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PROLOGO

En toda organizacin social no cabe concebir accin, creacin o conglomerado social sin que opere
en ellos, como base imprescindible, un mnimo de disciplina. Con mayor razn en Fuerzas Armadas,
en donde se requiere, como condicin esencial de vivencia, como fuente natural de su equilibrio
jerrquico, como garanta del eficaz cumplimiento de la misin que le ha sido encomendada, la
existencia de una disciplina enrgica y permanente, capaz de cristalizarse en acciones de herosmo y
sacrificio, si fuere necesario, para la defensa de la soberana e integridad de la Patria.

Con tales razonamientos se ha elaborado este reglamento, cuyo objetivo es constituirse en


instrumento moral y jurdico que contemple la generalidad de las actividades de los miembros de las
Fuerzas Armadas, lograr una coordinada multiplicacin de sus energas y obtener, como resultado,
una institucin verdaderamente apta para la Defensa Nacional.

El presente Reglamento de Disciplina Militar es un conjunto ordenado de normas que regulan la vida
de los miembros de las Fuerzas Armadas, siempre en procura de una mejor organizacin, un
creciente prestigio individual e institucional y un dinmico progreso, acorde con el desarrollo cultural,
social y econmico del pas a cuyo servicio, patriticamente, debemos entregar todas nuestras
capacidades sin escatimar esfuerzos ni sacrificios.

Bien entendidas sus disposiciones, constituirn un valioso apoyo en la conduccin de nuestros actos
individuales y colectivos, convirtindonos en elementos de positivo y real aporte para la sociedad que
nos rodea, la cual, sabiendo nuestra conducta enmarcada estrictamente en este Cdigo Moral,
depositar gustosa, su confianza y fe en las Fuerzas Armadas sintindose cabalmente protegida por
una Institucin de solvencia integral, con la seguridad de que en cualquier circunstancia, en Paz o en
Guerra, la Nacin toda cuenta con el respaldo slido de unas Fuerzas Armadas total e
incondicionalmente dedicadas al servicio de la Patria.

La presente codificacin introduce muy puntuales modificaciones que se resumen en ampliar ciertos
conceptos bsicos que son de muy importante difusin, entendimiento y vigencia, por tratarse de
aspecto que se relacionan con normas constitucionales, claves en la estructura y funcionamiento del
sector pblico y por ende, de las Fuerzas Armadas, como la nocin de responsabilidad, el principio de
que los rganos y autoridades del poder pblico slo pueden obrar conforme al fundamento jurdico y
el cabal entendimiento del espritu de cuerpo, especialmente para desterrar definitivamente la
equvoca y superada nocin de que ste es complicidad o silencio, a pretexto de mantener el prestigio
de la Institucin.

Desde la tipificacin de 1984 se hacia necesario introducir nuevas tipificaciones al articulado de faltas
disciplinarias, aceptando otras conductas que no haban sido oportunamente recogidas por la
experiencia, como por ejemplo, el de mantener la unidad procesal, el de consagrar nuevas y ms
razonables disposiciones que permiten que el sancionado sea informado de la razn de su castigo,
tenga la oportunidad de defenderse y ser odo antes de que el superior pronuncie su resolucin. Se
otorga al personal de Sargentos facilidades para que puedan contraer matrimonio eliminando el
trmite de solicitar autorizacin, debiendo solamente informar al respectivo Comandante General de
Fuerza. De igual manera se establecen requisitos para contraer matrimonio que en la prctica se los
vena cumpliendo. Por otra parte se eliminan normas como las referentes al trmite de informaciones
sumarias, por constar en el Reglamento para la tramitacin de Informaciones Sumarias en las Fuerzas
Armadas, expedido mediante Acuerdo Ministerial Nro. 1046 de fecha veinte de Diciembre de mil
novecientos noventa y tres y publicado en la Orden General Ministerial Nro. 240 del veinte y dos del
mismo mes y ao.

Vale la pena explicar que algunas de las innovaciones tienen su inspiracin en el sistema vigente en el
Derecho Militar de los Estados Unidos, adaptndolo a nuestra realidad e idiosincrasia. Por ejemplo, en
aspectos que se refieren a las solemnidades y la prescripcin, pues dicho sistema tiene un solo plazo

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de SEIS MESES, en tanto que en este Reglamento, sin salir del lmite mnimo de treinta das para las
faltas leves, se establece un sistema que vara hasta sesenta das, segn se trate de faltas graves o
atentatorias.

No hay duda que estas modificaciones obligarn a que los miembros de la Institucin estudien y traten
con mayor solemnidad y detenimiento los asuntos relacionados con la Justicia disciplinaria, lo que
supone alcanzar mayores niveles de profesionalidad e institucionalidad.

De la sujecin de nuestra conducta a las normas de este Reglamento depende la consideracin y el


respeto que infundamos en los dems y el prestigio que dentro de la sociedad, obtenga la institucin a
la que nos pertenecemos.

No debe ser en modo alguno el temor al castigo el que nos gue, sino nicamente esa profunda e
intima satisfaccin derivada del deber cumplido a cabalidad.

El castigo, propiamente dicho, debe ser lo ltimo en imponerse porque es el ltimo recurso, utilizable
nicamente cuando los otros mtodos han fracasado.

"Desde luego, en materia de justicia militar, se busca, derechamente mantener el orden y la


obediencia, sobre cuyas bases a de levantarse la disciplina como concepto integral de una virtud
imprescindible e irremplazable, desde que faltando ellas, las Fuerzas Armadas se convierten en
agrupaciones de escaso valor y hasta contraproducentes a los fines de la Defensa Nacional".

"FRANCISCO L. ALBARRACIN" (Cdigo de Justicia Militar).

"Ninguna accin meritoria de un subordinado debe dejarse pasar por alto sin premiarla, aunque la
recompensa sea una sola palabra de aprobacin. Inversamente, el Jefe no debe hacer caso omiso de
ninguna falta cometida por sus subordinados; pero, al mismo tiempo, debe poder distinguir, con tanta
rapidez como acierto, cuando se trata de errores o de perversidad, de descuidos o de incompetencia,
de ligerezas bien intencionadas o de torpezas inexcusables. As como el Jefe debe ser universal e
imparcial con recompensar y aprobar las acciones meritorias, tambin debe ser justo e inflexible en
aplicar castigos o reprobar faltas".

"JHON PAUL JONE

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REGLAMENTO DE DISCIPLINA MILITAR

TITULO I

CONCEPTOS BSICOS

RESPETO PATRIO.- Es el sentimiento de profunda veneracin que todo militar debe guardar a
los smbolos de la Patria y la estricta observancia de la Constitucin y las
Leyes de la Repblica.

ORDEN.- Es el hbito de colocar cada cosa en su lugar y proceder sujetndose a


las reglas establecidas para su cumplimiento.

ORDEN MILITAR.- Es la dada en forma escrita o verbal por un superior a un subordinado


para su cumplimiento. Las rdenes militares deben estar encuadradas
en las leyes y disposiciones vigentes.

MORAL.- Conjunto de valores que deben cultivarse para practicar el bien y evitar el
mal; virtud que debe ser parte del militar, como factor determinante de
toda actividad dentro y fuera de sus funciones especficas orientndolo
hacia la honradez, lealtad, rectitud, delicadeza, escrpulo, justicia y celo
estricto en el cumplimiento de su deber.

SUBORDINACIN.- Consiste en el acatamiento de las rdenes enmarcadas dentro de las


normas, reglamentos y leyes militares, emanadas de los superiores, as
como el cumplimiento cabal de los deberes inherentes al grado y funcin
que le fueren encomendados.

RESPONSABILIDAD.- Cumplimiento cabal y correcto de los deberes inherentes al grado y


funcin que les fueren asignadas. Obligacin de llevar una tarea
asignada a un trmino exitoso, lo que implica custodiar y salvaguardar los
recursos humanos y materiales confiados a su cargo.
Conforme a la Constitucin Poltica de la Repblica, el Estado y mas
entidades del sector pblico, estn obligados a indemnizar a los
particulares por los perjuicios que les irrogaren por los actos de sus
funcionarios o empleados, en el desempeo de sus cargos y estos tienen
la responsabilidad de responder ante el Estado, por tales perjuicios. Las
funciones pblicas constituyen un servicio a la colectividad. No hay
dignatario, autoridad o servidor pblico exento de responsabilidad en el
ejercicio de sus funciones. Todo rgano del poder pblico es responsable
y no puede ejercer otras atribuciones que las consignadas en la
Constitucin y la Ley.

OBEDIENCIA.- Es el cumplimiento estricto de las rdenes y disposiciones enmarcadas


dentro de las normas, reglamentos y leyes militares emanadas de los
superiores, as como de las normas que regulan la vida del militar.

ESPRITU DE CUERPO.- Es un incentivo de superacin comn y vnculo de solidaridad que hace


que se sientan como propios los sentimientos de los dems, generando
una corriente de apoyo y respaldo entre los miembros de las Fuerzas
Armadas. Es la lealtad de los individuos hacia su unidad y el orgullo de
pertenecer a ella. Implica devocin al reparto al que se pertenece,
aceptacin de la responsabilidad compartida por todos los individuos que
lo conforman y cuidado celoso y abnegado del honor de la unidad.

El espritu de cuerpo es un estado espiritual que est por encima y mas


all de la suma de las personalidades de los individuos que integran el
conjunto, pero sobre todo no es ocultar, disimular o encubrir los errores,
faltas o delitos que cometen los miembros de la Institucin, a pretexto de
conservar su prestigio. La mejor manera de mantenerlo es sancionando
en forma pblica y aleccionadora, los actos jurdicamente reprochables.

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LEALTAD.- Sentimiento de noble fidelidad y franqueza que permite un ambiente de
confianza y seguridad en las relaciones entre los miembros de las
Fuerzas Armadas y de entrega total a la Institucin.

TACTO.- Es el conocimiento y la apreciacin que le indican al militar como debe


proceder en determinadas circunstancias a fin de conseguir hbilmente
un objetivo lcito o superior.

JUSTICIA.- Es un atributo de todo militar, que le permite actuar con equidad,


imparcialidad, rectitud y firmeza en el ejercicio de su autoridad. La justicia
implica recompensa o castigo de acuerdo con los mritos o demritos del
caso.

HONOR.- Es el sentimiento de dignidad moral que se basa en el propio respeto y


en el que radica el valor fundamental de los miembros de las Fuerzas
Armadas.

HONOR MILITAR.- Severa conciencia o estricto cumplimiento del deber que la profesin de
las armas impone. Conducta irreprochable o celo extremo dentro de la
moral rgida y el exaltado patriotismo que el servicio militar exige.

RGANO REGULAR.- Es el procedimiento que necesariamente tiene que seguir un miembro de


las Fuerzas Armadas en relacin con cualquier acto de servicio militar,
para llegar escalonadamente y por escrito, hasta la Autoridad a quien
compete su conocimiento o resolucin. Los miembros de las Fuerzas
Armadas no pueden realizar solicitudes colectivas, ni en tumulto o
inobservando el rgano regular, pero al mismo tiempo los superiores no
deben interferir en el trmite de solicitudes reglamentariamente
formuladas, a menos que est en sus manos dictar la resolucin que
ponga fin al trmite. El rgano Regular no significa que el personal
pueda hablar con la mxima autoridad en asuntos que no son de su
competencia.

PLAZA.- Se entiende por Plaza, para efectos de este Reglamento, la


circunscripcin territorial dentro de los lmites de la provincia, en donde el
personal de las Fuerzas Armadas se encuentran de guarnicin o prestan
sus servicios.

CALAMIDAD DOMSTICA.- Infortunio, desgracia personal o familiar debidamente comprobada que


impide el normal desempeo de sus funciones. Se considerar como
calamidad domstica en caso de fallecimiento, accidente o catstrofe
natural, que afecte a padres, hijos, esposa, conviviente con quien se
mantiene unin libre legalizada y hermanos.

FRANQUICIA.- Situacin que determina que el militar no se encuentra de servicio, en


comisin o en cumplimiento de actividades castrenses, de acuerdo a los
horarios correspondientes.

DELITO.- Infraccin penal, quebrantamiento de la Ley. Accin u omisin voluntaria


castigada por la Ley con pena privativa de la libertad.

FALTA.- Es toda accin u omisin contraria a la disciplina, el honor y deberes


militares no contemplada expresamente como crimen o delito en el
Cdigo Penal Militar.

AUTOR DE UNA FALTA.- Agente activo de un hecho, que lo comete personalmente o por medio de
terceros.

CMPLICE.- Aquel que, sin ser autor de una falta, coopera a su perpetracin por
actos anteriores o simultneos.

ENCUBRIDOR.- Aquel que, con conocimiento de la comisin de la falta y sin haber tenido
participacin en la misma, como autor o cmplice, interviene con

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posterioridad pretendiendo ocultar la falta cometida o a su autor. En igual
situacin se encuentra quien conociendo la comisin de una falta, no
comunica a la autoridad o superior respectivo.

NEGLIGENCIA.- Falta de cuidado, celo, solicitud o esmero en la ejecucin de alguna


orden o en el desempeo de alguna funcin.

NEGLIGENCIA MANIFIESTA.- Habitualidad o reincidencia en la negligencia. Conducta que permite


advertir sin lugar a duda la evidente falta de inters o competencia en el
servicio o el cargo.

COMISIN.- Encontrarse fuera del destino habitual por el desempeo de tareas


especialmente encomendadas o efectuar una visita o viaje a punto
distinto del de su residencia, para dar cumplimiento a una orden
determinada.

ACTOS DE SERVICIO.- Todo acto previo, simultneo o posterior que ejecute el personal de las
Fuerzas Armadas, en cumplimiento de una orden, de sus funciones y
ms deberes que le imponen las Leyes y Reglamentos Militares.

DISCIPLINA.- Actitud individual o colectiva que asegura una pronta obediencia a las
rdenes y la iniciacin de una accin apropiada en ausencia de rdenes.
Conjunto de Leyes y Reglamentos que rigen cuerpos, instituciones o
profesiones.

Observancia estricta de esta normatividad, prescindiendo de


conveniencias o compromisos ajenos a los deberes para con la
Institucin y la Patria.

DISCIPLINA MILITAR .- Estado de acatamiento y obediencia consciente que existe entre el


elemento militar y que se manifiesta como el pronto y voluntarioso
cumplimiento de todas las rdenes impartidas y en ausencia de ellas
interpretar la voluntad del superior, en su alcance y objetivos.

Exacta observancia de las Leyes y Reglamentos establecidos para los


miembros de las Fuerzas Armadas, y el acatamiento integral de sus
rdenes y disposiciones por todos y cada uno de dichos miembros.

ESPRITU MILITAR.- Estado moral, individual y colectivo, que caracteriza a los miembros de
las Fuerzas Armadas; constituye el alma del conjunto.

Amor, respeto y sacrificio por la Institucin y por la Patria sin esperar


recompensas; es todo acto en el que se siente palpitar la vocacin a la
profesin de las armas.

MRITO.- Hecho determinable de una valoracin positiva (premio o recompensa).


Calidad de las buenas obras que se hacen acreedoras y hacen digno a
su autor del aprecio, la fama, el galardn o el beneficio material.

RECOMPENSA MILITAR.- Conjunto de premios y reconocimientos de mritos especiales para los


militares y por motivos profesionales, sean en tiempo de paz o, ms
genuinamente en los de guerra, por su valor y acierto.

SALIDA ESPECIAL.- Es la excepcional recompensa que se atribuye al personal militar que han
demostrado buen desempeo de sus actividades cotidianas relacionadas
al mejoramiento y desarrollo de su unidad.
ENCOMIO SIMPLE.- Elogio realizado por el superior al subalterno, sea verbalmente o por
escrito, por una accin especial que lo merezca, en el cumplimiento de
los deberes o en la ejecucin de una orden.

ENCOMIO SOLEMNE.- Elogio publicado en la orden de la Unidad, de la Fuerza o del Ministerio


de Defensa Nacional por disposicin o solicitud de la autoridad
competente.

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VALOR MILITAR.- En la milicia, y en la guerra ms an, por valor se entiende la temeridad
ante el peligro. El valor se alimenta con el sentimiento de novsimas
virtudes como: el honor, la emulacin, el herosmo, la familia, la Patria, el
amor y la fe.

CAMARADERA.- Sentimiento de cohesin que une a todos los militares entre s, no slo a
los de la misma jerarqua, sino tambin al superior con el subalterno y
viceversa. Entre los de graduacin igual, la camaradera encuentra
cauce en la ayuda recproca, en la confianza y en la familiaridad;
mientras en las relaciones de jerarqua dispar, se orienta hacia una
consideracin respetuosa, dentro del afecto, la lealtad y el apoyo moral.

CENSURA SIMPLE.- Es una sancin disciplinaria que se impone al militar por la comisin
de una falta catalogada como leve, en forma verbal o escrita.

CENSURA SOLEMNE.- Es una sancin disciplinaria que se impone al militar por la comisin de
una falta tipificada dentro de este reglamento como grave.

MALA CONDUCTA.- Comportamiento de un miembro de las Fuerzas Armadas que causa


perjuicio a la organizacin, funcionamiento, recursos e imagen de la
Institucin; produciendo alarma o mal ejemplo al interior de la
organizacin militar, en la comunidad y la opinin pblica. Tal proceder,
ser probado a travs de Resoluciones de Informacin Sumaria,
Consejos de Disciplina o mediante oficio fundamentado del Comando
General de Fuerza, ratificado por el respectivo Consejo.

INCOMPETENCIA.- Situacin en la que puede incurrir un miembro de las Fuerzas Armadas,


por su incapacidad intelectual para asimilar y poner en prctica los
conocimientos de la profesin Militar, o por el incumplimiento habitual de
normas legales y reglamentarias, que rigen la vida institucional,
disciplina, orden y moralidad, que deben observar los miembros de las
Fuerzas Armadas.

La incompetencia profesional, se probar mediante la respectiva


documentacin oficial que evidencie esos hechos y actos, los mismos
que estarn debidamente registrados en las Direcciones y
Departamentos respectivos de cada Fuerza u Organizacin Militar.

POR CONVENIR AL Causal de separacin de un miembro de las


BUEN SERVICIO.- Fuerzas Armadas consistente en hechos y actos imputables contrarios a
leyes y normas que regulan el servicio y funcionamiento de la
Organizacin Militar,

Esta causal, se puede aplicar y calificar, tanto a la mala conducta como a


la incompetencia profesional.

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TITULO II

GENERALIDADES

CAPITULO I

DE LA DISCIPLINA MILITAR

Art. 01.- Las Fuerzas Armadas, para el cumplimiento de su misin de seguridad y servicio a la Patria,
exigen de sus miembros una disciplina severa, estricta y consciente, que se traduce en el fiel
cumplimiento del deber.

Art. 02.- La Disciplina Militar, consiste en la exacta observancia de las leyes y reglamentos
establecidos para los miembros de las Fuerzas Armadas y en el acatamiento integral de las
rdenes y disposiciones emanadas del superior.

Art. 03.- Todas las rdenes y disposiciones relacionadas con el servicio deben ser claras, concretas,
precisas y cumplidas sin discusin ni rplica. Cuando estas parezcan confusas, corresponde
al subordinado solicitar las aclaraciones necesarias.

Art. 04.- Las responsabilidades que pueden resultar del cumplimiento de las rdenes y disposiciones,
corresponden al superior que las dicta. La delegacin de autoridad no releva al superior de
su propia responsabilidad.

Las rdenes verbales relacionadas con el rgimen de actividades propias de la unidad, se


cumplirn en forma inmediata y sin reparo alguno. Las disposiciones que impliquen un alto
grado de responsabilidad, debern impartirse mediante un documento que no deje lugar a
dudas, sobre el alcance y contenido de lo que se ordena.

En el caso de desorden, emergencia u otras circunstancias no previstas, el ms antiguo


presente tomar la accin necesaria hasta que sea relevado de esta responsabilidad por la
autoridad competente.

Art. 05.- An fuera de los actos de servicio, el subordinado debe a sus superiores obediencia,
deferencia y respeto.

Art. 06.- Las relaciones entre los superiores y subordinados se basan en el respeto mutuo.

Los superiores deben trato correcto a sus subordinados y stos estn obligados a guardar
respeto y consideracin para con aquellos.

CAPITULO II

DE LA JURISDICCIN DISCIPLINARIA

Art. 07.- La Jurisdiccin Disciplinaria, esto es, la facultad de juzgar y reprimir todos los actos que
constituyen faltas contempladas en este Reglamento, ser ejercida por el superior, como
medio legal para mantener el orden y la disciplina.

Art. 08.- Estn sujetos a este Reglamento:

a) Los miembros de las Fuerzas Armadas en servicio activo. En los Institutos de


Formacin de Oficiales y Tropa se aplicarn los reglamentos internos respectivos y, a
falta de norma expresa, las de este Reglamento.

b) El personal en disponibilidad o suspendido de funciones; y,

c) La Reserva Activa y los empleados civiles con nombramiento o contratados por las
Fuerzas Armadas, quienes se sujetarn a lo dispuesto en el Reglamento de la Reserva
Activa y de los Empleados Civiles de las Fuerzas Armadas, y a falta de norma expresa,
a la de este Reglamento.

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Art. 09.- Es obligatorio sancionar disciplinariamente todo hecho constitutivo de falta, tipificado en el
presente reglamento bajo pena de incurrir en una infraccin por omisin del deber o por
encubrimiento. Para el efecto, el superior que conozca de la comisin de una falta
disciplinaria, cuya competencia para sancionar le corresponde, deber indagar
suficientemente, a fin de establecer si efectivamente se ha cometido la infraccin. No podr
sancionar sin antes haber otorgado la oportunidad a los responsables, de ser informados de
las causas por las que van a ser sancionados y haberles permitido que expongan lo que
tengan que decir a su favor. Una vez impuesta la sancin, los subordinados debern cumplir
el castigo, pudiendo reclamar despus de haberlo cumplido, con la sola excepcin de lo
previsto en la vigente Ley de Personal de las Fuerzas Armadas, para el caso de la
suspensin de funciones.

Art. 10.- Es obligacin de todo superior prevenir la consumacin de faltas disciplinarias; en


consecuencia, deber ejercer constante vigilancia sobre la conducta y comportamiento de
sus subordinados dentro y fuera de la Institucin Armada, para mantener su prestigio y
disciplina.

Art. 11.- No se fracturar la unidad procesal en el juzgamiento de faltas disciplinarias. El fuero del
ms antiguo, arrastrar a los dems y el superior o tribunal que sea competente para juzgar
al de mayor jerarqua entre los implicados, lo ser de todos, pero las apelaciones o reclamos
podrn tramitarse por cuerda separada.

Art. 12.- Ser vlida la sancin impuesta en una sola instancia, cuando sta ha causado estado, o
sea, se ha vencido el plazo que tena el sancionado para interponer sus reclamos, contado
desde que cumpli el castigo, salvo lo previsto en el Art. 124 de este Reglamento.

No se aceptarn ni tramitarn reclamos de ms de tres instancias.

CAPITULO III

DE LA RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA

Art. 13.- La responsabilidad disciplinaria de una falta recae sobre todos los que han participado en su
consumacin, ya sea como autores, cmplices o encubridores.

El encubridor o cmplice en la comisin de una falta disciplinaria, ser juzgado en igual


forma que el autor, pero la sancin ser menor que la que se le imponga a ste.

Art. 14.- Para establecer el grado de responsabilidad sobre una falta, se tomar en cuenta la
jerarqua del militar; a mayor jerarqua, mayor responsabilidad; y, la reincidencia se castigar
con el mximo de la sancin establecida para la falta cometida.
Para la imposicin de las sanciones establecidas en este Reglamento se tomarn en cuenta
los antecedentes del infractor, la intencin que tuvo al cometer la falta y la incidencia que
una sancin pueda tener en la carrera del militar.

Art. 15.- La veracidad y franca aceptacin de la falta por parte del imputado ser una atenuante
trascendental que sirva para disminuir el rigor de la sancin. El uso comprobado de
falsedad, argucia, coartada maliciosa para confundir o engaar a la justicia disciplinaria ser
agravante del mismo carcter y por tanto, har que aumente el rigor de la sancin.

Art. 16.- Las faltas disciplinarias son punibles desde el momento de su ejecucin.

Art. 17.- El desconocimiento de los preceptos de este Reglamento no excusa de responsabilidad a


ninguno de los miembros de las Fuerzas Armadas.

TITULO III

DE LOS DEBERES MILITARES

CAPITULO I

DEBERES DEL SUPERIOR

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Art. 18.- El superior esta obligado a dar a sus subordinados el mejor ejemplo en el cumplimiento de
sus funciones y actividades, dentro y fuera de la Institucin.

Art. 19.- Es prohibido que el superior aplique sanciones excesivas, infundadas o no determinadas en
este Reglamento, as como proferir expresiones ultrajantes o asumir actitudes denigrantes
para con los subordinados.

Art. 20.- Todo superior que observe o tenga conocimiento de una falta disciplinaria o un
comportamiento que atentare contra la conducta que deben mantener los miembros de las
Fuerzas Armadas, sancionar o informar al superior correspondiente. Es deber del
superior antes de sancionar una falta, analizar detalladamente las circunstancias en que se
ha producido, permitiendo que l o los implicados ejerzan su derecho de defensa, en la
forma prevista en el Art. 9 de este Reglamento.

CAPITULO II

DEBERES DE LOS SUBORDINADOS

Art. 21.- El subordinado debe al superior obediencia inmediata en los actos del servicio y en todo lo
que se relacione con la autoridad que a ste le ha sido conferida por los Reglamentos.

Art. 22.- El militar debe obrar siempre con lealtad y franqueza, evitando realizar actos que causen
daos a la autoridad o al honor de las personas o comentarios maledicientes, ya que
deterioran las bases de la disciplina y se considerarn como faltas graves o atentatorias,
segn la naturaleza de las mismas, la jerarqua de los ofendidos, el estado de paz o
emergencia que se viva y la habitualidad del acusado, para propalar rumores o utilizar la
insidia.

Art. 23.- En las relaciones, sea de palabra o por escrito con los superiores, el subordinado debe
observar las formas respetuosas que son inherentes a la jerarqua militar.

Art. 24.- El subordinado, que recibe una orden de un superior del que no depende directamente,
debe obedecerla ponindola luego en conocimiento de su superior directo.

Art. 25.- El militar tramitar por escrito sus solicitudes de rgano regular, salvo en los casos en que
por expresa disposicin, o por emergencia sea permitido hacerlo en otra forma.

En caso de que el superior impida el trmite, el interesado queda facultado para remitir copia
de su solicitud, al escaln siguiente, sin perjuicio de la infraccin en que habra incurrido la
autoridad que sin justificacin alguna impidi el trmite. El superior puede negar el curso de
una solicitud, pero debe hacerlo fundamentadamente o tramitarla, consignando por escrito
las observaciones que estime del caso.

Art. 26.- En caso de absoluta urgencia justificada es permitido al subordinado que, inobservando la
escala jerrquica, pueda presentarse directamente al superior o autoridad militar al cual de
otra manera hubiere tenido que dirigirse por el rgano regular.

Art. 27.- El militar esta obligado a saludar a todo superior en cualquier tiempo y lugar, saludo que
debe ser devuelto por el superior que recibe. Nadie puede dispensar al subordinado de esta
obligacin, salvo ciertas operaciones de inteligencia.

CAPITULO III

DEBERES DEL MILITAR EN RELACIN CON SU


ESTADO CIVIL Y RESPONSABILIDADES INHERENTES

MATRIMONIO

Art. 28.- Para poder contraer matrimonio, los Tenientes y Subtenientes o sus equivalentes en la
Fuerza Naval, se sujetarn a la siguiente regulacin:

a) Los Tenientes que no estuvieren en condiciones de ascenso, as como los


Subtenientes, para poder contraer matrimonio, necesitan obtener la autorizacin del

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Ministro de Defensa Nacional, debiendo para alcanzarla, comprobar que ellos o sus
futuras cnyuges, pueden aportar al matrimonio bienes propios que produzcan una
renta mensual suficiente para cubrir la diferencia entre el sueldo de su grado y el de
Capitn. Al efecto, dichos oficiales debern acompaar a la solicitud respectiva, los
comprobantes de dominio de bienes inmuebles, determinacin de rentas, usufructos,
hipotecas, anticresis o ingresos provenientes del trabajo permanente del otro cnyuge,
los que sern calificados por la Direccin Jurdica del Ministerio de Defensa Nacional y
solo se conceder la autorizacin con el informe favorable de dicha dependencia. Los
bienes as calificados no podrn ser enajenados ni grabados sin previa autorizacin del
Ministro, dentro del tiempo requerido para cumplir el requisito de ascenso al grado de
Capitn.

A ms de lo indicado se considerarn los siguientes requisitos:

1) Solicitud al Ministro de Defensa Nacional.

2) Partida de nacimiento de los contrayentes.

3) Copia de la cdula de ciudadana.

4) Informacin sumaria con la que se pruebe el estado civil de solteros de los


contrayentes.

5) Exmenes mdicos, de sangre, de heces, orina, pulmonar y dental de la novia.

6) Certificado del SIDA, de los contrayentes; y,

7) El oficial contrayente, debe tener por lo menos 3 aos de servicio o curso de


promocin al grado de Teniente (Adjuntar a los documentos copia del diploma), a
excepcin de los Tenientes o Subtenientes especialistas

8) A partir de la Jerarqua de Capitn o su equivalente en la Armada, el Oficial que


vaya a contraer matrimonio debe informar al respectivo Comandante General de
Fuerza.

9) El personal de Tropa hasta el grado de CBOP., deber obtener la autorizacin para


contraer matrimonio por parte de la respectiva Fuerza y a partir del grado de
SGOS, informar al respectivo Comandante General de Fuerza.

En todo caso, se restringir al mximo y en la medida de lo que fuere legalmente posible, la


celebracin de matrimonios de los militares que acrediten menos de tres (3) aos de
servicio activo y efectivo dentro de la Institucin Armada, pero se precautelarn los
derechos del que est por nacer y de los menores de edad.

Los casos de unin libre reconocidos por la Constitucin Poltica y regulados por la Ley,
sern debidamente registrados en las Direcciones de Personal de cada Fuerza y en el
Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas, previo el correspondiente trmite de
ley.

PUBLICACIONES

Art. 29.- Cualquier militar puede hacer publicaciones de prensa, radio, televisin o en otro medio de
comunicacin, previa autorizacin del Comandante General de Fuerza, observando las
prescripciones que se establecen en los artculos siguientes.

Art. 30.- Las publicaciones deben llevar el nombre y apellido del autor; y, en ningn caso se
suscribirn con la sola indicacin del grado.

Art. 31.- El militar no puede publicar datos o noticias de carcter calificado, ni comentar con personas
ajenas a la institucin militar.

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Art. 32.- Cuando un miembro de las Fuerzas Armadas desee publicar algo relacionado directa o
indirectamente con la defensa del pas, deber obtener el consentimiento del Ministro de
Defensa Nacional, previo conocimiento del Jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas
Armadas o Comandante General de Fuerza, para lo cual se deber seguir los
procedimientos del rgano regular.

ASUNTOS JUDICIALES

Art. 33.- Ninguna citacin o diligencia judicial relativa a un militar en servicio activo que implique su
alejamiento de la unidad, puede ser ejecutada, sin previo aviso a su Comandante.

De acuerdo a lo establecido en el Art. 198 de la Ley de Personal de las Fuerzas Armadas,


ningn militar en servicio activo podr ser arrestado o detenido en establecimientos que no
sean repartos militares, para lo cual el militar deber identificarse presentando sus
documentos reglamentarios que le acrediten como tal, ante la autoridad respectiva; caso
contrario, el Comandante de la Unidad o reparto al que pertenezca el detenido, efectuar el
reclamo a la autoridad correspondiente para que el militar sea trasladado de inmediato a su
Unidad, a rdenes de dicha autoridad, si fuere del caso.

Art. 34.- Cumplida la disposicin anterior, el Comandante de la Unidad o Destacamento no puede


oponerse a que la Justicia siga su curso, ni la ejecucin de un mandato de detencin
ordenado por la autoridad competente para los esclarecimientos necesarios. Las
reclusiones o detenciones se cumplirn de acuerdo a lo dispuesto en las Leyes Militares.
Si el militar citado a comparecer personalmente se halla impedido por enfermedad u otro
legtimo motivo, el comandante de la unidad informar en este sentido a la autoridad Judicial
de la cual ha recibido la citacin.

Las rdenes de detencin y ms disposiciones relacionadas con privacin de libertad y


determinacin de personas responsables de su cumplimiento, sern tramitadas por escrito,
estableciendo claramente los efectos penales o disciplinarios, por evasin de detenidos o
incumplimiento estricto de tales rdenes.

As como el legislador establece un virtual privilegio para el militar en servicio activo, de


cumplir la orden de detencin en un reparto militar, todos los miembros de la Institucin
Armada tienen la obligacin de cumplir y hacer cumplir estrictamente tal orden, sin perjuicio
de las responsabilidades penales correspondientes.

DECLARACION JURADA DE BIENES

Art. 35.- Todos los miembros de las Fuerzas Armadas a su ingreso a la Institucin, previamente a la
obtencin de ascensos y a su retiro, debern presentar una declaracin patrimonial
juramentada, que incluya activos y pasivos, con determinacin de la forma como han
obtenido o financiado sus propiedades y la autorizacin para que de ser necesario se
levante el sigilo de sus cuentas bancarias.

Los oficiales y la tropa, lo harn por acto notarial o ante autoridad judicial militar o comn.

La reserva activa, los empleados civiles y los auditores internos que manejen o administren
recursos o bienes pblicos al inicio o trmino de su gestin y cada cinco aos, lo harn ante
las autoridades judiciales o notariales correspondientes.

ENFERMEDAD

Art. 36.- Los miembros de las Fuerzas Armadas, en caso de enfermedad que les incapacite para el
desempeo de sus obligaciones, debern dar parte personalmente, telefnicamente o a
travs de sus familiares lo antes posible, al superior inmediato o a la autoridad militar ms
cercana.
Art. 37.- El Comandante de la Unidad o el Jefe del reparto deben conceder los das de descanso
prescrito por el mdico tratante de la unidad.

FALLECIMIENTO

11
Art. 38.- En caso de muerte de un militar en una Unidad o en una casa particular, el Comandante de
la Unidad designar a un Oficial para:

a) Efectuar las diligencias prescritas por la Ley en coordinacin con los familiares del
fallecido y miembros de Bienestar de Personal.

b) Elaborar los inventarios de las prendas personales que pertenecieron al difunto en


presencia del Comandante de la Unidad o de su delegado y comunicar el particular a
los deudos, si los tuviere.

c) Recoger los objetos y documentos que pertenecieren a la unidad y que se encontraren


en la habitacin u oficina del fallecido.

Art. 39.- El procedimiento citado en el artculo anterior deber tambin cumplirse con las personas
que no pertenecen a la Institucin y que hubieren fallecido en una Unidad Militar.

Art. 40.- En caso de fallecimiento de un miembro de las Fuerzas Armadas, el Comandante informar
inmediatamente al escaln Superior y al Comando de la Fuerza respectiva mediante parte
verbal o escrito. Posteriormente siguiendo el rgano regular elevar un informe detallado de
la novedad suscitada.

En todo caso el Comandante o quienes eleven los partes relacionados con el fallecimiento o
accidente de un miembro de las Fuerzas Armadas, respondern disciplinaria y penalmente,
por la estricta veracidad del contenido de tales documentos.

Los honores fnebres se cumplirn de acuerdo con el Reglamento de Honores y Ceremonial


Militar.

Art. 41.- Cuando la muerte de un miembro de la Institucin se produjere por accidente o debido a
circunstancias desconocidas, el militar que llegare a conocer antes que la autoridad policial,
dar parte de dicha novedad, al Comandante del Reparto ms cercano, a fin de que ste
comunique a las autoridades competentes para el cumplimiento de las diligencias de Ley.

En donde no existan juzgados militares o estos no dispongan de los medios, se recurrir a


las autoridades competentes (Jueces Comunes, Intendentes, Comisarios, Jefes Polticos,
Tenientes Polticos), para la prctica de tales diligencias y una vez formado el expediente se
remitirn las copias certificadas, al escaln superior de manera inmediata, para los trmites
relacionados con la seguridad social militar y el respectivo y obligatorio conocimiento del
juez penal militar, quien iniciar la accin que corresponda, de haber mrito para ello.

TITULO IV

DE LAS FALTAS EN GENERAL

CAPITULO I

CLASIFICACIN Y TIPIFICACION DE LAS FALTAS

Art. 42.- Para efectos de juzgamiento las faltas se clasifican en:

- LEVES
- GRAVES; Y,
- ATENTATORIAS.

Art. 43.- Las faltas son:

a.- Contra la subordinacin;


b.- De abuso de facultades;
c.- Contra los deberes y obligaciones militares;
d.- Contra la puntualidad y asistencia;
e.- Contra el decoro personal y compostura militar;
f.- Contra la propiedad;
g.- Contra la salubridad e higiene;

12
h.- Contra la moral; y,
i.- Contra la seguridad de las operaciones militares.

1.- CONTRA LA SUBORDINACIN

Art. 44.- FALTAS LEVES:

a) Reclamar injustificadamente sueldos, rancho, viticos o cualquier otra gratificacin;

b) Omitir el saludo al superior dentro o fuera de repartos militares o no devolver el saludo;

c) En recintos militares cerrados, tomar asiento en presencia de un superior sin pedir la


debida autorizacin;

d) Emplear expresiones, ademanes o gestos que tiendan a disminuir la autoridad o


respeto a un superior;

e) Formular reclamos individuales injustificados, en trminos impropios y con la sola


intencin de cuestionar la autoridad del que sanciona;

f) Dirigirse a un superior mediante documentos o comunicaciones personales por asuntos


relacionados con el servicio, omitiendo el rgano regular;

g) Utilizar su condicin de miembro de las Fuerzas Armadas, para hacer gestiones


relacionadas con el servicio, por intermedio de autoridades civiles, para obtener
beneficios personales o de terceros, sin haber obtenido la respectiva autorizacin;

h) No presentarse ante el superior una vez cumplida la sancin impuesta;

i) Dar cumplimiento a una orden recibida, en forma defectuosa o fuera del plazo sealado
para su ejecucin;

j) Reclamar sin fundamento la sancin impuesta antes o despus de haberla cumplido; y,

k) Faltar a la verdad en asuntos de poca importancia y que estn relacionados con el


servicio.

Art. 45.- FALTAS GRAVES:

a) Hacer comentarios desfavorables o crticas infundadas sobre la Institucin Militar, sus


miembros o sobre sus normas y procedimientos;

b) Cumplir indebidamente o burlar el cumplimiento de un castigo;

c) Rerse o mofarse de un superior ;

d) Presentar quejas falsas o infundadas sobre la actuacin y conducta de un superior;

e) Utilizar su condicin de miembro de las Fuerzas Armadas, para hacer gestiones


personales o por intermedio de autoridades civiles, ante gobiernos, autoridades o
instituciones nacionales o extranjeras, para obtener beneficios propios o de terceros, sin
la respectiva autorizacin;

f) Realizar trfico de influencias para conseguir beneficios personales o de terceros, como


becas, exenciones, pases, puestos, cambios de funcin, insubsistencias y en general
cualquier peticin que no se fundamente en mritos o requisitos y que tiendan a
desconocer normas jurdicas vigentes;

g) Emplear trminos descorteses o injuriosos al dirigirse a un superior, sea verbalmente o


por escrito, siempre que tal proceder no llegue a constituir delito;

13
h) Dejar de cumplir una orden o consigna, por negligencia, siempre que el hecho no llegue
a constituir delito;

i) Hacer peticiones o reclamos empleando trminos descorteses o criticando la actitud del


superior, ya sea en forma verbal o por escrito, siempre que tal proceder no llegue a
constituir delito;

j) No cumplir sus compromisos econmicos despus de haber obtenido o garantizado


crditos a personas o entidades pblicas o privadas;
k) Efectuar publicaciones o declaraciones en los medios de comunicacin social
relacionadas con los actos del servicio militar sin la correspondiente autorizacin.

l) Hacer reclamos colectivos;

m) Abandonar el arresto simple;

n) Provocar algazara o escndalos en las unidades, Institutos o repartos militares;

) Presentarse con un grado que no le corresponde;

o) Fingir enfermedad o valerse de un pretexto para evadir los servicios de rutina;

p) Tomar arbitrariamente el nombre del superior;

q) Abandonar el Pas sin la autorizacin correspondiente;

r) Sorprender o engaar a un superior en asuntos relacionados con el servicio, siempre


que tal accin no llegue a constituir delito.

s) Resistirse al arresto o ultrajar a quienes en cumplimiento de una orden legtima realizan


un arresto, impiden el ingreso a una rea determinada o en general, oponerse con
violencia a la accin de quien cumple con su deber.

Art. 46.- FALTAS ATENTATORIAS:

a) Contraer matrimonio sin autorizacin superior, contraviniendo a lo dispuesto en el


artculo 28 de este Reglamento;

b) Dar a publicidad o hacer publicar escritos contrarios a la disciplina militar o que estn
dirigidos contra las autoridades militares, juzgando su conducta, el desempeo de su
cargo o funcin, valindose de pasquines, seudnimos o tomando el nombre de otras
personas, siempre que tal actitud no constituya delito;

c) Realizar actos de manifiesta violencia o indisciplina contra un superior siempre que el


hecho no constituya delito;

d) Elevar partes falsos, sin que tal actitud traiga consigo graves consecuencias que den
lugar a la configuracin de un delito;

e) Ocultar el grado y nombre, cuando fuere interrogado por un superior, con el objeto de
evadir responsabilidades;

f) Abandonar el arresto de rigor;

g) Incapacitarse para no cumplir una orden, comisin o evadir actos del servicio;

h) Ultrajar de palabra o por escrito a un superior siempre que no constituya delito;

i) Emplear sistemas fraudulentos en desarrollo de pruebas, sin perjuicio de las sanciones


que contemplan las regulaciones internas de los Institutos de Formacin y
Perfeccionamiento; y,

14
j) Cambiar o alterar los resultados de eventos acadmicos, para beneficio propio o de
terceros, siempre que el hecho no constituya delito.

2.- DEL ABUSO DE FACULTADES

Art. 47.- FALTAS LEVES:

a) Obstaculizar el trmite de cualquier solicitud, que haya observado el rgano regular;

b) Ordenar trabajos particulares no autorizados, en los talleres militares;

c) Imponer a los subordinados, contribuciones econmicas sin la debida autorizacin;

d) Conceder permisos indebidos que no se encuentren autorizados por el escaln


respectivo;

e) Recibir de los subordinados obsequios o ddivas, por actos que se relacionen con el
servicio;

f) Realizar insinuaciones indecorosas al personal subordinado;

g) Interferir en la imposicin de una sancin disciplinaria o en el cumplimiento de la misma


o interceder sin estar facultado para el efecto.

h) Calificar a subordinados que no corresponden o extender certificados o


recomendaciones en forma contraria a la verdad y que afecten el inters institucional o
creen confusin en el mando o en la administracin militar;

i) Castigar y no registrar el castigo, no guardar coherencia entre castigos y hojas de


calificacin u ocultar o impedir el trmite de documentacin relacionada con registro de
sanciones;

j) Obstaculizar sin fundamento el pago de los beneficios econmicos a los que tienen
derecho los subordinados.

Art. 48.- FALTAS GRAVES:

a) Incitar a los subordinados a cometer una falta, abusando de su jerarqua siempre que el
hecho no constituya delito;

b) Levantar o modificar las sanciones impuestas por un subalterno, sin estar facultado
para ello, ni haberse informado y analizado debidamente la justicia de la sancin,
conforme al presente Reglamento;

c) Amonestar o sancionar a un subalterno usando trminos injuriosos contra su honor y


dignidad, siempre que no llegue a constituir delito;

d) Emplear personal, equipo, uniformes, materiales, vehculos, enseres, etc.; de las


Fuerzas Armadas, en forma contraria a los reglamentos, para beneficio personal o de
terceros, siempre que no llegue a constituirse delito;

e) Excederse en la imposicin de sanciones;

f) Exigir a los subordinados o a cualquier otra persona la realizacin de actos, que no


tengan relacin con el servicio;

g) Imponer castigos no contemplados en este reglamento, siempre que no llegue a


constituir delito;

h) Exigir a los subordinados obsequios, ddivas, etc.; por actos que se relacione con el
servicio;

15
i) Atribuirse o establecer privilegios en actos de servicio, por amistad, parentesco o
afecto, en beneficio personal o de terceros;

j) Exigir a los subordinados prstamos de dinero o bienes muebles de carcter personal;

k) Permitir la prctica de juegos de azar, en horario y lugares no autorizados o dentro de


los actos del servicio o exigir la prctica de los mismos fuera de tales actos;

l) Exigir u ordenar a los Oficiales Pagadores la concesin de prstamos de dinero o


anticipo de sueldos por un valor que exceda al de sus haberes, en beneficio personal o
de terceros;

m) Ordenar o permitir que de los haberes de los subordinados se efecten descuentos no


permitidos por la Ley;

n) Abusar del grado, cargo o nombre de la Institucin para ejercer venganzas personales o
promover negocios en beneficio propio o de terceros;

) Retener indebidamente sueldos, ranchos, viticos y ms fondos del sector pblico,


siempre que tal hecho no llegue a constituir delito;

o) Exigir o insinuar a los subordinados, a que participen en rifas o sorteos, para obtener
fondos en beneficio personal o de terceros;

p) Impedir el trmite de las solicitudes que hayan observado el rgano regular;

q) Obstaculizar el trmite o la publicacin de sanciones, sentencias y ms actos que


deban ser registrados o de conocimiento general;

r) Promover negocios en beneficio propio o de terceros en el interior de las unidades


militares y en actos relacionados con el servicio;

s) Permitir cambios en el servicio de guardia del personal subordinado sin la debida


autorizacin;

t) Presentar informes o partes infundados, sobre la actuacin o conducta de un


subordinado, siempre que el hecho no llegue a constituir delito;

u) Usar trminos impropios o descomedidos al dirigirse a un subordinado;

v) Hablar mal de los subordinados causando su desprestigio sin tener fundamentos que
comprueben el hecho;

w) Sancionar a un subordinado por el incumplimiento de una orden, sin haber dado


previamente las mnimas facilidades para su cumplimiento.

Art. 49.- FALTAS ATENTATORIAS

a) Hacer requerimientos que atenten contra la moral, abusando de su jerarqua, siempre


que no constituya delito;

b) Proferir injurias, insultos o agredir de obra a los subordinados, siempre que no


constituya delito;

c) Obligar a los subordinados, a que declaren contra la verdad en asuntos judiciales, o que
eleven partes falsos relacionados con el servicio, siempre que no constituya delito;

d) Sacar personal de los repartos militares para actos ajenos al servicio y que estn en
contra del orden y la moral;

e) Ordenar castigos infamantes o denigrantes siempre que no llegue a constituir delito;


f) Permitir o ejecutar actos de usura, dentro o fuera de los actos de servicio, sin perjuicio
de la accin legal correspondiente.

16
3.- CONTRA LOS DEBERES Y OBLIGACIONES MILITARES

Art. 50.- FALTAS LEVES:

a) No comunicar al superior, el cumplimiento de las rdenes militares recibidas;

b) No observar las normas sociales en lugares pblicos y en repartos militares;

c) No concurrir con presteza al llamamiento de los superiores;

d) Recibir visitas particulares en recintos militares sin autorizacin, en das y horas


laborables;

e) Conducir vehculos militares dentro del reparto sin autorizacin superior o sin estar
facultado para ello;

f) Conducir vehculos dentro de los repartos militares a mayor velocidad que la


reglamentaria, o no observar las seales de trnsito y normas establecidas para el
efecto;

g) Hacer uso indebido o exagerado de los medios de comunicaciones de un reparto


militar;

h) No dar parte de las sanciones disciplinarias impuestas a un subalterno dentro de las 24


horas subsiguientes;

i) Portar armas del Estado fuera de los actos del servicio, sin autorizacin;
j) No ocupar con prontitud el puesto sealado, encontrndose de servicio;

k) Omitir el rgano regular;

l) No adoctrinar al personal bajo su mando, en leyes y reglamentos militares;

m) No dar cumplimiento a disposiciones, consignas o normas reglamentarias, en asuntos


rutinarios, de poca importancia;

n) No presentarse ante la autoridad militar correspondiente cuando el militar se movilice a


otra plaza, por comisin del servicio;

) No presentarse ante el superior respectivo de su Unidad Orgnica antes de salir y una


vez terminada la licencia, comisin o enfermedad;

o) Tomarse atribuciones que no le corresponden, en asuntos de poca importancia;

p) Mantener en estado de desaseo el equipo, armamento, instalaciones y prendas


personales;

q) No observar la cortesa militar;

r) Presentarse al Hospital sin pasar por el mdico del reparto siempre que no se trate de
un caso de emergencia;

s) Presentarse a una actividad militar sin el equipo y armamento reglamentario;

t) Realizar cambios en la guardia, turnos de guardia y comisiones de servicio sin la debida


autorizacin o causa que lo justifique;

u) Permitir el ingreso de personas no autorizadas a repartos militares, sin observar las


medidas de seguridad;

v) Emplear trminos y frases inadecuadas en la utilizacin de los medios de comunicacin


militar;

17
w) No pedir permiso para ingresar o salir de una formacin;

x) Desconocer el nmero de identificacin personal o del armamento en dotacin;

y) No conocer o no dar cumplimiento a las disposiciones que se publican en la orden


general;

z) Incumplir la obligacin relacionada con la publicidad de las disposiciones impartidas en


las ordenes generales y que deben conocer todos los miembros de las Fuerzas
Armadas.

aa) Incurrir en errores o equvocos de apreciacin, en asuntos rutinarios que afecten la


eficiencia o correccin de la Institucin Armada.

Art. 51.- FALTAS GRAVES:

a) No mantener la debida disciplina en el personal a su mando;

b) No sancionar las faltas que cometen los subordinados;

c) Permitir o comunicarse con presos, detenidos o arrestados que se hallen


incomunicados;

d) Permitir que presos o detenidos bajo su custodia, conserven en su poder objetos que
puedan causar daos a s mismos o a terceros;

e) No prestar asistencia inmediata a los militares enfermos que se encuentren dentro o


fuera de los repartos militares;

f) No cumplir rdenes, comisiones o consignas militares siempre que el acto no afecte


a la seguridad de las personas de los repartos militares;

g) No acatar las disposiciones impartidas por la Polica Militar o personal de guardia;

h) Dar toques o seales que produzcan alarma sin motivo;

i) No dar cumplimiento por negligencia a consignas, disposiciones o normas contenidas


en instructivos, directivas y reglamentos; siempre que no llegue a constituir delito;

j) Concurrir al reparto con manifestaciones de haber ingerido bebidas alcohlicas y que le


impidan el desempeo normal de sus obligaciones;

k) Dormirse en actos del servicio;


l) Descuido o negligencia en la custodia de documentacin calificada, material blico y
ms prendas o bienes del Estado siempre que no constituya delito;

ll) Provocar discusiones de carcter poltico o religioso dentro de los repartos militares;

m) Suministrar cualquier Informacin de carcter militar calificada al elemento civil sin la


correspondiente autorizacin superior, siempre que tal hecho no constituya delito;

n) Dar a publicidad noticias relacionadas con el servicio sin estar autorizado para ello,
cuando el hecho no constituya delito;

) Uso indebido de armas de fuego, en o fuera de actos de servicio, siempre que el hecho
no constituya delito;

o) Comercializar, con nimo de lucro, especies adquiridas en comisariatos y ms


establecimientos afines de la Institucin Armada;

18
p) Ingerir bebidas alcohlicas a bordo de las unidades a flote o areas, o en el interior de
unidades de transporte militar terrestre o en lugares no autorizados de las instalaciones
militares; siempre que no llegue a constituir delito;
q) No presentarse en su unidad orgnica, una vez suspendida la licencia, comisin o
permiso por necesidades del servicio;

r) Alejarse del puesto de guardia a una distancia que le imposibilite cumplir su misin,
siempre y cuando esta circunstancia no traiga consecuencias que lleguen a constituir
delito;

s) Infringir deliberadamente Leyes y Reglamentos de Trnsito que ocasione la intervencin


de la Institucin Armada o que atente contra su prestigio;

t) Conducir vehculos militares fuera del reparto sin estar legalmente facultado. En igual
falta incurrir el superior que a sabiendas de dicho impedimento ordene o permita que
un subordinado maneje tales vehculos;
u) No observar o no hacer cumplir las medidas de seguridad para la realizacin de
actividades militares que impliquen riesgo para las personas y materiales;

v) Ocultar los accidentes o no dar parte en forma oportuna de las novedades que
reglamentariamente deba conocer el escaln superior, siempre que no constituya delito:

w) Ingresar, permanecer o permitir el ingreso al personal militar o civil a reas restringidas


de los repartos militares, sin previa autorizacin;

x) Ceder el cupo para adquirir armamento, municin y toda clase de mercadera de


Comisariatos y establecimientos afines de las Fuerzas Armadas.

y) Descuidar el entrenamiento y preparacin propio o del personal bajo su mando, o


incurrir en equvocos o errores que afecten a la eficacia operativa de la institucin o a
su prestigio.

z) Dar uso indebido a la tarjeta de identificacin militar o no dar parte de la prdida o


sustraccin de la misma;

aa) Tomar el armamento o equipo que no le corresponda para el servicio, siempre que tal
hecho no llegue a constituir delito.

ab) Realizar llamadas telefnicas internacionales de carcter particular sin autorizacin o


utilizar en forma fraudulenta los medios de comunicacin.

ac) Recurrir a autoridades o personas ajenas al mbito militar, con el objeto de tratar de
conseguir que se modifiquen las decisiones de los legtimos mandos castrenses, a
menos que ya se haya agotado todo trmite ante tales autoridades;

ad) Hacerse calificar por un superior que no sea el reglamentariamente facultado para el
efecto.

ae) No calificar a los subordinados con la oportunidad debida, como por ejemplo, al pase
del oficial calificador o del personal calificado, o al trmino del ao, supuestos en
los cuales, las calificaciones no podrn demorar ms de treinta das.

Art. 52.- FALTAS ATENTATORIAS:

a) No acudir oportunamente, encontrndose franco a una Unidad o reparto militar a


prestar sus servicios en caso de producirse cualquier situacin de emergencia,
conocindola;

b) No ocupar el puesto sealado en caso de peligro, alarma o emergencia;

c) Abandonar el servicio de guardia o de semana.

d) Embriagarse en actos o en comisin de servicios;

19
e) Dormirse o despreocuparse, encontrndose de servicio, dando lugar a graves
consecuencias, siempre y cuando no llegue, tal actitud a constituir delito;

f) Embriagarse mientras se encuentra cumpliendo arresto simple o de rigor;

g) Ser responsable de un accidente ocasionado por negligencia en el cumplimiento de sus


funciones; o realizar actos que produzcan daos a una unidad o sus pertenencias;
siempre que no constituya delito;

h) No dar cumplimiento por negligencia a consignas o disposiciones contenidas en


instructivos, directivas o reglamentos, ocasionando con ello perjuicio o dao a
personas y bienes de la Institucin Armada, siempre que el hecho no constituya delito.

4.- CONTRA LA PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA

Art. 53.- FALTAS LEVES:

a) No cumplir los horarios de rgimen interno relacionado con la instruccin y otros


trabajos en los repartos militares;

b) Abandonar el puesto de trabajo o instruccin, sin autorizacin;


c) Atrasarse a las reuniones o ceremonias de carcter militar;

d) Atrasarse a la recogida de francos, relevos de guardia, relevos de semana o a los


partes militares injustificadamente hasta por una hora.

e) Atrasarse a la salida de comisiones, visitas, reconocimientos.

Art. 54.- FALTAS GRAVES:

a) Atrasarse a zafarranchos;

b) Faltar al servicio de guardia o de semana;

c) Faltar a los repartos militares por un lapso hasta de tres das;

d) No dar cumplimiento estricto a la orden de presentacin determinada en la Orden


General en lo que se refiere a la publicacin de pases;

e) Abandono de la Plaza o Zona Militar sin la debida autorizacin.

f) Atrasarse a la recogida de francos, relevos de guardia, relevos de semana o a los


partes militares, injustificadamente, por ms de una hora.

Art. 55.- FALTAS ATENTATORIAS

a) Faltar a la unidad o reparto militar por ms de tres das y hasta once das, segn
corresponda a oficiales y tropa, siempre que no constituya delito.

5.- CONTRA EL DECORO PERSONAL Y COMPOSTURA MILITAR

Art. 56.- FALTAS LEVES

a) No guardar en todo lugar y circunstancia la actitud y presentacin correcta que


corresponde al uso del uniforme;

b) No guardar el porte militar para hablar con un superior;


c) Usar trminos impropios o un lenguaje descomedido en presencia de un superior;

d) Presentarse en traje de civil en actos de servicio, salvo que exista autorizacin para
ello.

20
e) Presentarse en actos de servicio o fuera de ellos, indebidamente uniformado;

f) Manchar o ensuciar deliberadamente paredes, muebles, etc., pertenecientes a repartos


militares;

g) Incurrir en actos que puedan significar menosprecio del porte militar, del decoro y uso
correcto del uniforme;

h) Fumar o ingerir bebidas alcohlicas en horas y lugares que est prohibido hacerlo;

i) Dedicarse a actividades impropias y ajenas al servicio vistiendo uniforme.

j) No guardar el porte militar en una formacin;

k) Utilizar transportes inadecuados al uso del uniforme;

l) Tener familiaridad con subordinados en actos de servicio o no hacer respetar la


jerarqua militar ante aquellos;

m) Pasar mal la revista de uniformes o de aseo;

n) Usar cortes de pelo o bigote en forma antirreglamentaria.

) Mantener familiaridad, exceso de confianza o comportamiento despectivo con el


personal femenino subordinado, durante actos del servicio; o abstenerse de sancionarlo
cuando incurriere en actos que signifiquen falta de respeto.

o) Concurrir uniformado a ciertas instituciones pblicas, con el fin de favorecer a terceros


en la realizacin de trmites administrativos o judiciales, como aduanas, aeropuertos,
juzgados, instituciones judiciales, etc.

p) Otorgar garantas o fianzas, sin estar en condiciones de responder por ellas.

q) Salir con saldo en contra en los roles mensuales de pago, a menos que exista una
razn que lo justifique.

Art. 57.- FALTAS GRAVES:

a) Hacer uso de uniformes, insignias, condecoraciones, instintivos, etc., que no le


correspondan;

b) Contraer deudas con los subordinados o dar crditos no autorizados dentro de la


Institucin;

c) No cumplir las obligaciones de carcter econmico contradas dando lugar a


reclamaciones administrativas, judiciales o a requerimientos por la prensa;

d) Contraer habitualmente deudas sin estar en capacidad econmica de solventarlas;

e) Dedicarse al comercio, negocios u otras actividades ajenas en horas laborables que


afecten al cumplimiento de sus obligaciones dentro de una Unidad o fuera de ella;

f) Percibir, el subsidio familiar correspondiente a hijos que no se encuentran a cargo del


militar, a menos que se demuestre que est satisfaciendo en favor del hijo, obligaciones
iguales o superiores al subsidio;

g) Abstenerse de comunicar a la superioridad y continuar percibiendo el subsidio familiar


cuando un hijo ha perdido el derecho al mismo en razn de haber alcanzado la mayora
de edad, contrado matrimonio o fallecido. En igual falta incurrir quien perciba doble
beneficio o no obstante el divorcio o separacin judicialmente autorizada, contine
cobrando el subsidio matrimonial.

21
De producirse el cobro indebido se estar sujeto a lo sealado en el artculo 58 literal c)
de este reglamento;

h) Presentarse embriagado, en pblico, vistiendo uniforme militar;


i) Concurrir vistiendo uniforme a lugares de mala condicin o reputacin;

j) Obsequiar o dar en prstamo, a personas ajenas a la institucin militar, uniformes,


equipos y en general prendas militares, sin la debida autorizacin;

Art. 58.- FALTAS ATENTATORIAS:

a) Empear prendas militares, entregadas en dotacin, siempre que tal hecho no llegue a
constituir delito;

b) Exigir o recibir comisiones, primas u obsequios por parte de vendedores en


adquisiciones de materiales, vveres, etc., para las Fuerzas Armadas; siempre que no
constituya delito;

c) Percibir, dos miembros de la Institucin Armada o del sector pblico, padres comunes
de un hijo o cnyuges entre si subsidios imputables a un mismo concepto.

Cuando el cobro indebido de cualquier clase de subsidio, fuere por ms de tres meses
se estar a lo previsto en el Cdigo Penal Militar; pero, en todo caso se dispondr la
restitucin o la imputacin al pago de lo indebidamente percibido.

6.- CONTRA LA PROPIEDAD

Art. 59.- FALTAS LEVES

a) Afectar la economa de la institucin o reparto militar realizando actos de administracin


o consumo indebido, como mantener innecesariamente prendidas las luces, permitir
que se desperdicie el agua potable o en general desperdiciar los servicios bsicos de la
unidad.

b) Destruir bienes del Estado, sin causa que lo justifique, derribar rboles, destruir
sembrados, cercas o realizar innecesarias o dispendiosas modificaciones a las
construcciones existentes.

c) Derribar rboles cuando sea realmente necesario, sin sustituir otros, en la proporcin de
tres a uno.
Art. 60.- FALTAS GRAVES

a) Realizar adquisiciones excesivas o de mala calidad de bienes o servicios, que afecten a


la economa de la Institucin, siempre que no constituya delito;

b) Afectar a la economa del Estado o de terceros, mediante actos que atenten contra la
naturaleza, como contaminar las aguas, el aire o el entorno.

Art. 61.- FALTAS ATENTATORIAS

a) Disponer arbitrariamente de objetos, rancho, vveres, materiales, vestuario, u otros


bienes o servicios cuyo valor no sea de significacin, siempre y cuando el hecho no
llegue a constituir delito;

b) Destruir sin autorizacin o causa que lo justifique prendas, materiales, muebles,


enseres, instalaciones, etc., de propiedad de las Fuerzas Armadas o de sus miembros
cuya cuanta no sea de consideracin;

c) Tomar indebidamente dinero, prendas, especies, etc., de propiedad de los miembros de


las Fuerzas Armadas y cuyo monto no sea mayor, siempre y cuando el hecho no llegue
a constituir delito;

d) Incurrir en actos de abuso de confianza por un valor que no represente mayor perjuicio.

22
e) Provisionalmente y hasta que se reforme el Cdigo Penal Militar, para efectos de
aplicacin de este artculo, se tendr como monto que se subsuma en la tipificacin
reglamentaria, toda cuanta que no exceda de tres bases de clculo.

7.- CONTRA LA SALUBRIDAD E HIGIENE

Art. 62.- FALTAS LEVES

a) No dar parte de inmediato al superior o al mdico del reparto militar, de cualquier


enfermedad o lesin de su personal, conocindola;
b) No efectuar el control peridico establecido, del estado sanitario del personal, bienes y
dependencias de la Unidad o Reparto;

c) No cumplir con las prescripciones sanitarias y de higiene, en la preparacin del rancho.

d) No acatar o no respetar las prescripciones mdicas;

e) No mantener o no hacer cumplir las normas de aseo o higiene en dependencias o


lugares proclives a producir infecciones;

f) Usar prendas personales o de cama en estado de desaseo;

g) No realizar la ficha mdica anual o no remitir a la Direccin de Personal para su registro


correspondiente.

Art. 63.- FALTAS GRAVES:

a) Abandonar sin autorizacin los hospitales, enfermeras o centros mdicos, por un


tiempo de hasta 72 horas.

b) No prestar atencin oportuna y eficiente al personal enfermo, estando obligado hacerlo.

c) No ingerir en forma inmediata u oportuna, las medicinas necesarias de precaucin,


habindose advertido la presencia de una enfermedad infecto-contagiosa o de una
epidemia de la misma ndole.

d) No dar parte u ocultar una enfermedad infecto-contagiosa por negligencia o descuido.

e) Obstaculizar o impedir los trmites justificados y documentos para que el paciente


militar o familiar pueda ser tratado por el mdico o los especialistas

Art.- 64 FALTAS ATENTATORIAS

a) Contaminar el agua, alimentos, especies de consumo etc., siempre que el hecho no


constituya delito.

b) Proporcionar a sabiendas, alimentos en mal estado, siempre que el hecho no constituya


delito.

c) Obstruir servicios de agua potable, de canalizacin etc., siempre que el hecho o


constituya delito.

d) Realizar actos que faciliten el contagio de una enfermedad infecto-contagiosa, siempre


que el hecho no constituya delito.

8.- CONTRA LA MORAL

Art. 65.- FALTAS LEVES:

a) Exhibirse uniformado, con personas de mala reputacin o conducta, fuera o dentro de


unidades o repartos militares, a sabiendas;

23
b) Utilizar ademanes, signos o palabras obscenas en pblico.

Art. 66.- FALTAS GRAVES:

a) Escribir frases obscenas o hacer dibujos pornogrficos en las paredes, mobiliarios, etc.,
de los repartos militares o fuera de ellos;

b) Hacer propaganda o negociar con folletos, pelculas, estampas, dibujos o otros medios
de carcter pornogrficos, dentro o fuera de los repartos militares;

c) Introducir mujeres a repartos militares con fines deshonestos debidamente


comprobados.

d) Faltar al honor y dignidad del personal de las Fuerzas Armadas o a sus familiares.

Art. 67.- FALTAS ATENTATORIAS:

a) Realizar actos sexuales ilegtimos en el interior de repartos militares.

b) Intentar ingresar o ingresar a la propiedad privada conscientemente o en estado de


embriaguez con fines que atenten a la moral, siempre y cuando el hecho no constituya
delito.

c) Realizar insistente acoso sexual al personal militar, civil o familiar.

d) Dedicarse al trabajo y administracin de prostbulos, casas de cita o de todas aquellas


actividades que estn relacionadas con la trata de blancas.

e) Elaborar pasquines, reproducirlos o distribuirlos.

9.- CONTRA LA SEGURIDAD DE LAS OPERACIONES MILITARES.

Art. 68.- MISIN.- Para los efectos de este Reglamento el trmino misin se entender a toda
operacin terrestre, naval o area sea que se trate de una marcha, zarpe, vuelo, viaje y en
general, cualquier movimiento de empleo individual o colectivo de personal de la Institucin
Armada que se relacione con el servicio militar.

Art. 69.- FALTAS LEVES:

a) Tener desactualizado el certificado de aptitudes psico-fsico;

b) No haberse sometido al control mdico antes de una misin de vuelo;

c) Utilizar a travs de las comunicaciones, fraseologa no autorizada en una misin;

d) Atrasarse para el cumplimiento de una misin;

e) Demorar el parte luego de cumplir una misin;

f) No disponer de todos los implementos y materiales que sean necesarios para el


cumplimiento de una misin;

g) Transportar pasajeros o carga sin autorizacin;

h) Demostrar falta de preocupacin en los trabajos tcnicos de su especialidad y que


dificulten el cumplimiento de la misin;
i) No mantenerse en estado fsico compatible con el cumplimiento eficaz de una misin;

j) No dar parte al Oficial ms antiguo del reparto en el cual se haya efectuado una escala
tcnica;

k) No presentar el Plan de Vuelo, Hoja de Ruta, Peso y Balance previo el cumplimiento de


una misin;

24
l) No asistir a las reuniones previas e inmediatas al cumplimiento de una misin;

m) No pasar el "Pre-Fly" o el "Post-Fly" a la aeronave;

n) No pedir permiso a la autoridad correspondiente para la ejecucin de las maniobras de


zarpe, atraque o fondeo de una Unidad Naval.

Art. 70.- FALTAS GRAVES:

a) Quedarse de una misin siempre que no constituya delito.

b) Efectuar cambios injustificados o no autorizados, en la ejecucin de una misin;

c) No guardar disciplina en las comunicaciones en asuntos relacionados con horarios de


contacto, rgimen de frecuencia etc.;

d) Haber ingerido bebidas alcohlicas 24 horas antes de iniciar cualquier actividad de


vuelo, transporte o zarpe;

e) Haber ingerido medicamentos sin autorizacin del mdico de vuelo, 24 horas antes de
iniciar cualquier actividad de vuelo, transporte o zarpe;

f) No haber observado un reposo mnimo de 6 horas (dormir) la noche anterior al


cumplimiento de una misin de vuelo, transporte o zarpe;

g) No observar los reglamentos, regulaciones, manuales, procedimientos operativos,


publicaciones y ms normas vigentes aplicables a una misin terrestre, naval o area,
poniendo en peligro el cumplimiento de una misin o la seguridad de las personas o los
bienes;

h) Operar u ordenar que se opere una aeronave, Unidad Naval o medio terrestre fuera de
los lmites de su rendimiento normal autorizado;

i) No dar parte del cumplimiento de una misin a su respectivo Comandante;

j) Ser reincidente en cometer faltas leves de las contempladas en los artculos anteriores;

k) Movilizar u ordenar la movilizacin de una Aeronave, Unidad Naval, Medio Terrestre sin
la respectiva orden de movimiento o autorizacin correspondiente o causa razonable
que lo justifique, siempre que el hecho no constituya delito.

Art. 71.- FALTAS ATENTATORIAS:

a) Incurrir en acciones u omisiones atribuibles a negligencia, impericia, imprudencia o


inobservancia de leyes, reglamentos y ms normas de seguridad que pongan en peligro
el cumplimiento de una misin o la integridad de las personas o los bienes.

b) Cumplir una misin de vuelo y en general manejar medios de transporte terrestre, naval
o equipos de manipulacin delicada encontrndose en estado de embriaguez o
sntomas de haber ingerido licor.

c) Cometer indisciplina de vuelo establecida por la Junta Investigadora de accidentes de la


Fuerza Area o por los organismos correspondientes en la Fuerza Terrestre y Naval,
siempre que tal hecho no llegue a constituir delito.

d) Ser reincidente en cometer faltas graves de las previstas en el artculo interior.

e) Ordenar que pilotos, navegantes o conductores de transportes militares cumplan


misiones sin existir las mnimas condiciones de seguridad siempre que no se trate de
una emergencia.
TITULO V

SANCIONES DISCIPLINARIAS

25
CAPITULO I

SANCIONES PARA OFICIALES

Art. 72.- FALTAS LEVES:

a) Censura simple (llamada la atencin)

b) Arresto simple de UNO a TRES das.

FALTAS GRAVES:

a) Censura Solemne

b) Arresto Simple de CUATRO a OCHO das.

c) Arresto de rigor de UNO a NUEVE das.

FALTAS ATENTATORIAS:

a) Arresto de rigor de DIEZ a QUINCE das.

b) Arresto de rigor en otro Reparto de TRES a DIEZ das.

c) Suspensin de funciones de DIEZ a TREINTA das.

CAPITULO II

SANCIONES PARA LA TROPA

Art. 73.- FALTAS LEVES:

a) Censura simple (llamada la atencin)

b) Ejercicios fsicos, siempre y cuando no afecten la salud del sancionado, considerando lo


siguiente:

Trote sin armamento y sin equipo 8 Km.


Trote con armamento y sin equipo 6 Km.

Trote con armamento y con equipo 4 Km.

Tambin se puede considerar lo siguiente:

15 minutos de ejercicios fsicos: Personal de tablas 5 y 6.

30 minutos de ejercicios fsicos: Personal de tablas 3 y 4.

45 minutos de ejercicios fsicos: Personal de tablas 1 y 2.

c) Prohibicin de salir del Reparto por menos de 24 horas.

d) Arresto simple de UNO a NUEVE das.

FALTAS GRAVES:

a) Censura solemne

b) Arresto simple de DIEZ a VEINTE das.

c) Arresto de rigor de CINCO a QUINCE das.

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FALTAS ATENTATORIAS:

a) Arresto de rigor de DIECISEIS a TREINTA das.

b) Suspensin de funciones de DIEZ a TREINTA das.

NOTA: Para el personal de Conscriptos la sancin por falta atentatoria ser de DIEZ a
QUINCE das de arresto de rigor o separacin de la Institucin (Baja), por convenir al buen
servicio, segn la gravedad del caso, previa la resolucin del correspondiente Consejo de
Disciplina y trmite en la Direccin de Personal de la respectiva Fuerza. En general para
esta clase de militares, los das de arresto se contarn nicamente en los das establecidos
para franquicia.

TITULO VI

DE LA CONCURRENCIA Y CONEXIDAD DE LAS

FALTAS DISCIPLINARIAS

Art. 74.- Hay concurrencia de faltas disciplinarias, cuando en un solo hecho se produjeran varias
faltas o cuando se hubieren perpetrado sucesivamente en un solo propsito.

Art. 75.- Si concurre una falta leve con otra u otras graves o atentatorias, se impondr la sancin
sealada a la falta mayor.

No hay acumulacin de sanciones disciplinarias, a menos que se trate de procesos de


juzgamiento diversos.

TITULO VII

DE LA APLICACIN DE SANCIONES

CAPITULO I

COMPETENCIA Y PROCEDIMIENTO

Art. 76.- Los Oficiales Generales tienen capacidad para sancionar directamente las faltas leves y
graves cometidas en su presencia por los miembros de la Institucin Armada, pertenecientes
a cualesquiera de las Fuerzas. Para su cumplimiento y registro, la sancin impuesta deber
comunicarse por escrito, al Comandante del reparto, Jefe o Director del establecimiento al
que pertenezca el infractor. En este caso, el sancionado podr reclamar ante el superior
directo del Oficial General que le ha impuesto el castigo, en un mximo de tres instancias o
hasta legar al Jefe del Comando Conjunto o al Ministro de Defensa Nacional, segn sea el
caso.

Art. 77.- Los oficiales superiores y subalternos, tienen la capacidad de sancionar a los subordinados
de su propio reparto y otros repartos, siguiendo el respectivo rgano regular, por las faltas
contempladas en ste reglamento.

En las faltas leves y graves se observar el siguiente procedimiento: la sancin ser


notificada al sancionado, el mismo que de considerar que ha sido impuesta en forma
arbitraria o improcedente despus de haberla cumplido, podr presentar su reclamo por
escrito y observando el rgano regular, ante el superior que le sancion, en un plazo de
hasta ocho das. Si la decisin del superior, que deber tomarla dentro del plazo de ocho
das, fuere confirmatoria, el afectado podr apelar de la misma en el lapso mximo de ocho
das, contados a partir de la notificacin de la resolucin, ante el superior del oficial que

27
impuso la sancin, debiendo considerar que no se aceptarn reclamos en ms de tres
instancias.

Si la apelacin o reclamo interpuesto fuere acogida favorablemente por no haberse


encontrado mrito para sancionar, se dejar sin efecto el castigo, pero de confirmarse la
sancin sta se registrar en el libro de vida militar, tarjeta kardex y otros registros que
correspondan.

Para registrar la sancin, se remitir a la Direccin de Personal el formulario 34-72-E-1, de


castigos y sanciones, que llevar entre otras firmas, la de conformidad del sancionado. Si el
sancionado se negare a firmar este documento, se dejar constancia de este hecho, pero se
efectuar el trmite y el registro correspondiente.

Art. 78.- Las faltas atentatorias sern sancionadas por los Consejos de Disciplina o mediante
informacin sumaria, conforme al reglamento para la tramitacin de Informaciones Sumarias
en las Fuerzas Armadas.

Art. 79.- En los casos en que varios miembros de las Fuerzas Armadas, pertenecientes a diferentes
Comandos, sean copartcipes de una misma falta disciplinaria, se observarn las reglas de
la Jurisdiccin Disciplinaria, previstas en el Captulo II, del Ttulo II, de este Reglamento.

Art. 80.- El personal de tropa, puede sancionar a los subordinados de su reparto, con censura simple
o ejercicios fsicos. En caso de faltas mayores dar parte al Oficial al mando para su
respectiva sancin. Los Suboficiales que desempeen la funcin de Oficial de Guardia
podrn sancionar las faltas graves, siguiendo el respectivo rgano regular. Los Suboficiales
y Clases que cumplen la funcin de Comandantes de Destacamento pueden sancionar las
faltas leves y graves. En el caso de faltas atentatorias elevarn el respectivo informe al
Comandante de Unidad.

Art. 81.- El subordinado, tiene derecho a solicitar ser escuchado antes de que se le imponga la
sancin, pero una vez pronunciada la resolucin por la autoridad competente para
sancionarlo, deber cumplirla, sin perjuicio que con posterioridad al hecho, formule los
reclamos a los que se crea asistido.

Art. 82.- Cuando sean los Comandantes Generales de Fuerza los que castiguen, la siguiente
instancia ser el Jefe del Comando Conjunto y la ltima y definitiva, el Ministro de Defensa
Nacional. De las sanciones impuestas por el Jefe del Comando Conjunto se podr apelar al
Ministro de Defensa Nacional, como ltima y definitiva instancia.

Art. 83.- Las sanciones de arresto impuestas a los seores. coroneles y generales podrn tener el
carcter de domiciliario, segn lo que resuelva la autoridad que las imponga.

CAPITULO II

FALTAS COMETIDAS POR OFICIALES

Art. 84.- Las faltas leves sern sancionadas por el superior del propio u otro reparto que conozca el
hecho, quien a su vez, siguiendo el rgano regular, deber elevar el parte respectivo al
Comandante del reparto militar al que pertenezca el sancionado. El Comandante del
reparto, de acuerdo con la verdad de los hechos y naturaleza de la falta, podr confirmar,
dejar sin efecto o modificar la sancin impuesta.

Art. 85.- Para el juzgamiento de faltas graves cometidas por oficiales pertenecientes al mismo reparto
se observar el siguiente trmite. El superior que conozca el hecho que constituya falta
grave, siguiendo el respectivo rgano regular elevar el parte al Segundo Comandante del
reparto militar al que pertenezca el infractor, para que ste imponga la sancin
correspondiente, dando parte a su vez al Comandante de dicha unidad.

Art. 86.- En caso de que deba sancionarse a un oficial perteneciente a un reparto diferente, el oficial
que constat la falta deber dar parte de inmediato, en forma verbal y escrita, al
Comandante del reparto al que pertenezca el infractor, sugiriendo la sancin a imponerse, la
misma que podr ser aceptada o modificada por esta autoridad.

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Art. 87.- Cuando un oficial llegue a conocer de la comisin de una falta atentatoria, ste siguiendo el
rgano regular, elevar el parte, al Comandante de la unidad o reparto al que pertenezca el
infractor, a fin de que disponga la conformacin inmediata del Consejo de Disciplina.

De acuerdo a la naturaleza de la falta, dicho Comandante podr solicitar, por los canales
respectivos, que el juez de instruccin de la Zona Jurisdiccional inicie la correspondiente
informacin sumaria, la misma que ser tramitada y resuelta conforme al Reglamento de la
materia. (Reglamento para la Tramitacin de Informaciones Sumarias de las Fuerzas
Armadas).

CAPITULO III

FALTAS COMETIDAS POR EL PERSONAL DE TROPA

Art. 88.- Las faltas leves sern sancionadas por el oficial que conozca del hecho, el cual a su vez,
siguiendo el rgano regular deber elevar el parte detallado al Segundo Comandante
de la unidad o reparto al que pertenezca el sancionado, quien de acuerdo con la verdad
de los hechos y naturaleza de la falta, podr confirmar o modificar la sancin impuesta.

Art. 89.- Para el juzgamiento de las faltas graves, el oficial que conozca el hecho elevar el parte
detallado, siguiendo el rgano regular, al Segundo Comandante del reparto militar al que
pertenezca el responsable de la falta, el cual impondr la sancin correspondiente, dando
parte a su vez al Comandante de dicha unidad o reparto.

Art. 90.- En caso de que deba sancionarse al personal de tropa de una unidad diferente del que
constat la falta, ste deber dar parte de inmediato, en forma verbal y escrita al
Comandante del reparto al que pertenezca el responsable de la falta indicando la sancin
que debe imponerse, la que podr ser aceptada o modificada por esta autoridad.
Art. 91.- El oficial de guardia del reparto o superior jerrquico que conociere o presenciare una falta
atentatoria cometida por un individuo de tropa, elevar al Comandante de la unidad o reparto
al que pertenezca el responsable del hecho un parte detallado, con indicacin de lugar, da y
hora en que fue cometida, la forma en que lleg a su conocimiento, los testigos que
presenciaron y todas las circunstancias que rodearon el acto. Luego de recibido el parte, el
Comandante conformar el Consejo de Disciplina que deba conocer y juzgar la falta
cometida. Cuando existan hechos que deban probarse de acuerdo a la naturaleza de la
falta, el Comandante del reparto podr solicitar el trmite de una informacin sumaria, la que
se sustanciar de acuerdo con el reglamento de la materia y se podrn interponer los
recursos sealados en el artculo 87 de este reglamento.

TITULO VIII

DE LOS CONSEJOS DE DISCIPLINA Y SU PROCEDIMIENTO

CAPITULO I

DE LOS CONSEJOS DE DISCIPLINA

Art. 92.- Los Consejos de Disciplina se constituirn de la siguiente manera:

a) Para Oficiales Generales:

Tres Oficiales Generales de mayor grado o antigedad que el acusado, los que sern
nombrados por el Jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas.

b) Para Oficiales Superiores y Subalternos:

Tres Oficiales de mayor grado o antigedad que el acusado, que sern nombrados por
el Jefe o Comandante de la unidad, reparto u organismo al que pertenezca.

c) Para el personal de Tropa:

Dos Oficiales, un Suboficial o Clase ms antiguo nombrados por el Comandante de la


Unidad, reparto o dependencia a la que pertenezca el acusado.

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Art. 93.- De existir el nmero suficiente de oficiales, el Comandante solicitar al respectivo escaln
superior, que conforme el Consejo de Disciplina.

Art. 94.- Los Consejos de Disciplina tendrn un Secretario que ser del mismo grado que el acusado.
Cuando sean varios los involucrados, el Secretario tendr la jerarqua correspondiente al
ms antiguo de los implicados.

Art. 95.- El Presidente del Consejo de Disciplina, velar porque el personal que est siendo juzgado,
disponga de las garantas y facilidades para que pueda ejercer su derecho de defensa.

CAPITULO II

DEL PROCEDIMIENTO DE LOS CONSEJOS

DE DISCIPLINA

Art. 96.- Tan pronto llegare a conocimiento del Comandante de la unidad, reparto u organismo, la
existencia de una falta que presente las caractersticas de atentatoria, dispondr la
conformacin del Consejo de Disciplina, y sealar el lugar, da y hora en que se llevar a
efecto, ordenando la publicacin en la Orden General de la unidad. Llegados el da y hora,
se reunir el Consejo de Disciplina, verificndose la asistencia de sus miembros y
poniendo en conocimiento de los mismos, el nombramiento publicado y los antecedentes del
hecho sobre el cual se va a resolver.

Al iniciar la audiencia el Presidente, los Vocales, el Secretario, y los que van a ser juzgados
se pondrn de pie y aquel, dirigindose a todos los concurrentes dir:

Juro por mi honor proceder fiel, imparcial y legalmente como Presidente de este Consejo de
Disciplina y dirigindose a los vocales y al Secretario les tomar el siguiente juramento:
juran a la Repblica, por su honor, proceder en este Consejo de Disciplina, segn su
consciencia y la Ley, apartndose de todo afecto, odio, temor, clera y pasin y guardar
absoluta reserva sobre las deliberaciones posteriores y sobre la votacin personal?". (Los
que admitan tener una religin, podrn realizar su juramento invocando a Dios).
Luego, la Presidencia dispondr que se d lectura del parte o informe acusatorio y mandar
practicar, todas las pruebas e interrogatorios conducentes al esclarecimiento de la falta que
se investiga.

Para el trmite de la prueba se mandar salir de la sala donde tiene lugar el Consejo, a los
dems acusados y testigos, a fin de que no tengan oportunidad de conocer las pruebas que
se van practicando. Al mismo tiempo el Presidente dar las disposiciones adecuadas para
que los testigos, peritos y acusados permanezcan separados, hasta su presentacin en el
Tribunal.

Terminado el trmite probatorio, el acusado, tiene derecho de exponer en su favor lo que


fuere del caso, concluido este acto, deber o debern abandonar la sala, para que los
miembros del Consejo deliberen y cuando hayan discutido suficientemente, pronuncien su
criterio, empezando por el menos antiguo.

Art. 97.- Si el Consejo de Disciplina considera que no tiene suficientes elementos de juicio para
pronunciar su resolucin, o que deben practicarse nuevas pruebas o diligencias, la
presidencia ordenar la suspensin del mismo, sealando nueva fecha de reunin, la que no
podr exceder de QUINCE das.

Caso contrario o cumplido este ltimo trmino, se pronunciar la resolucin y se notificar de


inmediato al acusado, resolucin que no podr ejecutarse hasta que los respectivos
organismos reguladores de la carrera profesional de los miembros de las Fuerzas Armadas,
se pronuncien aceptando o denegando la sancin acordada.

Art. 98.- De todo lo actuado, se dejar constancia en una Acta elaborada por secretara y suscrita por
todos los miembros del Consejo de Disciplina; el original se pondr en conocimiento del
Comandante de la Unidad, reparto o dependencia, el que ser enviada por rgano regular al
escaln superior, para el trmite correspondiente, ante el respectivo Consejo. En el oficio

30
con el que el Comandante remite el acta, ste podr hacer constar las observaciones que
estime del caso, a lo actuado y resuelto por el Consejo.

La copia de las actas del Consejo de Disciplina constarn en un libro que para el efecto,
deber llevarse en cada Unidad o reparto, a cargo del Oficial de Personal.

En las actas se transcribirn los partes que hayan servido de base para la conformacin del
Consejo de Disciplina.

TITULO IX

DE LOS RECLAMOS

Art. 99.- Una vez cumplida la sancin, el infractor se presentar ante el superior que la impuso; y, en
caso de que se creyere sancionado injustamente, presentar su reclamo al superior que le
sancion en forma inmediata o en el plazo no mayor de ocho das de acuerdo a lo
establecido en el artculo 77 de este reglamento.

El superior no puede excusarse de tramitar y firmar el reclamo de un subalterno; adems,


debe expresar su propio criterio y hacer las observaciones que creyere convenientes; y, si
necesitare practicar diligencias que puedan retardar la tramitacin del reclamo, deber dar
parte por rgano regular, a la autoridad a la que ha sido dirigida el reclamo y
consecuentemente se informar al reclamante de lo actuado.

Art.100.- El reclamante que no quedare satisfecho con la decisin del superior al cual se ha dirigido,
puede insistir en su reclamo ante el siguiente superior en la escala jerrquica u orgnica
segn sea el caso, en segunda instancia en un plazo de ocho das, contados a partir de la
fecha en que se le notific la resolucin y luego, por rgano regular y como ltima y tercera
instancia ante la autoridad que corresponda, si es que el reclamante persistiere en que fue
sancionado injustamente.

Art. 101.- Los reclamos dirigidos al Comandante de la Unidad u otra Autoridad Superior, deben ser
formulados por escrito y en el documento consignarn sus firmas, las autoridades de trmite.

Art. 102.- El militar que tramite un reclamo deber observar los procedimientos normados en este
Reglamento a fin de no incurrir en una nueva falta disciplinaria.

Art. 103.- El reclamo infundado e insistente por causas insignificantes, constituye una falta disciplinaria
y, por tanto su autor deber ser sancionado.

La clase y duracin del castigo en este caso, quedarn sujetas a la revisin del superior al
que va dirigido el reclamo.

Art. 104.- El superior a quien se hubiere dirigido el reclamo, lo analizar en su forma y fondo, luego
resolver y dispondr que la decisin sea comunicada al reclamante por la misma va
jerrquica que le vino en conocimiento. El superior podr confirmar, dejar sin efecto o
modificar el castigo impuesto.

Art. 105.- Solo cuando el reclamo ha sido tramitado y aceptado en tiempo oportuno y con arreglo a las
normas de este reglamento se podr eliminar de los registros correspondientes.

TITULO X

RECOMPENSAS MILITARES

Art. 106.- La mayor satisfaccin moral para el militar debe ser aquella que proviene del sentimiento del
deber cumplido. Por esto en cualquier circunstancia sea en paz o en guerra, aquel elevado
sentimiento, debe ser siempre la nica gua de sus acciones y en ningn caso el afn de
recompensa.

Art.107.- El reconocimiento oportuno de las recompensas militares constituye un medio eficaz para
levantar el espritu y mantener firme la disciplina de los subalternos; debe ser empleado con
buen criterio a fin de que conserve todo el valor de su propsito.

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Art. 108.- Las recompensas militares son:

a) Salida Especial (Hasta ocho das).

b) Encomio Simple.

c) Encomio Solemne, y,

d) Condecoraciones al valor, al mrito y por tiempo de servicios.

Art.-109.-La salida especial, es la recompensa que se concede al militar que ha demostrado buen
desempeo en sus actividades cotidianas, relacionadas al mejoramiento y desarrollo de su
unidad, en los diferentes campos. Para efecto de mantener operativa la unidad, corresponde
al Comandante regular la concesin de esta recompensa.

a.- Aspecto militar

- Cumplir con el servicio de destacamento.

- Destacarse en la presentacin de una revista de instruccin.

- Sobresalir en competencias de tipo militar y otras disciplinas.

- Sobresalir en el cumplimiento de misiones de requisa de armas, detencin de


delincuentes o subversivos etc.

- Sobresalir en espritu militar o espritu de cuerpo.

- Constar en el cuadro de honor de la unidad.

- Cumplir durante el fin de semana misiones o actividades de instruccin militar en


forma sobresaliente.

b.- Aspecto Deportivo

- Haber competido en campeonatos internos o interunidades habiendo alcanzado


lugares destacado

- Haber sido nominado para integrar la seleccin de la Brigada en cualquier


actividad deportiva.

- Haber sido nombrado el mejor deportista de la unidad.

c.- Aspecto Socio-cultural

- Haber recibido el reconocimiento pblico, por parte de autoridades o la poblacin


en general, en actividades de apoyo social.
- Haber participado en forma destacada en concursos de peridico mural, pintura,
conferencias, simposios, libro ledo, msica, etc.

- Colaborar con la poblacin en acciones de ayuda a la comunidad durante el fin de


semana.

Art. 110.- El Encomio Simple, es el elogio que se tributa al miembro de las FF.AA., verbalmente o por
escrito, en reconocimiento al buen desempeo de sus funciones y fiel cumplimiento de las
obligaciones militares.

El Encomio Simple ser otorgado por la autoridad correspondiente considerando lo


estipulado en el respectivo reglamento.

Art. 111.- El Encomio Solemne, es el elogio que se tributa al miembro de las FF.AA., mediante
publicacin en la Orden General de la Fuerza a la que pertenezca por haber realizado

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acciones de alto riesgo durante su guarnicin o patrullaje adems de otras acciones
especiales efectuadas con ejemplar dedicacin, en beneficio de una Unidad, Reparto o sus
miembros.

El Encomio Solemne deber ser transcrito al libro de vida militar, o Krdex segn el caso y
ser otorgado por la autoridad correspondiente considerando lo estipulado en el
correspondiente reglamento.

Art. 112.- Las condecoraciones, al valor, al mrito y por tiempo de servicio, se otorgarn conforme a lo
dispuesto en el "Reglamento General de Condecoraciones Militares".

TITULO XI

DISPOSICIONES GENERALES

Art. 113.- El militar sancionado con arresto simple lo cumplir en el interior del reparto militar, sin
perjuicio a sus funciones.

Art. 114.- El arresto de rigor se cumplir en una pieza designada para el efecto en el interior del
reparto militar; sin que pueda recibir visitas debiendo tomar su rancho en el mismo local.

Art. 115.- Toda sancin impuesta a un militar deber ser registrada en el Departamento o Direccin de
Personal de la respectiva Fuerza.

Art. 116.- En caso de faltas cometidas contra la propiedad particular o del Estado, a ms de la
sancin disciplinaria, el responsable deber cancelar el valor de lo perdido, destruido o
perjudicado, en la Pagadura del reparto militar al que pertenezca.

Art. 117.- Los miembros de las Fuerzas Armadas que sean sorprendidos en actos de homosexualidad
o en hechos relacionados con tenencia, uso indebido, trfico y comercializacin de drogas o
estupefacientes dentro o fuera del servicio, se sujetarn a lo previsto en Art. 87, Lit. i) de la
Ley de Personal de las Fuerzas Armadas, sin perjuicio de que sean puestos a rdenes de
los Jueces comunes para su Juzgamiento conforme a la Ley de la materia.

Los ciudadanos que se encontraren cumpliendo el Servicio Militar Obligatorio en las Fuerzas
Armadas y que incurrieren en los hechos sealados en el inciso anterior, sern separados
del servicio activo.

De no estar plenamente comprobado el grado de participacin del miembro de las Fuerzas


Armadas, en los referidos hechos, las autoridades competentes ordenarn el trmite de una
Informacin Sumaria investigativa.

Art. 118.- El desafo a duelo o su aceptacin entre militares constituye delito sancionado por el Cdigo
Penal Militar.

Art. 119.- Las circunstancias atenuantes o agravantes regularn la intensidad de la sancin entre el
mximo y el mnimo de la sealada para tal falta.

Art.120.- Prohbese sancionar sin fijar tiempo como por ejemplo, dejar arrestado hasta segunda
orden.

Art. 121.- La facultad de sancionar una falta prescribir en los siguientes plazos, contados desde la
fecha en que fuere cometida o descubierta, sin perjuicio de lo dispuesto en el siguiente
artculo:

TIPO DE FALTA PLAZO

FALTAS LEVES 30 DAS


FALTAS GRAVES 45 DAS
FALTAS ATENTATORIAS 60 DAS.

33
Art. 122.- Las faltas disciplinarias leves o graves cometidas por los miembros de las Fuerzas Armadas
que se encuentren en el exterior, sern sancionados por los Comandantes de Fuerza a la
que pertenezca el infractor, pero la cumplir una vez que retorne al pas. Las faltas
atentatorias sern juzgadas y sancionadas una vez que el infractor se encuentre en el pas.

Art. 123.- El militar debe respetar las religiones y las cosas sagradas; por ello, cuando se encuentre en
presencia de manifestaciones de un culto, deber adoptar una actitud de correccin y corts
deferencia. La creencia y la prctica de un culto religioso de ninguna manera eximir la
responsabilidad y el fiel cumplimiento de los deberes militares. El incumplimiento originar
la sancin respectiva o la correspondiente determinacin por parte de los organismos
reguladores de la carrera militar.

Art. 124.- Siempre que se publique o registre la comisin de una falta y su sancin, en las tarjetas,
registros, libros y mas constancias, adems de los artculos y sus numerales y literales, se
dejar constancia, en forma resumida, del tipo de falta cometida y castigada.

Art. 125.- Para los fines de este Reglamento, no tendr validez la sancin disciplinaria impuesta en
una sola instancia, en la que el sancionado no haya tenido la oportunidad de interponer los
reclamos correspondientes a las instancias superiores, debido a que quien ha impuesto el
castigo es la mxima autoridad.

Esta disposicin no es aplicable para el caso de que sea el Ministerio de Defensa Nacional
el que juzgue alguna falta disciplinaria en que haya incurrido el Jefe del Comando Conjunto
de las Fuerzas Armadas.

Art. 126.- Una vez tramitados y agotados los reclamos, registrados los castigos o vencidos los plazos
para reclamar, no se tramitar ni aceptar impugnacin alguna, an cuando la autoridad que
castig en su oportunidad, emita certificados o aclaraciones, las cuales se entender que
son extemporneas.

Art. 127.- Los castigos impuestos y los efectos de los mismos, en la carrera profesional de los
miembros de las Fuerzas Armadas son independientes de las sanciones penales de los
jueces militares o comunes y de las decisiones de los organismos reguladores de la carrera
profesional. Para el efecto, debern observarse los siguiente principios:

1. Si se ha iniciado un proceso penal militar o comn, deber esperarse el resultado de


ltima y definitiva instancia, salvo que el sumario exceda el plazo mximo de dos aos,
previsto en el Art. 68 literal e) de la Ley de Personal de las Fuerzas Armadas o se trate
de miembros de la Institucin que se hallen sindicado y no se les haya dado destinacin
efectiva, conforme al Art. 73 literal b) de la misma Ley.

2. La calificacin de mala conducta, prevista en los Arts. 76 literal i) y 87 literal i) de la Ley


de Personal de las Fuerzas Armadas, deber tener como antecedente un Consejo de
Disciplina o una informacin sumaria, a menos que por la gravedad o naturaleza de los
hechos, sea el Comandante General de la respectiva Fuerza quien solicite la
separacin del servicio activo, mediante oficio en el que se expongan los fundamentos
de la misma. La de incompetencia profesional sealada en las disposiciones legales
antes anotadas, puede tener los mismos antecedentes a la solicitud de los Directores
de Personal, Educacin o Inteligencia de la respectiva Fuerza, fundada en el pedido
formulado por el Comandante o superior directo del calificado y las propias
averiguaciones realizadas por sus direcciones.

3. Las calificaciones de no adaptarse a la vida militar, no demostrar eficiente desempeo o


no responder a la formacin recibida, previstas en el Art. 87 literal h) de la Ley de
Personal de las Fuerzas Armadas, se tramitarn a pedido del Comandante General de
la correspondiente Fuerza, con base en la solicitud fundamentada del Comandante o
Jefe directo del afectado.

4. No se ejecutarn las resoluciones que impliquen separacin del servicio activo, hasta
tanto el interesado haya sido notificado con la misma y haya causado estado, al
vencerse el plazo que tena para la impugnacin o al haberse agotado las instancias.

34
5. La disponibilidad o baja del servicio activo, por haberse dictado auto de llamamiento a
juicio plenario, automotivado o sentencia, en su caso, tendr lugar una vez que hayan
causado estado, tales providencias judiciales.

6. Para completar las cuotas de eliminacin a las que se refiere el Art. 145 literal a) de la
Ley de Personal de las Fuerzas Armadas, de preferencia se deben tomar en cuenta a
los sentenciados por delitos dolosos, en relacin con las infracciones culposas.

7. Por ningn concepto se permitir la separacin y entrega de prendas de un miembro de


las Fuerzas Armadas permanentes, sin que antes se haya publicado su separacin, en
la orden general.

Art. 128.- Todo manejo, uso indebido, manipulacin fraudulenta de los medios informticos o sus
programas ser sancionado como falta leve, grave o atentatoria, segn la naturaleza del
caso, o de las consecuencias y siempre que no constituya delito.

Art. 129.- Todo castigo se impondr mediante comunicacin escrita en la que conste la tipificacin de
la falta y una sntesis de la accin u omisin en que ha incurrido el infractor.

Art. 130.- En tiempo de paz es deber del militar cultivar la mente mediante el estudio y la lectura,
desarrollar las fuerzas fsicas y espirituales con oportunos ejercicios y hbitos de sobriedad y
temperancia.

Art. 131.- En tiempo de guerra, deben sobresalir, con todo su vigor, las virtudes que distinguen al
verdadero militar. As mismo, es deber de todo militar, forzar no solamente el alma sino
tambin el cuerpo hasta el extremo de poder soportar, con invencible constancia: hambre,
sed, intemperie y fatigas, no teniendo otra idea que el fiel cumplimiento del deber.

Art. 132.- En el combate, jams debe retroceder de su puesto, salvo que se le ordene; ejecutar
prontamente las rdenes, animando con su ejemplo a sus compaeros y a los subalternos,
mostrndose primero donde el peligro es mayor; afrontar intrpidamente todo peligro
haciendo conciencia en los dems, de que entre las acciones bellas y gloriosas que pueden
honrar a la naturaleza humana, ninguna igual a la de morir por la Patria.

Art. 2.-Dergase las disposiciones y normas de Reglamentos, instructivos y ms directivas que han
venido aplicndose en las Fuerzas Armadas, en esta materia.

Art. 3.-Las presentes reformas entrarn en vigencia a partir de la fecha de su publicacin en la Orden
General del Ministerio de Defensa Nacional; y, de su ejecucin encrgase a las autoridades militares
correspondientes.

35
PUBLIQUESE Y COMUNIQUESE.

Dado en el Ministerio de Defensa Nacional, en Quito a los 8 das del mes de agosto de 1998.

RAMIRO E. RICAURTE Y.
General de Divisin
MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL

CARLOS MENDOZA POVEDA


General de Divisin
SUBSECRETARIO DE DEFENSA NACIONAL

36
INDICE

PROLOGO. 1
TITULO I.- CONCEPTOS BASICOS 4
RESPETO PATRIO 4
ORDEN 4
ORDEN MILITAR 4
MORAL 4
SUBORDINACION 4
RESPONSABILIDAD 5
OBEDIENCIA 5
ESPIRITU DE CUERPO 5
LEALTAD 6
TACTO 6
JUSTICIA 6
HONOR. 6
HONOR MILITAR 7
ORGANO REGULAR 7
PLAZA 7
CALAMIDAD DOMESTICA 7
FRANQUICIA 8
DELITO 8
FALTA 8
AUTOR DE UNA FALTA 8
COMPLICE 8
ENCUBRIDOR 8
NEGLIGENCIA 9
NEGLIGENCIA MANIFIESTA 9
COMISION 9
ACTOS DE SERVICIO 9
DISCIPLINA 9
DISCIPLINA MILITAR 9
ESPIRITU MILITAR 10
MERITO 10
RECOMPENSA MILITAR 10
SALIDA ESPECIAL 10
ENCOMIO SIMPLE 11
ENCOMIO SOLEMNE 11
VALOR MILITAR 11
CAMARADERIA 11
CENSURA SIMPLE 11
CENSURA SOLEMNE 11
MALA CONDUCTA 12
INCOMPETENCIA 12
POR CONVENIR AL BUEN SERVICIO 12

TITULO II.- GENERALIDADES 13


CAPITULO I.- DE LA DISCIPLINA MILITAR 13
CAPITULO II.- DE LA JURISDICCION DISCIPLINARIA 14
CAPITULO III.- DE LA RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA. 16

TITULO III.- DE LOS DEBERES MILITARES 17


CAPITULO I.- DEBERES DEL SUPERIOR 17
CAPITULO II.- DEBERES DE LOS SUBORDINADOS 17
CAPITULO III.- DEBERES DEL MILITAR EN RELACION
CON SU ESTADO CIVIL Y RESPONSABI-
LIDADES INHERENTES 19
MATRIMONIO 19
PUBLICACIONES 21
ASUNTOS JUDICIALES 21
DECLARACION JURADA DE BIENES 22
ENFERMEDAD 23
FALLECIMIENTO 23
TITULO IV.- DE LAS FALTAS EN GENERAL 25
CAPITULO I.- CLASIFICACION Y TIPIFICACION DE
LAS FALTAS 25
CONTRA LA SUBORDINACION 25
FALTAS LEVES 25
FALTAS GRAVES 26
FALTAS ATENTATORIAS. 28
DEL ABUSO DE FACULTADES 29
FALTAS LEVES 29
FALTAS GRAVES 30
FALTAS ATENTATORIAS 32
CONTRA LOS DEBERES Y OBLIGACIONES
MILITARES 33
FALTAS LEVES 33
FALTAS GRAVES 35
FALTAS ATENTATORIAS 38
CONTRA LA PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA 39
FALTAS LEVES 39
FALTAS GRAVES 39
FALTAS ATENTATORIAS 40
CONTRA EL DECORO PERSONAL Y
COMPOSTURA MILITAR 40
FALTAS LEVES 40
FALTAS GRAVES 41
FALTAS ATENTATORIAS 43
CONTRA LA PROPIEDAD 43
FALTAS LEVES 43
FALTAS GRAVES 43
FALTAS ATENTATORIAS 44
CONTRA LA SALUBRIDAD E HIGIENE 44
FALTAS LEVES 44
FALTAS GRAVES 45
FALTAS ATENTATORIAS 45
CONTRA LA MORAL 46
FALTAS LEVES 46
FALTAS GRAVES 46
FALTAS ATENTATORIAS 46
CONTRA LA SEGURIDAD DE LAS
OPERACIONES MILITARES 47
FALTAS LEVES 47
FALTAS GRAVES 48
FALTAS ATENTATORIAS 49

TITULO V.- SANCIONES DISCIPLINARIAS 50


CAPITULO I.- SANCIONES PARA OFICIALES 50
FALTAS LEVES 50
FALTAS GRAVES 50
FALTAS ATENTATORIAS 50
CAPITULO II.- SANCIONES PARA LA TROPA 51
FALTAS LEVES 51
FALTAS GRAVES 51
FALTAS ATENTATORIAS 52

TITULO VI.- DE LA CONCURRENCIA Y CONEXIDAD DE


LAS FALTAS DISCIPLINARIAS 52
TITULO VII.- DE LA APLICACION DE SANCIONES 53
CAPITULO I.- COMPETENCIA Y PROCEDIMIENTO 53
CAPITULO II.- FALTAS COMETIDAS POR OFICIALES 55
CAPITULO III.- FALTAS COMETIDAS POR PERSONAL
DE TROPA 56
TITULO VIII.- DE LOS CONSEJOS DE DISCIPLINA Y
SU PROCEDIMIENTO 57
CAPITULO I.- DE LOS CONSEJOS DE DISCIPLINA 57
CAPITULO II.- DEL PROCEDIMIENTO DE LOS CONSEJOS
DE DISCIPLINA 58
TITULO IX.- DE LOS RECLAMOS 60
TITULO X.- RECOMPENSAS MILITARES 62
TITULO XI.- DISPOSICIONES GENERALES 65