RELACIONES LABORALES MODERNAS (R.L.M.

Las R.L.M. se encuentran reguladas por un contrato de trabajo, que estipula los derechos y
obligaciones de ambas partes. Estas pueden ser individuales o colectivas.

Las individuales son las que un trabajador aislado establece con su empleador. Las colectivas
en cambio son las que establece un sindicato en representacin de los trabajadores con una
empresa. Las R.L.M. deben estas basadas en el respeto por las y los trabajadores.
Las relaciones colectivas surgen para minimizar la situacin de dependencia y subordinacin
entre el trabajador y el empleador. El sindicato tiene ms poder para imponer sus condiciones
y conseguir una relacin laboral justa y equitativa.

Las relaciones entre organizaciones de empleadores y de trabajadores, entre si o con

el Estado como intermediario, se conocen como dilogo social. Estas relaciones laborales se basan
en el principio del tripartismo, que supone que las cuestiones ms importantes vinculadas con el
empleo deben resolverse entre las tres partes principales implicadas: el Estado, el capital y el trabajo.

Como en todos los tipos de relaciones interpersonales, existen diversos puntos de conflicto que
entorpecen el funcionamiento de las empresas. Sin lugar a dudas, la paga representa uno de los
temas ms delicados a tratar entre un empleador y sus empleados. Es importante que la
remuneracin sea una justa compensacin por el trabajo realizado, y esto es algo que normalmente
no ocurre.

R.L.M. significa profesionalismo, es decir, hablamos no solamente de que las personas que cumplan
la funcin tengan el ttulo acorde al cargo que estn ejerciendo,, sino que tambin conserven el perfil
adecuado al cargo.

En este nuevo escenario, esperamos autoridades sin el perfil de patrones de fundo, sin que tengan el
perfil de hombres y mujeres con empatas.

Relaciones laborales modernas y cooperativas para enfrentar los desafos de la globalizacin.

Para la plena modernizacin del pas se requiere de un nuevo tipo de empresa, que supere el
modelo de la civilizacin industrial y el de oposicin capital-trabajo como ncleo estructurador de
opciones enfrentadas.

Las crecientes exigencias de competitividad en un contexto de globalizacin requieren de un cambio

en los estilos de gestin que permita ganar el compromiso de todos los componentes de la empresa
para conseguir sus objetivos. De un estilo de gestin autoritario, basado en estructuras rgidas y
piramidales, se deber avanzar hacia esquemas de valorizacin del recurso humano, con estructuras
ms planas ymayor iniciativa del personal en todos los niveles, estimulando la participacin, asumida
como un proceso de distribucin de influencias, informacin y disposicin a involucrarse,
incrementando la satisfaccin de las personas y facilitando los cambios y la comunicacin.
Se trata de un nuevo tipo de empresa ms acorde con su carcter social y al mismo tiempo ms
concordante con los cambios que la introduccin de nuevas tecnologas est ocasionando en la
organizacin del trabajo.

El principal escenario de este cambio es cultural. Supondr modificaciones en la mentalidad

predominante todava en muchos empresarios ytambin en algunos sindicalistas de tradicin ms
conservadora. Por eso debe ser apoyado y estimulado desde las polticas pblicas por un sostenido
esfuerzo pedaggico y comunicacional.

Este tipo de modernizacin lleva implcito un nuevo papel de los recursos humanos en el modelo de
desarrollo, pues ya no se tratar del uso extensivo de un recurso abundante, sino de un factor
crecientemente escaso no slo en cantidad sino que principalmente en "calidad", en el cual es
importante invertir desde el Estado y las empresas.

Este es el sustento ltimo de la necesidad de una nueva tica del trabajo, la que debe hacerse cargo
de que las formas hasta ahora consideradas tpicas de la relacin laboral estn en permanente
evolucin. Deber permear entonces dicha tica al conjunto de la sociedad incluyendo a las cada vez
ms numerosas personas que laboran bajo formas "atpicas".

MEJOR FUNCIONAMIENTO DE RELACIONES LABORALES MODERNAS

Es indispensable que en una empresa se desarrollen de la mejor manera unas excelentes relaciones
laborales. Slo as se tendr la certeza que todos los objetivos sern alcanzados, por el inters y
entusiasmo que presente cada miembro de la organizacin

Muchas veces hemos hablado de la importancia en las empresas modernas de tener a todos sus
empleados motivados, de confiar en ellos y otorgarles todos los medios y facilidades para que
realicen sus labores de la mejor manera, esto se basa en tener unas excelentes relaciones laborales
con los empleados.

Todas las empresas deben propender por crear un ambiente de confianza y optimismo en su interior,
lo que ocasionar que los empleados se sientan ms comprometidos con la consecucin de los
objetivos de la compaa y se centren mucho ms en sus labores, al tener la certeza que la
compaa est haciendo todo lo posible para su bienestar. De esta manera, se conseguir un mejor
desempeo por parte de los trabajadores.
VARIOS AUTORES:

1) LAS RELACIONES LABORALES MODERNAS

En las sociedades modernas, las relaciones laborales se encuentran reguladas por un contrato de
trabajo, que estipula los derechos y obligaciones de ambas partes. Por ejemplo el contrato laboral
seala que un trabajador acceder a una indemnizacin si es despedido sin causa justa.
AUTORES: JULIAN PEREZ PORTO Y ANA GARDEY.

2) LAS RELACIONES LABORALES MODERNAS

Relaciones Laborales modernas significan profesionalismo, y al hablar de profesionalismo

hablamos no slo de que las personas que cumplan la funcin tengan el ttulo acorde al cargo que
estn ejerciendo, sino que tambin conserven un perfil adecuado al cargo. Es as como un
encargado de Relaciones laborales no puede ser un personaje que busque dividir ms aun a los
sindicatos o que haga comentarios negativos de las o los representantes de esos sindicatos ante
otros funcionarios o autoridades pblicamente, y la primera responsabilidad al decidir quin se
har cargo de este cargo estratgico la tiene la Autoridad.
En este nuevo escenario, esperamos Autoridades sin el perfil de patrones de fundo -a esos los
queremos en el bal de los malos recuerdos-, con el perfil de hombres o mujeres con empata,
que entienda la relevancia de tener recursos humanos bien remunerados y con condiciones de
trabajo decentes, y que comprenda que cada vez que una o uno de sus subalternos obtiene un
beneficio, el que sale favorecido finalmente es la o el usuario que se atiende en el servicio pblico.
AUTOR: YAMIL ASENIE BAHAMONDES

3) LAS RELACIONES LABORALES MODERNAS

En las sociedades modernas la relacin laboral se regula por un contrato de trabajo en el cual
ambas partes son formalmente libres.

Contrato de trabajo o contrato laboral.-El contrato de trabajo tiene un contenido mnimo

obligatorio establecido en todo lo mencionado anteriormente, entre los que se destacan el derecho
laboral y leyes laborales. El contrato laboral y el hecho de tener un sueldo, es lo que indica que el
trabajador efectivamente es parte de una relacin laboral.

El salario.- El salario o remuneracin es uno de los elementos importantes en el mantenimiento

de una relacin de trabajo armnica.
AUTOR: GODIO