INGENIERA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL

A. ESQUEMA PARA LA REDACCIN DEL DOCUMENTO FINAL DEL PROYECTO

Pginas preliminares: (numeracin de pginas con romanos en minscula i, ii , iii, iv,...)

Sin nmero: Portada
: Tabla de contenidos

Desarrollo del documento: (numeracin de pginas con arbigo 1, 2, 3, ....)

Introduccin: describe de manera resumida lo que se busca en la prctica mediante el

planteamiento del tema, objetivos y se explica la metodologa.

Captulo I: (ttulo que va en una pgina sola)

Ttulo: ttulo de la Proyecto
Justificacin: por qu va a realizarse la proyecto all?, qu necesita la empresa?
Delimitacin:
o Alcance: espacio fsico y temporal en el que circunscribe el trabajo de la prctica.
o Limitaciones: propias del ambiente, recursos y rutinas de la empresa que
intervienen seriamente y perjudican el avance de la practica.
Objetivos General y 2 Especficos

Captulo II: Marco Contextual

Captulo III: Metodologa (ttulo que va en una pgina sola)
Se describen las actividades por realizar para alcanzar los objetivos planteados.

Captulo V: Resultados y discusin (ttulo que va en una pgina sola)

Desarrollo terico-prctico de las actividades propuestas o descripcin de las funciones
realizadas cuando la practica se enfoca a cubrir un puesto de trabajo en la planta.

Captulo VI: Conclusiones y Recomendaciones (ttulo que va en una pgina sola)

Captulo VII: Referencias bibliogrficas (ttulo que va en una pgina sola)

Todo material escrito procedente de libros de texto, catlogos, guas, internet, que
permiten la fundamentacin terica de las herramientas o recursos utilizados. Se
presentan utilizando el formato APA. Respecto de los libros, debe anotar al menos tres.

Anexos (ttulo que va en una pgina sola)

Anexo 1: Plan de trabajo (Gantt)
Cuando hay muchos cuadros y grficos que son repetitivos, se utiliza uno que sea
representativo para ilustrar y analizar y el resto se presentan en un anexo, indicando en el
cuerpo del documento que se encuentran en el anexo XX. Asimismo, todo anexo debe
tener un fin, por lo tanto se debe hacer referencia a l en el documento.

B. DESCRIPCIN DE LOS ASPECTOS CONTENIDOS EN EL INFORME FINAL

Portada
Datos que deben aparecer en la portada:

Nombre de la institucin
1
 Nombre de la carrera
Tipo de Trabajo
Ttulo
Nombre completo del estudiante y su carn
Lugar, mes y ao de presentacin del informe

UNIVERSIDAD TCNICA NACIONAL

INGENIERA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL

Informe de Prctica Supervisada como requisito final

para optar por el Diplomado

(Ttulo a la mitad de la hoja para que se destaque,

dejando suficiente espacio por arriba y abajo)

Nombre del Estudiante

Carn

Puntarenas
Mes, Ao

Tabla de Contenidos
Sirve para enumerar, ordenar, exponer las partes, temas o subtemas del trabajo escrito,
incluyendo la pgina en que inicia cada tema.

Lista de cuadros
Consiste en un ndice que enumera la lista de cuadros contenidos en el documento.

NOTA IMPORTANTE: La totalidad del documento debe ser redactada de manera impersonal.
Ejemplo: se busca, no: busco. Se establece, no: establezco. Se observa, no: observamos.

Introduccin
Describe de manera resumida lo que se busca en la prctica mediante el planteamiento del tema,
objetivos y se explica la metodologa utilizada. Termina sealando concretamente los resultados
alcanzados. Se redacta en presente. Ejemplo: se desarrolla, no: se desarroll. No use la
frase; se pretende, usted brinda un resultado concreto, no lo pretende.

Marco Conceptual
Planteamiento del tema
Justificacin e importancia del tema (por qu va a realizarse la prctica all?, qu necesita la
empresa? Qu solucin se debe brindar?
Objetivos
Objetivos Generales (puede ser solo uno, si son mas se deben numerar)
Objetivos especficos (numerados, no con vietas)
La primera etapa del mtodo cientfico incluye la determinacin de objetivos de la investigacin.
Los objetivos son inherentes a la definicin y delimitacin del problema; es decir, se desprenden al
precisar el estudio. Los objetivos de investigacin se construyen tomando como base la
operatividad y el alcance de la prctica.

Marco Contextual
Resea histrica de la empresa: No mas de 4 pginas
Ubicacin de la empresa
Marco filosfico:
Misin
Visin para cada uno de ellos al terminar se debe escribir:
Objetivos de la organizacin: Fuente: (de donde se toma o el departamento que
Normas de calidad en que se ubica se lo proporcion)
Organizacin
Descripcin de la estructura organizativa (explique en trminos generales como se
organiza y las funciones)
Organigrama: Se escribe: Figura xxx. Organigrama (nombre de la empresa) y (ao)
Plano del departamento o rea objeto de estudio. Se escribe: Figura xxx. Plano de y
se debe indicar la escala
Proceso productivo
Productos y servicios que se ofrecen
Diagrama de flujo: Se escribe Figura xxx. Flujo de proceso de
Problemtica encontrada: se redactan los antecedentes que llevan al problema. Se detallan
los problemas concretos y el problema central o principal (debe estar directamente vinculado
con el ttulo del Informe) y se exponen las consecuencias a corto, mediano y largo plazo.

Glosario
El glosario es un pequeo diccionario compuesto por una lista en orden alfabtico de los
conceptos utilizados en el desarrollo del trabajo de prctica. Estos conceptos son nicamente de
dos tipos: vocabulario propio y/o tcnico de la empresa y vocabulario tcnico de Produccin
Industrial. No pretende ser exhaustivo, tan slo ayudar a que la lectura del temario resulte fluida y
familiarizar a los lectores con las palabras-clave de los conceptos que se trabajan.

Metodologa
Se describen las actividades por realizar para alcanzar los objetivos especficos planteados. La
redaccin se hace en futuro. Aqu se establece el plan de trabajo para el desarrollo de la prctica
de manera textual. Terminada esa redaccin se desarrolla un Gantt y se indica que el mismo se
presenta en los anexos.

Resultados y discusin
Se presenta el desarrollo de todos los procedimientos y metodologas aplicados para el alcance
de cada objetivo especfico en el orden en que fueron planteados. En todo momento se
acompaa de redaccin y anlisis que permita tener un hilo conductor que relaciona los objetivos
hacia el cumplimiento de objetivo general. El uso de subttulos facilita la comprensin del
documento.
INICIA CON UN SUBTITULO RELACIONADO CON EL OBJ ESPECFICO 1 Y LUEGO DE UNA
BREVE INTRO PRESENTAR EL TRABAJO HECHO, SE DEBE DOCUMENTAR LO QUE SE HIZO,
PRESENTAR LAS EVIDENCIAS ES DECIR, SU TRABAJO CONCRETAMENTE CON SU RESPECTIVA
EXPLICACIN DE LAS HERRAMIENTAS APLICADAS Y EL FIN DE SU APLICACIN ACOMPAADO
DEL ANLISIS DE LO ENCONTRADO Y CON FUNDAMENTO EN LAS TABLAS, Y FIGURAS PRODUCTO
DE SU TRABAJO, ASEGURESE DE QUE ATIENDE Y CUMPLE CON LO PLANTEADO EN EL OBJ
ESPECFICO 1. Y AS SUCESIVAMENTE SE PROCEDE CON EL RESTO DE LOS OBJ

Conclusiones y recomendacin
Van relacionadas con el logro de los objetivos y principales hallazgos, haciendo mencin especial
de los aportes que como resultado del uso de herramientas y juicio crtico le llev a ofrecer
propuestas justificadas y viables para la atencin del tema. VERIFIQUE QUE TODAS LAS
CONCLUSIONES DAN RESPUESTA A LOS OBJETIVOS ESPECFICOS.
Hay dos tipos de conclusiones: propias del trabajo y las de nivel personal acerca de la experiencia
(debe ser bien amplias y con criterio tcnico)
De igual forma, recomendaciones pueden ir relacionadas con:
la puesta en prctica de las propuestas,
el seguimiento y control
la aplicacin de algunos principios en otras reas
la identificacin de debilidades a nivel general
aspectos de seguridad laboral e higiene ambiental
capacitacin y entrenamiento del personal

B. Desarrollo del Proyecto de Control de Produccin 2

I AVANCE
1. Empresa.
2. Marco Contextual
3. Definir el proceso productivo de la empresa
a. El detalle de los procesos.
b. El detalle de cmo se vende,
c. Quienes son los clientes y de que manera reciben el producto terminado.
d. Describir por medio de diagramas de flujo los procesos productivos.

II AVANCE. Se debe de escoger 2 reas temticas para el desarrollo del proyecto y

propuesta de mejora.
PROGRAMACIN POR REDES PERT/CPM

1. A nivel de planta productiva, hacer el montaje de sistema de redes de todo el

proceso productivo y entrega logstica al cliente final.
a. Montaje de un programa de Gantt de todas las actividades.
b. Montaje de sistema PERT.
c. Verificacin de la ruta crtica de un proceso productivo.
d. Desarrollo del sistema de costo por PERT en cuanto a tiempos y
movimientos.

PROGRAMACIN A CORTO PLAZO

2. Desarrollo del Mtodo de Secuencia en los trabajos de mquinas.
a. Identificar las mquinas involucradas en el proceso.
b. Medir la eficiencia segn el fabricante del equipo.
c. Sacar conclusiones del secuenciacin de los equipos.

PROGRAMACIN LINEAL
3. Definir en el proceso productivo un producto en donde se aplica el Mtodos de
solucin grfica. Representacin geomtrica de restricciones, Representacin
a. Aplicacin del ordenamiento y distribucin

MODELO DE TRANSPORTE Y SUS VARIANTES

4. Hacer el montaje del modelo de transporte utilizando una ruta especfica de entrega
hacia el cliente. En donde se puedan aplicar los conceptos aprendidos.