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El Aspecto Terico: est centrado en presentar las razones tericas que justifican la
investigacin, es decir, seala todos los conocimientos que brindar el trabajo sobre el objeto
investigado.
El Aspecto Prctico: indica la aplicabilidad de la investigacin, su proyeccin en la sociedad,
quienes se benefician de sta, ya sea una organizacin o grupo social.
El Metodolgico: indica el aporte de la investigacin a otras investigaciones as como el diseo
utilizado.
Es necesario que cuando plantes la justificacin de tu investigacin dejes bien en claro en que
se basa su importancia, que beneficios genera y a quin, cules son sus aportes. Adems
toma en cuenta los siguientes criterios de justificacin para que los analices y verifiques si tu
investigacin los satisface.
Si las soluciones a las que llegan resuelven la problemtica planteada tu investigacin posee
utilidad prctica y se justifica por ello.
Si la investigacin o sus resultados generan nuevos conocimientos, ya sea por
descubrimientos o por el planteamiento de nuevas teoras, por el conocimiento en si mismo
que genera, entonces posee utilidad metodolgica.
Si se crea una nueva metodologa o procedimiento posee utilidad metodolgica.
Adems debes evaluar su relevancia social en cuanto a los aportes sociales que genera para
un grupo humano en especfico, para una comunidad o para la sociedad.
Ahora bien, segn algunos autores, se debe tener presente que la justificacin del estudio no
se hace con todos estos criterios, basta que cumpla slo uno y ya est justificada. Sin
embargo, yo considero que mientras mejor y ms abundante sea la justificacin, resulta mejor
evaluado un proyecto de investigacin.
En este sentido se debe tomar en cuenta que la justificacin es la venta del proyecto y de la
capacidad del investigador de generar beneficios a partir de dicho proyecto, si la justificacin
es lo suficientemente convincente, el proyecto puede conseguir fuentes de financiamiento y
ayuda para no quedarse solamente en un requisito acadmico de la institucin a la cual se
presenta.
En resumen, la justificacin debe decir claramente a quines beneficia y cmo los beneficia,
cual es el aporte terico o prctico para resolver el problema planteado, los beneficios pueden
expresarse en funcin de plazos de cumplimientos. Beneficios a corto plazo, beneficios a
mediano plazo y beneficios a largo plazo.