Confira a lista com os jarges usados no mundo corporativo e seus significados

A
Agregar valor: incorporar ao trabalho algo que o qualifique ou o torne mais sofi
sticado.
Alavancar: impulsionar um negcio, mas pode significar estar alm da sua capacidade.
Alinhar: garantir que todas as partes envolvidas estejam atuando com o mesmo pro
psito e seguindo as mesmas diretrizes.
Avaliao 180 graus: anlise de desempenho feita por lderes e clientes internos e exter
nos.
Avaliao 360 graus: feita por chefes, clientes e subordinados.
B
Background: experincia e conhecimento pessoal ou profissional.
Benchmarking: comparao de produtos, servios e prticas com os melhores do mercado.
Branding: trabalho de construo e fortalecimento de marcas no mercado.
Brainstorming: termo em ingls que significa tempestade cerebral, representa uma o
portunidade para expor ideias livremente, sem censura, como ponto de partida par
a um projeto.
Briefing: usado como sinnimo de relatrio, o resumo de informaes feito a partir de co
leta de dados.
Budget: oramento.
Brilho no olho: expresso para caracterizar profissional motivado ou muito empenha
do.
Business plan: plano de negcios.
Business unit: unidade de negcios.
C
Capital intelectual: valor do que um determinado profissional sabe, conhece e ap
lica.
Capacitao: curso ou treinamento profissional.
Case: estudo de caso. Uma histria que descreve assunto vivido pela empresa.
CEO (Chief Executive Officer): sigla para denominar o profissional que ocupa o c
argo mais alto na hierarquia da empresa.
Clima organizacional: caractersticas do ambiente de trabalho percebidas pelos fun
cionrios que influenciam seu comportamento.
Coaching: treinamento feito por um consultor de carreira chamado de coach (trein
ador, em ingls) que visa o crescimento profissional por meio de cumprimento de me
tas.
Cultura organizacional: hbitos e crenas que refletem no comportamento dos funcionri
os e est ligado misso e aos valores da empresa.
Colaborador: sinnimo de funcionrio ou empregado.
Comoditizao: um tratamento padro para atividades ou produtos, o oposto de customiza
r (adaptar a necessidades especficas). Vem da palavra commodity (insumo bsico).
Competncias: conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptides do p
rofissional.
D
Deadline: prazo final.
Disruptivo: processo ou produto que muda a forma de consumo e revoluciona o merc
ado
Downsizing: em portugus, encolhimento. Tcnica que tem por objetivo o a reduo dos nvei
s hierrquicos de uma organizao.
E
Enderear: se algum lhe pedir para enderear algum assunto, no se limite a repassar. A
o ser aportuguesada da expresso em ingls "to adress", quer dizer que preciso achar
uma forma de resolver a questo .
Endomarketing: marketing interno que visa informar, motivar e conscientizar os f
uncionrios.
Empowerment: delegao de poderes de deciso, autonomia e participao dos funcionrios na a
dministrao das empresas. A verso aportuguesada "empoderamento" tambm usada.
Est no DNA: processo, modelo ou forma de atuao j incorporados cultura da empresa, ao
modo de a organizao atuar.
Expertise: sinnimo de especialidade. Tambm pode se referir ao conhecimento tcnico d
e um profissional.
F
Feedback: usada como sinnimo de "retorno", uma ferramenta de gesto por meio da qua
l se faz uma avaliao do desempenho de um profissional.
Follow up: acompanhar uma discusso ou um debate, retomar temas em busca de uma so
luo. Tambm pode significar acompanhamento de projeto, negcio ou cliente, reviso de ta
refas que ficaram pendentes.
G
Ganha-ganha: situao, projeto ou ao no qual todos os envolvidos so beneficiados.
H
Headhunter: caador de talento.
I
Insight: usa-se esse termo quando se tem uma ideia no convencional ou se encontra
a soluo para um problema.
Interface: em recursos humanos, significa o meio capaz de promover a ligao ou inte
rao entre dois ou mais grupos.
J
Job: trabalho eventual ou sazonal, que no fixo.
Job rotation: rodzio de funes ou de departamentos.
Job description: atividades vinculadas ao cargo
K
Know-how: conhecimento.
L
Layout: plano, arranjo, esquema, design ou projeto.
M
Mentoring: acompanhamento de um profissional mais experiente (mentor) para dar c
onselhos e orientar a carreira.
Meritocracia: poltica de promoo e recompensas baseada no desempenho e nas contribuies
do funcionrio.
N
Networking: rede de contatos.
O
Outplacement: quando a empresa acompanha eventuais demisses com aconselhamento, o
rientao e estmulo para recolocao no mercado.
On-the-job: treinamento realizado dentro da rea ou do departamento de atuao.
Ombudsman: profissional ou departamento que tem a funo de receber crticas, sugestes
e reclamaes da empresa. Media conflitos entre as partes.
Outsourcing: mo de obra terceirizada com o intuito de reduzir os custos internos.
P
Pensar fora da caixa: ter ideias diferentes das convencionais, propor solues nunca
testadas.
Performar: da palavra performance, e usado no sentido de atingir o bom desempenh
o esperado no trabalho.
Perodo sabtico: quando o profissional decide se afastar do trabalho por um tempo p
rolongado, com expectativa de retorno.
Proativo: profissional que em vez de apresentar problemas aponta solues ou toma in
iciativas sem esperar ordens.
Q
Quebra de paradigma: parente do 'pensar fora da caixa',refere-se a buscar solues f
ora dos padres.
R
Resilincia: capacidade de superar obstculos sem surtar e contribuindo para a mudana
.
S
Sinergia: trabalho em conjunto, que envolve vrios setores ou profissionais da emp
resa.
Schedular: do termo em ingls schedule (agenda), agendar.
Startar: significa dar incio, vem da palavra em ingls start (comear).
Supply chain: gerenciamento de cadeia de suprimentos.
T
Team building: esprito de equipe.
To do: lista de afazeres.
Tropicalizar: adaptar estratgias da matriz estrangeira cultura do Brasil.
Turnover: rotatividade, ou movimento de admisses e desligamentos de funcionrios.
W
Workaholic: pessoa viciada em trabalho.
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