Universidade Federal do Rio Grande - FURG

15 Mostra da Produo Universitria - MPU

Rio Grande/RS, Brasil, 19 a 21 de outubro de 2016
ISSN: 2317-4420

LIDERANA NAS ORGANIZAES SOCIAIS: RAZES PARA A

SUBMISSO ENTRE LDER E LIDERADOS
ZEPKA, Errol Fernando; GOMES, Jssica; BELLEZA, Nataly

CZARNESKI, Flvia (orientadora)

zepka@outlook.com

Palavras-chave: Liderana; Motivao; Organizaes Sociais

1 INTRODUO

A motivao algo interno. A figura de um lder o que apoiar a equipe de

trabalho para o objetivo. Este trabalho pretende investigar liderana nas
organizaes sociais a fim de encontrar a razo da submisso dos liderados ao lder.
O objetivo do trabalho consiste em verificar as caractersticas do
comportamento organizacional nas organizaes sociais que interferem na relao
entre lder e liderados, procurando as razes que os liderados tm para permanecer
sob a influncia de seus lderes. J os objetivos especficos so conhecer os tipos
de liderana; identificar os tipos de lderes nas organizaes sociais estudadas;
analisar o comportamento entre lder e liderado.
O presente trabalho se justificativa pelo fato de abordar um tema que trata do
comportamento dos liderados e, com isso, poder trazer informaes importantes
para que os lideres possam melhorar suas atuaes, pois com o entendimento das
motivaes dos liderados, os lderes podero melhor atuar na montagem e
manuteno dos relacionamentos das equipes de trabalho.

2 REFERENCIAL TERICO

A maior parte das necessidades, em nossa cultura, satisfeita atravs de

relaes com outros indivduos ou grupos de indivduos. (KNICKERBOCKER, 1977,
p. 142). O foco no objetivo permite o direcionamento geral, com a possibilidade de
um esforo geral para esse resultado ser obtido. Todavia, ainda existem situaes
no previstas nesses percursos, e assim se fundamenta a presena do lder.
Knickerbocker (1977) afirma que as pessoas aceitam que um lder dirija suas
atividades porque, por meio desse comportamento, encontram meios de satisfao
para suas necessidades. Para o autor, o lder visto como um meio de apoio,
quando suas orientaes e direcionamentos fornecem essa indicao do caminho
para a satisfao das necessidades pessoais ou como um meio de evitar as
insatisfaes ou consequncias pela ausncia de sua influncia. Assim, uma pessoa
seguiria um lder por medo das consequncias de no o seguir, ou pelo desejo de
valer-se da figura do lder para a satisfao de suas necessidades pessoais.

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 Universidade Federal do Rio Grande - FURG
15 Mostra da Produo Universitria - MPU
Rio Grande/RS, Brasil, 19 a 21 de outubro de 2016
ISSN: 2317-4420

3 MATERIAIS E MTODOS

Quanto aos fins da pesquisa, se far uma pesquisa explicativa. Quanto aos
meios de investigao, se far uma pesquisa de campo, utilizando-se a entrevista
como tcnica de coleta de dados para entender como funciona essa relao entre
lder, liderados e suas razes, em uma amostra intencionalmente selecionada, em
uma organizao social.

4 RESULTADOS e DISCUSSO

Os dados sero coletados em julho e agosto de 2016, portanto, a presente

pesquisa ainda no possui os dados para a apresentao.

5 CONSIDERAES FINAIS

A liderana um tema de relevncia dentro do comportamento

organizacional, o intento nesse assunto reflete a importncia que se d para a figura
do lder nessa interao social.
Dentro da futura anlise do processo de relacionamento lder e liderado, o
presente trabalho poder contribuir com a identificao das razes da submisso em
seus estudos analticos, contribuindo com o estudo sobre liderana dentro das
organizaes sociais.

REFERNCIAS
BALCO, F. Yolanda; CORDEIRO, Laerte L. O comportamento humano na
empresa: uma antologia. Rio de Janeiro, FGV, 1977.
GIL, Antnio Carlos. Mtodos e tcnicas de pesquisa social. 6. ed. So Paulo: Atlas,
2008.
VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatrios de pesquisa em administrao. 5.
ed. So Paulo: Atlas, 2004.