2 Estudo Dirigido Sociologia Industrial e do Trabalho

Amanda Oriani
Carolina Figueiredo
Gabriela Salzedas
Giulianno Andrade
Gustavo Arnaldo
Isabella Di Favari

1) O taylorismo um mtodo cientfico de organizao do trabalho, nele, o

funcionrio escolhido cientificamente e deve fazer apenas uma pequena
parte do trabalho, a produo dividida e assim, h uma alienao do
trabalhador e uma uniformizao da produo. O fordismo inaugurou a linha de
produo, diviso do trabalho e a padronizao do produto. Ao utilizar o
taylorismo, as caractersticas do fordismo foram intensificadas e melhoradas,
aumentando ainda mais a produo.

2) O auge do fordismo, situado entre o ps-segunda guerra (1945) e a crise do

petrleo (1973), foi caracterizado por um fortalecimento do capitalismo ligado
ao keynesianismo e elevao do padro de vida social. Tais condies foram
resultado de gestes realizadas desde o incio do sculo XX, lembrando que j
em 1913 surgia o modelo fordista.

Sua prpria dinmica, abarcando a produo e consumo em massa, levou a

uma remodelao da sociedade: era necessrio criar um mercado consumidor
apto a absorver a grande produo ento estabelecida. Depois da crise de
1929, o Estado entra como agente bastante ativo na economia, definindo
inclusive o New Deal como poltica pblica.

Posteriormente, no ps-segunda guerra, entrou em ao o Plano Marshall: uma

proposta estadunidense Europa a fim de reconstru-la.

Considerando a necessidade dos elementos trabalho, capital e Estado na

formao da sociedade, v-se que esse funcionamento continuado desde o
incio do sculo propiciou um equilbrio nesse trip. E assim, temos o auge
fordista.
3) A grande sacada do fordismo foi pensar nas necessidades do mercado
consumidor e criar uma sociedade que consumisse a produo em massa
gerada por esse sistema. A reduo das jornadas dirias, dos dias trabalhados
por semana e o aumento do salrio foram medidas que tiveram como intuito
promover um salrio que permitisse ao trabalhador consumir a produo em
massa do fordismo e tempo para desfrutar desse consumo. Alm disso,
algumas indstrias contratavam assistentes sociais, que iam at a casa dos
trabalhadores, auxilia-los em como gastar seu dinheiro adequadamente, para
que no houvesse gastos desnecessrios. Assim, como dito na frase de
Harvey, o fordismo no foi s um novo sistema de produo, mas sim uma
nova organizao, que necessitou de uma alterao no modo de vida e de
consumo de uma sociedade inteira para se sustentar.

4) O Estado enquanto agente regulador baseado no intervencionismo de

Keynes, no qual o Estado o agente indispensvel de controle da economia,
regulando as relaes entre capital e trabalho. Isso era feito por meio do
oferecimento de polticas pblicas (como escolas e hospitais pblicos) que
reduziam efeitos adversos dos ciclos econmicos.

5) Apesar de seu xito e consequente internacionalizao, o modelo fordista

no cobriu toda a sociedade. No fordismo, por mais que os funcionrios das
fbricas trabalhassem por muitas horas, os salrios eram bons e com o
surgimento dos sindicatos, os direitos trabalhistas melhoraram muito as
condies de trabalho. Porm, essa era a realidade apenas de homens
brancos que trabalhavam em fbricas. Mulheres e crianas no possuam
direitos e trabalhavam em pssimas condies sem um retorno satisfatrio.

6) No fordismo, cada trabalhador executava uma pequena parte de montagem

da produo. Assim, no era necessrio um grande conhecimento e especfico
do operrio sobre o produto fabricado ou sobre o processo de fabricao.
J no toyotismo a mo-de-obra qualificada era muito valorizada, os
trabalhadores conheciam os processos de fabricao e podiam trabalhar em
vrias partes do processo, no apenas em uma pequena parte de montagem
como no fordismo.

Portanto, no toyotimo a mo-de-obra multifuncional e no mais racional, pois

o operrio no apenas uma parte mecanizada do processo, assim como
tambm sabe as melhores formas de produo (valorizao da qualidade do
produto).

7) Devido aos seus mtodos de produo rgidos e repetitivos, o fordismo foi

marcado por uma ausncia de diversidade de produtos. A prova disso que
era produzido apenas um modelo de automvel em uma nica cor, o Ford T na
cor preta. A importncia maior era da produo: a maior quantidade de
produtos no menor tempo possvel, deixando a preocupao com a qualidade
dos produtos em segundo plano.

J o toyotismo dava nfase maior na qualidade dos produtos e diminuio do

desperdcio de custo e obra prima. Como utilizava o mtodo de produo Just
in time, os produtos eram fabricados de acordo com a necessidade do mercado
e com o gosto do cliente, tendo, portanto, uma maior qualidade final.

8) No fordismo ocorre a produo em massa, ou seja, h muita quantidade de

produto estocado e o consumo muito incentivado. J no toyotismo ocorre a
produo just in time. produzida apenas a quantidade necessria para
suprir o mercado consumidor e no gerar grandes estoques como no fordismo.

9) O Just-in-time era uma estratgia que garantia evitar desperdcio de tempo,

espao e capital. Assim as fbricas contavam com as matrias-primas
necessrias para a produo na hora exata que seriam utilizadas, sem que
fosse preciso estocar material. Para garantir a perfeio e funcionamento
pleno, era necessrio empregar um ritmo preciso para o processo, e como era
de se esperar que tal processo visasse um lucro alto para o patro, esse ritmo
precisava ser acelerado.

Colocar a fbrica sobre tenso, visando o aumento da velocidade do processo

produtivo, requer medidas que sejam capazes de alinhar todos os funcionrios
de acordo com o tempo das operaes. Assim surge o Kanban, um sistema de
cartilhas, luzes e painis que acusavam quando certo material acabava, ou
quando chegava um carregamento, ou onde o processo precisava de mais
ateno, etc. Essa estratgia garantia que a operao ocorresse de forma
sistmica, a fim de aumentar a produtividade, e tudo isso requisitando ao
trabalhador um ritmo acelerado e intenso.

10) O modelo da grande-fbrica do fordismo prope, assim como diz o nome,

apenas uma fbrica que seja responsvel por todos os processos da formao
de um automvel, desde a fabricao da borracha em pneu at a montagem
final do veculo. Esse modelo garante ao patro uma economia maior na
compra de materiais menores, necessrios em etapas avanadas do processo
produtivo.

O Toyotismo surge com uma ideia diferente de relao entre as empresas

fornecedoras e as empresas principais. Agora as fornecedoras eram
subcontratadas e exclusivas, eliminando a ideia de integralizao vertical das
empresas americanas. As fornecedoras no faziam parte da mesma empresa,
no utilizavam a mesma cultura de salrios e benefcios ao trabalhador, e nem
tinham contrato vitalcio com a empresa principal. Seu compromisso era o
fornecimento de acordo com as necessidades que surgiam da fbrica maior.
Esse era o motivo da obrigatoriedade das empresas menores serem instaladas
perto das maiores, assim evitava-se o gasto elevado com transporte. Surge
ento o conceito de terceirizao, que implica na contratao de empresas
menores buscando diminuir custos e evitar desperdcios, agilizando e
desburocratizando o processo administrativo.

Comparando os modelos, podemos perceber que o modelo fordista implicava

em uma estratgia mais elaborada de gesto para incluir as fbricas menores,
enquanto o outro implicava apenas em um processo bem mais simples de
contrato de servio.