ADMINISTRACIN FINANCIERA

ADMINISTRACIN DE
ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS EMPRESAS
LIC. PABLO VILLAFUERTE
ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS
El objetivo de la administracin de inventarios es rotar los inventarios tan
pronto como sea posible sin perder ventas por inexistencias de inventario.

El administrador financiero tiende a actuar como un asesor o un protector en

asuntos correspondientes a inventarios; aunque no tiene control directo sobre
ellos, pero proporciona datos para la administracin de los mismos.
ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS
ADMINISTRACIN DE
SISTEMA DE INVENTARIOS ABC EMPRESAS
LIC. PABLO VILLAFUERTE
SISTEMA DE INVENTARIOS ABC
sta tcnica divide el inventario en tres grupos A, B y C.

El grupo A incluye los artculos de la mayor inversin monetaria, por lo

general consta del 20% de los artculos, pero el 80% de la inversin.
El grupo B consta de los artculos que representan del 80% al 90% de
inversin.
El grupo C consta de los artculos que representan del 90% al 100%
de la inversin.
SISTEMA DE INVENTARIOS ABC
El grupo A se recomienda registrarlos en un sistema de inventario
perpetuo que permite verificacin diaria del nivel de inventario de
cada artculo.
El grupo B son controlados mediante revisiones peridicas, las cuales
pueden ser semanales o mensuales
El grupo C de productos, se puede administrar por el mtodo de
inventario de los dos depsitos.
SISTEMA DE INVENTARIOS ABC
El grupo A se recomienda registrarlos en un sistema de inventario
perpetuo que permite verificacin diaria del nivel de inventario de
cada artculo.
El grupo B son controlados mediante revisiones peridicas, las cuales
pueden ser semanales o mensuales
El grupo C de productos, se puede administrar por el mtodo de
inventario de los dos depsitos.

Ver Hoja de Excel para sistema de inventarios ABC, DEF, XYZ

 ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS
MODELO CANTIDAD ECONMICA DE ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS
PEDIDO LIC. PABLO VILLAFUERTE
MODELO CANTIDAD ECONMICA DEL PEDIDO
Es una de las tcnicas ms comunes para determinar el tamao
ptimo de pedido para artculos de inventario, se representa
EOQ.

Considera varios costos de inventario y luego determina qu

tamao de pedido minimiza el costo total del inventario.
TRMINOS QUE DEBEMOS CONOCER:
Costo de pedido: Costos administrativos fijos de colocar y recibir
pedidos (una orden de inventario): escribir una orden de compra,
papeleo posterior, cotejo con factura.

Costo de mantenimiento: Costos variables por unidad de mantener

un artculo en inventario durante un perodo especfico. (Costos de
servicios, seguro, financieros y de oportunidad)
FRMULA

=

En donde,
S= uso de unidades por perodo
O=Costo de pedido por pedido
C=Costo de mantenimiento por unidad por perodo
PUNTO DE REORDEN
Refleja el uso diario de los artculos del inventario de la empresa y el
nmero de das que necesitarn para hacer y recibir un pedido.

= +

Sin embargo, siempre a las empresas se sugiere mantener un inventario

de seguridad, para prevenir agotamiento de inventario de artculos
importantes.
EJEMPLO:
MAX Company tiene un artculo de inventario en el grupo A, que es
vital para el proceso de produccin. Este artculo cuesta $1,500 y
utilizan 1,100 unidades al ao. MAX desea determinar su estrategia de
pedido ptima para el artculo. Su costo de pedido es $150 y el costo
anual por unidad $200. Adems desea conocer el punto de reorden
para el mismo artculo, si MAX opera 250 das al ao, su tiempo de
espera para que se reabastezca es de 2 das y desea mantener un
inventario de seguridad de 4 unidades.

= +
=

BIBLIOGRAFA
Gitman, L. J. (2007). Principios de administracin financiera (Decimoprimera
ed.). Mxico: Pearson Educacin.

Rodrguez Morales, L. (2012). Anlisis de estados financieros, un enfoque en

la toma de decisiones. Mxico D.F., Mxico: McGraw Hill.