2: Os desafios tecnolgicos esto

relacionados integrao de tecnologias j existentes
e antigas no mercado.
Nota 3: Os desafios tecnolgicos esto relacionados
Qualificao integrao de tecnologias j existentes porm novas Nota
Inovao no mercado. 0a5
Nota 4: Os desafios tecnolgicos prope a insero de
uma nova tecnologia j estudada no meio acadmico
mas ainda no inserida no mercado.
Nota 5: Os desafios tecnolgicos prope a insero de
uma nova tecnologia ainda no validada no meio
acadmico e no inserida no mercado.
Nota 0, 1 ou 2: A proposta de valor no apresenta Nota

diferencial frente a concorrentes diretos ou indiretos 0a5
ou o tamanho do mercado insuficiente/no foi
apresentado.
Nota 3: A proposta de valor apresenta pequenos
Qualificao diferenciais frente a concorrentes diretos ou indiretos
Mercado e o tamanho de mercado apresentado suficiente
para permitir a escalabilidade do negcio.
Nota 4: A proposta de valor apresenta grandes
diferenciais frente a concorrentes diretos ou indiretos
e o tamanho de mercado apresentado suficiente
para permitir a escalabilidade do negcio.
Realizao:
73
Nota 5: A proposta de valor apresenta grandes

diferenciais frente a concorrentes diretos ou indiretos
e o tamanho de mercado apresentado suficiente
para permitir a escalabilidade do negcio com
potencial de insero no mercado externo.
Realizao:
74
APNDICE 9 - Critrios de Avaliao do Plano de Projeto

A avaliao dos planos de projetos objetiva analisar como a ideia inovadora qualificada ser
estruturada em um projeto de desenvolvimento.
Esta anlise dividida em avaliao geral e avaliao tcnica. Os critrios de cada uma delas
esto apresentados na abaixo.
Critrios de cada tipo de avaliao dos planos de projeto.
Tipo de avaliao Critrio Pontuao mxima
1.1. Desafio tecnolgico ou metodolgico 100 pontos
1.2. Escalabilidade 100 pontos
1.3. Anlise de mercado 100 pontos
1. Avaliao tcnica 1.4 Abrangncia 100pontos
1.5. Justificativa e benefcios 50 pontos
1.6. Premissas, riscos e restries 25 pontos
1.7. Requisitos e grupos de entrega 25 pontos
2.1. Capital humano 100 pontos
2.2. Capital estrutural 100 pontos
2.3. Capital relacional 100 pontos
2.4. Prottipo 50 pontos
2.5. Contrapartida financeira adicional da 150 pontos

2. Avaliao geral empresa
2.6. Bnus de Desafios ativos (exclusivo para as 50 pontos

categorias A e B)
2.7. Bnus de Startups Inovadoras (exclusivo 100 pontos

para as categoria B)
2.8 Bnus de Centros de Referncia de 100 pontos

Inovao SESI (exclusivo para a categoria D)
A avaliao tcnica ser realizada por trs avaliadores, conforme os critrios estabelecidos,
sendo que a nota mais discrepante ser excluda. A soma da pontuao obtida nos critrios
tcnicos resultar na nota tcnica parcial (NT) de cada avaliador. A nota tcnica ser calculada
a partir da mdia das notas parciais dos dois avaliadores mantidos.
A avaliao geral ser realizada por um avaliador, conforme os critrios estabelecidos. A soma
da pontuao obtida nos critrios gerais resultar na nota geral (NG).
A nota final (NF) de cada projeto no ciclo de avaliao ser a soma da nota tcnica e da nota
geral. Desta forma, a equao (1) apresenta o mtodo de clculo da nota final a ser
considerada para gerao da classificao dos projetos.
Realizao:
75
1 + 2 (1)
= +
2
Os projetos sero aprovados conforme a ordem estabelecida pela classificao das notas
finais, considerando o limite de recurso para cada ciclo e cada categoria (conforme o item 2
do Edital).
Em caso de empate da nota final, o desempate ser realizado pela verificao da maior
pontuao nos seguintes critrios nesta ordem:
a. Desafio tecnolgico ou metodolgico;
b. Capital Humano;
c. Capital Estrutural.
d. Escalabilidade;
e. Participao da Empresa Parceria no Projeto;
Independente do limite de recurso disponvel no ciclo, apenas projetos que obtiverem uma
nota final, excluindo as bonificaes, acima de 700 pontos podero ser aprovados no Edital,
ou seja, dentre os 1000 pontos possveis, apenas os projetos que obtiverem a nota final mnima
de 700 pontos so considerados aptos a serem aprovados em qualquer uma das categorias.
Os pontos obtidos por bonificao no sero computados para avaliao desta pontuao
mnima necessria.
As Empresas Parceiras esto limitadas a aprovar apenas 01 (um) projeto por ciclo de avaliao
por para as categorias A, D, E e F. Para as categorias B e C as empresas que j tiverem sendo
apoiadas pelo Edital no podem ter novos projetos aprovados. No h restrio quanto ao
nmero de submisses, no entanto, caso mais de uma proposta submetida pela mesma
Empresa tenha pontuao que a enquadre na relao de projetos aprovados conforme o
recurso do ciclo, apenas o projeto com a maior pontuao ser aprovado.
No cabe recurso quanto ao resultado do processo de avaliao.
Aps a divulgao dos resultados em cada ciclo, ser possvel acessar o parecer quantitativo,
informando a pontuao obtida pelo plano de projeto em cada um dos critrios de avaliao e
um feedback com a anlise crtica qualitativa para cada tipo de avaliao, visando sugerir
melhorias e indicar pontos positivos do projeto empresa proponente.
Os projetos avaliados, porm no aprovados, podero ser revisados ou arquivados, de acordo
com a avaliao conjunta entre UO Executora e empresa proponente. Nos ciclos de avaliao
seguintes, caso sejam submetidos para avaliao, os projetos revisados sero analisados
novamente, tendo, portanto, uma nova oportunidade a cada ciclo.
Os projetos aprovados sero divulgados no portal http://www.editaldeinovacao.com.br,
conforme as datas definidas no cronograma de cada categoria.
Macro
Critrio Descrio Pontuao
Critrio
1. Avaliao 1.1 Os desafios tecnolgicos ou metodolgico no foram 0

Tcnica Desafio caracterizados
Tecnolgico ou
metodolgico Os desafios tecnolgicos ou metodolgicos apresentados 30
no so relevantes ou divergem da proposta do projeto
Realizao:
76
Os desafios tecnolgicos ou metodolgicos apresentados 60

so parcialmente relevantes e demandam
desenvolvimento bsico
Os desafios tecnolgicos ou metodolgicos apresentados 100

so significativos para o projeto, relevantes para o
aumento da competitividade da indstria brasileira e
demandam desenvolvimento que promova a ampliao
significativa de conhecimento para as equipes envolvidas
1.2 No foram apresentadas as estratgias para dar escala 0

Escalabilidade ao produto/processo/servio inovador e observa-se que
no h potencial de crescimento e expanso de mercado
As estratgias para dar escala ao 30

produto/processo/servio inovador esto parcialmente
adequadas e h mdio potencial de crescimento,
caracterizando-se como inovao de mdio impacto

adequadas e h potencial de crescimento,
caracterizando-se parcialmente como inovao de alto
impacto

produto/processo/servio inovador esto adequadas e h
potencial de crescimento, caracterizando-se como
inovao de alto impacto
1.3 No foi apresentada uma anlise crtica em relao ao 0

Anlise do mercado, desconsiderando os similares existentes
mercado
Foi realizada uma anlise crtica parcial em relao ao 20
mercado, desconsiderando similares relevantes
existentes
Foi realizada uma anlise crtica parcial com uma 60

comparao parcial em relao aos principais
produtos/processos/servios similares existentes, mas
desconsiderando caractersticas na comparao
Foi realizada uma anlise crtica adequada com uma 100

comparao completa em relao aos
produtos/processos/servios similares existentes
1.4 Inovao apenas para a prpria empresa 0

Abrangncia (produto/processo/servio novo apenas na empresa)
Inovao regional (produto/processo/servio novo apenas 40

no Estado ou regio na qual a empresa est inserida)
Realizao:
77
Inovao nacional (produto/processo/servio novo em 80

mais de uma regio alm da qual a empresa est inserida)
Inovao internacional (produto/processo/servio novo 100

em mbito internacional)
1.5 No foram apresentados a justificativa e os benefcios do 0

Justificativa e produto/processo/servio inovador a ser desenvolvido no
benefcios projeto
A justificativa e os benefcios produto/processo/servio 10

inovador a ser desenvolvido no projeto no esto
esclarecidos de forma satisfatria
A justificativa para desenvolvimento do 30

produto/processo/servio inovador est parcialmente
esclarecida e os benefcios previstos so parcialmente
relevantes e condizentes com a proposta, sem
contribuio significativa para a sustentabilidade
econmica, social e/ou ambiental e ainda, sem ganhos
por transferncia de tecnologias ao Brasil
A justificativa para desenvolvimento do 50

produto/processo/servio inovador est esclarecida e os
benefcios previstos so relevantes e condizentes com a
proposta, contribuindo para a sustentabilidade
econmica, social e/ou ambiental ou ainda, apresentando
ganhos por transferncia de tecnologias ao Brasil
1.6 No foram apresentadas as premissas, os possveis 0

Premissas, riscos e as restries do projeto
riscos e
restries As premissas, os possveis riscos e as restries do 10
projeto esto definidos precariamente
As premissas, os possveis riscos e as restries do 25

projeto esto definidos de forma coerente e foram
apresentadas estratgias para controlar os riscos.
1.7 Os requisitos e grupos de entregas no esto 0

Requisitos e devidamente esclarecidos, sem refletir o diferencial da
grupos de inovao proposta
entregas
Os requisitos e caractersticas do 10
esclarecidos, e refletem parcialmente o diferencial que
caracteriza a inovao
Os requisitos e caractersticas do 25
produto/processo/servio inovador esto bem
esclarecidos e relacionados s entregas e tarefas do
desenvolvimento, refletindo o diferencial que caracteriza
Realizao:
78
a inovao
2. 2.1 Menos de 50% das Horas Tcnicas (contrapartida do 0

Avaliao Capital Edital e da Empresa Parceira) esto destinadas a
Geral Humano profissionais com competncias diretamente relacionadas
aos desafios tecnolgicos ou metodolgicos do projeto.
Entre 50% a 70% das Horas Tcnicas (contrapartida do 40

Edital e da Empresa Parceira) esto destinadas a
profissionais com competncias diretamente relacionadas
Entre 70% a 90% das Horas Tcnicas (contrapartida do 70

Acima de 90% das Horas Tcnicas (contrapartida do 100

2.2 O projeto foi submetido por uma UO que no Instituto de 0

Capital Tecnologia ou Inovao (SENAI) ou Centro de Referncia
Estrutural em Inovao (SESI)
O projeto foi submetido por uma UO que Instituto de 30

Tecnologia ou Inovao (SENAI) ou Centro de Referncia
em Inovao (SESI) porm o rea temtica do projeto
difere da rea temtica da UO
O projeto foi submetido por uma UO que Instituto de 100

Tecnologia ou Inovao (SENAI) ou Centro de Referncia
em Inovao (SESI) e a rea temtica do projeto a
mesma rea temtica da UO
2.3 O projeto no ser desenvolvido em rede (uma UO 0

Capital exclusivamente)
Relacional
Rede Estadual (mais de uma UO no mesmo DR) 20
Rede Nacional (UOs de vrios DRs) 70
Rede Nacional (UOs de vrios DRs) e Universidade(s) 100
2.4 Prottipo no foi apresentado 0

Prottipo
Realizao:
79
Prottipo apresentado preliminar e no permite 10

visualizao da inovao proposta, no condizendo com
a fase de desenvolvimento do projeto
Prottipo apresentado permite visualizao da inovao 30

proposta, no entanto no est condizente com a fase de
desenvolvimento do projeto
Prottipo apresentado permite visualizao plena da 50

proposta e est condizente com a fase de
desenvolvimento do projeto
2.5 Nota proporcional relao entre a contrapartida 150

Contrapartida financeira a ser aportada pela EP e o valor total solicitado
financeira ao DN, conforme o ideal estabelecido para a categoria do
projeto e o porte da empresa descritos no caderno de
cada categoria, limitada a esta nota mxima.
2.6 Ideia no aderente a nenhum dos desafios ativos 0

Bnus para
Desafio
(Exclusivo
para as Ideia tem plena aderncia a algum dos desafios ativos, 50
categorias A e destacando-se como inovao relevante para o tema
B)
2.7 Startups de programas parceiros sero beneficiadas com 100

Bnus para um bnus na pontuao dos seus projetos. Sero
startups elegveis para esta bonificao os projetos provenientes
inovadoras dos seguintes parceiros:
(Exclusivo - Formadas a partir de projetos finalistas do INOVA SENAI
para a Nacional a partir de 2015;
categoria B) - Finalistas da fase 3 do programa Inovativa Brasil do
MDIC a partir de 2014;
- Apoiadas pelo programa Startup Brasil do MCTI a partir
de 2016;
- Finalistas das edies do Lemonade a partir de 2016;
- Vencedoras do ITA Challenge a partir de 2016;
- Selecionadas pelo SENAI no Open 100 Startups a partir
de 2016;
- Selecionadas pelo programa Startup Farm a partir de
2016
- Selecionadas por programas de Acelerao ou
Incubao do Sistema Indstria
- Vencedoras do prmio de Inovao da AHK
- Empresas participantes do Programa Agentes
Locais de Inovao;
- Empresas participantes do Programa
Encadeamento Produtivo do SEBRAE
Realizao:
80
- Empresas atendidas pelo Sebrae na carteira de

startups Sebrae Like a Boss;
- Empresas atendidas pelo Sebrae em Projetos de
Alto Impacto ou Scale Up;
- Empresas finalistas do Programa Inovativa;
- Empresas instaladas ou graduadas em Parques
Tecnolgicos, aceleradoras ou incubadoras de
empresas.
Para obter o bnus, necessrio apresentar a
comprovao com declarao do programa,
contendo o registro das atividades realizadas.
Obs.: o bnus limitado a um projeto por ciclo e no

cumulativo para startups vinculadas a mais de um
dos programas.
2.8 O projeto possui participao de um Centro de Referncia 100

Bnus de de Inovao do SESI dentro da rea temtica do projeto.
Centros de
Referncia de
Inovao SESI
(Exclusivo
para a
categoria D)
Feedback Comentrios - Escopo; -

gerais sobre o - Desafios;
projeto: crticas - Capital intelectual;
e sugestes - Entregas;
- Prottipo.
Realizao:
81
APNDICE 10 - Tipos de rubricas consideradas neste Edital
Documento
Financiad Contra-
Rubrica Descrio da rubrica comprobatrio
or Partida
legal
Contrata Nota fiscal,
o de recibo RPA
Contratao de pessoa Finance
Terceiros DN (Recibo
fsica ou jurdica. ira
(Externo ao Pagamento
SI) Autnomo)
Contrata Contratao de Horas Instrumento
o de Tcnicas e/ou servios Finance jurdico que
DN
Terceiros do SENAI, SESI e IEL ira formalize o
(Interno ao SI) (entre DRs diferentes) acordo
Passagens e dirias das
Despesas UOs do SENAI/SESI,
de viagens desde que vinculados e Finance
nacionais DN Ajuda de custo
inerentes ao ira
(passagens e
dirias) desenvolvimento do
projeto
Passagem terrestre
e/ou transporte
urbano de pessoal das
UOs do SENAI/SESI,
Despesas desde que vinculados e
Finance
com inerentes ao DN Notas fiscais
ira
locomoo desenvolvimento do
projeto (aluguel de
veculos, txi, gasolina,
estacionamento,
pedgio)
Mquinas e
Mquinas equipamentos
e inerentes ao Finance
DN Notas fiscais
Equipame processo/produto ira
ntos (apenas para projetos
SESI)
Especficos para o
projeto (apenas com Finance
Software DN Notas fiscais
validao do gestor ira
DN)
Realizao:
82
Toda a substncia com

que se fabrica alguma
Matria- Finance
coisa e da qual DN Notas fiscais
Prima ira
obrigatoriamente parte
integrante
Contratao de Horas
Horas Tcnicas do Finance Declarao de
DN
Tcnicas SENAI/SESI/IEL das ira Horas Tcnicas
UOs (entre mesmo DR)
Realizao:
83
Documento
Financia Contra-
Rubrica Descrio da rubrica comprobatrio
dor Partida
legal
Contrata Nota fiscal,
o de DR/EP/O recibo RPA
Contratao de pessoa Financei
Terceiros P/ (Recibo
fsica ou jurdica. ra
(Externo ao UE Pagamento
SI) Autnomo).
Contratao de Horas
Contrata Tcnicas e/ou Instrumento
DR/EP/O
o de servios do SENAI, Financei jurdico que
P/
Terceiros SESI e IEL entre DRs ra formalize o
UE
(Interno ao SI) diferentes e pela EP, acordo
OP ou UE
Passagens e dirias
das UOs do
Despesas SENAI/SESI, desde DR/EP/O
de viagem Financei
que vinculados e P/ Ajuda de custo
(passagens e ra
dirias) inerentes ao UE
desenvolvimento do
projeto
Passagem terrestre
e/ou transporte
urbano de pessoal das
UOs do SENAI/SESI,
desde que vinculados
Despesas DR/EP/O
e inerentes ao Financei
com P/ Notas fiscais
desenvolvimento do ra
locomoo UE
projeto (aluguel de
veculos, txi,
gasolina,
estacionamento,
pedgio)
Mquinas Mquinas e
DR/EP/O
e equipamentos Financei
P/ Notas fiscais
Equipame inerentes ao ra
UE
ntos processo/produto
Especficos para o
DR/EP/O
projeto (apenas com Financei
Software P/ Notas fiscais
validao do gestor ra
UE
DN)
Realizao:
84
Toda a substncia
com que se fabrica DR/EP/O
Matria- Financei
alguma coisa e da qual P/ Notas fiscais
Prima ra
obrigatoriamente UE
parte integrante
Contratao de Horas
Tcnicas e/ou
servios do SENAI,
DR/EP/O
Horas SESI e IEL (entre Econmi Declarao de
P/
Tcnicas mesmo DR) e ca Horas Mquinas
UE
Contratao de Horas
Tcnicas da EP, OP ou
UE
Utilizao de
mquinas e
DR/EP/O
Horas equipamentos do Econmi Declarao de
P/
Mquinas DR/EP/OP inerentes ca Horas Mquinas
UE
ao desenvolvimento
do projeto
Realizao:
85
ANEXOS
ANEXO 1 Grupos econmicos da indstria (CNI)

ANEXO 2 Definio de EBT (FINEP)
Realizao:
86
ANEXO 1- Grupos econmicos da indstria
1 - Alimentao;
2 - Vesturio;
3 - Construo e mobilirio;
4 - Urbanas (saneamento, coleta e tratamento de resduos, energia, gs, gua e esgoto);
5 - Extrativas;
6 - Fiao e tecelagem;
7 - Artefatos de couro;
8 - Artefatos de borracha;
9 - Joalheiras, lapidao de pedras preciosas;
10 - Qumicas e farmacuticas;
11 - Papel, papelo, cortia;
12 - Grficas;
*14 - Metalrgicas, mecnicas, materiais eltricos;
13 - Vidros, cristais, espelhos, cermicas, louas, porcelanas;
15 - Instrumentos musicais, brinquedos;
16 - Cinematogrficas;
17 - Beneficiamentos;
18 - Artesanatos (pessoa jurdica);
19 - Metalrgicas, mecnicas, materiais eltricos.
* Extinto pela Portaria MTb n 3.268, de 29.09.88 (DOU de 03.10.88)
Quadro a que se refere o art. 577 da consolidao das leis do trabalho

CNI Confederao Nacional da Indstria, fevereiro de 2015.
Realizao:
87
ANEXO 2 Definio de Empresa de Base Tecnolgica
EMPRESA DE BASE TECNOLGICA Empresa de qualquer porte ou setor que tenha na

inovao tecnolgica os fundamentos de sua estratgia competitiva. Esta condio ser
considerada atendida pelas empresas que apresentam pelo menos uma das seguintes
caractersticas:
a) desenvolvam produtos ou processos tecnologicamente novos ou melhorias tecnolgicas
significativas em produtos ou processos existentes. O termo produto se aplica tanto a bens
como a servios;
b) obtm pelo menos 30% (trinta por cento) de seu faturamento, considerando-se a mdia
mensal dos ltimos doze meses, pela comercializao de produtos protegidos por patentes ou
direitos de autor, ou em processo de obteno das referidas protees;
c) encontram-se em fase pr-operacional e destinam pelo menos o equivalente a 30% (trinta
por cento) de suas despesas operacionais, considerando-se a mdia mensal dos ltimos doze
meses, a atividades de pesquisa e desenvolvimento tecnolgico;
d) no se enquadram como micro ou pequena empresa e destinam pelo menos 5% (cinco por
cento) de seu faturamento a atividades de pesquisa e desenvolvimento tecnolgico;
e) no se enquadram como micro ou pequena empresa e destinam pelo menos 1,5% (um e
meio por cento) de seu faturamento a instituies de pesquisa ou universidades, ao
desenvolvimento de projetos de pesquisa relacionados ao desenvolvimento ou ao
aperfeioamento de seus produtos ou processos;
f) empregam, em atividades de desenvolvimento de software, engenharia, pesquisa e
desenvolvimento tecnolgico, profissionais tcnicos de nvel superior em percentual igual ou
superior a 20% (vinte por cento) do quantitativo total de seu quadro de pessoal;
g) empregam, em atividades de pesquisa e desenvolvimento tecnolgico, mestres, doutores
ou profissionais de titulao equivalente em percentual igual ou superior a 5% (cinco por cento)
do quantitativo total de seu quadro de pessoal.
Poltica Operacional FINEP, fevereiro de 2015.
Realizao:
88

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EDITAL DE INOVAO PARA A INDSTRIA.

O objetivo deste Edital financiar o desenvolvimento de novos produtos, processos e servios

O SEBRAE Nacional (SEBRAE-NA), o SENAI Departamento Nacional (SENAI-DN), o SENAI

Tabela 1: Distribuio oramentria.

Oramento Oramento Oramento

TOTAL 20 30 3,60 53,60

O aporte financeiro do SEBRAE-NA, SENAI-DN, SESI-DN, assim como as contrapartidas

econmicas e financeiras de todos os envolvidos nos projetos no so reembolsveis.

categoria. O DR ao qual a UO Executora pertence denominado DR Executor;

3.1. Obrigaes do SENAI-DN e do SESI-DN

3.2. Obrigaes do SEBRAE NA

3.3. Obrigaes das Instituies ncoras

Disponibilizar os recursos financeiros definidos para o desenvolvimento dos projetos

3.4. Obrigaes do SENAI-DR, SESI-DR, da Empresa Parceira e de Outros

Possibilitar, sempre que possvel, a oferta de solues SEBRAE complementares aos

Acompanhar e monitorar a execuo dos projetos aprovados.

3.6. Projetos desenvolvidos em redes nacionais

3.7 Propriedade intelectual e royalties

O SEBRAE no ir requerer titularidade, tambm no reivindicar participao nos eventuais

No caso de projetos vinculados ao SESI (categorias D, E e F) para desenvolvimento de

4. ELEGIBILIDADE DE EMPRESAS PARCEIRAS

O Edital de Inovao da Indstria um instrumento nacional destinado a toda e qualquer

4.1. Empresas industriais

Tabela 2: Classificao das empresas por porte.

Porte Faturamento bruto no ano anterior

Micro De R$60.000,01 at R$360.000,00

Pequena De R$360.000,01 at R$3.600.000,00

Mdia De R$3.600.000,01 at R$50.000.000,00

Grande Acima de R$50.000.000,00

4.2. Startups de Base Tecnolgica

O Edital possui seis categorias para submisso de propostas:

As particularidades de cada uma destas categorias encontram-se descritas nos cadernos

7. OFICIALIZAO DOS PROJETOS APROVADOS

O SEBRAE-NA, SENAI/SESI-DN e SENAI/SESI-DRs realizaro a divulgao no endereo

7.1. Cadastramento no SGF

7.2. Anlise crtica do cronograma fsico-financeiro

8. COMIT TCNICO DE INOVAO

9.1. Incio das atividades

9.2. Repasse dos recursos, utilizao e prestao de contas

A declarao de prestao de contas e as prestaes de contas de horas tcnicas e horas

9.3. Utilizao de recursos

9.4. Monitoramento dos Projetos

Responsabilidades dos SENAI/SESI-DR:

c. Executar o planejamento fsico e financeiro do projeto, conforme dados

Responsabilidades da Empresa Parceira e de outros parceiros (se for o caso):

9.5. Regras sobre alterao de rubricas

Para as demais contrapartidas, no haver alterao de rubrica de contrapartida financeira

Os pedidos de alterao de rubricas devero ser submetidos ao SENAI/SESI-DN, dentro do

Termo de Solicitao de Mudanas (TSM), conforme modelo vigente disponibilizado

9.6. Regras sobre alteraes da equipe tcnica do projeto

9.7. Regras sobre alteraes de cronograma fsico

Projeto e pelo o Interlocutor de Inovao do SENAI/SESI-DR;

9.8. Regras sobre alteraes de cronograma financeiro

9.9. Cancelamento de projetos

9.10. Desistncia dos projetos

10. ENCERRAMENTO DO PROJETO

Para que o projeto seja considerado encerrado/concludo pelo SENAI/SESI-DN, em

11. Empresas e projetos provenientes de prmios e eventos

Empresas e projetos inovadores vencedores de programas, prmios e eventos de inovao

As publicaes e qualquer outro meio de divulgao dos projetos aprovados ou

13. CASOS OMISSOS

O SENAI/SESI-DN reservam-se o direito de resolver os casos omissos e as situaes no

14. FAZEM PARTE DESTE EDITAL