Para la presentacin de esta tarea se solicita lo siguiente,
Encontrar una empresa con RSE reconocida en el pais. Investigar y resumir el proceso de Auditoria, o el modelo utilizado para ser reconocida por su gestin de RSE. Establecer puntos de mejoras para la empresa escogida. Conclusiones y observaciones. EMPRESA: FARMACIAS KIELSA Desde el ao 2000, cuando abrimos la primera Farmacia Kielsa en San Pedro Sula, buscamos ser la mejor y ms grande cadena de farmacias en Honduras. Orientados no solamente en ofrecer medicamentos y productos de consumo de las ms prestigiosas marcas, sino tambin en mejorar la calidad de vida de los clientes a travs de un servicio de excelencia y precios competitivos, fueron palabras del Lic. Eduardo Faraj, Gerente General de Kielsa Farmacutica.
Kielsa est comprometida con la salud y el bienestar de Honduras y los pases
donde opere, confiando que su crecimiento, ser el de todos los pblicos interesados que los han acompaado a lo largo de los aos. Trabajamos por mejorar la salud y calidad de vida de nuestros colaboradores y de las personas de las comunidades donde operamos, tenemos un fuerte compromiso para lograr la sostenibilidad en todo lo que emprendemos. Generamos ms bienestar para todos. Cit el Ing. Santiago Navarro, Coordinador de RSE de Kielsa. COBERTURA DE SERVICIOS El proceso de auditoria externa de la empresa Kielsa lo realizan 3 entidades:
1. El gobierno de Honduras a travs S.A.R Servicio de Administracin de rentas , que constituye a
quien se le presenta el pago de: a. Impuesto Sobre la Renta. Grava las ganancias, impuesto anual; debe presentarse la declaracin a ms tardar el 30 de abril del siguiente ao. Su forma de pago, es en cuatro cuotas trimestrales denominadas pagos a cuenta. b. Tasas personas jurdicas pagan el 25%; sobre el total renta neta gravable. Personas naturales; tasas del 15% hasta el 25% en forma progresiva. Los no residentes 10% sobre los ingresos brutos. 10% para personas naturales sobre precio alquiler viviendas y edificios de apartamentos, renta superior a 15 mil lempiras al mes. c. Impuesto al Activo Neto. Tasa aplicable el 1% sobre el activo neto, que sobrepase de 3 millones. El IAN, se declara y paga en el mismo formulario con el Impuesto sobre la renta; el IAN, es crdito contra el Impuesto sobre la renta. d. Impuesto sobre industria comercio y servicios. (Rgimen Municipal). Grava los ingresos obtenidos dentro del municipio. Su base gravable es el ingreso neto, venta menos devoluciones y descuentos sobre ventas aceptados por la Ley. Tasa progresiva regresiva. Se presenta declaracin anual a ms tardar el 31 de enero de cada ao; su forma de pago es mensual. (Gestionopolis, 2016) 2. El ministerio de Salud, quienes bajo sus reglamentos inspeccionan que la infraestructura cuente con el mnimo operable (Dispensador controlado para productos estupefacientes supervisado por un Dr. Qumico Farmacutico colegiado) Un escritorio para dicho profesional, un archivo para conservar el inventario de los medicamentos, un Libro de productos controlados (renovacin anual bajo aprobacin) y luego las reas de reserva de medicamentos y mostrador. Todo excelente condiciones, sin presentar averas o desperfectos que puedan comprometer la seguridad y el estado de los medicamentos y la fcil operatividad en el interior del establecimiento. 3. Como ltimo ente regulador externo se encuentra la organizacin FUNDAHRSE que emplea un sistema de 10 pasos para su acreditacin, bajo las normas: (Se adjunta revisin de indicadores) a. Norma ISO 26000 de Responsabilidad Social: Es una gua que establece lneas en materia de Responsabilidad Social establecidas por la organizacin internacional para la estandarizacin y proporciona una gua para todo tipo de organizaciones, independientemente de su tamao o ubicacin. b. Indicadores de Sostenibilidad Indicarse: Es una herramienta regional de autoevaluacin de las prcticas y polticas de RSE, aplicable a empresas de cualquier tamao o sector econmico. En el 2015 se ha actualizado la herramienta la cual ahora incorpora la Norma ISO 26000. Plataforma Indicarse en Lnea: se ha desarrollado una nueva plataforma en lnea para el llenado de la herramienta Indicarse y la generacin de reportes de evaluacin en tiempo real. c. Global Reporting Initiative: Es el estndar ms utilizado como marco para la elaboracin de memorias de sostenibilidad. Incluye la Gua para la elaboracin de Memorias, establece los principios e indicadores que las organizaciones pueden utilizar para medir y dar a conocer su desempeo econmico, ambiental y social. PROPUESTAS DE MEJORA:
1. Una oportunidad de mejora para esta empresa radica en fortalecer su talento
humano, han iniciado con algunos departamentos pero, puede extenderse a toda la cadena de valor de la empresa, por medio de capacitaciones ocupacionales, pero tambin talleres que abarque temas mas sociales, que afectan o influyen directamente en las personas que laboran a lo interno de la empresa. 2. Un serio punto a mejorar consiste en la contratacin de personal capacitado para labores especificas como control de drogas, son muy conocidos los casos en los que los dependientes terminan recetando y se sabe perfectamente que no son las personas mas idneas para esa labor, eso consiste de hecho en un violacin a varios cdigos, y dado que el colegio de Qumicos Farmacuticos por tener poca infraestructura no puede regularlo, debera de ser otro ente externo que lo exija para cumplir con esta norma. 3. Tambin es necesario que el gobierno a travs del ministerio de Salud penalice las faltas por cambio de receta, por no contar con un producto le ofrecen otro que suena igual o parecido sin tener la competencia de realmente conocer y evaluar el efecto de las molculas del mismo. Este es un caso serio de negligencia y atentado a la proteccin del consumidor. 4. Otro punto a mejorar es establecer un minimo de personal operable por establecimiento, tanto que le permita a la empresa hacer sus labores sin exigir horarios extenuantes a sus empleados, en ausencia de personal para hacer rotacin de turnos.
CONCLUSIONES Y OBSERVACIONES:
En trminos generales la empresa cuenta con la infraestructura y las alianzas
necesarias para ser un modelo de gestin de R.S.E, pero es necesario un mayor y regular control de todos los aspectos que evala, porque un 25% de ellos son los nicos que se materializan. Hace aun tiempo labore en el departamento Corporativo de proyectos y con propiedad puedo afirmar que la empresa no cuenta con el personal suficiente para operar en la extensin que posee por lo que la demanda de esfuerzo al empleado es alta. Cuatro personas hacen la gestin de Zona Norte para atender 115 farmacias, 2 bodegas y el plantel de Grupo Farinter. No es precisamente eficiente y eficaz el sistema de atencin a emergencias en la mayora de los casos. Bibliografa
Fundahrse. (2013). fundahrse.org. Obtenido de http://fundahrse.org/boletines/12-kielsa-
presenta-su-primera-memoria-de-sostenibilidad/
Fundahrse. (2016). fundahrse.org. Obtenido de http://fundahrse.org/boletines/07-kielsa-
El Cierre de Un Proyecto Consiste en Finalizar Todas Las Actividades A Través de Todos Los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos para Completar Formalmente El Proyecto o Una Fase Del Mismo