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Objetivos
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01/04/2017
Definicin de la Percepcin.
Caractersticas de la Percepcin.
Factores que influyen en la Percepcin.
Distorsiones de la Percepcin.
El Proceso de la Percepcin.
Teora de la Atribucin.
Teoras de la Percepcin.
Conclusiones.
Referencias.
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Definicin de Percepcin
La vida en las organizaciones depende de la
manera en que las personas perciben su entorno
mediato e inmediato, toman decisiones y adoptan
comportamientos. La percepcin es un proceso
activo por medio del cual las personas organizan e
interpretan sus impresiones sensoriales para dar
un significado al entorno.(Chiavenato, 2009)
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Caractersticas de la Percepcin
Es Es
subjetiva selectiva
Es temporal
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Factores en el
receptor
Factores en la
La Percepcin
situacin
Factores en el objeto
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Actitudes
Intereses
Factores
Motivacin
en el Atencin Factores internos
receptor Experiencia
Aprendizaje
Factores Tiempo
en la Clima laboral
situacin Clima social
Factores externos
Tamao
Factores Movimiento
en el Novedad
objeto Sonidos
Proximidad
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La percepcin
selectiva
El efecto de halo
Errores por
semejanza
Efecto Pigmalin
El efecto de las
expectativas
Efecto Glem
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El Proceso de la Percepcin
La percepcin es un proceso que se realiza en
tres fases:
El tamao
Los aspectos internos El color
SELECCIN del individuo La luz y la forma
La naturaleza del El movimiento
estmulo La intensidad
Los pequeos detalles
ORGANIZACIN El contraste
El emplazamiento
Lo inslito
INTERPRETACIN
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Teora de la Atribucin
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6.Teora
Computacional de la
visin
Teoras de la Percepcin 5.Teoria del Estmulo
Marr (1982)
La percepcin y
la recogida de
James Gibson estmulos
4.Teora de la Gestalt
Describe la visuales no
percepcin requieren no
3.Teoria Max como una requieren de la
Asociacionista wertheimer, actividad intervencin de
kholer y koffka exploratoria y de la memoria,
Wilhelm Wundt Nuestras este modo pero el
2.Teora Psicofsica
El proceso de la percepciones se consigue reconocimiento
percepcin estructuran de explicar los de objetos si.
Ernest Weber y surge a partir de diferentes procesos de
1.Teora clsica
Gustave sensaciones maneras que la adaptacin de
Theodore individuales estimulacin los organismos
Hume y Locke Existencia de anteriores a la sensorial. al ambiente y el
La experiencia una relacin percepcin. aprendizaje.
sensible y la entre la
asociacin de intensidad de la
ideas estimulacin y el
constituyen la incremento
base del necesario para
conocimiento tener una
sensacin mayor
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Conclusiones
La Percepcin puede originar un fuerte sesgo de la realidad en
las personas.
Hay factores internos y factores externos que influyen en la
Percepcin.
Se debe tener en cuenta que hay riesgos de sesgo en el
proceso de la percepcin por las distorsiones que podran
aparecer.
Hay diversas teoras de la percepcin, pero la ms influyente
es la de la Gestalt.
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Referencias
Arbaiza, L. Comportamiento Organizacional: Bases y fundamentos. CENGAGE
LEARNING. Argentina. 2010.
Chiavenato, I. Comportamiento organizacional. La dinmica en las
organizaciones. 2da edicin. 2009
Robbins, S. Comportamiento Organizacional: Cap. 5 La Percepcin. 2012.
Extrado de: https://at2012n2mayo.files.wordpress.com/2012/07/la-
persepcic3b3n-cap-5-robbins2.pdf
La Percepcin. Universidad de Murcia. Espaa. Extrado de:
http://www.um.es/docencia/pguardio/documentos/percepcion.pdf
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Camilo Girn
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