REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA

LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
U.P.T.P. LUIS MARIANO RIVERA
ALDEA UNIVERSITARIA LIBERTADOR
FUNDACIN MISIN SUCRE
TUNAPU, ESTADO SUCRE

Redes Socio Productivas

Facilitador: Triunfadora:

Douglas Velsquez Yoseln Moya

Trayecto III
Perodo: II

Agroalimentaria

Marzo, 2017
 INTRODUCCIN

Dentro de la organizacin de los grupos humanos en sistemas totales,

destaca el entramado de relaciones sociales apoyado en las redes, que dentro del
sector de produccin de un pas representan instrumentos vitales para el
fortalecimiento de iniciativas socioproductivas, las mismas son de marcada
importancia para el rea rural, ya que a travs de la historia se ha constatado que
este sector ha sido marginado econmica, poltica y socialmente durante aos,
enfrentndose a un mercado que no lo ha favorecido, pues la competencia con los
productos originados en las ciudades los colocan en desventajas, tanto en
mercadeo como en precios.

La multiplicidad de actores y actividades exige una visin ms bien

territorial, de conjunto y multisectorial, asimismo, existen consensos sobre otros
aspectos, por ejemplo, no se puede tratar a este mbito sin pensar en sus
relaciones con el mundo urbano; no se relega a un segundo plano que la pobreza
all es una situacin que hay que enfrentar y superar, pero hay que enfatizar que el
desarrollo en lo rural es ms que superar las condiciones de pobreza. Lo anterior
conduce a concebir el medio rural.
ACTORES DE LAS REDES SOCIOPRODUCTIVAS

La fase preparatoria abarca la identificacin de actores de la red, la

informacin bsica sobre los objetivos e intereses, el diagnstico participativo de
carcter estratgico que detecte problemas y oportunidades, con sus respectivas
prioridades

Asistencia Tcnica Inicial. (ATI) y la contratacin de un promotor, por seis

meses, encargado de la elaboracin del proyecto productivo. Involucra la
formulacin del proyecto productivo que fortalezca la organizacin comunitaria, y
los convenios con actores de apoyo y suscripcin de compromisos
(cofinanciamiento).

Seguidamente, la ejecucin del proyecto productivo, implica el

mejoramiento de rubros y prcticas de produccin, el desarrollo de productos y
agregacin de valor, tambin de tecnologas y equipos, el estudio de mercado,
asistencia tcnica avanzada y la formacin especfica.

Por ltimo, abarca el escalamiento del proceso de produccin,

perfeccionamiento y registro de nuevos productos, validacin de nuevas
tecnologas, el desarrollo de series cortas de nuevos productos y equipos, apoyo a
la comercializacin, ampliacin de la red, difusin de resultados.

Los productores de cada red cuentan con monitoreo y seguimiento

durante todo el proceso de conformacin.

Adicionalmente, puede comprobarse como estas ayudan a la actualizacin

en el rea tecnolgica a empresas que tienen debilidades en esta materia. Andr y
Rego, (2003) aseguran que la dimensin relacional de la matriz de desarrollo
territorial, est asociada con la capacitacin individual y colectiva del capital
humano, con miras a la constitucin de redes que proporcionan las condiciones
adecuadas, para el ejercicio del empoderamiento de los actores ms dbiles,
fortaleciendo as sus oportunidades, las cuales dependen de la capacidad de
innovacin y del sentido de multi pertenencia. De all, que capacitar al capital
humano amerita cambios estructurales, dirigidos a la creacin de capacidades

A travs de las redes Socioproductivas las empresas comparten recursos,

reducen riesgos y realizan proyectos conjuntos, conservando sus ventajas
competitivas. Las relaciones, vnculos y complementariedades que una
organizacin empresarial establece con otros actores, pueden asumir distintas
modalidades; a saber: vnculos usuario-productor, distritos industriales, relaciones
de subcontratacin, alianzas tecnolgicas estratgicas y otras. De igual modo sus
fines pueden ser distintos tales como: obtencin e intercambio de informacin
tecnolgica y sobre mercados, realizacin de esfuerzos asociativos de innovacin,
aprovechamiento conjunto de oportunidades de mercado y otros.

De tal manera que la creciente importancia de las vinculaciones y

asociaciones que dan lugar a eslabonamientos tecnolgicos entre firmas, obliga a
los distintos actores a insertarse en redes, que les proporcionen disponibilidad de
conocimiento generado e innovaciones para su supervivencia y desarrollo.

Actor 1. Representante del sector cafetalero: Presidente de una de las

organizaciones de segundo grado encargada de proporcionar a las empresas
cafetaleras de primer grado de las herramientas necesarias para la administracin
y gerencia de sus procesos productivos.

Actor 2. Representante del sector agrcola: Presidente de una

organizacin hortcola de primer grado, de naturaleza familiar.

Actor 3. Representante del sector pecuario: Presidente de una

organizacin de primer grado, de naturaleza familiar.

Actor 4. Representante del sector turstico artesanal: Presidente de una

organizacin de primer grado, de naturaleza familiar, gerente de una posada
turstica de la zona.

Actor 5. Representante de las organizaciones de apoyo social: Director de

una fundacin encargada de brindar apoyo en cuanto a la educacin, salud y
vivienda de los productores asociados y sus familiares.

Actor 6. Representante del sector privado y/o empresarial: Gerente de una

de las bancas privadas ubicadas en el municipio.

Actor 7. Representante del gobierno municipal: Director de la Unidad de

Gerencia Agroindustrial de la Alcalda.

Actor 8. Representante del gobierno regional: Coordinador de la unidad

para el establecimiento de redes productivas por rubro del municipio.

Actor 9. Representante del sector acadmico: Coordinador de la unidad de

investigacin de una institucin de Educacin Superior, con contacto permanente
en el municipio.
IMPORTANCIA DE LAS REDES SOCIOPRODUCTIVAS PARA EL MODELO DE
DESARROLLO ENDGENO

Su importancia radica en el potencial de desarrollo productivo, social y

humano, toda vez cada unidad productiva est arraigado a un crculo cercano de
otras unidades productivas, que mantienen entre todas un fuerte relacin
recproca de beneficios. Las redes Socioproductivas obtienen su energa y
movimiento a partir de la satisfaccin de necesidades de los consumidores ms
cercanos La mirada debe fijarse ante todo sobre la propia comunidad donde se
generan los bienes y no centrarla en buscar producir para exportar o para otros
mbitos. Y sobre todo los bienes a producir deben priorizarse para dar respuesta a
dficit de productos bsicos para la comunidad inmediata, la comunidad en la que
la red socio-productiva se establece. De manera que produccin y comunidad se
integren y movilicen mutuamente.

Las cooperativas segn Puentes y Velasco (2009) constituyen un tipo de

organizacin que contribuye con el desarrollo sostenible, en la medida en que su
actividad se fundamenta en la utilizacin racional de recursos endgenos de la
zona donde se encuentren. Dado que las cooperativas basan sus acciones en un
conjunto de valores ticos es de suponer que este tipo de organizacin debera
exhibir una gestin responsable, adems estos valores se consideran bsicos
para el desarrollo sostenible.

En especial cabe mencionar el principio del inters por la comunidad, el

cual permite asumir a la cooperativa como una organizacin ocupada del
desarrollo sostenible en la comunidad, generando riqueza en su entorno local,
reduciendo el impacto ambiental de procesos y productos, as como la
participacin de sus socios en labores sociales.

El fomento a las cooperativas podra contribuir a alcanzar el desarrollo

endgeno, pues como sociedades de participacin facilitan el acceso a factores
bsicos que desde el punto de vista econmico, social, y poltico-administrativo
son esenciales para el desarrollo (generacin de ingresos, calidad en productos o
servicios, vnculos interpersonales que favorecen la difusin del conocimiento,
beneficios para la empresa y la comunidad).

Asimismo, segn Vsquez (1999), son precisamente las pequeas y

medianas organizaciones las que con su flexibilidad, capacidad empresarial y
organizativa, estn llamadas a tener un papel protagnico en los procesos de
desarrollo endgeno, en este sentido si bien el referido autor no menciona
expresamente a las cooperativas, stas como organizaciones pequeas y
medianas podran constituirse en un modelo socio-productivo para el desarrollo
endgeno, que utilizando recursos locales, persigue objetivos tanto econmicos
como sociales para sus grupos de inters desarrollando su actividad en forma
responsable. Las cooperativas pueden producir los bienes y servicios que se
necesitan en un pas bajo el control de trabajadores-propietarios locales y
comunidades lderes de su propio proceso de desarrollo.

Las cooperativas en trminos tericos constituyen un modelo socio-

productivo que podra impulsar el desarrollo endgeno, dado su capacidad
organizativa, estructuras flexibles, principio de inters por la comunidad, e impulso
al trabajo conjunto, todo lo cual les permite fomentar una relacin equilibrada con
el entorno, facilitando el cambio tecnolgico, la incorporacin de actividades a la
cadena productiva, as como la proteccin al medio ambiente.

Asimismo, el principio de accin solidaria en las cooperativas facilitara el

desarrollo de estrategias para internalizar los efectos favorables de las redes de
participacin con proveedores y distribuidores locales, lo cual contribuira al
desarrollo del sector.

Sin embargo, la mayora de los gerentes de las empresas no estn

dispuestos a transformar sus empresas en cooperativas, por cuanto consideran
que existen algunos problemas relacionados con stas, entre estos, destacan la
adecuacin de la regulacin en materia de capital, estructura administrativa;
tributos fiscales, entre otros.

Adicionalmente, desde el ao 2005, comienzan a evidenciarse las

debilidades de las cooperativas impulsadas por el estado venezolano, entre las
que destacan su escasa contribucin a la poltica gubernamental, as como
motivaciones distintas a la satisfaccin de las necesidades de sus asociados, por
lo cual a partir de entonces surgen las Empresas de Produccin Social.

De acuerdo a lo antes expuesto, un modelo socio-productivo basado en

cooperativas difcilmente se consolidara en el sector, dada la posicin de los
empresarios y los cambios en la poltica Estatal de apoyo empresarial. Asimismo,
ste tipo de modelo requiere pasar de los paradigmas individualistas a la visin del
bienestar colectivo, lo cual amerita grandes esfuerzos en materia de formacin en
el campo del cooperativismo que permitan divulgar su esencia con el fin de evitar
la aparicin de las deformaciones de sus principios y valores fundamentales,
donde los distintos actores involucrados (Estado, cooperativas y asociados)
ejerzan los roles correspondientes segn sus mbitos de accin.
 CONCLUSIN

La pluriactividad de las redes socioproductivas, conformadas en su mayora

por ncleos familiares, se basa en la reorientacin de sus actividades productivas,
respondiendo a las posibilidades que ofrece las limitadas cantidades de tierra de la
cual disponen, como tambin a las posibilidades de comercializar sus productos
por medio de otras organizaciones rurales.

As surge la posibilidad de configurar y desarrollar una red que incluya las

relaciones que se establezcan entre los productores, pasando por los actores
gubernamentales, de apoyo social y econmico, hasta las empresas que
comercializan la produccin, obteniendo beneficios econmicos y sociales para las
comunidades rurales.

Para los actores rurales obtener beneficios sociales es primordial, porque

representa para ellos y su grupo familiar el aumento de la calidad de vida, por ello,
el que se establezcan relaciones de cooperacin en el rea social reviste de gran
importancia.

Las expectativas entre actores ubicaron en la zona de enlace a los dos

representantes de los entes gubernamentales (municipal y regional), lo que indica
que representarn un puente entre los actores de la red, indicndolos como nodos
de enlace para cualquier relacin social de lazo dbil que se establezca.